联华
- 镜鉴与创造：联华影业公司与1937年前中国电影的生产方式
最为重要的资料是联华制片人陆洁的日记，这本从未公开发表的日记给我们提供了一份内部人士对于一九二零到四零年代中国电影产业几近每日的记录。最重要的是，它提供了很多珍贵的关于联华日常经营活动的一手材料。3首先我们要描述一下生产方式的概念，并简要介绍中国电影特殊生产方式的演变——从摄影师制到导演制再到导演小组制，最后是制片人制。然后我们会利用未公开发表的原始资料（包括制片人日记、电影公司记录），以联华的管理结构为例，考察中国电影产业的制片人制。联华有两个主要特点：
电影新作 2023年3期2023-07-28
- 保守进步共存、类型表演与身份重合
——联华影片公司明星现象研究
星研究现状之下，联华影片公司明星现象研究有其独特意义。联华明星现象作为一个模糊性别界限的群像研究范本有助于我们真实还原20世纪30年代中国早期电影中明星现象的建构与形成。本文即采用明星研究的基本理论方法全面剖析1930—1937年间联华明星群像，以拓展联华影业研究的思路视角。一、意识形态交错下的联华明星联华作为20世纪30年代主流电影公司，其高层与当局政府有着错综复杂的人际关系。1932年，左翼电影渐兴之时，国民政府电影审查委员会便给予了联华公司“特殊关照
传媒论坛 2022年7期2022-02-18
- 《再会吧，上海》与在沪朝鲜影人郑基铎
大中华百合公司和联华公司第二制片厂与陆洁、朱瘦菊、周诗穆、汤天绣、阮玲玉、郑君里等上海电影人合作，导演九部并参演三部影片。关于流亡影人郑基铎在上海的电影活动已有相关研究进行梳理。从其仅存的影片《再会吧，上海》来看，影片呈现的异质之处与郑基铎创作母题、与其个人经历、与1933—1934年联华公司现实状况的相关性等问题还未得到进一步的关注。本文以《再会吧，上海》为切口探索以上问题，以期作为已有研究的补充。《再会吧，上海》由联华影片公司出品，郑基铎导演，阮玲玉主
电影文学 2021年13期2021-08-11
- 论1930年代“联华”电影向农村题材的转向及两种创作类型
，1930年代“联华”影业公司出现了向农村题材转向的创作热潮。孙瑜的《小玩意》和费穆的《香雪海》是“联华”农村题材影片两种具有代表性的类型，分别显示出“希望”的农村观与“堕落”的农村观，它们代表着“左翼”电影导演对彼时农村问题的两种分析思路，背后亦对应两种不同的历史观。《小玩意》和《香雪海》尽管各有优点与不足，但都蕴含着“左翼”电影家身处复杂国情中，对社会问题和人性积极的挖掘与思考，对电影艺术性与教育性综合把握的追求。关键词：农村题材电影； 孙瑜；费穆；《
艺苑 2021年2期2021-07-12
- 联华鲸选解锁社群到家模式
市民的实际需求，联华与消费者之間的新购物模式应运而生——基于社群定时定点配送业务的联华鲸选App解锁“社群到家”模式。社区门店在接到订单需求后合理订货，第二天通过门店自有配送，以微信、电话等方式通知顾客分时间段取货或指定地点取货，让消费者实现零接触收货，安全无顾虑。点评：任何新的商业模式出现都不是“飞来峰”，因时而变，顺势而为，联华鲸选连接了超市与社区居民，成为疫情期间百姓日常生活的“众安桥”，零售业的数字化转型之路原来可以这样走！
杭州 2020年16期2020-09-28
- 我心中的沙面
突然来到我就职的联华广告图书公司（宁波路470弄4号），紧急通知我：据情报，我已被列入反动派的黑名单之中，随时可能被捕，必须迅速离开上海。于是，在转移至沪、浙郊区几处地方后，我于1947年11月，得岳父之助，偕夫人王汉玉，乘盛京轮离沪，经香港赴广州，在博爱路8号的英商泰和洋行广州分行谋得一职，在沙面安顿了下来。沙面，曾称拾翠洲，珠江冲积而成的一个沙洲，环境优美，尤其是远离喧嚣的上海，避开了反动派的缉捕，有着难得的宁静。记得在沙面工作居住期间，我经常会去地摊
世纪 2020年2期2020-06-04
- 20世纪30年代“联华歌舞班”的光影之路与当代启迪
