加多宝
- 加多宝品牌发展之路
期探索和实践。加多宝集团是一家从事大型专业饮料、矿泉水生产及销售的企业，于1995 年创立，同年推出首批红色罐装“王老吉”凉茶饮料，凭借着出色的营销手段、独具特色的口感，赢得了巨大成功，创造了可与可口可乐分庭抗礼的辉煌。后在与广药集团的商标纠纷中败下阵来，启用了“加多宝”商标，从零开始。但随后这两家公司依然诉讼不断，且多是加多宝败诉，2017 年加多宝公司遭遇了有史以来的首次亏损，亏损额高达5.82 亿元，业绩下滑的表象下，潜藏的是资金流断裂、工厂停产、高
合作经济与科技 2022年9期2023-01-05
- 凉茶江湖 相爱相杀 落寞英雄能否东山再起
双雄”王老吉和加多宝持续9年的商标之争、包装之争、广告之争吗？9年的恩怨情仇，9年的“相爱相杀”，让两家企业都是元气大伤。2021年3月19日，广药白云山发布2020年报，营收及净利润均下降，其中，占据广药白云山净利润四成的王老吉凉茶营收及净利润均大幅下滑，这实际上拖累了广药白云山的业绩。而另一位“难兄难弟”加多宝则传出了上市的消息。据彭博社报道，加多宝集团正在进行3亿美元的pre-IPO融资，集团预计最快于今年内登陆香港资本市场。如今，凉茶饮料市场逐渐落
中国食品工业 2021年7期2022-01-19
- 凉茶格局渐趋稳定王老吉、加多宝却不消停
李振兴加多宝与王老吉的案件又有新进展。1月20日，加多宝相关负责人向记者表示，由于最高人民法院（以下简称“最高院”）判定加多宝在多个案件中减少对王老吉的赔偿，但王老吉一直未归还加多宝此前支付的数百万元赔偿款，所以长沙中院冻结了王老吉账户下597万元资金。业内人士认为，随着案件一一宣判，加多宝和王老吉在行业内的位置更加明晰，凉茶格局稳定。但王老吉和加多寶涉及14.4亿元的诉讼案件仍未宣判，余波未了，结局难料。资金被冻结加多宝相关负责人表示，由于加多宝将案件已
食品界 2020年3期2020-04-01
- 加多宝与王老吉商标之争
，广药集团要求加多宝集团停止使用王老吉商标，一场长达7年的诉讼拉锯战自此展开。王老吉始创于清朝道光年间，创始人王泽邦被公认为凉茶始祖。随着时代的变迁，王老吉凉茶成为广药集团下属广州王老吉药业股份有限公司的一款产品。该公司掌握着王老吉的配方，并注册了王老吉商标。1993年，鸿道集团得到王老吉后人王建仪授权，可永久使用王老吉配方，同时也允许集团下属公司加多宝集团使用相应授权。鸿道集团分别与广药王老吉药业股份有限公司及广药集团签署商标许可权，获准使用王老吉商标。
中国名牌 2020年12期2020-01-08
- 加多宝:上市再次提上日程 仍需做好内部梳理
瑜 白杨 王晓加多宝正在加速进入资本市场。11月9日，加多宝官方发布消息称，目前加多宝引资及上市工作正有序推进。2018年，加多宝明确表示出上市计划，并提出“三年内实现上市”的目标。在解决与中粮包装以及王老吉之间部分纠纷后，加多宝开始推动上市计划，但随着凉茶市场逐渐进入平缓期，而加多宝自身又面临拖欠工资、成本高企等多重忧患，上市或许就是所有解决问题的钥匙。上市工作正有序推进11月9日，加多宝官方发布消息称，目前加多宝引资及上市工作正有序推进。中金公司管理委
食品界 2020年12期2020-01-06
- 加多宝的营销战略
经营权出租给了加多宝。此时的广药集团开始独立生产绿色包装的王老吉。2012年5月，加多宝集团收到了中国国际经济贸易仲裁委员会的裁决书：禁止鸿道集团继续使用红色包装的王老吉商标。香港鸿道集团将“王老吉”这个品牌“一手养大”，商标使用权被收回以后，就不得不接受从零开始的局面。面对市场已成熟的竞争对手，鸿道集团退出了自己的品牌——加多宝并为自己量身定做了一套营销方案。2 营销策略2.1 广告策略其实在裁决书发出之前，加多宝就开始销售印有王老吉和加多宝商标的双面红
