松下电器
- 应对异常彰显管理优势
开始担任日本松下电器会长一职。不久，松下电器与横滨一家企业达成了一个项目合作计划，中村邦夫是这个项目的主要负责人。当时，考虑到公司各部门的生产进度及工作效率，中村邦夫特意给此次产品生产列出了具体的工期周期，从当年8 月1 日到10 月1日两个月按时完成。不过，当中村邦夫把自己的计划周期发给客户后，却迟迟没有得到对方的确认，给人感觉他们并不急着要货。直到过了一个月的时间，合作企业才说出交付的时间：并不是10 月1 日，而是9 月20 日，工期整整缩短了10
共产党员(辽宁) 2023年9期2023-09-21
- 应对异常彰显管理优势
开始担任日本松下电器会长一职。不久，松下电器与横滨一家企业达成了一个项目合作计划，中村邦夫是这个项目的主要负责人。当时，考虑到公司各部门的生产进度及工作效率，中村邦夫特意给此次产品生产列出了具体的工期周期，从当年8月1日到10月1日两个月按时完成。不过，当中村邦夫把自己的计划周期发给客户后，却迟迟没有得到对方的确认，给人感觉他们并不急着要货。直到过了一个月的时间，合作企业才说出交付的时间：并不是10月1日，而是9月20日，工期整整缩短了10天。面对这种措手
共产党员·上 2023年5期2023-06-13
- 松下幸之助的『用人之短』
之助是日本“松下电器”的创始人，被誉为“经营之神”。他不仅在经营上神乎其神，在用人上更有独特之处。一天，松下幸之助去下属的一家加工厂考察，正赶上厂长要开除一名叫中尾哲二郎的工人。松下幸之助问厂长：“他做错了什么？为什么要开除他？”厂长说：“这家伙总是吹毛求疵挑其他工人的毛病，工人都不待见他。他还常常与上司作对……”松下幸之助对厂长说：“先别开除他，我观察观察再作决定。”松下幸之助来到那名工人所在的锻冶车间，躲在车间窗户外悄悄地观察。果然，正如厂长所说，中尾
共产党员(辽宁) 2023年3期2023-03-21
- 海天塑机与松下电器签署战略合作协议 共建绿色发展之路
进博会期间，松下电器（中国）有限公司与海天塑机集团签署战略合作框架协议。松下控股全球副总裁、集团中国东北亚总代表本间哲朗，松下电器(中国)有限公司生产强化中心副部长李许亮，杭州松下家用电器有限公司总经理胡杰华，副总经理国正芳治，副总监王永华，海天集团常务副总裁兼海天塑机集团常务副总裁张斌，海天塑机集团区域业务部长胡勇凯，区域销售公司总经理陈胜伟，副总经理陈奕涵等领导出席签约仪式。仪式上，海天集团常务副总裁张斌致辞表示：松下与海天的合作始于1995年，长期真
橡塑技术与装备 2022年12期2022-12-12
- 吃了一半的牛排
沈畔阳 编译松下电器的创始人松下幸之助有一次在饭店款待客人，六个人都点了牛排。吃过后，他让助手把厨师请来，并嘱咐只请厨师不请经理。助手看到他盘子里只吃了一半的牛排，心里思忖场面一定会有些难堪。听说只请自己，厨师也很紧张，因为他知道这个顾客不是等闲之辈。“牛排做得不好吗？”他很是不安地问。“牛排没有任何问题，非常好吃，”松下幸之助回应道，“只是我老啦，八十多岁了，牙口胃口都远不如从前，所以只吃了一半。”厨师和其他五位客人面面相觑，几分钟才反应过来：他是不想让
思维与智慧 2022年31期2022-11-02
- 吃了一半的牛排
松下电器的创始人松下幸之助有一次在飯店款待客人，六个人都点了牛排。吃过后，他让助手把厨师请来，并嘱咐只请厨师不请经理。助手看到他盘子里只吃了一半的牛排，心里思忖场面一定会有些难堪。听说只请自己，厨师也很紧张，因为他知道这个顾客不是等闲之辈。“牛排做得不好吗？”他很是不安地问。“牛排没有任何问题，非常好吃，”松下幸之助回应道，“只是我老啦，八十多岁了，牙口胃口都远不如从前，所以只吃了一半。”厨师和其他五位客人面面相觑，几分钟才反应过来：他是不想让厨师看到只吃
