□ 本刊记者 王 旸 通讯员 王安来
11月1日,集团公司召开党的群众路线教育实践活动第二次工作推进(视频)会,总结前一阶段活动开展情况,部署下一阶段有关工作,要求以饱满的精神状态、扎实过硬的作风,认真做好活动的各项工作,高质量准备好各单位专题民主生活会,最终把教育实践活动办成“人民满意”的活动。
教育实践活动开展几个月来,中国石化上上下下坚持理论联系实际,深化学习教育、创新服务理念、营造浓厚氛围、紧密结合实际,用作风建设照亮工作岗位,用实际行动诠释群众路线,践行人民满意承诺。
基层企业对集团公司总部有什么意见和建议?一线员工对企业领导干部作风如何评价?市场不景气,企业如何提升发展质量和效益、尽早摆脱困境?教育实践活动开展之初,集团公司党组领导分别深入各自基层联系点,针对反“四风”面对面征求意见,切实帮助和指导企业解决生产经营中的实际困难。
“这次调研活动,就是来推动深入查摆和解决‘四风’问题的,特别要着力解决群众意见比较大、影响企业健康发展的问题。”在仪化公司调研的两天时间里,集团公司党组书记、董事长、教育实践活动领导小组组长傅成玉主持召开了由仪化公司领导班子成员和机关部门主要负责人、中层干部和专业技术人员代表、基层一线员工代表、离退休人员代表、老领导代表等近百人参加的5场座谈会,每天工作10小时以上,认真倾听干部职工对“四风”问题和企业改革发展的意见和建议。
7月31日,集团公司总经理王天普到广州石化调研,要求以开展教育实践活动为契机,多措并举确保完成全年效益目标。此后,集团公司党组全体成员分别深入联系点调研,广泛征求意见,帮助企业解决实际困难。
按照中央活动办和中央督导组部署要求,党组全体成员把开好党组专题民主生活会当作一件大事来抓。在查摆问题、开展批评环节,傅成玉和王天普在相互谈心谈话中,率先拿起批评和自我批评的武器,真批评、真帮助,为全系统领导干部作出表率。在两位领导的示范带动下,班子成员之间正在进行深入的面对面谈心,并进一步修改完善个人对照检查材料,为开好党组专题民主生活会进行扎实准备。在党组领导的率先垂范下,各级班子和干部的思想认识逐步深化,工作力度逐步加大,活动也越来越深入。
教育实践活动开展以来,各级班子和干部的思想认识逐步深化,工作力度逐步加大,活动取得阶段性成果。
主要领导带头示范。各企业主要领导的认识逐步深化,对自身从紧从严的要求越来越高,有效发挥了示范带头作用。齐鲁石化新班子上任以来,股份公司副总裁、齐鲁石化总经理、党委书记凌逸群带领班子成员和广大干部职工,结合傅成玉对齐鲁石化提出的“作表率、站排头、当标杆”要求,组织专题讨论,推动活动开展。中原油田党政主要领导开展“交友连心、现场办公”行动,现场解决实际问题,抓实教育实践活动每个环节、每个步骤。安庆石化正值800万吨炼化一体化项目全面开车阶段,领导班子成员带头下基层339人次,一边到联系点交流沟通、征求意见,一边深入项目现场协调解决问题,保证了活动开展和项目开车“两手抓、两不误”。茂名石化做到重心下移解决问题,完善领导干部定点联系基层制度,听取最尖锐意见,解决最困难问题,收集意见300余条,治愈“顽疾”500余处。
学习教育载体丰富。各企业党员领导干部在自学的基础上,围绕“三老四严”“双学”“双鉴”等内容,组织集中学习均在24小时以上。河南石油等单位,设计“满意”话题,组织班子成员深入开展“建设人民满意企业”专题讨论,坚定了建设人民满意企业的信心和决心。浙江石油通过人民满意企业讨论,公布了日常工作“十大零容忍行为”,推出了“美丽油站”暨“站容站貌提升年”评比活动,量化服务指标,优化服务质量。仪征化纤等单位把教育实践活动与“忆爱创”专题教育活动有机结合,采取邀请老石油举办专题讲座、刊发老石油回忆文章、组织离退休老干部巡回宣传演讲等形式,开展“三老四严”优良传统教育。华北石油局开展学安喜、学家明、学焦裕禄的“三学”活动,局领导班子成员、机关处以上干部近50人到焦裕禄纪念园现场封闭学习3天,人人撰写心得体会。
