企业维稳要抓紧 抓细 抓苗头

□ 徐志邦 蒋 坤

企业维稳工作是一项长期、持久的工作，应强化维稳无小事、小事也要当大事的理念，抓紧、抓细、抓苗头。

企业要想长久地发展离不开稳定的发展环境，企业的稳定关系着社会的安定与否，是企业深化改革的重要条件，也是维护群众利益的重要保证。

用科学发展观指导维稳工作

企业兴，为职工所盼；企业衰，则职工遭难。发展是第一要务，是解决企业一切矛盾的关键所在。改革是经济社会发展的主要动力，稳定是改革、发展的前提和保证，三者是内在统一的有机整体。没有稳定的社会环境，发展和改革就无从谈起；反之，离开发展与改革，稳定就毫无意义。发展与改革是一项任重道远的工作，短时间内不可能完成，需要一批批有志人士共同努力，需要企业全体员工共同参与。在发展的过程中不免会摈除那些不适应企业发展需要的部分，当然随之而来的也会带来一些不稳定的因素，如果引发不稳定因素或群体性事件，就会影响和阻碍发展与改革的进程。因此，企业一定要以经济建设为中心和主线，落实科学发展观，在发展和改革进程中保持社会和企业的稳定。

解决员工实际生活中的困难

企业的持续发展是每位员工共同不懈努力的结果，如何让企业的员工对企业有归属感，提升他们的忠诚度，如何减少人才流失，不断提高企业员工的福利待遇等，这些都是每个企业领导层需要认真考虑的重要问题，也是影响企业稳定的重要因素。企业中人数最多的是基层员工，一旦基层出现问题，就会带来“蝴蝶效应”，造成企业不稳定。因此，企业领导层应充分认识到基层党组织的重要性，要定期倾听基层员工的心声，对他们提出的意见和建议及时给予满意的答复，对于暂时不能做出答复的问题，先要做好其抚慰工作。企业应疏通员工反映问题通道，及时让企业领导层了解一线员工的困难和疾苦，与员工及时沟通，顺应广大员工的意愿和呼声，积极排查企业存在的隐患，努力营造稳定的企业内部环境，有效增强企业凝聚力，增强员工对企业的认同感和归属感。

建立健全规章制度

许多不稳定问题是因为部分人员未按企业的规章制度办事或是越权行使权利而引起的，这些行为造成企业的规章制度成了一纸空文，无任何效力可言。同时，越权行使权利使少数人享受额外的利益，造成其他员工也要求享受同等的待遇，给企业带来不必要的麻烦。因此，要完善企业的各项规章制度，严格按企业规章制度办事，严惩越权行使权利的人员，充分发挥企业规章制度的效力。要保证企业在处理涉及员工切身利益的重大问题时，一定要公平公正、坚决杜绝滥用职权等不当行为，从源头减少矛盾纠纷和不稳定因素。

通过定期宣传、讲座、发资料等方式，不断宣传企业为员工服务所做出的努力，报道企业领导定期走访慰问有困难的员工和离退休员工，以图片、文字形式扩大舆论宣传，传递企业正能量，让员工知道企业为让员工满意正做着不懈的努力，亲身感受到来自企业的关怀和温暖，为企业营造稳定的发展环境。