今日文摘 2022年22期2022-05-30
- 吃了一半的牛排
沈畔阳松下电器的创始人松下幸之助有一次在饭店款待客人，六个人都点了牛排。吃过后，他让助手把厨师请来，并嘱咐只请厨师不请經理。助手看到他盘子里只吃了一半的牛排，心里思忖场面一定会有些难堪。听说只请自己，厨师也很紧张，因为他知道这个顾客不是等闲之辈。“牛排做得不好吗？”他很是不安地问。“牛排没有任何问题，非常好吃，”松下幸之助回应道，“只是我老啦，八十多岁了，牙口胃口都远不如从前，所以只吃了一半。”厨师和其他五位客人面面相觑，几分钟才反应过来：他是不想让厨师看
思维与智慧·上半月 2022年11期2022-05-30
- 松下起诉厦门法拉电子侵害专利
日本松下电器因认定厦门法拉电子生产的薄膜电容器涉及侵权，日前已向中国广东省深圳市中级人民法院提告，要求法拉电子停止该产品的制造和销售，并求偿人民币 3500 万元。松下电器在诉状中说，松下电器于中国拥有第 200380101061.7号发明专利的专利权，认为被告法拉电子未经许可，就以生产经营为目的制造、销售和许诺销售“C36 干式直流濾波电容器”，侵害其专利权。据其官网资料显示，法拉电子是一家专业从事薄膜电容器和薄膜电容器用金属化膜制造与研发的上市公司，年
电脑报 2021年47期2021-12-21
- 真情换来的回报
0年代，日本松下电器公司的产品开始走俏，越来越多的经销商来到松下公司总部大阪洽谈业务。其中，不少人都是从遥远的东北地区赶到的。松下幸之助的妻子梅野得知這一情况后，主动找丈夫商量：“我们还是把他们请到家里来住吧，在外面住、吃饭、洗澡都不方便。”刚开始松下幸之助不同意，怕累坏了梅野，但在妻子的反复要求下，最终同意了。此后，凡是来松下公司的客户，都会被梅野热情地邀请到家里居住。每次，梅野都站在家门口迎接他们，并帮他们放好洗澡的热水，让他们洗澡解乏。客户们感动不已
文萃报·周二版 2021年36期2021-09-22
- 真情换来的回报
0年代，日本松下电器公司的产品开始走俏，越来越多的经销商来到松下公司总部大阪洽谈业务。其中，不少人都是从遥远的东北地区赶到的。松下幸之助的妻子梅野得知这一情况后，主动找丈夫商量：“我们还是把他们请到家里来住吧，在外面住、吃饭、洗澡都不方便。”刚开始松下幸之助不同意，怕累坏了梅野，但在妻子的反复要求下，最终同意了。此后，凡是來松下公司的客户，都会被梅野热情地邀请到家里居住。每次，梅野都站在家门口迎接他们，并帮他们放好洗澡的热水，让他们洗澡解乏。客户们感动不已
思维与智慧·下半月 2021年8期2021-08-27
- 真情换来的回报
0年代，日本松下电器公司的产品开始走俏，越来越多的经销商来到松下公司总部大阪洽谈业务。其中，不少人都是从遥远的东北地区赶到的。松下幸之助的妻子梅野得知这一情况后，主动找丈夫商量：“我们还是把他们请到家里来住吧，在外面住、吃饭、洗澡都不方便。”刚开始松下幸之助不同意，怕累坏了梅野，但在妻子的反复要求下，最终同意了。此后，凡是来松下公司的客户，都会被梅野热情地邀请到家里居住。每次，梅野都站在家门口迎接他们，并帮他们放好洗澡的热水，让他们洗澡解乏。客户们感动不已
思维与智慧 2021年24期2021-08-25
- 此刻开始 更新生活 松下家电重回中国“潮头”
侯婷婷会上，松下电器全面介绍了其2019年主推商品，并对功能技术以及应用场景进行了生动展示。在此基础上，松下电器还进一步实现从单品到产品群，再到住空间的转变，通过智能系统实现家居一体化，建立物联网生态圈，从建筑、装修、家电、服务等全屋领域传递松下智能家居的概念，使用户在享受先进技术和高度便利性的同时，更获得“健康”“余暇”“品位”的生活体验。吴亮表示，近年来智能以及AI的发展，给人们的生活带来一系列变革，家电作为这场变革的核心，在生活中将不再是一个设备，它
