□吕宜勇
创先争优要有标杆
□吕宜勇
近年来,中央驻琼企业和海南省属企业党组织,坚持把经常性党建工作与企业改革发展融为一体,认真落实一岗双责和党建工作责任制,通过创先争优活动整合、提升、深化、创新经常性党建工作,进一步激发企业党建工作活力,推动国资国企发展质量和经营效益显著提升。
一些企业着眼完善发展战略、破解发展难题推进创先争优。如华盈公司紧密结合企业建设抓活动,促进生产经营上了一个大台阶。2010年利润总额达到1166万元,同比增长136%。完成改制任务的98%,安置职工1.4万多人。今年来又重组整合一批优质资产资源,实现前五个月利润大幅增长,为企业长远发展奠定了很好的基础。
一些企业围绕立足岗位、履职尽责推进创先争优。海宁公司以“党员先锋岗”为载体,以“创效益”为抓手,开展技术革新项目11个。水电集团以“党小组攻关项目”为活动载体,成立技术创新、管理创新、改革重组等14个项目小组,推动项目顺利实施。海汽集团党委以优秀共产党员组成模范车组,带领其他车组加强和促进服务质量工作,5个班组获得“国家级质量信得过班组”称号。
一些企业围绕重大项目、国事活动保障等重大任务推进创先争优。如海建集团公司党委明确“党建跟着工程走”的工作思路,在各建设工地上建立基层党支部。特别是去年在博鳌龙潭岭山庄项目建设中建立党员突击队,顺利完成该项目建设的各项突击任务,确保博鳌亚洲论坛年会的接待工作有序进行。
一些企业坚持党建带群建,以党组织创先争优带动工青妇及职工群众创先争优。如岭脚热带作物场以争创“四强”党组织、争做“四优”共产党员为目标,努力构建“城郊型花园式生态文明和谐热作场”;琼海供电局党委结合实际需要提出“一带二”,党小组进行“五带”:带思想、带安全、带作风、带技能、带业绩,促进党员队伍和员工队伍建设发生了巨大的变化。
然而,海南企业党建工作还存在一些需要研究解决的问题。一些企业领导对党建工作的认识还需要进一步提高,党建工作体制机制、方式方法还存在着与现代企业制度要求不相适应的地方,党组织的活力和实效还有待加强,有些党员领导干部领导科学发展的能力还需要进一步提高。少数单位创先争优活动与中心工作结合得不够紧密,存在着就活动抓活动的“两张皮”现象;个别单位宣传引导力度还不够,职工群众积极参与的良好氛围还没有全面形成等。
创先要有目标,争优要有标杆。海南国有企业创先争优活动如何深入到企业改革发展各个环节,推动企业全员参与创先争优活动。当前,要重点把握好以下几点。
第一,要紧紧围绕“十二五”时期发展主题和主线创先争优,推动“集中精力办大事,转型升级促发展”中心工作。进一步把握企业所在行业发展规律和企业自身发展规律,努力提高领导和推动企业科学发展的能力。组织动员广大党员干部和职工群众积极投身转变企业改革发展实践,履职尽责创先进、立足岗位争优秀,为提高企业发展质量和效益多做贡献。研究解决制约企业发展和职工群众反映强烈的突出问题,多办实事、好事、职工群众欢迎的事,让职工群众切实感受到创先争优活动带来的新成果、新气象,为企业发展创造良好环境。
第二,要紧紧围绕加强企业党组织建设创先争优,为完成“十二五”目标任务提供政治动力和组织保证。企业各级党组织要紧扣落实“十二五”规划目标任务,以“四好”领导班子创建活动和“四强”党组织、“四优”共产党员创建活动为抓手,不断创新活动内容、方式和载体,增强活力,提升党组织的号召力、凝聚力、创造力和战斗力。要把建设学习型党组织的要求贯穿创先争优活动全过程,把这项工作纳入重要议事日程,提出明确要求,加强具体指导。
第三,以党组织和党员创先争优带动整个企业创先争优,形成党政配合、全员参与、齐争共创的生动局面。开展创先争优,要适应企业组织结构、经营机制和管理方式的新变化,围绕企业的中心任务设计主题和内容,以正在做或正要做的事情为中心,用做好当前重点工作的实际成果衡量和检验创先争优活动的成效。要深化党群共建,以党组织创先进带动整个企业创先进,以党员争优秀带动职工群众争优秀。同时,要进一步加强宣传工作,注意总结推广各企业创造的好经验好做法,大力宣传群众信服、党员佩服、组织信赖的先进典型,努力使创先争优在企业成为一种精神状态、一种价值导向、一种文化氛围。
第四,要进一步加强领导,推动创先争优活动有序有力有效开展。企业领导干部一定要切实改进作风,高度负责、集中精力、一抓到底。加强分类指导和督导,做到经常性抽查和集中性督查相结合,通过调研、检查等多种方式,加强对企业争创活动的督导,及时发现和解决问题。把创先争优活动情况纳入企业领导班子和党员干部的年度考核,纳入领导班子民主生活会和党员民主评议的内容,纳入年终考核和评选先进的范围。努力提高工作效率,注重活动效果,确保创先争优活动取得实实在在的成效,真正成为群众满意工程。◎
(作者系海南省国资委党委书记、主任)
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