加强股份制企业统计工作 提高企业管理水平

张瑞红

（阳泉煤业（集团）有限责任公司，山西 阳泉 045000）

[财会与金融]

加强股份制企业统计工作 提高企业管理水平

张瑞红

（阳泉煤业（集团）有限责任公司，山西 阳泉 045000）

统计工作是对股份制企业实行科学管理，以及监督整个企业活动的重要手段，也是企业制定政策

和计划的主要依据，然而，当前企业统计工作却存在一些问题。随着现代企业制度的建立和现代化管理的发展，我们必须加强统计队伍建设，提高统计人员素质，进一步改进工作方法，健全统计法制，形成一套合理有效的统计管理模式，真正体现统计的“信息”、“咨询”、“监督”三大职能。

统计工作；问题；对策

社会主义的股份制公司有别于国有企业，股份制作为一种科学的企业，其组织形式和产权制度具有独特的原理、规范和机制。所以，设计统计模式不论从其机构设置和职权分工等都应从其本身的特点出发，按照所有权和经营权分离、民主管理的总原则来通盘考虑。同时，出于统计的专业化特性，必须满足新国民经济核算体系的基本要求。新的统计模式的设计应考虑到统计工作的重心是围绕如何为本企业领导决策服务而展开，它将彻底改变国有企业过去那种生产型统计为上级服务为主的职能，最终摆脱作为地方统计部门和上级主管部门附属机构的地位，是市场经济条件下开放式的统计向原计划经济条件下封闭式统计猛烈冲击的必然结果。

然而，在现实的股份制企业经营运行中，谈到企业管理，人们首先想到的是企业管理体制、经营方式、组织形式、运行机制等，而统计的重要性往往被企业管理者所忽视。的确，企业管理体制、经营方式、组织形式、运行机制的有效与否，对企业适应市场经济要求、提高经济效益具有重要的影响和意义。但假如没有科学的统计依据，对企业本身而言，各项管理就如空中楼阁，虚而不实，管理就不能很好地找到切入点；从政府宏观调控来说，也难很好地找到着力点。因此，强化股份制企业的统计，无论是对企业的经营还是对政府的宏观调控都具有重要意义。

一、当前股份制企业统计工作中存在的问题

我国的国有企业特别是国有大中型企业，自20世纪50年代起，逐步建立了一套较为完整、正规的统计制度和指标体系，严格地按统一规定的口径、范围、计算方法进行核算。但近年来，我们在调查研究和统计执法检查工作中发现，企业统计基础工作明显减弱。

1.统计工作得不到企业领导重视，认为统计只不过是数据的加加减减或汇总，填几张报表完事，把统计工作简单化。企业重会计而轻统计的现象普遍存在，认为会计核算、收支把关重要，是为“我”所用，统计工作主要是为上级统计部门所用。因此，统计员兼职多、专职少,且变动频繁。

2.企业统计台账和原始记录越来越不健全，填报统计指标的随意性加大，统计数据质量下降。有相当一部分股份制企业没有建立规范的企业统计制度，甚至没有明确设立统计职能部门和统计工作岗位，统计报表由财会人员或其他部门的人员代填代报，一些统计指标也难以准确按照统计制度的具体要求来计算填报。

3.统计人员的素质普遍不高。多数股份制企业统计人员为兼职，以会计或其他工作为主，统计工作为辅。这些人员学历较低、素质较差，而且事业心不足、责任感不强，因此，对统计工作的积极性、主动性就远不及专职人员，也没有多少时间去学习统计理论，以提高自身的业务水平。有的只懂会计知识而不懂统计知识和统计业务，有的既不懂会计又不懂统计，只是被动应付填几张报表而已。在实际工作中，往往凭经验或运用不正确、不恰当的统计方法进行数据的收集、整理、汇总和加工，造成统计数据的差错、失误。很少甚至不向企业领导及有关部门适时提供针对本企业经营管理所需要的简单有效的内部统计资料，更谈不上进行统计调查、分析与预测，提供统计咨询，实行统计监督。

由于股份制企业统计工作存在诸多问题，所以，统计对股份制企业的经营管理者决策的参考作用就有所减弱，或者说就没有发挥过太大的作用。作用越小就越得不到重视，越得不到重视就越难以有效发挥作用。

