大润发
- 大润发“菜场黑话”撩人心
烤文案”之后，大润发又发布了最新一期烟火文学“菜场黑话”。大润发通过线下海报，拉近与顾客的距离，给顾客呈现出别具一格的超市烟火气。大润发为蔬菜水果、鱼虾蟹、家具电器等商品打造拟人化的文案，将极富趣味性的海报陈列在商品旁边，如香蕉树旁的海报文案“没熟的香蕉就像项目一样，放一放就黄了”，冰鲜鲳鱼旁写着“一坐到工位上，就感觉自己凉了”……商品们化身为“打工人”的最强“嘴替”，借蔬菜生鲜表达职场人上班时的心声，引发其强烈共鸣。这组文案海报，画风轻松幽默，看似是线下
销售与市场·管理版 2022年12期2022-12-13
- 我有一个想法
我们一家决定去大润发玩。我们开车去时只用了五分钟，可是一进停车场，心态就崩了。停车场里，有些车车头顶在另一辆车的车尾，有些车还停在过道上。爸爸像在参加驾照考试似的，小心翼翼地从窄窄的通道开进去。这时，一个好心司机对我们说：“我们要走了，你们快停这儿吧！”说完，车灯闪了两下，“嘀嘀——”车开走了。爸爸正要将车停过去，突然一辆车猛地冲了过来，车头挤进了这个唯一的车位。天哪！竟然还有这样抢车位的？太没有素质了！这可是前面那个好司机叔叔留给我们的“财产”呀！就这么
作文新天地 2021年33期2021-12-02
- 新零售业态下传统商超数字化转型研究
。论文通过分析大润发数字化转型的历程和发展困境发现：线上线下协同性和资源整合能力对于数字化转型成功与否起关键作用。【Abstract】Facing the continuous upgrade of consumer demand and consumption mode and the evolution of the pattern brought by the rapid development of internet， China's retail
中小企业管理与科技·中旬刊 2021年11期2021-11-23
- 美好生活不加“塑”
用，蚂蚁森林和大润发共同推出了17款环保购物袋，有趣、有态度的文案配以可爱的图片，用两个字形容就是：想要！此外，这些环保袋“只租不售”，更是让其“一袋难求”。蚂蚁森林和大润发还在微博发起“美好生活不加塑”活动来增大热度，吸引更多人参与，网友带上该话题分享自己的环保生活态度，就有机会获得“减塑大礼包”。2020淘宝“双12”《态度经济冷知识》显示，“态度经济”正呈现出良好态势。蚂蚁森林和大润发的此次联名，不只是品牌间的一次简单合作，更是品牌社会责任感的体现。
销售与市场·管理版 2021年3期2021-03-15
- 美好生活不加“塑”
用，蚂蚁森林和大润发共同推出了17 款环保购物袋，有趣、有态度的文案配以可爱的图片，用两个字形容就是：想要！此外，这些环保袋“只租不售”，更是让其“一袋难求”。蚂蚁森林和大润发还在微博发起“美好生活不加塑”活动来增大热度，吸引更多人参与，网友带上该话题分享自己的环保生活态度，就有机会获得“减塑大礼包”。2020 淘宝“双12”《态度经济冷知识》显示，“态度经济”正呈现出良好态势。蚂蚁森林和大润发的此次联名，不只是品牌间的一次简单合作，更是品牌社会责任感的体
销售与市场(管理版) 2021年3期2021-03-13
- 收购盒小马全部股权大润发将力拓中小门店
卖场业态起家的大润发，未来正谋划加码中小型门店业务。高鑫零售日前表示，公司间接附属公司大润发中国与公司关连人士阿里巴巴网络技术订立股权转让协议，据此，大润发中国同意购买及阿里巴巴网络技术同意出售盒小马51%股权，代价为人民币2550万元。记者1月18日从大润发内部获悉，未来大润发在实体店布局方面会力拓标准超市和小店业态，而盒小马与大润发mini店“小润发”都是重点布局的品牌。收购盒小马全部股权记者了解到，自2017年11月阿里巴巴集团战略投资高鑫零售（麾下
中国食品 2021年3期2021-03-08
- 收益管理下超市商品摆放策略及建议
——以南充市大润发为例
