试析党工委书记在项目管理中应发挥的作用

杨继胜

（中铁十局集团，山东 济南 250101）

试析党工委书记在项目管理中应发挥的作用

杨继胜

（中铁十局集团，山东 济南 250101）

党工委书记在项目管理中是发挥好党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的第一责任人。要发挥好党工委书记作用，必须以转变干部作风为重点，加强领导班子建设；以丰富活动为抓手，加强项目党建工作；以落实责任制为重点，加强党风廉政建设；以标准化管理为载体，加强项目文化建设；以提升企业整体素质为目标，加强文明工地建设；以实现项目建设为目标，加强队伍素质建设。

项目党建；项目管理；党工委书记；党风廉政建设

党工委书记在项目管理中是发挥好党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的第一责任人。要发挥好党工委书记应有的作用，必须在以下几个方面下功夫：

一、要以转变干部作风为重点，加强领导班子建设

作为项目部党工委书记，要深深懂得：一个项目只有建设一个好的班子，才能带出一支好的队伍，才能创造好的业绩。在抓班子建设上，要坚持以建设一个立场坚定、思想成熟，懂管理、善经营、讲团结、谋进取、清正廉洁的领导班子为目标，要以提高干部队伍的思想政治素质为目的，以强化教育和监管为手段，以创建学习型党组织和项目文化建设为契机，培养一支干实事、争第一的干部队伍。一是要以中心组、党课学习为载体，以完善工作制度和规范议事程序为手段，通过抓好制度落实规范班子行为，强化班子执行力，使项目部领导班子达到感情上不疏远、工作上不推诿、协调上有保证，确保项目部各项任务指标的完成；二是要以转变工作作风为重点，持续开展党的群众路线教育实践活动和“学业务、提素质、强责任”等系列主题教育活动，不断促进领导班子的作风建设，以达到提高执行能力、创新能力和业务能力的目的；三是要充分发挥党组织的政治核心作用，项目部凡涉及生产经营、收入分配等重大问题都要做到集体讨论决定，使党管人才、党管干部和“三重一大”集体讨论制度坚决得到贯彻落实；四是要认真落实民主生活会制度，坚持每半年召开一次领导班子民主生活会，认真开展批评和自我批评，不断增强班子成员的大局意识、危机意识、创新意识、永争第一的意识；五是结合项目部实际，抓好整章建制，建立健全各项规章制度，并严格遵照执行，让制度管权、管事、管人，不断提高班子成员的自我约束、自我改进、自我提高的意识；六是开展好“四好班子”创建活动，不断强化领导班子的凝聚力和战斗力，形成风清气正、团结和谐、干事创业的良好氛围，确保施工生产的稳步推进。

二、要以丰富活动为抓手，加强项目党建工作

在抓党建工作中，要积极探索项目党建工作的新途径。一是要加强党员干部的教育和培训，以创建学习型党组织为平台，建设学习型党组织，全面提高广大党员的政治素质和思想素质；二是要加强形势任务教育，通过内部OA平台、简报、报告会、座谈会、宣传栏和知识答卷等多种形式，认真贯彻落实集团公司有关会议精神，把广大党员、职工的思想和行动统一到集团公司党委的决策部署上来，坚定全体职工战胜困难的信心和勇气；三是要落实好“三会一课”制度，努力做到时间、内容、人员三落实，活动记录有痕迹；四是要加强工会、共青团组织的创建工作，结合项目部实际，积极指导、支持工会、共青团组织围绕项目管理这个中心创造性地开展工作；五是要开展好创先争优活动，结合项目实际抓好“四个融入”，即把创先争优活动融入到项目部总体工作思路中去，把创先争优活动融入到保安全、保质量、保工期、保稳定的劳动竞赛活动中去，把创先争优活动融入到各项工作考核中去，把创先争优活动融入到建设单位的信用评价中去，以创先争优活动促进各项工作，以各项工作的成果来检验创先争优活动的效果；六是围绕安全生产开展专题活动，开展好“党员安全岗”活动，时时事事对党员和职工群众进行安全警示教育，在要点施工、大型混凝土施工时组织党员干部盯岗到位，确保安全质量无事故。

