做一个有思想的管理者

2012-04-29 08:08王建华
小学教学研究 2012年1期
关键词:智慧型管理者课题

王建华

2011年是“十二五”规划的开局之年,是《国家中长期教育规划》起始之年。在这样的背景下,作为学校的管理层,要真正有所作为,有所建树,那就要提升自身的管理素养,做一个有思想的管理者。以多年的管理实践经验,我想应在教育理想、学习、研究、做人、管理上努力,从而尽快让自己由教师向管理者转型。

一、追寻教育理想,立足学校发展

作为学校的管理者,要做好两件事:1.梳理学校的文化脉络,熟谙学校发展。也就是对学校发展要了如指掌。2.寻找学校发展中的生长点,从而规划学校的发展。也就是说,作为学校的管理者永远要做一个追寻教育理想的跋涉者,要有自己的办学理念,按照教育规律办学校,办人民满意和感动的学校,要时常思考:学校如何特色发展?教师如何专业成长?学生如何自主成长?学校如何走内涵发展之路?

二、增强学习力,弥补阅读短板

“问渠那得清如许,为有源头活水来。”鲜活的学识来自我们对外在世界的开放,来自我们的实践反思,来自广泛的阅读,更来自于我们对教育的“源头活水”的吸纳。作为管理者,一定要在学习中不断习得关于教育真、善、美的先进理念,与自身的认识、情感和意志有机融通,从而构建教育理念认知体系。“先做读书人,然后谈教学。”要成为智慧型教师,需要有深厚的理论积淀。教师要在书香中涵养智慧,在书香中汲取营养;教师要用哲学的眼光审视教学,用哲学的头脑思考教学,提高自身的理论水平,推进教学实践水平的提升,最终形成专业成长的教育理论。

爱读书不等于会读书。通读所有的教育类图书不一定能帮助校长管理好一所学校,熟读管理类图书的校长管理学校可能依然是硬邦邦的,缺少教育所必需的人文关怀。

只有会读书的校长,才善于发现自己的短板,将完善自身知识结构与学校发展完美地结合在一起。某种程度上,校长弥补自身阅读的短板,就是消除学校发展的盲区。

管理对象的多重性和工作内容的复杂性,决定了要做好一个管理者必然是长期学习的过程。从现实来看,我国校长的出身不尽相同,有的是讲授语文、英语等学科的教师,有的长期从事学校德育工作,有的来自教育行政管理部门。但是,学科教师出身也好,行政管理出身也好,在知识结构和能力上必然地存在短板。

教育理念积累通常有三种方式:

一是阅读理论书籍,与教育文本对话,撰写读书心得,在阅读中感悟教学真谛。另外,请注意“各类”两字,作为管理者,什么书都要涉猎:教育、人文和心理方面的书籍,尤其管理类书籍。如:北京市十一学校校长李希贵就是一个典型的例子。他酷爱阅读,在他看来,读得比较完整而又能促使他行动的,大多是一些企业管理方面的著作,如彼得·圣吉的《第五项修炼》、彼得·德鲁克的《卓有成效的管理者》等,并将之称为“擦亮校长的第三只眼”。

当前存在管理者中缺少教育管理的大师级人物,某种程度上印证了校长管理学书籍阅读的不足,即时间管理、人才管理和组织管理等知识极其欠缺。其实,管理能力是教育能力的一个体现,是管理者的必备素质。以苏霍姆林斯基为例,他先是研究教师,然后研究学生,最后又回到管理,并最终完成了《帕夫雷什中学》一书。“校长读书要开卷有益,还要掩卷而思。将管理学和教育学知识的融会贯通,将各个知识点归类,不断完善自己的知识结构,从而形成独特的教育理念。”