新商务周刊 2019年2期2019-12-20
- 基于五力模型的加多宝的营销策略分析
本论文主要分析加多宝的营销策略，现有的竞争地位，结合现有的营销策略与竞争地位之间的匹配度，找出其不足之处，并提出改进建议更好地优化加多宝现有的营销策略。关键词：五力模型;中国凉茶;加多宝;营销策略加多宝集团成立于1995年，主要致力于饮料生产及销售。产品主要包括金色罐装、红瓶装、红盒装“加多宝”凉茶饮料和“昆仑山雪山矿泉水”。一、 加多宝的4P营销策略（一）产品策略产品方面依然沿袭王老吉时的策略，无论是品种还是包装。产品的口味上跟王老吉一脉相承，产品线上不
现代营销·信息版 2019年11期2019-11-18
- 凉茶要“凉”？
武志军王老吉加多宝相斗，让双方元气大伤。不仅如此，多年来，双方掀起的一系列争斗，令整个行业利润率遭遇滑铁卢王老吉加多宝之争，堪称中国商业史上最长的“连续剧”。8月16日晚间，广药集团与加多宝分别发布公告，最高人民法院判决加多宝立即停止使用相关广告词并赔偿广药集团100万元。对于加多宝“红罐凉茶改名加多宝”等相关广告，则判决其不构成虚假宣传。不过，双方还有一笔14.4亿的账没算完。2018年7月，广药集团收到广东高院关于“王老吉”商标法律纠纷案件的一审《民
中国品牌 2019年9期2019-09-12
- 两大凉茶之争尚无赢家
之争，王老吉和加多宝“两罐凉茶”的纠纷一直持续。8 月16 日，广州白云山医药集团股份有限公司（下称“广州白云山”）公告了三宗诉讼的结果。这场历时5 年的广告语之争，最终以加多宝两句广告语被叫停，判赔广药集团方面100 万元告终。在此前的判决中，加多宝被判赔偿的金额累计高达2000 万元。此外，双方针对商标侵权的14 亿元“大案”至今悬而未决。“全国销量领先”广告语禁用8 月16 日，广州白云山发布的关于诉讼结果的公告显示，最高人民法院判决加多宝立即停止发
发明与创新 2019年33期2019-04-09
- “分家后”的加多宝营销策略
1105)一、加多宝集团产品上市市场环境分析(一)宏观市场分析1.饮料行业产品众多，碳酸饮料占市场主导地位，而茶饮料的市场份额不足 20%。其中凉茶的领军人物加多宝(原王老吉)占7%。2.随着收入水平的提高，消费者的消费需求越来越旺盛，对于饮品的需求会越来越大。预计2015年中国可能成为全球最大的饮料市场。3.随着生存环境的变化和人体健康的着想，消费者越来越注重健康消费。而凉茶饮料既有解渴属性又有健康属性的特征，因此市场需求量将会呈增长趋势。4.茶饮品的种
福建质量管理 2019年15期2019-03-26
- “重启”加多宝
康定街21号，加多宝北京工厂内，两条生产线正全线运作。一罐罐红色包装的凉茶经过罐装、打包、装箱后被运输出厂。此情景若放在两年前，不足为奇。但在经历了一年多负面缠身后，加多宝生产画面传递着特殊的信号：加多宝没有停产、红罐加多宝已投入生产、加多宝与供应商之间的矛盾已缓和……一年多以前，加多宝麻烦不断，让这个曾经在快速消费品市场创造过诸多传奇的凉茶龙头企业风光渐失：2017年起工厂停产、裁员消息不断，尤其是在供应商中粮包装和奥瑞金先后以上市公司公告的形式纰漏出与
中国品牌 2019年2期2019-02-13
- 两大凉茶之争尚无赢家
之争，王老吉和加多宝“两罐凉茶”的纠纷一直持续。8月16日，广州白云山医药集团股份有限公司（下称“广州白云山”）公告了三宗诉讼的结果。这场历时5年的广告语之争，最终以加多宝两句广告语被叫停，判赔广药集团方面100万元告终。在此前的判决中，加多宝被判赔偿的金额累计高达2000万元。此外，双方针对商标侵权的14亿元“大案”至今悬而未决。8月16日，广州白云山发布的关于诉讼结果的公告显示，最高人民法院判决加多宝立即停止发布包含“中国每卖10罐凉茶7罐加多宝”广告
