随着网络购物的兴起,快递包裹已成为日常生活中必不可少的选择,我院自2011年3月起开始在夜间取送标本中采用快递包裹的物流形式,3个多月共取送各类标本1767次,取得了良好的效果,现报道如下。
我院是一所三级甲等医院,开放床位1500张,护理工作量大,为了更好地为病人服务,于2005年9月组建了病人支助服务中心[1],主要由每年新招聘的合同护士组成,全院临床夜间取送药品、标本、血制品等均由支助中心护士完成。2010年3月我院被选定为卫生部首批“优质护理服务示范工程”试点单位,优质护理强调加强基础护理服务,造成最直接的问题是人力资源不足[2],加上病人量的急增,护理人员严重缺编。2011年3月,为了合理使用人力资源,保障临床一线的护理力量,医院决定将非直接性为病人服务的工作交由非专业人员完成。
2.1 认同阶段 长期以来,我院夜间取送标本均由支助中心护士在病房核对,在核对过程中,若发现问题及时进行纠正,然后送至检验科,检验师再次核对。若交由非专业人员做,他们不懂得专业知识,不熟悉各类标本的要求,不能判断标本的质量,为了保证标本的安全性,在药品运送中采用快递包裹的物流形式,这种形式能否运用于标本运送中?带着这些问题,支助中心负责人与检验科、护理部人员进行了探讨,结合实际工作,检验科护工在收取常规标本过程中进行核对,但效果不佳,最后达成共识,由支助护工只负责核对数量,不负责其质量,并向院领导进行了汇报,得到了院领导的大力支持,并在护士长例会上进行了阐述,取得了各临床科室的认同,初步通过了采用快递包裹形式运送标本的方案。
2.2 准备阶段
2.2.1 人员定编 由于病人量大,急诊病人多,临床夜间取送标本次数频繁,平均每晚20次左右,支助护士花费在病房核对和等待检验师核对的时间长,包括取送标本、药品、血制品每晚需大小夜班共4名护士才能完成,去除等待的时间,我们决定暂时定编3名男护工上夜班。
2.2.2 物品准备 因为是夜间运送标本,每次标本量不多,但需要检查的时间紧急,以前支助护士运送时直接用塑料提篮,试管架放在篮中,如果同时有几个科室时,按顺序摆放在试管架上。而现在,用包裹的形式,必须备用封闭的物流盒,通过在市场上、网络上对比,我们选择了一款能放试管架的保鲜盒,简单、实用且价格便宜。
2.2.3 制定流程 临床科室需要送标本时打电话通知支助护工,护工至病房,临床护士将标本核对好后放在试管架上,支助护工只核对检验单与标本数量是否相符,若不相符会询问护士,提醒护士再次核对,核对无误后连同检验单一起放在保鲜盒中,在保鲜盒上注明科室,然后送往检验科,在等待检验师核对无误签收后,取送标本的工作即完成;若检验师发现标本有疑问,直接与病房联系,确系临床护士的问题,由支助护工返回病房直至标本准确无误,保证临床护士不离开病房。
2.2.4 人员培训 正式上岗前,首先让护工熟悉医院的环境布局,了解工作性质、工作流程,采用情景模拟的方式学习规范用语,随后跟随支助护士上夜班1周,在支助护士带教夜班期间,由支助护士向检验科及临床科室逐一介绍支助护工及物流工作形式,广泛取得各科的支持和配合,增强了护工的责任感及工作积极性。
2.3 运行阶段 1周后,支助护工开始单独工作,他们严格按照工作流程,凭借男同志体力好的优势,往返穿梭于各科之间。在正式运行的第1周,支助管理人员每天都会认真听取护工的感受,征求他们的意见,积极与相关科室协调;同时管理人员下到临床科室和检验科听取各科反馈意见,及时提醒护工,不断完善工作流程。
3.1 节省了时间 在使用快递包裹运送法之前,支助护士取送标本需要在科室核对病人的住院号、床号、姓名、标本的数量和种类,由于对病人不熟悉,花费时间多;而现在,护工取送只需核对检验单与标本数量是否相符,大大缩短了等待时间,保证了标本送达的及时性。
3.2 节省了人力 支助护士上夜班时,因为是年轻女孩,且我院建院时间长,临床科室比较分散,考虑到安全和体力,包括取送药品、标本、血制品总共有4名护士上夜班,采取快递包裹运送法的第2周,我们就发现只需要2名或3名护工即可完成4名护士完成的工作,多余的人力增派到白班协助门诊运送病人。
3.3 增强了各科人员的责任心 由于采用了快递包裹的物流形式,护工只负责核对数量,不负责其内容及质量,临床护士在核对标本时更加谨慎,检验师也加强了核对,增强了各科人员的责任心。
3.4 体现了支助护士的价值 支助护士原来只是从事简单的取送药品、标本、护送病人的工作,部分科室不按职责、制度办事,随意支配他们,致使其自卑心理加剧[3],不安心工作。采用快递包裹的物流形式后,将他们从简单的体力劳动中解放出来,被调配至各临床科室,回归了护士的本来价值,新的岗位让他们感受到了工作的快乐。
4.1 物流运送形式能为医院节省大量成本 物流有着广泛深远的作用,对人们的生活水平产生着重要影响,物流的重要性正在被全世界认可[4]。联邦快递之所以能有今天的成就,得益于弗雷德·史密斯的创新理念[5]。采用快递包裹的物流形式让复杂的事情变得简单化,原来由经过多年专业训练的护士完成的工作现在只需要识字、体力好的男同志即可完成,从工种待遇来讲,为医院节省了大量成本,保障了临床一线的护理力量。
4.2 物流运送中出现的问题可以通过协商解决 快递包裹取送标本时,将保鲜盒放在塑料提篮内,未出现一例标本丢失现象;但偶有因临床护士核对不仔细造成床号、姓名不符的情况,通过临床护士与检验人员的沟通协调都可以达到准确的最终目标,物流运送不与病人发生直接联系,问题都可以在医院内部协商解决。
2011 年湖北省临床重点专科评分标准中专门提及“有专人(非护士编制)从事病房住院费用的结账、记账,临床所需物品、药品的领取等工作”。目前,各大综合性医院都建立了临床支持系统,运行方式各有不同,其目的都是保证把时间还给护士,把护士还给病人。但是,在市场竞争日益激烈的情况下,如何用最少的人力来做好医院优质服务,一直是各家医院探索的问题,我院根据3个月来夜间取送药品、标本、血制品的物流形式所取得的成效,拟定了在白班推广物流运送的方案,目前正在筹备中,有待进一步完善实施。
[1] 刘桃英,陈红宇,陈艳.组建病人支助服务中心 切实做好门诊健康教育[J].护理学报,2007,14(1):81.
[2] 张培琴,熊江艳.开展优质护理服务存在的问题与对策[J].护士进修杂志,2010,25(16):1472-1473.
[3] 吴玉霞,王瑞君,卜让吉,等.护理中心人性化管理的必要性[J].中国医药导报,2007,4(7):54.
[4] 道格拉斯·兰伯特,詹姆斯斯托克,莉萨·埃拉姆.物流管理[M].北京:电子工业出版社,2009:1.
[5] 罗杰·弗罗克.联邦快递的生意经[M].北京:机械工业出版社,2008:1.