每一位管理者要具体地“查缺补漏”,最好从寻找知识和能力的短板做起,学科教学出身的管理者不妨读读中小学德育、教育心理学类图书,并关注理论学习,如《人是怎样学习的》《学生是如何学习的》。行政管理出身的管理者应多阅读教学论、教育教学评价之类的书籍,明白最好的课堂不是量化评论出来的,而是充满激情、语言简洁、层次清楚、具有启发性并关注学生内心的,唯有掌握了科学的学习规律,才能引领教学科研。

二是聆听专家讲座,获取教学前沿信息,在对话中获得教学智慧。

三是参加各类论坛、访谈等科研活动,在交流中思维碰撞,进而促进“个体智慧生成”。教师在思想的碰撞中产生灵感的火花,在思想的砥砺中产生教学智慧,从而不断提升教育理念。

专业学养积累,包括教师的师德修养、专业知识、能力素养等方面。师德修养是教师最基本的道德素养,其中,热爱学生是师德的核心,乐教勤业是师德修养的最高境界。专业知识是指教师具备的对本学科相对稳定的系统化知识。如语文教师,对《语文课程标准》及教材教法要精熟;数学教师,要熟练掌握本学科相关逻辑思维知识,诸如此类。能力素养特指教师针对教学中即时生成的教学问题,能及时指导或加以点拨,因材施教、因势利导、组织教学的能力。

三、学做“草根”研究,走进哲学思考

每个管理者都要钟情于研究,做“草根式”研究,关注研究的“三个贴近”,关注“例谈研究”“叙事研究”“诊断研究”这三种研究方式,还要把研究做得有意思、有乐趣,从而不断走出研究的迷茫,不断走向研究的深处。

关注研究的“三个贴近”。做课题研究要做到“三个善于”,要善于从工作中寻找和发现课题;要善于在教育改革的热点和难点上寻找和发现课题;要善于在创建智慧教育特色学校活动中寻找和发现课题。

课题研究是一个教师由“经验型”向“研究型”角色转换的重要途径,是一个教师成长过程中的重要环节。我们学校提出“学校就是研究中心,教室就是研究室,教师就是研究者”的科研口号,围绕“三个贴近”做研究:“贴近学校”,“贴近教师”,“贴近教育教学中的实际问题”。

1.贴近学校

课题研究要切合学校自身发展的需要,要紧紧围绕学校的中心课题开展。如 “十一五”开始,学校领导提出建设“智慧教育”特色学校的构想,那么,我们各部门负责人就结合自身工作实施智慧型教育,建设智慧型学校。

比如,教导处可以开展智慧型教师生成的研究、智慧型课堂教学的研究;大队部可以开展智慧型学生培养的研究;总务处可以开展智慧型服务的研究;教科室可以开展智慧型教育理论的研究;校长室可以开展智慧型管理文化的研究,通过研究,提炼出实施智慧教育的基本经验;党员老师可以开展课堂教学智慧设计研究,初步构建智慧教育基础理论的框架,从而建构起一座智慧教育的大厦,为整个学校的科学发展、和谐发展作出各部门应用的贡献。

2.贴近教师

教育科研贴近教师,也就是贴近课堂,才会有生命力。全国著名特级教师窦桂梅说:“一定要争取多上公开课,这是你最好的‘炼炉。因为你会在广泛的阅读中丰富自己;你在许多‘师傅的搀扶中学着站立;你会在精心的‘设计中避开许多弯路。久而久之,当你蓦然回首,就会发现在公开课的舞台上,你所成就的,不仅仅是几节‘代表作,而是脚踏实地走出的精彩人生。”

从备课、上课中选题。备课时,只要教师独立钻研教材,往往会有独到的发现;上课的过程中,教师如加以观察思考,往往也会找到有价值的题材,教材研究、教法研究、学法研究的选题。

从批改作业或辅导中选题。批改学生的作业或试卷,可以发现学生学习中的难点;辅导时学生经常问老师的问题,往往是学生最难把握的知识。从急学生之所急处入手确定的课题,通常都具有一定的实用价值。