发明与创新·大科技 2019年9期2019-01-16
- 最高法驳广药再审申请 加多宝王老吉继续共享红罐包装
9月7日，加多宝集团通过官网公布了与广州医药集团有限公司关于“红罐包装装潢案件”纠纷的最新进展。最高人民法院称，由于广药集团的再审申请不符合《民事诉讼法》相关条例规定的应当再审情形，因此驳回广药集团的再审申请。广药集团与加多宝集团关于凉茶招牌“红罐包装”归属权的纠纷始于2012年，广药集团与加多宝集团分别向法院提起诉讼，均主张享有“红罐王老吉凉茶”知名商品特有包装装潢的权益。广东省高级人民法院作出一审判决，加多宝集团败诉。2017年，最高人民法院二审判决结
中国知识产权 2018年10期2018-11-02
- 加多宝公司品牌案例分析
化的行业，但是加多宝公司在十年内生产出了一个200多亿的红罐王老吉，并且近几年一直处于凉茶市场的领先地位。一时众说纷纭，有相当数量的顾客，投资者、新闻工作者，甚至企业家，以为就是加多宝在2008年汶川地震的首捐1亿元，捐出了红罐王老吉；也有不少人认为更换品牌后，加多宝撞大运冠名中国好声音而再次崛起。但是事实并不止这些，另有其原因，那么加多宝（曾经营王老吉）是如何在同品饮料中脱颖而出的呢？这正是本文探究的主题。【关键词】加多宝；凉茶市场；定位；品类；广告策略
商情 2018年38期2018-09-30
- 加多宝被判赔广药14亿多元 将提起上诉
老吉”商标起诉加多宝侵权案件一审胜诉。根据判决结果，加多寶需向广药集团赔偿超过14亿元，对此，加多宝表示将提起上诉。2014年5月，广药集团向广东高院提起民事诉讼，请求判令加多宝赔偿自2010年5月2日始至2012年5月19日止因侵犯广药集团“王老吉”注册商标造成广药集团经济损失10亿元。2015年1月，广药集团将涉及经济损失增至29亿多元。根据此次一审判决，广东加多宝、浙江加多宝、加多宝中国、福建加多宝、杭州加多宝、武汉加多宝共需赔偿广药集团经济损失及合
中国知识产权 2018年9期2018-09-18
- 重推红罐凉茶加多宝誓要夺回市场
烟再起。日前，加多宝在北京召开发布会，宣布红罐加多宝回归。加多宝集团总裁李春林发出动员令：“全体员工奋战45天，做到有凉茶的地方，必须有加多宝，有加多宝的地方必须有红罐与金罐。”业内普遍认为，这是加多宝释放出的反击信号，欲背水一战抢回丢失的市场份额。但业内人士分析指出，加多宝与王老吉缠斗多年，市场环境已经发生改变，在凉茶市场饱和的背景下，仅凭重推红罐包装难以达到抢回市场份额的目的。加多宝重推红罐包装因为“红罐”之争，加多宝和广药官司不断。2017年8月，最
中国食品 2018年14期2018-09-10
- 高层大换血 加多宝走下神坛
凉茶双雄之一的加多宝突然在其官网挂出了一则“相关人事变动及任命通告”，在业界引起了广泛猜测。通告显示，从即日起，集团董事局解除集团总裁王强及集团副总经理徐建新的所有职务，并任命李春林担任集团总裁，主理加多宝及昆仑山一切事务。此外，该通告还特别交待了一句将“指示集团人力资源部，依法处理解雇王强及徐建新一切事宜”。“这次不知道为什么用词如此严厉，以前就算发现员工受贿也就是在集团内部通告‘严厉处理而已，此次的‘依法处理感觉事情确实很严重了。”一位加多宝前员工表示
中国食品 2018年7期2018-09-10
- 加多宝与中弘股份假作真时真亦假
当即遭到签约方加多宝集团公开声明否认。如今疑云未消，中弘股份与加多宝集团等四方原班人马又于9月30日聚到一起签署了一份终止合作协议（下称新协议）。10月9日晚间中弘股份披露了这份新协议，加多宝集团没有再像上一次那样公开发表声明予以否认，等于默认新协议是真实的，但因此留下的疑问却更多了。加多宝集团欠A股一个公开说明同样一拨人，以同样的身份，各自代表同样的公司，盖上同样的公司章，一个多月前签署旧协议时，遭到签约方加多宝集团的坚决否认，声称从未与中弘股份等三方签