则——以南充市大润发超市为例商品摆放指以产品为主体，运用一定艺术方法和技巧，借助一定的道具，将产品按销售者的经营思想及要求，有规律地摆设、展示、以方便顾客购买，提高销售效率的重要的宣传手段，是销售产业广告的主要形式［1］。现在各大超市都很讲究商品的摆放，我们所调研的大润发超市，在商品摆放这方面，也带有它独特的考量，具体如下。（一）遵循原则超市在摆放商品时，应遵循互补原则、分类原则、先进先出原则等等。比如：大润发给外来进口商品划分了一个区域，这就遵循了按分类
消费导刊 2020年3期2021-01-27
- 再造大润发
明1998年，大润发在上海开设了第一家大卖场。在此后十几年里，凭借主攻二三线城市的开店策略、极其精细化的门店运营、总部集权加门店分权的混合管理模式，大润发成为了中国规模最大的零售商。2013年，大润发启动线上业务，开始了互联网化、数智化的探索。获得阿里投资后，大润发的数智化转型进入了快车道。到今天，大润发414家大卖场都完成了数字化改造，并通过大润发优鲜App、淘鲜达、饿了么、天猫超市等多个端口，为门店周边顾客提供到家服务。截至目前，大润发线上会员已有1，
商业评论 2020年10期2020-10-27
- 再造大润发
明1998年，大润发在上海开设了第一家大卖场。在此后十几年里，凭借主攻二三线城市的开店策略、极其精细化的门店运营、总部集权加门店分权的混合管理模式，大润发成为了中国规模最大的零售商。2013年，大润发启动线上业务，开始了互联网化、数智化的探索。获得阿里投资后，大润发的数智化转型进入了快车道。到今天，大润发414家大卖场都完成了数字化改造，并通过大润发优鲜App、淘鲜达、饿了么、天猫超市等多个端口，为门店周边顾客提供到家服务。截至目前，大润发线上会员已有1，
商业评论 2020年10期2020-10-27
- 基于大数据的新零售转型研究
本文以阿里投资大润发为例，深入分析阿里对大润发进行新零售数字化改造的过程和内容，以期对传统线下零售企业的转型发展提供某些参考和启示。关键词：大润发;阿里巴巴;新零售;大数据;转型中图分类号：F27 文献标识码：Adoi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2020.30.0240 引言自2016年10月马云在云栖大会上首提“新零售”这一概念以来，中国的亿万级零售市场即开始了轰轰烈烈的线上线下模式重构之路。为实践马云的“新零售”战略，阿里开始
现代商贸工业 2020年30期2020-09-12
- 黄明端 重构大卖场
峰2月20日，大润发母公司高鑫零售发布2019年全年财报。总销售收入1018.68亿元，同比增长0.5%，归母净利润28.34亿元，同比增长14.4%。据凯度消费者指数报告，到2019年12月，高鑫零售集团的市场份额为8.3%，位列第一。过去的这一年，零售商超的日子不好过。家乐福、麦德龙从中国撤退，沃尔玛大幅关店。大润发还能保持同店销售正增长，这与一个人有很大关系一一黄明端。黄明端，大润发创始人，曾经被誉为“陆战之王”，阿里系大拓疆土过程中的“出局者”，一
中华儿女·海外版 2020年6期2020-09-10
- 新零售背景下商超经营状况研究
新零售;商超;大润发新型冠状病毒肺炎于2020年初开始肆虐全球，其强烈的传染性给全球带来重大灾难。至今新型冠状病毒肺炎患者全球确诊病例高达500多万，各国采取多种方式应对这场疫情，其中减少外出居家隔离的社会性防疫措施收效明显。在中国抗击疫情关键时期，一些大型超市缩短了营业时间，加强了防护措施，线上和线下紧密配合为消费者提供了必要的生活物资和相应的服务，为抗击疫情做出重要贡献。本文将研究新零售的发展过程中商超发展的情况和特殊疫情下形成的消费方式对供给端的超市
科技经济市场 2020年7期2020-09-02
- 基于需要层次理论的大润发营销策略研究
过SWOT分析大润发超市营销现状，根据马斯洛需要层次理论，把握消费者心理主线，剖析大润发超市营销问题，并对大润发超市提出相应策略，旨在为促进大中型超市可持续健康发展提供借鉴。[关键词] SWOT分析;马斯洛需要层次理论;营销策略;大润发[中图分类号] [文献标识码] A[文章编号] 1009-6043（2020）03-0062-03一、研究背景由于互联网快速发展，实体经济受到一定冲击，在这样关键时刻，大润发超市选择与电商巨头阿里巴巴合作并在其帮助下完成转型
