[摘要]电子书包具有非常大的发展潜力,可是在实践过程中,电子书包的发展存在很多问题,如电子书包运营责任划分不清晰、电子书包产业链条不完善、电子书包版权归属不明晰等。针对电子书包存在的这些问题,电子书包行业亟须完善相关产业链条,有针对性地进行技术研发,创新盈利模式,促进电子书包行业的健康发展。
[关键词]电子书包;问题;发展对策;资源整合
[作者简介]惠青,河北农业大学图书馆。
一、我国电子书包在发展过程中存在的问题
电子书包具有非常大的发展潜力,可是在实践过程中,电子书包的发展存在很多问题,如电子书包运营责任划分不清晰、电子书包产业链条不完善、电子书包版权归属不明晰等。针对电子书包存在的这些问题,电子书包行业亟须完善相关产业链条。
1. 电子书包的运营责任划分不清晰
电子书包在运营方面存在许多问题,如电子书包在运营过程中出现问题互相推卸,对于在具体营运过程中采取怎样的办法也不清晰。我国电子书包主要由政府进行管理,但是在管理过程中,政府并没有对电子书的一些具体过程进行权利分配,在营运时若出现了问题,也没有明确制定哪个部门为此负责。经过长时间的这样发展,电子书包的发展商没有了开发初期的热情,相关教育部门也无法将电子书包的发展工作正常进行,这大大阻碍了电子书包未来的发展。
2. 电子书版权归属问题不明确
在我国,出版行业发展最大的阻碍是版权的归属问题。电子书包作为出版产业的分支,也遭受着同样的困境。一方面,电子书包的优势就在于它有着丰富的资源作为后盾,但是我国并没有制定出相应的法律来约束电子书包资源的应用范围和被使用条件。电子书包开发商得不到相应的利益回报,自然不肯尽力开发更好的商品,更不会定期对其资源进行优化。另一方面,我国出版发展有明显的地区化趋势,特别是和教育相关的书籍,会出现各种版本,鱼龙混杂,这无形加大电子书包运营商资源挑选的工作量。
3. 电子书包的产业链不完善
电子书包具有非常大的发展潜力,无论是大的世界经济需要,还是小的社会环境,抑或是技术方面的发展。可是在实践过程中,电子书包的发展依然存在很多问题,如主力经济的投资太松散、产业链不完善等。在我国,与教育相关的出版发行市场存在种类繁杂、地区性强的特点,这给电子书包的运营商在选取资料时增加了难度。电子平台无法将所有的资源不经过筛选就进行收录,这样会增加不必要的金钱开支,造成资源重复。因此,电子书包开发商要想获得更广阔的发展空间,选择有潜力的合作伙伴非常关键。目前,IT电脑行业、数字技术开发行业、通讯行业等很多与电子相关的行业都开设了电子书包的研究开发工作,相比本来就没有次序的电子出版市场,这些行业的加入,虽然可以加快电子书包行业的发展,但也会扰乱原来的市场发展,以致电子出版行业的规则再一次重新整合,而这对电子书包的运营开发商来说,是非常有压力的。
此外,长期使用电子产品会对学生的视力产生不良影响,消费者接受电子书的模式需要长时间培养。传统纸质课本的内容比电子书包在内容方面更单一,这也是电子书包将来需要改善的地方。综上所述,我国电子书包产业的建设有待改善提高,以政府或学校等为主的测试点运行,并不是一劳永逸的办法,想要电子书包产业链完整,需要不断改进,使其能完全代替纸质课本。
二、我国电子书包发展的应对措施
1. 有针对性地进行技术研发
根据电子书包自身的特殊性,出版社应以电子书包为契机,重点推动电子书包的技术发展。 在技术研发方面,重点将电子书包的内容进行扩展式提升,确保用户在使用电子书包时,能从中学到有深度的专业知识。电子书包在内容选择上,要根据实际情况,高效率选择内容,不要将所有内容不经过筛选就全部收录。凤凰出版传媒集团数字化中心主任及江苏凤凰信息技术公司总经理宋吉述曾说,在电子书包研发过程中,出版集团要意识到,不能只专注产品的开发。以电视产业为例,如果强行将某些电视台内容和某个电视品牌绑定,那文化产业和电视生产行业肯定都是走不远的。因此,出版社应结合自身的优势重点进行研发。
2. 创建高效有力的营运模式
不管是哪一个行业,如果想要不断地发展下去,就必须要有高效合理的运营模式,电子书包的运营也是一样。我国目前电子书包试点的科研工作还没有关于费用及盈亏分配的相关法律,因此,电子书包需要一个明确的运营模式。
电子书包的盈利牵涉许多方面,如电子书内容的供给方、相关设备的供应商、平台经营商等,其中费用涉及最多的是硬件。在外国,学校将iPad当作硬件设备重复利用,每个学生都有自己的账号,每个账号记录着该学生的学习进度,学生登录账号后,就能看到自己的学习内容,学生根据内容支付相应的费用,这个费用高达80美元,加上硬件的价格,就出现了电子书包费用过高的问题,这也是电子书包需要进行高效有力运营模式的主要原因。在这一方面,苹果APP Store做了很好的参考典范。苹果商店里有一些免费产品,正因为这些免费应用的存在,为电子书包吸引了很多消费者进行体验。消费者在进行体验后,也进一步消费其他高科技产品,如此一来,就可以有效平衡硬件设备开支过高的问题。电子书包运营商可以参照这种运营模式,为消费者提供一个将信息、教学等合为一体的电子平台。在这种电子平台上,内容供应商、电子平台运营商可以进行多方面的盈利分配。因为硬件设备都是一次性买入,所以盈利模式相对简单。在相关盈利收益方面,反倒是内容供应商具有最大优势,但当出现技术故障时,就需要平台运营商进行处理,所以在最后的盈利部分,平台运营商也需要占有一定盈利比例,最终按比例分配的方式进行盈利分配。
3. 资源收集是重点
由于我国电子书包的开展工作一直在寻求发展方法,教育部门对硬件的要求也一直在提高,不再像以往那样只是一味购买使用,现在更多是多方面购买,因此,产品的售后服务质量和硬件质量是消费者最关注的问题。和其他产业不同,与教育相关的产品具有使用时间长的特点,对于产品的质量和多变性也有更高要求,这就要求电子书包经营商能提供完善的售后服务。电子书包不仅要提高硬件的配套,还需要对其终端和软件的使用做出合理分析,在电子书包的技术开发时要注意整个平台的运营方案和资源收集。
如今,电子书包得到了全球出版业的关注,但是因为电子书包在出版过程中存在许多问题,加上我国政府对电子书包的改革手段较为落后,以致电子书包得不到有力的推进和发展。实际上,电子书包自身具备强大的发展优势,只需要完善相关产业链条,有针对性地进行技术研发,创新盈利模式,一定会取得巨大的发展。
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