【摘要】现今,企业对于财务会计管理的重视程度在不断地提高,财务会计管理工作也取得了一定的成绩。但在具体的实践中仍存在一些问题,需引起重视和进一步的思考,本文就从企业财务会计管理入手,对其管理中存在的问题进行分析,并针对问题对如何加强企业财务会计管理作了一番思考和探讨,旨在做好企业的财务会计管理工作,提高企业财务会计管理水平,保证企业的正常运营。
【关键词】企业财务会计管理
前言
财务会计管理是企业管理工作的核心和重点,它在企业资金调度、资源配置、管理决策中都发挥着重要作用。我们只有加强企业的财务会计管理,为企业做出科学的经营决策提供重要的信息,从而为企业创造更多的经济利润。随着社会经济的高速发展,企业所面临的社会环境也越来越复杂,所以,采取一定的对策加强企业财务会计管理成为当务之急。
一、当前企业财务会计管理存在的问题
目前,我国企业财务会计管理现状形势十分严峻,在管理过程中出现一些不容忽视的问题,值得我们关注并引起重视。其问题主要体现在以下几方面:
第一,当前我国大部分企业的财务会计管理意识不强,对其重视程度严重不够,没有把财务会计管理纳入企业的管理制度中,可以说并没有意识到财务会计管理对企业发展的重要性,使其在企业管理中发挥不了应有的作用。
第二,企业的财务会计管理制度不够健全,对于一些临时问题的处理还是依靠管理者的经验,主观性太强,很容易造成企业的财务会计管理工作难度加大。
第三,企业财务会计监督不力,无论是内部监督还是外部监督都名不副实。财务会计内部监督并不是按照会计法规监督,而仅仅是按照决策者的意图监督;对于财务会计外部监督的法制观念和职业道德,也仍与从事该工作的要求有较大差距。可以说企业的财务会计监督过于形式化,缺乏相互监督、相互制约,致使出现做假账、营私舞弊等现象。
第四,企业的财会管理人员素质普遍较低,这些人大多没有专业的财务会计管理技能,综合素养比较低,进而影响到企业财务会计管理的工作效率。
综合上述,这些问题已严重影响到企业的一些重大决策及发展。为此,针对以上问题,采取行之有效的措施加强和完善企业的财务会计管理,十分重要。
二、加强企业财务会计管理的对策
(一)提高对企业财务会计管理重要性的认识
对于企业来说,一定要意识到财务会计管理工作在企业管理中的重要地位。首先,企业要树立正确的财务会计管理意识,充分发挥财务会计管理信息在企业日常经营活动中的指导作用。其次,企业的财务会计管理人员要更新财务管理理念,加大对财务会计管理的重视程度,尤其是企业领导及管理者要引起重视,以满足企业财务会计管理工作的需要,发挥财务会计管理应有的作用。
(二)建立健全企业财务会计管理制度
要建立健全企业财务会计管理制度,重点应从以下几方面下手:首先,企业要不断完善财务部门内部岗位管理制度,明确岗位责任,从而促进财务会计管理工作的正常开展;其次,企业要不断完善奖励和惩罚机制,采用各种激励手段调动员工的工作热情,从而更好的为企业发展效力;此外,企业还要不断完善职工的考核选拔制度,为职工提供广阔的发展空间,只有这样才能帮助企业留住高级的财务会计管理人才,为企业的可持续发展提供重要的人才支撑。
(三)强化企业财务会计监督力度
企业的财务会计管理的各环节必须有相应的控制和监督机制,所以要健全财务会计监督制度,不断强化财务会计监督力度。第一,应当明确记账与经济业务事项和会计事项的审批人员、经办人员、财物保管人员的职责权限,并使之相互分离、相互制约;第二,要加大对重大对外投资、资产处置、资金调度和其他重要经济业务事项的决策和执行的监督力度,制定出相互制约程序;第三,对于财产清查的范围、期限和组织程序,应当在充分明确的基础上加强监督。此外,有条件的企业可以建立内部审计,以有效监督财政收支和财务收支真实、合法、有效。而会计工作还要接受企业内部审计及其他有关职能部门的监督。总之,在企业财务会计监督过程中,对经济活动中的资金运作、生产经营、收入分配等都要进行全程监督,坚决制止和严肃查处做假账、营私舞弊、违反财经纪律等行为,促使企业财务会计管理发挥应有的监督职能。
(四)提高财务会计管理人员的专业技能和综合素质
要切实提高企业的财务会计管理质量,提升财务会计管理人员专业技能和素质是基础。一方面我们要大力引进优秀的财务会计管理人员,帮助企业提高财务会计管理工作的效率和质量水平,为企业做出科学的决策提供重要依据;另一方面,企业要加大对现有财会管理人员的培训力度,不断提高他们的专业技能水平,并注重他们综合素质的提升,促使财务会计管理人员不断突破自己,完善自己,以更好的状态投入到工作中,从而推动企业的快速发展。
三、结束语
总的来讲,面对当前新的形势和激烈的竞争,企业要实现长期稳定的发展,获得持续性核心竞争力,就必须做好企业的财务会计管理工作,切实提高财务会计管理水平。具体而言,需要我们在正视及深入分析企业财务会计管理问题的基础上,寻找出解决对策,并认真执行和落实,也要注重财务会计管理队伍的建设,提高财务会计管理人员的专业技能和综合素养,只有这样才能促进企业财务会计管理水平得到进一步提升,确保企业长期立于不败之地。
参考文献
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[2]杨梅芳.试论知识经济下的企业财务会计管理[J].中国外资,2011,(21).
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作者简介:杨迎晖 (1974-),女,云南昆明人,云南省昆明市东方航空云南有限公司,会计师,研究方向:财务会计。
(责任编辑:李娜)