下的共赢选择：“联华歌舞班”的成立与发展20世纪20年代末至30年代初，中国电影业正处于有声片与无声片共存的特殊时期，民营电影机构正在受众口味与新技术引入的影响之下艰难地摸索着有声电影创作的道路。联华影业公司在摸索中国有声电影的创作方式方面起步较早。在好莱坞有声电影引进之初，许多电影公司对声音技術的引入持观望态度，有声技术的研制和引进又受到时局和经济发展水平等多方限制，因而造成了中国电影长期共存的特殊局面。在不断摸索和观望的企业之中，“联华”的老板罗明佑认
电影评介 2019年1期2019-05-30
- 浙江联华：打造先进物流系统赋能新零售
展需要，浙江杭州联华华商集团有限公司投资建设了一座现代化物流配送中心，同时依托该物流中心积极开展企业物流社会化探索，为其他零售企业提供物流外包服务。杭州联华华商集团有限公司（简称“浙江联华”）成立于1997年，是一家由联华超市股份有限公司控股、杭州市商贸旅游集团有限公司和宁波联合集团股份有限公司参股的有限责任公司。作为浙江省内销售规模最大的连锁商业企业，浙江联华的业务涵盖了购物中心、大卖场、综合超市、标准超市、精品超市、便利店、无人值守智慧商店等多种零售业
物流技术与应用 2019年4期2019-05-14
- 单田芳：澡堂子说书
介石交好的牧师周联华回忆，有一天，抑制不住好奇心的周联华问蒋介石，您的爱犬是什么品种。蒋介石笑而不答。宋美龄让他猜猜是什么品种。周联华只会布道，在这方面是十足的外行，被难倒了。蒋介石见周联华回答不出来，有点儿孩子似的小高兴。宋美龄见周联华苦思无果，便揭开谜底，你真是个外行，还是我告诉你吧，它不过是一条台湾土生土长的土狗。
当代工人 2019年3期2019-04-22
- 工友的“二重身份”
当时就是出于对肖联华的信任，我就没有多想。”一份对工友简单的信任，一份对爱情美好的憧憬，没想到却让这个朴实的打工男子背上了巨额的欠款。这个精心策划机关重重的骗局，还要从2016年开始说起。热心工友“牵线搭桥”刘建与肖联华都在上海市松江区某一电脑配件公司上班，由于两人同处一个车间工作，租住的出租屋又在离公司不远的同一个小区，两人很快熟络起来。看刘建年纪不小却还单身，2016年5月，肖联华主动提出要给其介绍对象，说该女子是河南人，和自己老婆在一个厂里工作，正好
检察风云 2018年21期2018-11-16
- 声默共生期联华影业声像平衡的市场策略
生存方式的抉择。联华影业公司始终没有间断电影声音技术的实验。美国声片大量涌入中国，中国电影市场面临着新技术的冲击。此时声片还只是作为一种噱头存在，未在市场中树立起绝对优势地位。声音维度作为电影一种新的表现技巧，尽管存在争议，但是这种发展趋势已经得到市场的认同，成为一个不争的事实。问题不在于使用不使用声音元素上，而是怎么使用声音表意使电影更具有较强的适应性或表现力罢了。面对市场的选择，影业公司纷纷进行声音技术的尝试。天一公司是比较早的经营海外市场的内地影业公
电影文学 2018年20期2018-11-15
- 华联、联华、世纪联华为什么这些超市名字如此雷同
，上海成立了国营联华超市有限公司。此后，它又向浙江、江苏、广西等地扩张，建立了大量直营店和加盟店。联华超市旗下名号分为两种，均为我们所熟悉，一是规模较小的标准超市，命名为“联华”；一是大卖场，称为“世纪联华”。在今天看来，这意味着“联华”在山寨“华联”，以高度相似的名号借用了后者的品牌效应。但在当年，上海华联商厦没有提出什么法律异议，它和联华超市同是商业局主管的兄弟国营企业，又不太有商标维权的意识，再加上“华联”是全国几十家华联商厦的共有商标，上海华联商厦
乐活老年 2018年3期2018-07-10
- 联华林德近期动态
持。这些工厂均由联华林德在中国杭州和大连的团队设计建造。联华林德满足市场需求，签署了若干新项目。联华林德中国总裁唐瑞平(Stan Tang)表示：“这些成绩得益于2017年联华林德对本地电子客户建造现场气体及大宗气体装置的投资，该投资逾15亿元人民币，这将加快我们未来五年内在电子领域的收入增长。只有在本地形成强大的大宗气体生产厂和运输网络，我们才能有力地支撑现场氮气生产厂的运作并为客户提供具有竞争力的氧气、氩气、氢气及其他气体。”台中港区GeH4精密混配及
