浅谈人事工作创先争优

□夏鸿帷（水利厅人事劳动处）

当前，创先争优活动正在各级党组织和共产党员中深入开展。人事部门和人事干部既是创先争优活动的组织者，又是参与者，要处理好活动与工作关系，做到两不误、两促进，使活动取得实实在在的成效，笔者认为需要在理念、内容、载体、机制上创新。

1.理念要创新

理念直接影响工作成效，科学的理念产生良好的工作效益。人是生产力最活跃的因素，工作要靠人去推动，调动人的积极因素是人事部门应具备的能力和本领，在管人用人上理念要新。一是树立终身学习理念。把学习当作一种责任、一种能力、一种生活方式、一种人生追求，做到“活到老、学到老”，不断增强学习的积极性和主动性。二是树立科学理念。科学发展观要求人事工作尊重科学、尊重规律，成为人事工作者的共识，成为人事工作的指导思想，用领导方式转变带动人事工作转变，用人上既要坚持原则，又要讲科学，增强工作的说服力，增强人事部门的凝聚力和向心力，让人事部门真正成为干部之家、职工之家、人才之家。三是树立竞争理念。市场在竞争的环境中优胜劣汰，选人、用人也是通过公平竞争来实现。人事干部必须树立竞争的理念，才能自觉地加以运用，深入开展能力竞争和工作竞争，树立见红旗就扛、见先进就争意识，通过竞争形成你追我赶、创先争优的良好局面，推动人事工作的开展。

2.内容要创新

推动人事工作创先争优，需要从以下几个方面进行探索创新。一是围绕激发干部队伍活力，探索实行干部竞岗交流，改进干部考察考核办法，积极推进干部人事制度改革；二是围绕水利支撑中原经济区建设，评选表彰优秀人才，培养吸收引进高端人才，积极为人才施展才华搭建平台，激励各类人才献身水利、建功立业，为河南水利事业谱写新篇章；三是围绕创先争优活动，抓好人事窗口建设，树立干部队伍形象，注重日常教育管理，探索完善责任落实、干部培训和民主参与的方法和途径，不断提高人事工作的科学化水平；四是围绕发挥先进典型示范带动作用，在人事部门内部培树不同层次的先进典型，总结先进事迹，加大宣传力度，形成学先进、争先进的良好氛围。

3.载体要创新

工作需要载体来承载，载体也需要不断创新，人事工作的创新，需要通过创新活动载体来实现。当前就是以创先争优活动为载体，开展“讲党性、重品行、作表率，树组工干部形象”活动，开展比学习、比业绩、比作风竞赛，争创学习风气好、爱岗敬业好、团结奉献好、组织纪律好“四好”处室，争当学习好、素质好、服务好、业绩好、自律好“五好”人事干部，努力打造学习型机关处室，建设学习型团队，在履岗尽责、干好本职，锤炼党性、修正品行，创新工作、培树典型，服务大局、服务基层上创先争优，发挥好组织人事工作的服务保障作用。

4.机制要创新

创先争优是一项经常性的活动，形成创先争优的长效机制才能得以保证。一是健全完善领导班子和领导干部考核评价体系，发挥考核的导向作用，激励各级领导班子和领导干部干事创业；二是制定实施人才规划，围绕水利支撑中原经济区建设、粮食核心区建设、水利改革发展所需人才来谋划，制定人才培养使用等配套制度，把人才聚集到水利建设发展上来，充分发挥党政人才、专业技术人才、高技能人才和基层水利人才的作用，做到人尽其才，才尽其用；三是建立完善创先争优各项制度，形成完备的考评、激励、评议争创机制，让创先争优活动持续不断地开展；四是建立健全人事工作制度。防止组织人事上的不正之风要靠制度来约束，人事工作才有公信力和说服力，特别是干部选拔、干部使用、干部培训、干部交流、职称评审、工资确定、人事档案管理、劳动统计等都要建立相关的制度，保证每个环节、每项工作有纪可守、有章可循、有法可依，让人事工作在阳光下运行，保持人事工作的先进性。