控制幼儿攻击性行为的有效途径

范玲玲 刘婷婷

攻击性行为是幼儿期孩子比较容易出现的一种问题行为，是一种不受欢迎却经常发生的行为。年龄越小的儿童攻击性行为越强(为了玩具和其他物品)。小班的孩子身上发生较多，小班家长找老师告状的最多。

一、影响幼儿攻击性行为的主要因素

1．父母的惩罚方式不科学。研究发现攻击型男孩的父母对他们惩罚得多，即使他们行为正确也常常施以不当的惩罚。惩罚对攻击型和非攻击型的儿童能产生不同的影响，对于攻击型的幼儿不能抑制攻击性，否则会加重他们攻击性行为。

2．“榜样”的影响。 榜样的力量是无穷的，对于正处在以模仿为主要学习手段的幼儿时期的孩子们来说更是如此。电视上的攻击性榜样能增加幼儿的攻击行为，所以家长和老师一定要让幼儿少接触有过多暴力画面的电视和动画片，如“奥特曼”等。模仿也是幼儿攻击性行为的另一个原因。另外，父母打架对幼儿也有不良影响。

3．放任孩子。在孩子出现攻击性行为时，父母不加制止或听之任之，就等于强化了孩子的侵犯行为，同伴之间也能学会攻击性行为，所以在幼儿园一定要控制和及时制止幼儿攻击性行为的发生。

4．挫折的干扰。攻击性行为产生的直接原因主要是挫折。成人强制孩子遵守某些日常规则，或者要求他们克制某些感兴趣的活动的时候，他们往往发起脾气来，或者当一个孩子兴趣正浓而受到其他伙伴干扰破坏的时候，他们的愤怒往往引起攻击性行为。一个受挫折的孩子比一个心满意足的孩子更具有攻击性，所以我们的家长应该多鼓励孩子好的方面。

二、控制幼儿攻击性行为的有效途径

幼儿出现过多的攻击性行为，这是一个需要社会、家庭、幼儿园共同关注的问题。要减少幼儿的攻击性行为光靠教师的纠正是不够的，还需要社会与家庭的重视。

（一）社会宣传

社会应对传媒等文化部门加强管理。一方面，对于一些暴力场面，当局应禁止它们出现在儿童节目中，对即将播出的幼儿节目应严格审查后再允许播出。涉及到打斗或暴力的电视节目，应在播出之前或是宣传时讲明白适合什么年龄阶段的观众收看，也好让家长们可以及时地制止幼儿收看这些节目，以减少大众传媒的攻击暴力信息对幼儿的影响。另一方面，在幼儿的读物、玩具等方面也应该加强监管，在幼儿的书籍当中避免出现一些暴力、血腥的场面，在幼儿玩具方面也要尽量杜绝象仿真手枪等危险玩具的出现和买卖。

（二）家庭教育

有的家长对幼儿出现攻击性行为后，会对幼儿进行一些相应的惩罚。惩罚也是抑制幼儿攻击性行为出现的一个有效手段，但是要注意以下三点：

1．惩罚要及时进行。在家庭里实施惩罚的手段应在幼儿犯错后，要及时地对幼儿进行相应的惩罚，不要把这个过错留到忍无可忍时才想起要采取措施。

2．惩罚要一致。幼儿会有一些他特别喜欢的玩具或是电视节目，家长可以利用这一点，当幼儿出现攻击性行为时，家长就可以没收他非常喜欢的玩具，或是在规定的时间内不许他看他平常喜欢看的节目，让他为自己的行为承担一定的后果。但是惩罚幼儿时，父母的意见应该统一，所谓的“严父慈母”并不是说幼儿犯了错，父亲惩罚他时母亲却出来庇护，这样很容易让幼儿感到困惑他所出现的攻击性行为到底是对的还是错的。所以在对幼儿进行惩罚时，家长的言行与意见一定要一致。

3．惩罚强度适当。并不是“棍棒底下出孝子”，打骂并不是一种合适的的惩罚方法，有的孩子在家里出现了攻击行为，受到严厉的打骂与责备，在家里他就会变得小心翼翼的，但是出了家门以后，他却会变得变本加厉而更具有攻击性，所以惩罚的强度一定要适当。

（三）学校教育

1．正面引导、矫正幼儿的攻击性行为。优化幼儿的活动环境，减少环境中的不利刺激，如：提供给幼儿足够的活动材料，避免提供有攻击性倾向的玩具（如刀枪、棍棒等），选择富有教育意义的健康的影视节目。提高幼儿的认知水平，促使幼儿在行为和认知上保持统一。

2．反面教育与正面引导相结合矫正幼儿的攻击性行为。我们对孩子的攻击性行为表现出“不一致反应”，即对其攻击性行为不强化，不予注意，而对其被攻击的对象却给予充分的关注，在此同时，我们用移情训练法正确引导。引导幼儿观察和感受别人的情绪、情感体验，并由情绪、情感的变化而带来积极的行为变化，幼儿逐渐懂得有利于别人的事就去做，不利于他人的事就不去做。

3．培养被攻击者的自我保护能力，矫正幼儿的攻击性行为。经过矫正，幼儿的攻击性行为有所好转，但亲近社会行为不稳定，我们发现：他们的攻击对象都针对一些较弱小的同伴，一般被攻击者极少有反击行为，因而我们从培养被攻击者的自我保护能力着手，矫正幼儿的攻击性行为。有攻击性行为的幼儿采取的攻击方式各不相同，有的幼儿不加选择地攻击任何一个小伙伴，有的幼儿则专门向弱小的孩子挑衅，这可能是他们认识到攻击强壮的小伙伴会遭到反击的缘故吧。根据帕特森的“消极反应会强化幼儿攻击性行为”的观点，我们有意识地教给被攻击者自我防御的能力。

多一点赏识教育，给孩子充分的自信心，巧妙化解幼儿的攻击性行为是孩子获得成功的基础和力量。