商业经济 2020年3期2020-04-09
- 超市零售业发展研究
。本文在对济南大润发调查的基础上，就如何通过发展来完善企业的运营工作作出分析。针对这些问题制定有效的推进方法。就超市零售业如何进行有效的推广作出了建议。关键词：零售业;发展;大润发一、超市零售业发展现状（一）零售业发展现状1.市场定位不合理根据近几年数据显示，居民实际消费能力的增长速度远远低于大型零售超市的建设速度。目前我国零售企业，尤其是百货超市和大型商场的定位几乎都一样，经营品种千篇一律，只是片面的追求规模大、品种全，而忽视了最根本也是最重要的顾客需求
人物画报 2020年13期2020-03-09
- 超市零售业发展研究
。本文在对济南大润发调查的基础上，就如何通过发展来完善企业的运营工作作出分析。针对这些问题制定有效的推进方法。就超市零售业如何进行有效的推广作出了建议。关键词：零售业;发展;大润发一、超市零售业发展现状（一）零售业发展现状1.市场定位不合理根据近几年数据显示，居民实际消费能力的增长速度远远低于大型零售超市的建设速度。目前我国零售企业，尤其是百货超市和大型商场的定位几乎都一样，经营品种千篇一律，只是片面的追求规模大、品种全，而忽视了最根本也是最重要的顾客需求
人物画报 2020年5期2020-01-03
- 行走的课堂——超市购物之行
午地点：漳州市大润发商场（龙文店）活动目标1、丰富暑期活动，感受超市的购物环境。2、体验购物过程，培养基本财商。3、实践“守则”“礼貌”等品格的养成。活動准备活动企划、告家长信、跟车人员安排、园旗携带及保管具体活动方案及流程大润发超市购物之行——守则、自律一、活动目的1.丰富暑期活动，感受超市的购物环境。2.体验购物过程，培养基本财商。3.实践“守则”“礼貌”等品格的养成。二、活动对象中大班幼儿三、活动时间2018年10月3日上午8：30—10：30四、活
学校教育研究 2019年18期2019-11-05
- 基于新零售的大润发渠道创新策略研究
创新。本文针对大润发在新零售下的渠道发展创新进行分析、研究。首先介绍了新零售，分析了新零售对于实体零售企业渠道的影响。然后分析大润发的渠道发展历程，总结出大润发在新零售到来之前的渠道特征。通过分析总结大润发在新零售下的渠道创新策略，提出了大润发目前存在的渠道发展问题，并提出相应的解决方案，以期为其他传统零售企业提供借鉴。关键词：新零售;大润发;渠道创新;线上线下融合新零售时代己经到来，线上线下的零售渠道关系也随之发生改变，各大零售企业根据自身线下优势，常以
电子商务 2019年3期2019-09-10
- 大润发连锁商超的市场营销研究
型连锁零售企业大润发应如何应对瞬息万变的市场环境，把握适应国家政策及满足消费者心理的主线，如何结合客户需求优化自身市场营销策略，成为需要思考的重要问题。文章通过阐述大润发超市市场营销现状，分析当前大润发超市市场营销面临的挑战，对大润发连锁商超的市场营销对策展开探讨，旨在为研究如何促进我国连锁商超的健康稳定发展提供必要借鉴。【关键词】大润发；连锁商超；市场营销；策略伴随社会经济的迅速发展，大型连锁超市实现了长足发展，一大批优秀的大型连锁超市在零售企业市场中扮
中国市场 2019年21期2019-06-28
- 如何看待苏宁与大润发“联姻”
定要成为苏宁和大润发企业发展史的重要一页：当天晚间，苏宁宣布与大润发签署战略合作备忘录，双方将围绕中国大陆地区所有大润发门店的家电3C专区进行深度合作经营。一家是中国最大的商业零售企业，一家是第二大的快消品行业巨头，两者之间的合作会产生什么效果？为什么是大润发这次合作的速度和深度，远远超出正常的理解范畴，6月21日宣布合作，6月27日双方联合开启动员会，包括苏宁易购总裁侯恩龙、苏宁易购集团副总裁田睿，大润发董事长黄明端、大润发中国区营运部总经理蒋永芳悉数到
人民周刊 2018年13期2018-10-29
- 阅读糗事