三、要以落实责任制为重点，加强党风廉政建设

党工委书记要把党风廉政建设作为工作重点来抓。一是要认真落实党风廉政建设责任制，认真开展廉洁项目创建活动，制定好创建目标和措施，按照“谁主管，谁负责”的原则，把反腐倡廉的任务分解到每个领导干部和相关职能部门，做到一级抓一级、层层抓落实，通过加大党内监督、职能监督、民主监督的力度，切实防止权利失控、决策失误、行为失范等问题的发生；二是要加强廉政教育，认真组织党员干部学习中央和集团公司党委有关廉洁勤政方面的规定和办法，确定项目部廉政建设的重点和要求，学习有关案例，做到警钟长鸣；三是要建立廉政共建体系，与铁路和地方检察院签订廉政建设责任状，与项目部各部门责任人、分部党政领导签订廉政责任书；四是要坚持标本兼治，从源头防范抓起，围绕“人、财、物”等管理关键环节，积极完善管理机制，工程、劳务分包、大宗物资设备采购坚持公开招议标制度，做到关口前移，防患于未然，防止干部管理中的不正之风，保证干部廉洁从业、项目廉洁发展；五是要开展廉政示范线建设活动，在抓好教育的同时注重主动查找存在问题，加大对项目部领导班子、各部门、各分部的廉政建设的监督、考核力度，促进责任制的落实。作为党工委书记，在抓好党风廉政建设工作教育、监督工作的同时，自身的表率作用非常重要，要时刻注意自己的党性修养，时刻把自己的言行置于党组织和干部职工的监督之下，带头执行党风廉政建设各项制度，从小事做起，不搞不正之风，始终保持良好形象。

四、要以标准化管理为载体，加强项目文化建设

铁路项目建设一向以严、高、细、快为特点。因此，党工委书记要团结“一班人”始终把标准化管理工作当作大事来抓。一是抓好所有项目开工前的前期策划工作，对项目施工方案、各种资源配置、成本、工期、安全、质量、宣传、文明施工等编制出详实可行的策划书，为施工生产提供可靠依据，使其成为施工生产的指南、项目管理的基础、管理提升的保障；二是积极推行“一日作业标准化”工作，强化架子队管理模式，促进资源配置管理更规范、安全质量管理更系统、施工计划更细化、工序安排衔接更合理，进而促进项目目标的实现；三是要按照建设单位的要求，积极推行“一图四表”管理法，健全“一图四表”资料，规范设立“一图四表一牌”和每日风险揭示牌，以实现质量安全风险预想、风险揭示、风险预控体系的有效运行；四是要抓好典型示范，大力培育先进典型，对先进生产者、优秀管理者和先进集体及时进行表彰奖励，营造出崇尚奉献、学习先进、勇挑重担、爱岗敬业的良好氛围；五是要抓好“三工建设”，建好必要的娱乐活动场所，经常组织开展一些职工喜闻乐见的文化娱乐活动，不断丰富职工的业余文化生活。

五、要以提升企业整体素质为目标，加强文明工地建设

抓好文明工地建设是促进项目管理和树立形象的重要工作，党工委书记要把这项工作纳入到日常管理工作中去，做到策划到位、实施到位、保持到位，并营造出上下齐抓共管、干部职工积极实施的良好氛围。一是制定好文明工地的标准，规范文明施工行为准则；二是制定好文明工地规划，分层抓好落实；三是典型引路，样板先行，及时召开现场会，相互观摩、学习和提高；四是对文明工地每月进行一次全面检查、考核和总结，形成长效机制；五是考核奖惩到位，对每月“三全检查”（全员、全过程、全项目）中获得优秀工地的项目分部党政主要领导、总工、架子队队长进行奖励，通报表扬。对仅获得合格工地或不合格工地的项目分部党政主要领导、总工、架子队队长进行通报批评和处罚。实践证明，抓好文明工地建设，对工程进度的有序推进，安全质量的有序可控，项目管理的标准化、精细化都能起到积极的推动作用。