低温与特气 2018年2期2018-04-16
- 王邦明：于细微处看未来
湾“晶圆双雄”的联华电子，近几年也将新建工厂向大陆转移。比如2014年开始筹建的联芯集成电路制造（厦门）有限公司，去年5月顺利量产28 纳米半导体芯片，产品良率高达94%，成为大陆目前技术水准最先进、产品良率最高的12吋晶圆厂。作为联华电子股份有限公司的IT资深处长，王邦明往返两岸的次数越发频繁起来。为厦門厂配套的CIM系统以及全自动化（Fully Automation）制造系统，在筹建之初就开始设计，整个项目投资额约1亿美元，少不得王邦明事必亲躬，谋划再
IT经理世界 2018年6期2018-03-23
- “雄壮”与“热烈”：联华歌舞班声音现代性追求史略
而做的准备，那么联华歌舞班的诞生就可看作顺势而为。联华歌舞班的歌舞演员用歌唱和舞蹈塑造着电影中的角色，使转型期的中国电影面貌焕然一新，新的电影类型应运而生。如李道新教授在其论文《作为类型的中国早期歌唱片》中指出：“在1930——1937年的中国有声电影初创期，是中国歌唱片的初步尝试阶段，歌唱电影可算作是中国早期电影的独特景观，但在这个时期因受好莱坞歌舞片的影响，我们的电影已具备了歌舞片类型特征。一方面，我们会利用歌星和舞星作为票房号召力;另一方面，我们将歌
电影评介 2018年19期2018-03-10
- “新零售”扩容实体零售迎来价值重构
集团日前通过受让联华超市18%的内资股权，加快打造新零售业态。业内人士表示，在线上布局基本完成的情况下，电商企业要扩大用户群、提升消费黏度，争夺线下成为重要选项。同时，线下渠道的场景营造及体验感带来品牌提升，这些能力线上难以取代。实体零售企业的价值有望重构。加大力度布局“新零售”5月26日，阿里巴巴集团宣布，与易果生鲜签订《股权转让合同》，阿里巴巴集团向易果生鲜收购联华超市18%的内资股股权，成为联华超市第二大股东。此次股权转让完成后，联华超市的新股权结构
中国中小企业 2017年7期2017-07-19
- 阿里入股联华超市 新零售探索还是金融布局？
有限公司出让所持联华超市（00980.HK）约两亿股内资股，阿里巴巴成为联华超市的第二大股东。联华超市是A股商超类上市公司百联股份（600827.SH）子公司，是国内知名连锁便利超市，业内表示，这是阿里巴巴探索新零售模式的一个重要举措，阿里将利用物流、大数据等重新打造线下实体店。知名营销专家路胜贞告诉《投资者报》记者：“对于联华超市而言，被阿里并购，成为阿里系一员，可以利用阿里巴巴的大数据进行商品、物流统筹，降低成本增加收入；而对阿里巴巴而言，可以获得线下
投资者报 2017年23期2017-06-10
- 阿里巴巴集团与百联集团达成战略合作 但暂不涉及资本层面
出的2.37亿股联华超市股份，成为联华超市的二股东。联华超市为百联集团旗下超市业务的上市公司平台。更早之前，在上一任百联集团董事长陈晓宏在任时，阿里巴巴就频频向百聯集团抛出过战略合作的绣球。资料显示，百联集团是上海市国资委全资拥有的大型零售企业，是中国最大的多元化全业态零售集团，在全国范围内拥有网点4700余家，遍布200多个城市。2016年，“i百联”全渠道平台上线，下属多家旗舰门店也相继转型。
中国证券期货 2017年3期2017-03-30
- 联华超市：巨舰漂流
工具。跨年之际，联华超市从永辉转手易果的消息引发了各方关注：2016年12月24日，永辉超市、百联股份和联华超市同时发布公告：永辉超市将向易果生鲜出售其持有的联华超市全部股权，共2.37亿股，占比21.17%，出让价格为4.01港元/股，合计总价9.5亿港元。此时距离永辉耗资7.51亿元购入联华超市21.17%的股份，还不到20个月。业内普遍的声音是“整合难”——永辉没能挽救联华超市在2015年、2016年的接连下滑和亏损。2015年，联华超市亏损额达到4