妈妈说要带我去大润发。当时，我正在津津有味地看一本童话书，根本不想去。妈妈催了几次见我还没动静，就气呼呼地径直冲进房間拖起我就走。我央求道：“妈妈，等会儿，等我看完再去吧！”妈妈没好气地说：“等你看完得哪年啊？我好不容易休息一天，快点！”我不甘心地争取着：“那我要把书带着。”“行，行，走吧，走吧！”妈妈不耐烦地答应了。随即，我们就坐车去大润发。在车上，我的眼睛不曾离开过手中的书；下车去市场的路上，我也捧着书边走边看。就这样，我跟在妈妈身后进了蔬菜区，妈妈挑
小天使·六年级语数英综合 2018年5期2018-10-10
- 去派出所“还钱”的小偷
派出所称自己在大润发超市附近捡到一个装有现金的布袋要主动上交。民警发现袋内装有1.4万元现金，但没有失主的任何身份证件。几分钟后，110指挥中心反馈：外地群众顾某停放在大润发超市旁的轿车内的2万元现金丢失。值班民警随即电话联系顾某，在核对顾某装现金的布袋特征后，基本确认孙某上交的1.4万元现金系顾某所有，但少的6000元现金不知去向。民警通过警务平台对孙某身份进行查询，发现孙某有多次盗窃前科，再通过对视频监控调取发现：一名女子于当日18时许，路过大润发超市
派出所工作 2018年6期2018-09-10
- 百家大润发完成新零售改造
6月11日，大润发宣布，全国已有100家大润发门店完成天猫新零售升级改造，将全面参与天猫618理想生活狂欢季。改造后的门店借鉴了盒马和淘鲜达的经验，为门店周边3公里范围内的用户，提供线上线下一体化的服务。这是阿里巴巴投资大润发后，首次披露新零售合作进展。此时距离投资完成尚不足6个月，大润发方面称，未来其他门店也将陆续完成升级，大润发的目标是探索建设适合大卖场的新零售模式，开启线上线下全面融合的新时代。阿里巴巴集团CEO张勇此前曾表示，阿里巴巴全心全意地相信
农产品市场周刊 2018年23期2018-06-20
- 无锡大润发超市家电营业推广研究
电器市场份额。大润发超市作为无锡市场上一个大型超市，在家用电器销售过程也面对具体的竞争和压力，本文就具体分析现在的大润发超市家用电器营业推广活动中面临问题和困境，并提出相应的改进建议。【关键词】大润发超市 营业推广一、无锡大润发超市家用电器营业推广存在的问题（一）打折降价活动中存在的问题大润发超市的家用电器销售每月都有部分商品进行打折降价活动，打折降价促销的家用电器商品一般对大润发超市的会员有很大的优惠，但是，对于非会员的顾客优惠却很小，有时候甚至是没有优
时代金融 2018年8期2018-05-02
- 大卖场触网：大润发与“天猫”联姻
猫超市商品进入大润发华东20个城市167家门店。这一代号为“天猫下凡”的合作，成为2017年11月20日线上线下两大巨头联姻以来的首个新零售项目。一在线下，大润发是当之无愧的零售王者。1997年，大润发进入大陆，打破原有小百货商店的格局。11年后，大润发已成为市场规模和盈利能力领先的零售企业。大润发的超级大卖场通常超过2万平方米、有数百个停车位、还有班车接送。在线下零售一片关店潮中，大润发依然实现了逆势增长。据大润发新零售首席运营官袁彬透露，2016年大润
上海商业 2018年4期2018-04-24
- 大润发计划年底前完成新零售改造
大润发的母公司高鑫零售计划2018年年底前完成全部门店的新零售改造，这对于在全国拥有460多家大卖场的零售集团而言是一个并不太容易的庞大工程。该计划于高鑫零售本周发布的2017年年报所披露。2017年全年该公司营业额同比上涨1.9%，利润涨了14.9%，这个增速对于传统大卖场不算低。由于阿里巴巴在去年11月才并购入主，很难说阿里为这个增速带来了什么立竿见影的效果，但门店数字化改造的受益最终会作用在业绩上。正值“三八”节，围绕女性消费的“她经济”被互联网和零
中国中小企业 2018年4期2018-04-24
- 大润发黄明端：做企业不能有“怕”字
贩帝国，他就是大润发的董事长黄明端。浪子回头1955年，黄明端出生在台湾台南的一个小渔村，是七个兄弟姐妹中的老幺。祖上三代都是农民，全家九口人挤在一间不足50平米的地下室，一条牛仔裤大哥穿完二哥穿，传到黄明端那里已经是第10个年头。上小学二年级，正赶上闹饥荒，黄明端连着喝了3天米汤。半路上，他饿得走路直打晃。情急之下，黄明端把语文课本卖给了收废品的王大爷，换来半个烧饼，这才有了力气上学。课本都没了，成绩还能好？全校557个学生，黄明端每次都是雷打不动的55