证券市场红周刊 2018年37期2018-05-14
- 中弘股份与加多宝集团谁在说谎？
东辉中弘股份与加多宝集团等联合签署的《债务重组及经营托管协议》（影印件显示应为《经营托管及债务重组协议》）被加多宝集团全盘否认，但中弘股份仍坚持协议为真。中弘股份于9月12日晚间发布的《关于股票交易异常波动核查结果暨股票复牌的公告》声称，该协议中关于流动性资金支持和资产注入等核心条款对于协议各方不具有实质性约束力，鉴于加多宝集团发表的声明，导致该协议事实上已经终止或随时可能终止。目前，公司控股股东及实际控制人正与加多宝集团协商终止该协议。协议是否真实存在性
证券市场红周刊 2018年34期2018-05-14
- 加多宝迎来民族品牌新时代
李圣船+王晓芳加多宝从企业的理念到生产模式、管理水平、产品品质、品牌技术，已足以有信心、有能力、有保障打造好“国民凉茶”。当地时间11月10日，在巴黎联合国教科文组织总部，中国民族品牌加多宝展示活动如期举行，中国凉茶随之风靡在世界浪漫之都法国巴黎，刹时成为国际文化舞台上的中国主角。作为中国民营企业的代表和知名品牌，20多年来，加多宝集团始终致力于中国民族品牌的培育和推广，传承与弘扬中华民族传统养生文化，坚持不懈地用行动践行着“中国梦”。 同时，加多宝集团坚
中国报道 2017年12期2017-12-25
- 共享红罐，共同发展
最高人民法院就加多宝与广药集团红罐凉茶包装装潢一案公开开庭宣判，做出终审裁决，认定双方均有贡献，在不损害他人合法利益的前提下，红罐凉茶装潢由加多宝和广药集团共同享有使用，互不侵权，互不赔偿。至此，中国商业史上最具代表性、影响力的知识产权案件尘埃落定。11月13日，广东省高院就加多宝与王老吉公司、广药集团“怕上火”广告语一案也做出终审裁决：加多宝公司一直使用的“怕上火喝***”等广告语句式用在“加多宝凉茶”产品上，不构成不正当竞争，撤销广州中院一审判决，并驳
中国名牌 2017年14期2017-12-20
- 饮料市场的营销策略研究
销策略。本文以加多宝为例分析其营销策略，旨在发现其营销策略的不足之处，进而对其提出相应的对策建议。关键词：加多宝；饮料市场；营销策略一、加多宝茶饮料的发展现状分析（一）加多宝凉茶的现状在我国凉茶行业，加多宝的品牌影响力首屈一指，在此基础上，加多宝现正在努力扩大自己在全球的影响力，比如：积极冠名各卫视的综艺选秀以及真人秀节目，并取得了不错的效果，同时，加多宝热衷于公益捐款助学，不断塑造企业有责任心、公益心、回报社会的良好形象。2013年12月加多宝荣获201
现代营销·学苑版 2017年9期2017-11-16
- 加多宝这5年：红罐之争输了是死，打平是续命
近20次之后，加多宝终于打了一场平局。这个判决足以让悬崖边上的加多宝暂时转危为安。5年来，王老吉与加多宝的红罐官司终于画上句号，但中国凉茶市场的整体萎缩让两家巨头不得不重新审视自己和这个不断被吞噬的市场。“太不容易了！”8月16日，一则声明在加多宝员工的朋友圈刷了屏，诸多言语浓缩在这5个字里。他们在相互转发最高人民法院关于“中国包装装潢第一案”的判决结果，在他们看来，这是一个等待太久的公正判决。加多宝与王老吉5年来的“红罐”包装之争，在屡战屡败之后，加多宝
财经天下周刊 2017年17期2017-11-01
- “共享红罐”王老吉与加多宝包装之争落幕
决：广药集团和加多宝可在不损害他人合法利益的前提下，共享“红罐王老吉凉茶”包装装潢的权益。双方互不侵权，互不赔偿。谁也没有想到，历时5年之久、涉及约16.5亿元赔偿、被称为“中国包装装潢第一案”的加多宝与王老吉红罐凉茶之争，就这样尘埃落定。王老吉：尊重判决结果加多宝：欢欣鼓舞当日下午，加多宝凉茶微博发布标题为《衷心感谢、热烈欢迎最高人民法院就加多宝与广药集团红罐凉茶包装装潢案作出公平公正终审裁决》的公告，表示对判决结果“坚决拥护、热烈欢迎，对加多宝能够继续