商界评论 2017年2期2017-03-15
- 永辉卖出联华超市股份 阿里系易果生鲜接盘打开想象空间
股的永辉超市出手联华超市，“阿里系”的上海易果生鲜接手，接下来两者在上海市场将如何竞争令人遐想。近日，永辉超市股份有限公司（下称“永辉超市”，601933.SH）发布公告称，将公司持有的全部联华超市股份即2.37亿股，作价4.01港元/股转让给上海易果，对应总价为9.5亿港元。一年多以前，永辉超市从百联股份处受让联华超市21.17%股权，成为其第二大股东。彼时，无论是从产业竞争还是民企参与国企改革角度，该交易都引起业内的热议。然而，在一年零八个月之后，永辉
投资者报 2017年1期2017-02-04
- 联华超市被卖了，据说是好事
到两年，永辉就把联华超市卖了。2016年12月23日，永辉发布公告称，将以9.5亿港元（约合8.5亿元人民币）转让所持联华超市的21.17%的股权。接手者是阿里巴巴投资的生鲜电商—易果生鲜。这些股份是永辉2015年4月花7.44亿元买下的，这笔“战略投资”让这家民营零售商成为国企联华超市的第二大股东。永辉此举的目的也被认为是为了扩大其在华东区的市场份额。此前，它也是以入股中百超市的方式进入华中市场。“永辉入主联华超市后虽然也做了整合，但效果并不明显。”凯度
第一财经 2017年1期2017-01-11
- 上海·2015年台湾精品水果节拉开帷幕
果节在上海市世纪联华中环店拉开帷幕，由于台湾水果品质好，又为绝大多数上海人所认可，水果节现场吸引了众多市民选购。据了解，此次活动由中华全国供销合作总社台湾事务办公室、台湾农会、上海市供销合作总社主办，上海市果品有限公司、上海联华超市股份有限公司承办。为全面对接上海，了解上海，台湾高雄农业开发股份有限公司、台北农产运销股份有限公司、两岸农创联谊促进会等多家台湾企业专程赶来上海参加活动，与上海的销售企业和消费者进行了面对面的沟通。本次水果节汇集了来自宝岛台湾的
中国果业信息 2016年1期2016-01-27
- 联华“堕落”
的业内人士看来，联华超市的发展一定程度是因为战略上判断失误所致。一年前的9月，百联股份曾发布了一份并不起眼的公告称，联华超市股份有限将以8.98亿元收购母公司百联集团拥有的义乌都市生活超市有限公司100%的股权。说它不起眼，是因为这是一起集团公司与控股子公司之间的关联交易。但放到今年4月再来看，它又有些颇让人回味了：4月9日，永辉超市公告披露，将与联华超市的股东百青投资签署股权转让协议，以每股3.92港元收购其目前持有联华超市的21.17%（共2.37亿股
中国连锁 2015年5期2015-06-17
- 联华恒越：小文具 大文章
出自一家企业——联华恒越集团有限公司。“浪漫之都”“硝烟中的国旗”“沙度的影子”“第七朵盛开的花”“消失于巴士的光年”“双生花”……单从其兼具文化气息与梦幻色彩的系列产品名称中，你就可以感受到，联华恒越是多么与众不同。而这，正是联华恒越董事长兼总经理陈志勇所追求的。早就听闻这家文具生产企业的大名，这次来到温州，终于有缘得见。总部位于浙江省苍南县金乡镇的联华恒越创始于1991年，以经营自主品牌的笔记本册、时尚文具和相关文化产品为主，旗下拥有“联华”“恒越”“
印刷经理人 2015年3期2015-06-10
- 王宗南：上海滩商界大佬沉浮录
租到1600多家联华超市;从第一八佰伴到东方商厦;从亨达利钟表到茂昌眼镜……这些统统都是由王宗南掌管。因此，“上海商业教父”曾经是王宗南二十年弃政从商经历中最巅峰最辉煌时的标签。然而，所有的美誉光环都因他的落马戛然而止。2014年7月28日，王宗南涉嫌在友谊集团、联华超市股份公司任职期间挪用公款、受贿，被上海市检察院二分院立案侦查。时年59岁的他，自2013年11月告病休假之后，第一次出现在公众眼前。他被调查绝对称得上是上海商界地震。这是继华润集团原董事长