时代报告 2017年7期2017-09-18
- 大润发黄明端：做企业不能有“怕”字
贩帝国，他就是大润发的董事长黄明端。浪子回头1955年，黄明端出生在台湾台南的一个小渔村，是七个兄弟姐妹中的老幺。祖上三代都是农民，全家九口人挤在一间不足50平米的地下室，一条牛仔裤大哥穿完二哥穿，传到黄明端那里已经是第10个年头。上小学二年级，正赶上闹饥荒，黄明端连着喝了3天米汤。半路上，他饿得走路直打晃。情急之下，黄明端把语文课本卖给了收废品的王大爷，换来半个烧饼，这才有了力气上学。课本都没了，成绩还能好？全校557个学生，黄明端每次都是雷打不动的55
名人传记·财富人物 2017年4期2017-05-12
- 卖泡泡水
的好朋友林萱去大润发超市门口卖泡泡水，说是为了让我们锻炼一下！还在车上，我俩就紧张起来，妈妈一直安慰我们，说早在几天前，我们就演练了好几次，一定没问题的。不一会儿就到了大润发超市门口。等爸爸把所有的泡泡水都拿下了车，我们就先在大润发的侧门试了起来。我们两个各拿了一瓶泡泡水吹，目的是想把小朋友们吸引过来。吹着吹着，就有一个小朋友走了过来，然后又来了好几个小朋友。他们有的在拍打泡泡，有的在泡泡中穿来穿去——看他们的表情，就知道他们好开心！感觉时候差不多了，就走
作文周刊·小学三年级版 2016年33期2017-04-15
- 19年不关店：大润发的神话是如何创造的
大陆市场以来，大润发可谓是表现抢眼。即便是在大陆零售业竞争不断加剧的背景下，还创造了业界未关闭1家门店的奇迹。不过，近日一则消息，大润发居然打破了这个19年不关店的纪录。10月12日，大润发在山东潍坊的唯一广场店关闭。大润发董事长助理萧邦宇表示，关闭的原因是因物业纠纷而导致无法续约，“准确地说是广场管理公司跟业主不和，导致店家跟卖场都受波及而无法正常经营”。据了解，大润发在中国拥有351家门店。在纠纷发生之前，大润发每年能保持10%的增长。也就是说，如果不
名人传记·财富人物 2016年12期2017-01-19
- 大润发超市配送中心配送模式分析
要：本文介绍了大润发配送中心的概况，分析了其配送模式中存在的问题，并提出了模式改进措施。关键词：大润发；配送中心；模式1 大润发超市配送中心配送模式概况为满足各大区域连锁超市物流配送的需要，大润发在苏州投资建设了规划达7万平方米的华东区物流配送中心，配送中心具有较高的技术含量。在以下三个方面表现突出。第一，仓储立体化。配送中心采用高层立体货架和拆零商品拣选货架相结合的仓储系统，大大地提高了仓库的空间利用率。在整托盘（或整箱）商品存货区，下两层为配货区，存放
卷宗 2016年8期2016-11-15
- 济南市民买到过期食品起诉索赔 大润发怀疑被掉包
食品起诉索赔 大润发怀疑被掉包近日，市民王先生拨打12345热线反映，称8月3日在大润发超市历城店购买的黑糖，结账后发现已过期。市民：超市推卸责任 已起诉要求法定赔偿记者了解到，王先生花费26.9元购买的自然素材原味黑糖，结账后发现生产日期为2014年12月13日至2016年6月12日，已经超出了保质期，属于过期食品。王先生手中有发票，和超市协商时，超市表示该商品并非本超市所卖，故不予处理。王先生希望按照国家法律规定赔偿，现已起诉到历城区法院，9月18日将
广西质量监督导报 2016年9期2016-11-09
- 黄明端大润发的古惑仔总裁
玛。这个人就是大润发创始人黄明端。“古惑仔”总裁19年未关过一家店，甚至打败沃尔玛！有人说大润发是中国大陆最成功的零售大卖场，因为早在2009年，大润发在中国连锁百强排行榜上，就超越了沃尔玛和家乐福，成为大陆市场的大卖场冠军企业。到今天为止，大润发在中国大陆开店接近400家，没有关过一家门店。在大卖场领域，沃尔玛是全世界最成功的零售企业，也是世界500强。但是2015年，沃尔玛仅仅在中国市场，就关店超过了30家。沃尔玛的中国店王，也就是销售最好的门店，是一
情感读本·生命篇 2016年8期2016-10-21
- 大润发：实体店的奇迹