家用电器 2019年4期2019-09-10
- 索尼UHC-8300、PXW-Z280喜获CCBN2019产品创新奖
BN2019松下电器携全新的技术及产品参加展会，为用户提供全面的解决方案。松下电器在CCBN2019展会发布的重要内容包括以下内容：在超高清方面，随着超高清产业链的形成，电视台逐步开始了超高清制作的业务。松下电器在多年开发超高清数字电影机、超高清演播室设备的基础上开发了超高清摄像机。展会上推出的产品有全新AG-CX200MC高端手持摄像机可提供4K/HDR/10bit图像品质，在紧凑、轻巧、低功耗的机身中发挥极致创意。斩会上还展出松下开发出AJ-UPX36
传播与制作 2019年3期2019-05-16
- 揭秘：松下成为百年企业的基因
内员工阅读的松下电器百年史——《我们的前进方向、观念》一书，并在前不久于松下纪念馆举行了此书的读书会，并邀请财经作家、日本观察家陈伟进行解读。陳伟表示，为什么日本有这么多如松下这样的百年老店？就在于一种长期经营的理念。松下认为作为社会公器，企业长久发展需要三个条件：1.透过企业本来的事业，贡献于社会生活进步与人类幸福。2.借助事业活动所产生的适当利润，回馈于国家与社会。3.企业的活动过程，必须与社会活动相协调。企业是社会的公器早在“企业的社会责任”这一概念
信息化视听 2019年2期2019-03-10
- 重温经营中的经典决策
第一位的呢？松下电器公司的两个案例说明，不能因为企业的暂时得失使员工承担损失，员工利益至上是企业文化的核心价值观。坚持合理的售价在商品交易环节中，销售价格的谈判是重要一环，讨价还价可以说是通行的做法，从买方的角度来看，售价越低获得的利益越大，因此尽力砍价也是人之常理。但从卖方（那些采取不良手段牟取暴利的商家姑且不算）来说，定价过低则会导致亏损，或者即使不亏损也失去了合理的利益。当松下电器公司还是一家微小的街道工厂时，客户中有一位砍价高手认为松下的商品价格太
现代企业文化 2018年28期2018-10-31
- 松下携全新4K广播产品迎创业100周年
进一步扩展了松下电器云台一体化摄像机的产品布局，新系列的摄像机在原型机中增加了对NDI/HX协议的支持，增强了产品的适用性，满足新的IP现场制作的需求。4K/HD制作切换台：全新的IP架构视频制作切换台，配备丰富的功能应用固件，及多种MoIP、基带接口选件，既可独立完成基本制作需求，也可堆叠扩展满足庞杂的高端制作应用。4K演播室摄像机系统：兼容2/3英寸B4镜头卡口，搭载新研发的大型4.4K图像传感器。搭载4K大型传感器，摄像机可拍摄出高画质视频的同时，还
传播与制作 2018年8期2018-09-13
- 松下幸之助的『用人之短』
之助是日本“松下电器”的创始人，被人们誉为“经营之神”。他不仅在经营上有其“神乎其神”的一面，在用人上更有异乎常人的“独特之处”。一天，松下幸之助去下属的一家加工厂考察，正赶上厂长要开除一名叫中尾哲二郎的工人。松下幸之助问厂长：“中尾哲二郎做错了什么？为什么要开除他？”厂长说：“这家伙整天不好好干活，总是吹毛求疵挑其他工人的毛病，车间里的工人都不待见他。他还常常与上司作对……”松下幸之助对厂长说：“先别开除他，我观察观察再做决定。”松下幸之助来到那名工人所
北方人 2018年2期2018-03-09
- 松下幸之助的“用人之短”
之助是日本“松下电器”的创始人，被人们誉为“经营之神”。他不仅在经营上有其“神乎其神”的一面，在用人上更有異乎常人的“独特之处”。一天，松下幸之助去下属的一家加工厂考察，正赶上厂长要开除一名叫中尾哲二郎的工人。松下幸之助问厂长：“中尾哲二郎做错了什么？为什么要开除他？”厂长说：“这家伙整天不好好干活，总是吹毛求疵挑其他工人的毛病，车间里的工人都不待见他。他还常常与上司作对……”松下幸之助对厂长说：“先别开除他，我观察观察再做决定。”松下幸之助来到那名工人所