六、要以确保稳定为目标，加强思想政治工作

作为党工委书记，在新形势下，要始终紧紧围绕项目部的安全、质量、工期、稳定目标，积极开展思想政治工作，在管理上要注重融入，教育上要注重实效，范围上要注重全员。一是要建立和完善思想政治工作的各项规章制度，布置好思想政治工作的工作重点，认真研究、分析、掌握职工思想动态，及时解决各项目分部工作中遇到的难点、热点问题。二是要积极开展好“知恩、感恩、报恩”核心价值观和建设强局、实现梦想等专题教育，通过教育，使干部职工始终保持良好的精神状态，适应形势的变化，跟上时代的要求。三是要积极开展谈心、交心活动，注重了解、掌握、关心职工的思想动态和工作生活中遇到的困难，针对广大职工不同阶段和不同时期的活思想，用心调研、实意对待，在掌握第一手资料后，采取各种方式有的放矢地进行解疑释惑，作好耐心细致的思想工作，保证职工队伍的和谐。四是抓好稳定工作。施工企业经常会遇到由于多种原因造成的资金紧张的状况，这给稳定工作带来极大的压力。因此，党工委书记要善于把握大局，与班子成员一起本着“不回避、不消极、不推诿、不激化”的指导思想，摸清底细，制订好应急预案，加强与供应商的沟通交流，采取一对一的沟通等方式，做好耐心细致的解释工作。同时要加强与地方政府、公安等部门联系，取得他们的支持。总之，只要敢于面对现实，并真诚地做好艰苦细致的工作，就能保证不发生群发事件和越级上访事件，保证项目的稳定。

七、要以实现项目建设为目标，加强队伍素质建设

“干好工程、带好队伍、培养人才”是党工委书记的重要职责，要始终把带好队伍、提高职工队伍素质作为一项重要任务来抓。一要加强理论和业务知识的培训，定期对新进点的职工和协作队伍进行全员培训，做到持证止岗。结合开展“学业务、提素质、强责任”主题教育活动和创建学习型职工、争创金牌活动，找准切入点和落脚点，注重教育职工转变思想观念、提高技能，培养竞争意识，树立永争第一的理念。在培训方法上采取“请进来”和“走出去”的方法，实行主导式、互动式案例分析、专题讲座提高培训质量。二要开展学标、对标、达标活动，做到把标准变为习惯、使习惯符合标准。三要开展岗位练兵、技术比武活动。如针对工程特点，经常举行防护体系、钢筋焊接、防涨轨、消防、作业标准化等演练比武，会收到事半功倍的效果。四要加强人才培养。结合项目实际现状，在留住人、用好人、培养人上下功夫，对管理干部做到“三坚持”：坚持“德才兼备、以德为先”的用人标准，坚持“崇尚实干、群众公认”的用人导向，坚持“重在培养、择优使用”的激励机制。对项目分部的管理人员和近两年分配来的毕业生要加大岗位培训力度，特别是让他们在实践中挑担子、担重任，通过锻炼后让他们成为施工生产上的业务骨干和技术能手，同时也能较好地弥补现场管理人员不足的现象。

总之，在新形势下，项目部党工委书记要始终注重和加强学习以及主观世界的改造，从思想上、行动上严格要求自己，坚持做到“在认认真真学习上要有新进步，在堂堂正正做人上要有新境界，在踏踏实实做事上要有新成效，在清清白白当领导上要有新形象”。在工作上，顾全大局，不争名利，不计较个人得失，不搞个人说了算；在工作中要有思路拿出点子，有目标迈出步子，有样子结出果子，无私心带出队伍。唯有如此才能彰显个人魅力，进而发挥一个党工委书记应有的作用。

（责任编辑：王友才）

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2095—7416（2014）04—0107—03

2014-05-20

杨继胜（1955-），男，安徽全椒人，大专文化，中铁十局宁启电气化工程项目部党工委书记，政工师。