家门店。它就是大润发！隐形的王者，经营19年从未关一家门店大润发是一家台湾的大型连锁量贩店，成立于1996年。1997年进入大陆市场，成立上海大润发有限公司，大润发的第一家门市平镇店开业，随后上海、济南大润发也陆续建立。大润发最初是模仿万客隆的仓储模式经营，但在大陆开第三家门店时它开始改变销售业态，转换经营模式。根据中国连锁经营协会报告，1999年大润发创下240亿元的营收成绩 。2008年，大润发在大陆地区共有101家门店，销售收入为335.46亿元，单
大众投资指南 2016年5期2016-05-25
- 吴江盐务局及时发现 迅速处置全力维护食盐市场稳定
中发现松陵城区大润发将无碘低钠盐等多个品种小包装以低于进价在搞促销，随后调查发现吴江的另外两个大润发也有同样的问题。为此，吴江盐务局领导十分重视，一面向苏州公司相关部门积极反映情况，一面会同吴江区物价局于当天对出现问题的大卖场开展联合执法及行政指导。由于反应迅速，处置得当，吴江所有的大润发于当天下午停止了食盐低价促销行为，恢复了正常牌价。同时，也未引发市场反应，维护了敏感时期的盐业市场稳定。（吴江盐务局 沈永金）
现代盐化工 2016年1期2016-05-23
- 电商时代大润发超市O2O发展新模式探析
031电商时代大润发超市O2O发展新模式探析窦仁伟万博科技职业学院财经分院，安徽合肥,230031摘要：在分析大润发超市O2O发展历程和模式的基础上，探讨了大润发超市尝试O2O运营所具有的资源、口碑、渠道、供应链等优势。通过与国内一流电商平台的对比并结合数据,深刻剖析了大润发超市O2O发展过程中在商品品质、用户规模、宣传推广、商城建设、配送体系等方面存在的问题。提出大润发超市应采取坚守品质、建立诚信机制，开拓用户、丰富客户群体，重视宣传、加大活动推广，发力
宿州学院学报 2016年5期2016-04-12
- 大润发的古惑仔总裁
◎ 董海旺大润发的古惑仔总裁◎ 董海旺这两年，关店潮爆发。沃尔玛是全世界最成功的零售企业，可在2015年，仅仅在中国市场就有超过30家的门店关闭了。然而，有个人的零售店经营了19年，从未关过一家门店，这个人就是大润发的创始人黄明端。黄明端有个外号叫“狼王”，他聪明又肯拼，行动快、狠、准。台湾媒体讲过一个故事，说有一次大润发在台湾开新店，竞争对手找司机开了一辆大卡车直接横在大润发的门口，这样客人就进不去了。其他人都束手无策，黄明端把那司机叫过来，附在他的耳边
爱你 2016年15期2016-04-11
- 第五届大润发—可口可乐2014年可持续发展项目启动
主题的“第五届大润发-可口可乐2014年可持续发展项目”于上海正式启动。该活动旨在通过义卖的形式，呼吁社会各界关注贫困地区儿童的饮用水安全，并将筹集得的款项全部用于购买净水设备，安装在偏远农村的学校内。今年的慈善义卖是“点滴净水 爱润未来”的第二年。据悉，此次计划将于2014年4月9日至22日期间正式推出，覆盖大润发全国266家门店。在此期间，消费者每购买一瓶可口可乐旗下指定产品，大润发即联手可口可乐捐赠0.1元。编辑|罗曙辉 shuhui.luo@wto
WTO经济导刊 2014年5期2016-03-22
- 童言妙语
早一点，可以乘大润发的车子，不要钱，免费的。我每天早上都是乘大润发的车子来上学的。”戴老师笑了笑，说：“我早班的时候乘不到，因为我比大润发的车子还要早；我晚班的时候也乘不到，出来的时候比大润发的车子还要晚。”我补充道：“你和我一起来，就乘得到大润发的车子。”戴老师又笑了。吃啤酒鸭的理由我想吃啤酒鸭，妈妈让我说出三个理由。我动了动脑筋，说：“第一，我喜欢吃啤酒鸭；第二，啤酒鸭很好吃；第三，我想吃啤酒鸭。”妈妈就给我买啤酒鸭了。研究骨头吃晚饭的时候，我问爸爸妈
读写算·小学低年级 2015年8期2015-08-19
- 大润发接入支付宝
8月19日起，大润发超市正式接入支付宝，消费者在大润发购物后可用支付宝付款。至此，国内继家乐福、沃尔玛和华润万家、永辉之后，又一家零售巨头接入支付宝。据悉，上海地区的17家大润发将率先接入支付宝。本月底之前，浙江、安徽、江苏等华东区域的大润发也会接入。在下个月，华北、华中、东北区域的大润发都将陆续接入。据介绍，除了支付之外，未来大润发还将在大数据、O2O运营以及室内导航等领域与支付宝展开合作，以帮助超市门店提升运营效率。今年以来，除了家乐福、沃尔玛、华润万
