中层干部莫当“传声筒”

“讲好带地方口音的北京话”，是一位高层领导对自己多年从政经验和工作方法的概括总结。

所谓 “地方口音”，代表本地区的实际情况。“北京话”是指中央和上级的部署要求。而“讲好带有地方口音的北京话”，则是说结合实际，创造性贯彻上级指示精神。笔者以为，这一点尤其值得企业中层领导深思借鉴。

企业中层领导处于承上启下的位置，既是管理层又是执行层，担负着贯彻落实上级决策意图，组织带领职工群众完成工作任务的重要职责。这一位置和职责，要求中层领导必须上情下达，下情上达，做好“结合”文章，创造性地贯彻上级精神，创造性地开展工作。

然而，有的中层领导恰恰欠缺做好“结合”文章的基本功，上情吃不透，下情摸不准，贯彻落实方法不当。有时仅止于本上记记，会上念念，嘴上说说，大而化之，简单机械，不做深入研究思考，不与本单位实际结合，没有把上级意图变为自己的思想，只是充当了“传声筒”和“录音机”。因而，工作总是浮在面上，缺少新意和深度，难见成绩和效果。

邓小平同志早就说过，“领导干部的责任，就是要把中央的指示、上级的指示同本单位的实际情况结合起来，分析问题，解决问题，不能当‘收发室’，简单地照抄照转。”从这个意义上讲，每个中层领导的头脑都应该成为加工厂、变压器，能够及时地对上级要求、单位实际等材料信息进行分析判断和逻辑加工，组合出新的思路、新的观点和新的办法，能够将上级的指示精神和工作意图“变频”、“增压”后传递下去，变为适合本单位情况的办法措施，变为全员意志和行为。

这里，不妨把上级意图比做剧本，把单位实际比做舞台，那么，中层领导就应该按照剧本，凭借舞台，创作出更多生动鲜活的剧目。