方圆 2015年7期2015-04-22
- 中小企业员工流失原因分析与对策——以中池联华公司为例
必要的。一、中池联华公司员工流失状况(一)公司简介中池联华公司是一家生产LED电子产品的公司。公司于2006年成立，现有员工大约300人左右，地处内陆城市，是一家典型的电子加工类的中小型企业。（二）中池联华公司员工流失状况综合公司近三年的档案记录，中池联华三年以来共新招入员工280人，而离职的员工有240人，流失率达到了70%以上。通过对离职人员的分析还可看出中池联华公司人员流失的一些特点：（1）管理人员的离职率较低，而一般技术工人的离职率很高；（2）年龄
湖南工业职业技术学院学报 2014年1期2014-08-15
- 强化生鲜经营 提升竞争力
联华超市公司总经理 华国平强化生鲜经营 提升竞争力联华超市公司总经理 华国平生鲜经营在中国，跟国外的超市有非常大的区别，我们称之为频繁购物。中国超市里面消费者购物的频率，跟国外相比，国外大概是一个星期，半个月或者更长时间一次购物，中国因为食品的特点，所以它的购物是可能两三天，甚至更加短，对于中国的超市来说，如果生鲜经营做的好，那么这家超市一定非常强，提升生鲜竞争能力非常重要。联华超市股份有限公司，下面有各个业态公司，包括做大卖场的，大家看到的就是世纪联华，
上海商业 2013年2期2013-09-04
- 2013上海超商企业20强
限公司（大润发）联华超市股份有限公司农工商超市（集团）有限公司 （农工商）锦江麦德龙现购自运有限公司（麦德龙）上海世纪联华超市发展有限公司（世纪联华）上海联华超级市场发展有限公司（联华超市）上海联家超市有限公司（家乐福）特易购商业（上海）有限公司（乐购）上海易初莲花连锁超市有限公司（易初莲花）上海好德可的便利店有限公司华联吉买盛购物中心有限公司（吉买盛）上海欧尚超市有限公司（欧尚）沃尔玛华东百货有限公司（沃尔玛）上海家得利超市有限公司（家得利）上海福满家便
上海商业 2013年11期2013-03-13
- 林德与三星电子签订供气合同
德集团和中国台湾联华神通集团的合资公司联华林德5月22日宣布，其已与三星电子签订了长期气体供应合同，为三星电子位于中国苏州工业园区的第8.5代TFT－LCD(薄膜晶体管液晶显示器件)生产厂提供服务。根据此项合同，联华林德将为三星电子提供大宗气体供应的交钥匙解决方案，其位于苏州工业园区的大宗气体工厂预计2012年年底供气。此外，联华林德还将在工厂内建造一台新的制氮机，通过地下管道向三星电子输送气体。该项目总投资预计将达5000万欧元。此次大宗气体供应合同的签
低温与特气 2012年3期2012-03-30
- “航母”再上路百联集团整合推进
日，百联集团旗下联华、华联两家企业宣布整合完成。脉络似乎逐渐清晰：从商超、到百货、再到便利店业态，百联集团的整合思路日趋明显。解决“同业竞争”成立1975年的罗森便利是日本仅次于7-11的第二大便利店企业，在日本目前拥有门店数超过9000家。1996年7月，罗森进入中国，与华联集团合资开店。双方约定，华联集团持有上海罗森便利30%股权，日本罗森则持有70%股权，并输出“罗森”品牌。2004年，上海罗森便利的日方股东决定将持股比例下降到49%，从而形成了中方
中国商论 2011年13期2011-05-24
- 华润万家“高端”入沪？
临着大润发、世纪联华、家乐福等巨头的强势竞争，华润万家在这方面根本没有任何优势可言。因此，以高端超市面世上海成为华润的最佳选择，“即时消费有便利店，大众消费有大卖场。普通标超肯定死路一条，华润也只有做Ole’超市才有市场。”联华超市办公室主任孙明在接受记者采访时对华润的这一计划评价说，这样华润万家也能与目前上海的零售巨头间形成错位竞争。但华润万家一位负责人也对记者称，华润进军上海，肯定不会只发展Ole’一种业态，而且，以华润的区域战略，既然选择进入，就会千
中国商论 2010年1期2010-08-06