中国连锁 2015年9期2015-05-30
- 黄明端：我没得选
大润发在“赌”。每年拿出数亿或数十亿元的利润去搏一个未来，投资运营飞牛网是大润发的“破釜沉舟”之举，其背后掌控者正是大润发集团董事长兼飞牛网CEO黄明端，他要为大润发未来的发展找到新的增长引擎。早已被业界认为是零售业教父级人物的黄明端，曾带领大润发缔造了中国零售业单店销售额和盈利能力最高的企业神话，创出了单店销售额3.3亿元的纪录，至今无人能够超越；进入大陆市场十余年，开出的300多家门店，无一关张。但在平台电商格局已定的情况下，黄明端力推电商，将伴随着巨
中国连锁 2015年8期2015-05-30
- 大润发的筹码
抢人、抢市场。大润发再次加速了电商布局的步伐，6月9日，大润发正式宣布推出“飞牛商城”，向第三方商家开放电商平台。此时，距其旗下电商网站飞牛网运营仅一年半的时间。“我们和竞争对手的差距就是时间，所以我们现在要加速跑。过去对手跑三年的时间，我们要一年跑到。”大润发集团董事长兼飞牛网CEO黄明端在接受《中国连锁》采访时表示。此前的5月，飞牛网将配送范围从华东地区拓展到全国，并启动“千乡万馆”AB计划，利用一切渠道来推广飞牛网。飞牛商城也先后入驻了北京、天津、武
中国连锁 2015年8期2015-05-30
- 黄明端：转型是家常便饭
称，“我不只做大润发。在做大润发之前，我是做纺织业的，那时我们的格子布也是亚洲第一的。”黄明端有两次大跨度的转型，一次是从纺织业转型零售业，另一次是从零售转型电商。“转型对我来说，是家常便饭。以前我是做工厂的，现在做零售也可以。”黄明端称，“我不只做大润发。在做大润发之前，我是做纺织业的，那时我们的格子布也是亚洲第一的。”黄明端认为，做企业没有说一定要做哪个行业，没有固定的，“转型对我来讲，就是时间刚刚好。电商也是未来一个趋势，这个逃不掉。”转型电商，黄明
中国连锁 2015年8期2015-05-30
- 蓝月亮遭KA“抛弃”或开专营店
继被大润发等超市下架后，其与家乐福之间的合作也谈判失败。自7月10日起，蓝月亮将被北京家乐福超市全面下架。业内人士认为，遭遇渠道下架是蓝月亮与渠道商利益博弈的结果。这是蓝月亮与渠道商矛盾的全面升级。此前，蓝月亮产品已遭大润发、欧尚卖场的全国性下架。大润发此前发布声明表示，“蓝月亮不想做卖场的进货商，想做专柜售卖，不符合大润发商品陈列制度，目前全部蓝月亮商品已经下架”。有知情人士透露，蓝月亮有在社区建立月亮小屋专营店的计划，即在社区开设专营店，主打服务而不是
中国连锁 2015年8期2015-05-30
- 大润发为何爱上便利店
：便利店可以让大润发及飞牛网的渠道下沉，从而使大润发形成大卖场、网上商城及便利店多模式、多渠道的组合业态。2月18日，对中国来说是一个特别的日子——这天是农历除夕夜。不过，这个日子对于大润发来说，还有更深层次的意味。这一天也是大润发首家便利店——喜士多云超市运营满2个月的日子，这家位于南通市通州湾园区的便利店交出了不错的成绩单。尽管飞牛网事业拓展部总经理袁彬并未透露该便利店“成绩单”的具体数字，但他告诉《支点》记者：“比预期要好得多，原本以为生意会较差，事
支点 2015年3期2015-04-09
- 飞牛网还有机会吗？
话我那个时候做大润发就更怕，因为我那时候什么都没有，对手都是巨头，吓都吓死了！今年1月飞牛网正式上线。上线仅3个月，注册会员超过45万，商品品类十几万。到目前为止飞牛网已经有12万个SKU，8月销售额超过2000万元，客单价在150元左右。有业内人士认为，飞牛网今年的销售额可能过2亿元，飞牛网在大润发的强力支持下，或将成为我国内地首家开业第一年销售额就过亿的电商企业。但并不是所有的人持乐观的态度。京东刘强东曾经讲过一句话：以现在电商的格局，要打造全新电商平
中国连锁 2014年12期2014-12-16
- 亚缇克兰：在大润发的“幸福生活”