从看书学习中选题。为使自己不落后于教育改革和发展的步伐,教师必须不断看书学习。在此过程中,看了别人撰写的文章,自己产生了一些新的想法,或对别人的观点持有不同意见,都是进行教学研究难得的选题。

3.贴近教育教学中的实际问题

把教育教学中急需解决的实际问题作为课题研究,针对性强,有助于提升教学品位。

四、关注“三种”研究方式

1.例谈研究——从讨论教学现象开始

说到课题研究,好像就会蒙上一层高深莫测的面纱,为此,我校的课题研究采用“低碳式”的例谈研究,力求低耗高效。例谈研究就是抓住教师教学的某种经历展开研究,一事一议,做到切口小,开掘深。针对《教师教学自主建构的校本研究》这个课题,展开了例谈研究。以两种形式展开:一是连元BBS论坛版主围绕某个专题发帖,由全校教师踊跃参与讨论。如讨论的话题有“连元教师缺什么”“高年级学生为什么不喜欢发言了”等。二是围绕专题开展论坛活动。如开展“教学预设的力量”“名师引领我成长”“走进导课艺术”等,在论坛中,教师的思想互相碰撞,一种经历牵动另一种经历,教师不知不觉中已经走进了课题研究。他们不感到累,因为这是来自他们身边的教学话题。在每一次论坛中,也成就了教师一篇篇生动的教学案例。

2.叙事研究——从讲述教学故事开始

学校倡导“研究从讲故事开始”,每一个连小教师都是这方面的践行者,都在用自己的笔记录下一个个来自课堂的生动故事,这就是叙事研究。教师把目光投向自己的每节课甚至教学细节,投向自己的教学行为,拥抱自己的课堂教学智慧,并以此为基础,反省自己的教学行为,审视自己的教学方式,从而真正构建起自己的教学智慧。教师叙述中的故事体现以下几点:情境性,故事生动、真实,体现一定的教学现场;典型性,故事所描述的问题要具有代表性,充满匠心独运之感;主题性,有鲜明的主题,故事中要蕴含深刻的教育意义,能给人以启发。2003年以来,叙事研究已经成为教师的一种课题研究方式,已经成为教师的教学背景智慧。学校举行“我的教学故事”演讲比赛,《有效教学叙事研究——一所名校100个课堂故事》一书于2006年由江苏教育出版社公开出版,最近由江西教育出版社出版的《教学智慧之旅》《教学智慧之歌》里面也收录教师80多篇教学故事。这就是学校富有生命气息的叙事研究。

3.诊断研究——从审视教学误区开始

连小的课堂不断走向智慧,这离不开为课堂把脉的专家团。把脉就是诊断研究,学校各门学科聘请教学专家、骨干教师担当“诊断者”,有目的地观察教师教学,通过“诊断”,寻找课堂教学的不足,提出改进办法。

诊断研究采用集体诊断和教师自我诊断相结合的办法。在教师上课时,学校“学科诊断小组”成员全部深入课堂听课,听完课后访谈这位教师,让教师剖析自己教学中的成败。然后,“学科诊断小组”成员对于教师教学中的每一个教学细节进行详尽的剖析,有的可能是全盘否定,有的可能是深层次的探讨……每一位被“学科诊断小组”诊断过的教师成长迅速,在各级各类赛课中频频获奖。课题研究中强调自我诊断,让教师反思自己的教学还存在什么问题,以此来寻找自己研究的专项小课题。2007年以来,18个课题被批准为市级教师专项课题,现有5个结题,其中1个为优秀课题。另外,186个教师专项课题成为校级小课题,这些课题都来自自我诊断研究,极具生命力,因为这是来自一线教师的教学实践。♪

猜你喜欢
智慧型管理者课题
智慧型万吨站成样板
党的建设的永恒课题
第一次写课题
高速公路智慧型收费亭浅谈
智慧型高中英语教学探究
杜邦智慧型产品及实用解决方案
刘明怀:做卓有成效的管理者
管理者当有所作为
“十三五”医改的新课题
管理者当有所作为