查摆问题不推不躲。各单位对活动期间征集到的意见建议进行分析,梳理“四风”方面的突出问题,剖析问题根源,真正把问题找准找实。广西石油、内蒙古石油、石勘院等单位召开班子“四风”问题剖析会,对照本单位前期征求意见情况,初步查找了班子和个人“四风”方面存在的突出问题,并撰写对照检查材料。镇海炼化、洛阳石化聚焦“四风”问题,通过“公众开放日”平台、“媒体开放日”活动,敞开大门听意见、纳真言,展实力、除偏见,镇海炼化至今已举办了13期“公众开放日”活动,累计接待公众代表550余人。十建公司等单位班子成员之间深入开展谈心交心,既主动谈自己存在的“四风”问题,也诚恳地指出对方存在的“四风”问题,提出改进作风的具体意见,真正把问题谈开谈透、找准找实。上海石油、南京工程公司把走访客户与实际业务结合起来,拓宽市场、赢得信任。
立行立改初见成效。大家普遍反映,现在领导下基层多了,轻车简从了,架子小了,与基层一线员工关系近了,主动帮助解决基层问题多了,能明显地感受到领导干部和机关部门作风的转变。河北石油党员干部用“三老四严”进行“官德”教育,公司领导不搞特殊化,通过与员工在一起用餐、统筹使用公务用车、取消省内出差补助等方式,发挥模范带头作用。石勘院、新星公司等单位,结合贯彻中央八项规定和党组《实施细则》,研究制定了精简文件会议、控制庆典减少礼仪性活动等管理规定,以及领导人员职务消费、接待宴请、公务用车等配套措施,注重源头治理,加强监督检查。胜利油田针对前期征求的意见建议,列出“问题清单”对号认领,实施“四个一律”降费举措:办公、接待等六项管理费用一律压减25%,预算外费用一律自行消化,新增租赁项目一律停止,新开工机关办公用房的改造项目一律取消。润滑油公司优选55名公司级“风纪监督员”,对利用企业资源平台谋取个人利益、吃拿卡要、服务态度恶劣的3名干部,采取了调离岗位等组织处理,较好地维护了企业形象。
“活动开展中还存在问题查摆不准不实、压力传递层层递减、活动开展很不平衡、工作质量普遍不高等问题,必须采取有力措施认真加以解决。”第二次推进会上,集团公司党组成员、纪检组组长、教育实践活动领导小组办公室主任徐槟指出了目前活动中存在的问题。
“专题民主生活会开展得好坏,直接关系到教育实践活动的质量和效果。”徐槟要求各部门各单位做好下一步专题民主生活会准备工作。
一是思想认识一定要到位。各单位主要领导要坚持从严要求、从严把关、从严指导,为班子成员作样板,承担起活动领导和推动的责任,切实把压力层层传递下去,推动大家严格落实好各项要求。
二是查摆问题一定要抓住本质。查找问题要参照党组的做法,抛开细枝末节,真正聚焦重点,要结合查摆出的问题,召开征求意见分析会,找出班子中存在的“四风”问题,切实整改落实到位。
三是开展批评一定要尖锐。要敢于动真碰硬、直言不讳、揭短亮丑。要给“四风”问题狠下猛药,重拳出击,真正红红脸、出出汗,达到灵魂受到触动、认识得到提高、思想得到升华的效果。
四是对照检查材料要直奔主题。领导班子成员都要自己动手撰写对照检查材料,在文字表述上要单刀直入、开门见山、直奔主题,制定的措施要具体、要看得见、要管用,真正做到“像、深、准、诚”。
五是整改落实一定要提前做。对职工群众反映强烈的“四风”问题,要边学边改,小有小改,大有大改,立行立改,同时要做好打基础、立长远的工作,从体制机制上堵塞管理漏洞,巩固和拓展活动的效果。
六是其他准备工作一定要充分。要倒排好工作进度,提前制定好会议工作方案,加强和集团公司督导组的沟通联系,搞好工作对接,确保开出高质量的专题民主生活会。