人生与伴侣·共同关注 2017年12期2017-12-27
- 松下幸之助的“用人之短”
之助是日本“松下电器”的创始人，被人们誉为“经营之神”。他不仅在经营上有其“神乎其神”的一面，在用人上更有异乎常人的“独特之处”。一天，松下幸之助去下属的一家加工厂考察，正赶上厂长要开除一名叫中尾哲二郎的工人。松下幸之助问厂长：“中尾哲二郎做错了什么？为什么要开除他？”厂长说：“这家伙整天不好好干活，总是吹毛求疵挑其他工人的毛病，车间里的工人都不待见他。他还常常与上司作对……”松下幸之助对厂长说：“先别开除他，我观察观察再做决定。”松下幸之助来到那名工人所
读书文摘·经典 2017年11期2017-11-09
- 直击松下成立100周年庆典
JR松下电器将于2018年3月迎来创业100周年，2017年8月24日松下电器在东京的虎之门H川s举办以“Change for the Next 100”为主题的记者招待会。松下诸多领导与来自日本国内和海外的500名媒体人—道，共同见证了这—具有重要意义的时刻。百年创造辉煌历史自松下电器诞生之日起，在这100年里，松下电器始终秉持“贴近顾客的生活，帮助顾客实现更加美好的生活”的理念，创造了丰富多彩的商品和服务，并在下一个100年里也要坚持这一理念。另外，松
摄影之友 2017年10期2017-10-20
- 百年松下 虽历风雨却幸惠全球
影响。早期的松下电器发展迅猛，1923年推出的“National lamp”角型自行车灯获得了空前的热销，而这个产品也成为Panasonic历史上第一款明星产品。到了1931年，松下电器已经发展成为拥有8家工厂、200多种产品，以及1000多名员工的大型企业，且开始生产收音机和干电池。随着业务的不断扩大，松下电器逐渐成长为一家规模庞大的巨型企业。Panasonic经营理念的第一个重要企业责任或品牌体现，可能是1929年日本的经济危机。在这个危机中，松下“不
中国品牌 2017年10期2017-10-16
- 70%的智慧
常桓日本松下电器的创始人松下幸之助被称为“经营之神”，他在用人方面确有独到之处，比如70%原则。据说，松下喜欢70分左右的中上等人才。创业之初，松下公司在业界的名气还不大，只能吸收三井、三菱等一些大企业不招的人成为职员。松下认为他的事业迅速成长，是靠这些被视为中等人才的人努力的结果。在松下看来，“70分人才”有独特的优势：他们不会孤芳自赏，一般很容易融入团队；他们虽然没达到顶尖，却有追逐“顶尖”的动力；他们对企业心存感激，会具有更高的忠诚度。松下对人才的使
当代工人 2017年9期2017-05-26
- 演绎“憧憬生活”蓝图
AWE现场，松下电器以传递“健康”、“余暇”、“品位”为核心理念，在超出1500平方米的展示区域中，通过层次丰富的产品展示，营造了满足各种需求的智能生活空间，为观众呈现了令人憧憬的生活空间体验。开幕当天，松下还在展会现场召开了2017年松下电器家电事业战略发布会。3月9日，AWE2017开幕当天，松下在展馆现场召开了2017年松下电器家电事业战略发布会。松下电器产业株式会社董事本间哲朗先生，松下电器（中国）有限公司电化住宅设备机器社总经理山内政直先生，松下
数字家庭 2017年3期2017-04-17
- 松下十年回归 广电内外绽放