舒秀辉“感谢大润发在2008年5月给到了嗳呵与强生平等竞争的宝贵机会，最终让强生认识到嗳呵的价值。”2013年1月24日，嗳呵品牌创始人刘晓坤在与强生完成嗳呵交割的前一天如此感慨着伯乐的重要。“虽然我们转做成人护肤品牌亚缇克兰，但在2013年年初产品并未完全上市之前就已受到大润发高层的青睐，早在当年2月份，大润发高层就亲自到公司对亚缇克兰进行了解和考察，并在1个月左右完成合作签约，合同编号是001。”2013年12月，刘晓坤转变身份，运作有机护肤品牌亚缇克
营销界·化妆品观察 2014年10期2014-11-15
- 大润发 以便应变
王，就是我们的大润发。”大润发是如何做到单店效益之王的呢？同日，大润发的所有者——康成投资有限公司董事长黄明端先生讲述了他们的故事。从模仿开始1996年，已处在夕阳产业中的台湾润泰集团在看不到纺织业复兴的时间何时到来的情况下，不得不做出一个重要的决定——转型。向哪里转呢？台湾润泰集团的高管们将目光投向了没有人能离开的零售业及其他非夕阳产业。同年8月，大润发流通事业股份有限公司（简称大润发）成立。该公司作为台湾润泰集团旗下一间公司的使命便是进军零售业并获得利
中国商论 2014年19期2014-08-15
- 上市公司永辉超市排名第七
继续排名第一，大润发则坐稳第二位。本土零售企业中，华润华润排行第三。值得一提的是，上市公司永辉超市排名第七。财报数据显示，永辉超市去年前三季度公司实现营业收入220亿元，同比增长23%；实现净利润5.5亿元，同比增长64%。公司的增速远高于行业平均增速。在2013年零售商排名中，凭借可观的利润和与日俱增的实力，大润发获得了比肩“零售业巨无霸”的水平。大润发因其强大的品牌运作和清晰的公司战略而受到好评，未来预计将继续保持领先。此外，电商企业被看好。报告指出，
商场现代化 2014年5期2014-05-22
- 沃尔玛、家乐福显颓势 大润发后来居上
，台资零售企业大润发凭借34家的开店业绩成为2012年度外资“开店王”，其在大陆门店数直追家乐福。三巨头：拓展放缓，关店频现2012年沃尔玛在华新开门店30家，在华门店总数393家，其中沃尔玛购物广场及好又多共378家，山姆会员商店8家，社区店2家，惠选超市5家。从门店总数来看，沃尔玛依然排在外资超市第一的位置。但其门店拓展速度较往年“减速”不少。随着沃尔玛开店的放缓，全球第二大零售商家乐福2012年在华门店数也出现了减少。据统计，2012年家乐福新开门店
营销界·食品营销 2013年3期2013-04-15
- 大润发 浮出水面的“超市大鳄”
亮零售连锁企业大润发此前一直默默无闻，而今却一跃成为行业黑马，家乐福、沃尔玛等跨国零售业巨头都不得不对其刮目相看2009年10月22日，大润发在内地的首家县级店在山东即墨开业。紧接着，大润发便挥师北上，直取北京市场——从县级市到首都北京，连续出击，显然符合大润发“农村包围城市”的风格。大润发是台湾润泰集团投资创办的大型连锁超市，1998年7月在上海开了第一家店。其后，大润发并没有像外资零售巨头那样固守大城市，而是采用了“农村包围城市”的策略，首先在二、三级
中国新时代 2010年1期2010-09-10
- 数
元2008年，大润发在中国大陆地区共有101家门店，实现销售收入总计335.67亿元，单店年均销售额为3.32亿元8000 万元大润发已经以高出8000万元的优势，正式取代原来的老大家乐福，成为零售业的单店销售额冠军30 万辐射人群在选店方面，大润发为自己制订了一整套严格标准，即便在二三线城市，店面辐射人群也必须达到30万9 %目前大润发员工的持股比例约占公司总股本的9%左右，随着员工人数的增加，大润发希望将来员工持股比例占公司总股本的比例能够达到16%
中国新时代 2010年1期2010-02-18
- 大润发超越家乐福的真正秘诀
王 涛大润发之所以有更好的价格形象，是因为它们在很多分类中选择了更加低端的产品。既然家乐福发现了这个问题，为何没有马上采取行动?因为家乐福顾虑到一个问题，即自身的定位。中国连锁经营协会的年度统计数据显示：2008年，大润发101家门店共实现销售收入335.67亿元，店均年销售额3.32亿元；家乐福134家店共销售338.19亿元，店均年销售额2.52亿元。大润发以8000万元的优势，正式取代家乐福，成为单店销售额老大。而据最新的数据表明，大润发2009年
销售与市场·管理版 2009年33期2009-04-07