二、搞好股份制企业统计工作的对策

上述问题是不少股份制企业存在的通病或顽疾，它直接影响着统计工作能否扎实有效地开展。为适应经济发展的步伐，需对企业的统计工作做出改革，以面对新的经济形势对企业统计工作提出的挑战，从而更好地为企业管理者服务，提供有用的统计参考信息。为此，笔者认为很有必要采取以下对策：

1.转变认识

首先，应该从根本上加强股份制企业管理者及相关人员对统计工作的认识，使其加强对统计工作的重视，彻底地认识到企业统计工作的重要性和作用。因此，企业领导和相关的统计人员应该多学习现代统计概念，认识到统计工作在一定程度上可以提升企业整体的竞争实力，转变认识，加大统计工作投资力度。作为企业分管领导和业务部门，应当把贯彻《统计法》的内容纳入长效机制，虽然并不强调其作为每天的必修课，但是要把法制意识贯穿到工作的全过程，以此约束每个人的行为，把自身工作当作执法的过程。比如，在日常工作中，会计人员对某些违规行为敢于运用《会计法》中的规定去衡量、去纠正或抵制，而某些统计人员却对违反《统计法》的行为视而不见，更谈不上抵制。这种现象的存在，显然是法制意识淡薄的具体表现。因此，提高执行力、强化法制教育必须贯穿到每个岗位、每个人身上，很有必要每年组织一次法制培训和统计业务考试，作为加强统计业务建设的必不可少的重要环节，进而从根本上解决对《统计法》贯彻不力的行为。

2.改善统计方法、手段

改善企业统计工作的方法和手段势在必行，股份制企业应该加大对统计工作的投资力度，争取实现统计工作信息化。可根据国际企业的成功经验，采用ERP企业资源计划系统从根本上改善企业统计方法，以节约时间并能有效地提高统计工作效率，从而更好地为企业领导者管理决策提供统计信息。

3.设置适宜的统计指标体系

股份制企业应该根据经济发展的环境设置合适的统计指标体系，以综合反映股份制企业的整体运营情况，因此，企业在追求效益的同时，要根据自身的经济情况来量身打造适宜的统计指标体系，适当的时候可设立专题性指标体系，从而使得指标体系既能反映企业运转情况，又能够与政府统计要求相适应。

4.强化原始记录和统计台账的健全

把原始记录和统计台账的健全与否，作为考核股份制企业工作的一个专项去考核，考核原始记录和统计台账的质量，做到每旬抽查、每月检查，发现有不健全的或者有涂改行为的要严肃处理、决不姑息，真正从源头上保证数据的真实性和准确性。

5.加强统计监督力度

把统计执法检查当做贯彻执行《统计法》的主要手段，并形成制度，坚持开展下去。为此，需要做好两方面的协调与配合：一是上级检查每年进行一次，检查可以组织地市之间互查，以引起各单位和领导的高度重视。不仅检查各项指标的真实性、可靠性，更主要的是把基层的原始记录和统计台账作为主要环节进行检查，实行全方位、多层次的检查办法。二是各单位的自查必须保证每半年进行一次，并向上级统计部门报告自查情况，不得流于形式，更不得敷衍了事，要真正查出实质性的问题。上级统计部门可以把单位自查的情况作为执法检查的复查，以此达到两个目的：一是减少统计检查的工作量；二是使其更加具有针对性，发现问题及时予以纠正，不能等到问题成堆后才去解决。

6.适应新的形势变化，促进统计工作的进一步提高

随着煤炭企业重组和资源整合力度的加大，跨地区跨行业组建大型煤炭基地的趋势势在必行，整体工作的推进给统计工作带来了前所未有的挑战，单纯的煤炭生产统计必须进行根本意义上的改革。因此，政府部门和相关企业很有必要对统计指标的体系和统计口径进行统一的界定，既要体现其可操作性，又要保证其严肃性，以此来促进统计工作的开展，真正体现出指标的真实性、准确性、可靠性和全面性。

企业统计工作是对企业实行科学管理、监督整个企业活动的重要手段，是企业制定政策和计划的主要依据。当前，随着现代企业制度的建立和现代化管理的发展，我们必须加强统计队伍建设，提高统计人员素质，进一步改进工作方法，健全统计法制，形成一套合理有效的统计管理模式，真正体现统计的“信息”、“咨询”、“监督”三大职能。

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1673-0046（2011）11-0075-02