于这次回归，松下电器（中国）有限公司广播电视系统营销公司总经理野村一生表示，这可以说是历史的轮回上升也是当前媒体融合发展的必然。CCBN从有线电视展发展而来，其中C字代表有线电视业务，十年前松下电器考虑该展会与其事业发展重点不完全契合而一度离开了CCBN。近年来随着新媒体向电视台业务的融合发展，电视台的业务流程发生了根本的变化。松下电器也以P2HD为核心，利用先进视频编码技术和无线网络传输技术在云计算服务平台实现新闻采集制作的全新流程。这些先进技术适应了当
信息化视听 2016年4期2016-11-19
- 家族企业管理模式分析
文章通过分析松下电器——松下幸之助家族企业归纳总结日本家族企业能够长久存在并屹立不倒的成功模式，并期望对中国家族企业可以引以为鉴。关键词：松下电器；管理模式；浅谈优势与劣势；中国家族企业；存在问题；发展建议松下电器是松下幸之助于1918年在日本大阪创立，至今已有约百年的历史。松下电器公司的发展是使松下幸之助的私人股份比例不断下降和稀释的过程。幸之助使松下电器公司社会化，其通过发行股票和债券向社会及内部员工散其股份，向公益事業投资，强调企业的社会责任。松下电
中国集体经济 2016年12期2016-05-30
- 松下电器（中国）有限公司：让电焊机产业与人才共成长
家合资工厂。松下电器（中国）有限公司成立于1994年，并于2002年实现了独资，主要负责开展家电、系统、环境、元器件、医疗设备等商品的销售和售后服务活动。作为中国地区投资性公司，松下电器（中国）有限公司还负责开展人才培养、财务、法务、环境保护、知识产权等统括和支援活动。2012年1月，松下电器（中国）有限公司吸收合并了松下电工（中国）有限公司，经营范围进一步扩大。问题作为一个应用型与基础性的行业，电焊机行业一方面是为我国众多基础工业（如船舶、汽车、钢铁等）
WTO经济导刊 2014年6期2016-03-22
- 厂商动态
广播电视台与松下电器(中国)有限公司关于UHD60高清转播车项目交付仪式”发布会隆重召开。松下电器(中国)有限公司广播电视系统营销公司陈炜副总经理介绍了玉树州广播电视台定制的转播车的基本配置情况。玉树州广播电视台索南达哇副台长介绍了玉树州广播电视台和松下公司的渊源。随后，野村总经理将UHD60高清转播车的车钥匙交接给玉树州台代表，玉树州台代表也将表示祝福的哈达敬献松下代表。当天，松下联手浙江广电举办了“携手合作 引领时代——浙江广电集团与松下电器(中国)有
电视技术 2016年9期2016-03-15
- 放下身价的社长夫人
初开始，日本松下电器的产品开始在市场上走俏，越来越多的经销商、个体客户来到松下电器位于大阪的公司总部考察和洽谈业务，其中不少人都是历经长途跋涉，从遥远的神户以及日本东北部地区赶过来的。松下幸之助的妻子梅野在得知这种情况后，主动找丈夫商议：“我们还是把他们请到家里住吧，在外面的旅社里住，总是不太方便，吃饭、洗澡都是一个问题。”刚开始，松下幸之助有些不太赞同，他怕梅野因此受劳累，但在妻子反复要求下，最终点头同意了。此后，凡是来松下公司总部的客户，都会被梅野热情
商业会计 2015年2期2015-11-26
- 放下身架的社长夫人
初开始，日本松下电器的产品开始在市场上走俏，越来越多的经销商、个体客户来到松下电器位于大阪的公司总部考察和洽谈业务，其中不少人是长途跋涉，从遥远的神户以及日本东北部地区赶过来的。松下幸之助的妻子梅野在得知这种情况后，主动找丈夫商议：“我们还是把他们请到家里住吧，在外面的旅社里住，总是不太方便，吃饭、洗澡都是一个问题。”刚开始，松下幸之助有些不太赞同，他怕梅野因此受劳累，但在妻子反复要求下，最终点头同意了。此后，凡是来松下公司总部的客户，都会被梅野热情地邀请
当代青年·我赢 2015年1期2015-09-22
- 松下电器发布全新产品加速BtoB事业发展全新A6和LAPRISS亮相第17届工博会
业转型阶段的松下电器携旗下A6伺服马达和激光焊接机器人整体解决方案LAPRISS等全新产品与服务亮相展会。作为松下电器参展的核心产品，全新的A6伺服马达以其精准的控制和运转能力，在适应了工业机械设备小型化、轻量化的发展趋势下，展现了其高性能、高分辨率、高精度、低振动、小巧轻便以及坚固耐用性的特征。除此之外，在可编程控制器FP-XH、变频器MK300、CMOS型微型激光位移传感器HG-C系列等全新工业产品发布的同时，以激光焊接机器人整体解决方案LAPRISS
中国设备工程 2015年11期2015-05-04
- 放下身架的社长夫人
初开始，日本松下电器的产品开始在市场上走俏，越来越多的经销商、个体客户来到松下电器位于大阪的公司总部考察和洽谈业务，其中不少人都是历经长途跋涉，从遥远的神户或日本东北部地区赶过来的。松下幸之助的妻子梅野在得知这种情况后，主动找丈夫商议：“我们还是把他们请到家里住吧，在外面的旅社里住，总是不太方便，吃饭、洗澡都是问题。”刚开始，松下幸之助有些不太赞同，他怕梅野过于劳累，但在妻子的反复要求下，最终点头同意了。此后，凡是来松下公司总部的客户，都会被梅野热情地邀请
读者 2014年24期2014-05-14
- 松下中国在企业经营管理中植入CSR的DNA
刊记者 彭迪松下电器产业株式会社创建于1918年，创始人是被誉为“经营之神”的松下幸之助先生。创立之初是由3人组成的小作坊，经过几代人的努力，如今已经成为世界著名的国际综合性电子技术企业集团，世界著名的综合型的大型电子企业，并在世界各国开展着事业活动。自创业以来，始终以“力图社会生活之改善和提高、为世界文化之发展作出贡献”作为社会使命和企业纲领。为了实现更丰富的社会生活及促进社会的发展，松下电器积极地进行从基础技术、商品技术到新生产技术等世界性的全方位的研
社会与公益 2014年12期2014-04-19
- 邢炜总经理访问日本合作伙伴
参观、访问了松下电器产业株式会社和索尼公司，并与战略合作伙伴高层领导举行了会谈。在松下电器产业株式会社，邢炜总经理在时隔五年之后再次与大坪文雄社长进行了亲切会谈，大坪对中国普天长期以来给予合资公司PMCB的支持表示感谢。双方就彼此近年来改革发展情况及今后进一步扩大合作领域进行了良好的沟通和交流。在索尼公司，邢炜总经理与新上任的索尼公司平井一夫总裁兼CEO举行了会谈。会谈中，中方希望索尼公司将其更多的产品通过双方合资公司平台进行生产，共同推进合资公司今后的持
通信电源技术 2012年3期2012-02-14
- 杭州将建全国首家废旧家电综合处理公司
百强企业日本松下电器株式会社、住友商事株式会社，以及日本同和控股集团有限公司与杭州大地环保有限公司合资组建，公司全名为杭州松下大地同和顶峰资源循环有限公司，4家公司的出资比率为35∶12∶18∶35。公司一期总投资1.217亿元人民币，将与2012年春季开始正式投入运营，2015年达到100万台的年处理量。从回收到无害化处理，这家合资公司将采用日本一流的环保循环技术。“像抬冰箱这样的重物，我们交给机器人完成，所以人力会比较节省。”松下电器株式会社的负责人介
再生资源与循环经济 2011年6期2011-02-16
- 展望明天
Sony)及松下电器(Panasonic)，不约而同地宣布将在2010年全面投入3D电视的生产，并且均以蓝光光碟(Blu-ray disc)作为当家花旦压阵。所以气壮，索尼自己拥有哥伦比亚电影公司(Columbia Pictures)自不待说，松下电器亦不甘拉下，遂和美国20世纪福布斯电影公司(20th Century Fox Film)合作，请出加拿大人詹姆斯·卡梅隆(James Cameron)执导3D新片——《阿凡达(Avatar)》的拍摄，力推3D
卫星电视与宽带多媒体 2009年22期2009-12-11
- 把节能环保送进家庭和社会
观察到，很多松下电器(Panasonic)公司的职员，在自己公司的徽章下，多了一枚形如树叶的绿色徽章，上面只写了“eco ideas”(环保理念)。强调企业的环保责任，成为松下电器在经营上的另一个特别注重的内容。松下电器公司协同中国日本友好协会，于5月19日在北京召开了“中国环境论坛2009”，在会上宣布该企业要成为中国环境贡献模范企业。它们以“产品”“制造”“育人”三大措施为主轴，开展了各项活动，此外，还将在中国社会推广以下三个活动：(1)不断推出顶级节
经济 2009年6期2009-07-29
- 松下的鼓励
日本松下电器总裁松下幸之助的领导风格以骂人出名，但是也以最会栽培人才而出名。有一次，松下幸之助对他公司的一位部门经理说：“我每天要做很多决定，并要批准他人的很多决定。实际上只有40％的决策是我真正认同的，余下的60％是我有所保留或我觉得过得去的。”经理觉得很惊讶——假使松下不同意的事，大可一口否决就行了。“你不可以对任何事都说不，对于那些你认为算是过得去的计划，你大可在实行过程中指导他们，使他们重新回到你所预期的轨迹上来。我想一个领导人有时应该接受他不喜欢
HR经理人 2008年5期2008-06-12
- 松下——高清旗帜、激情奥运
在本次展会上松下电器广播电视系统公司总经理住谷茂树先生接受了本刊专访，从中我们看出松下高层对于中国区的发展、对于2008北京奥运会给予了高度的重视。大众DV：作为行业内影响力最大BIRTV，在此次展会上松下为我们带来了哪些新的理念及产品？住谷茂树：历来的BIRTV展会松下都参加过，这次面积也是最大的，比去年增加了125％的面积。这次的BIRTV展会是明年北京奥运会之前的最后一次BIRTV展会，特别我们松下电器是明年北京奥运会的顶级赞助商，这次也展示了产品，
大众DV 2007年10期2007-10-26
- 商务部驳斥外资过剩说等
转向“市场”松下电器产业公司)自1983年在中国建立起第一家生产厂后，一直把中国当作自己的低成本生产基地。与全球其他生产商一样，这家日本大型电器生产商也瞄准了中国的廉价劳动力和资源，在这里生产洗衣机和阴极射线管等，供中国国内销售和出口。《华尔街日报报道》，但随著拥有十几亿消费者的中国在全球市场中发挥著日益重要的作用。松下电器产业也正在提升其中国业务。这几年，该公司先后在中国投资成立了5个高科技产品开发中心，雇佣了数百名中国工程师，开发从汽车电器到手机部件等
中国经济 2004年12期2004-12-24
- “经营之神”松下幸之助
，他所创立的松下电器产品早已风靡全球。这位传奇人物的一生充满坎坷，他的经营方法给人们不少启迪。学徒创业濒破产绝处逢生1894年11月27日。松下幸之助出生于日本和歌山县。松下四岁那年，父亲做投机生意破产。一家人背井离乡来到城里。父亲在城里开了一爿木屐店，苦苦支撑了两年还是被逼关门。不久，大哥二哥和大姐相继病故。松下的童年是在急剧的家庭变故中度过的。由于家境不好，松下幸之助未能接受良好的学校教育。九岁那年，读小学四年级的他便辍学，离开疼他爱他的母亲，到大阪去
知识窗 1997年11期1997-03-31
- 日本企业家的经营信条
令亦难行。”松下电器前会长高桥荒太郎:“不委让责、权，难培育人才。”兴业银行前总经理中山素平:“要解决问题，需先提出问题，能力有高低，但只要会借助众人的力量，必能圆满地解决问题。”日中经济协会会长土光敏夫:“有忧必须马上报告。要给报忧者发奖金。”丰田汽车公司前会长花井正八:“厂风同家风、民风一样，是常年累月培植起来的一种文化遗产。”小松制所前会长河令良成:“经营者必须小口巨耳”(言慎多听之意)。伊藤忠商事前会长漱岛龙三:“对信息要熟读、深问、细推敲。”大荣
青年文摘·上半月 1993年9期1993-01-01