中国经济周刊 2017年33期2017-08-24
- 基于加多宝微博体验式营销传播的研究与探讨
展现状，并基于加多宝企业微博营销传播策略，提出了企业微博体验式营销新思路。关键词：社会化媒体；体验式营销；微博营销；加多宝美国Twitter的崛起迅速掀起了微博热潮，作为中国较有影响力的门户网站“新浪网”也紧随时代步伐，于2009年推出“新浪微博”，从此微博正式步入中国网民的视线。微博不仅作为人际交流的工具，也是传播媒介的有效途径，庞大的用户群体蕴藏着巨大的商机，这种高速率、低成本的新兴社会化媒体促使企业营销战略发生变革。然而，国内企业至今尚未寻找到理想的
现代营销·学苑版 2017年1期2017-03-15
- 凉茶市场有点“凉”
的凉茶大战，以加多宝连输19场、赔偿29亿元收尾。日前，尽管加多宝方面已向记者否认了近期停工停产的传闻，但记者采访多位加多宝前员工、饮料行业人士后发现，凉茶品类已经告别了过去销售规模每年50%以上高增长的好日子。“今年凉茶行业的销售规模增速会迅速放缓”，食品饮料战略定位专家徐雄俊告诉记者，预计只有10%左右。饮料市场业绩普遍下滑从偏隅一角的民间配方到形成百亿级市场，凉茶是中国饮料行业当之无愧的传奇。2008年汶川特大地震发生后，加多宝集团捐款1亿元，全国上
食品界 2017年1期2017-02-14
- 加多宝停工停产传闻背后：凉茶市场已告别高增长时代
的凉茶大战，以加多宝连输19场、赔偿29亿元收尾。日前，尽管加多宝方面已向《每日经济新闻》记者否认了近期停工停产的传闻，但记者采访多位加多宝前员工、饮料行业人士后发现，凉茶品类已经告别了过去销售规模每年50%以上高增长的好日子。今年凉茶行业的销售规模增速会迅速放缓，食品饮料战略定位专家徐雄俊告诉记者，预计只有10%左右。2012年～2014年，凉茶行业保持年均50%-100%的高速增长。回顾加多宝历史，该公司与王老吉的“红罐”一度成为快消行业的“大剧”，几
中国证券期货 2016年12期2017-01-09
- 加多宝回应减产裁员传闻：系无稽之谈
近日，加多宝再度陷入停工、减产、裁员，甚至资金链断裂的负面传闻。对此，加多宝回应称，今年瓶装加多宝获得了很大增长，停工、减少预算属无稽之谈，与汇源代工厂停止合作是因为合同到期。加多宝还指出，目前加多宝湖北仙桃、杭州冠亚等自有瓶装工厂已经建成投产，自有工厂完全能保证市场的正常供应；另外，加多宝在马来西亚也已建厂投产。endprint
中国经济周刊 2016年43期2016-11-23
- 王老吉诉加多宝虚假宣传案二审胜诉
审判决书。武汉加多宝加多宝饮料有限公司二审败诉，被判赔偿广药集团及王老吉大健康公司经济损失600万元，以及律师费、公证费等合理维权费用约24万元。该诉讼源于加多宝的一则广告语：“全国领先的红罐凉茶改名加多宝”。王老吉认为“改名”相关的广告语严重损害了王老吉商标和商誉，构成不正当竞争，遂在在长沙市中级人民法院起诉武汉加多宝饮料有限公司及其经销商与合作媒体。endprint
中国知识产权 2016年10期2016-10-18
- 加多宝以“金身”传承正统 要做“世界好凉茶”
邦的秘方授权给加多宝集团。自此，二十多年来，加多宝一直秉承正宗配方，独立生产并自主经营凉茶产品。而王健仪其身为王泽邦第五代玄孙，以及正宗凉茶传承人的身份，更在最近的法院庭审中得到了认定。法律认定了王健仪，王健仪则认定了加多宝。“我们给加多宝传授了很多工艺，草药、过程、秘方都非常重要，这对于代表传统养生文化的凉茶而言是独一无二的。”王健仪对媒体解释，此祖传秘方不是写药方，多少钱、多少量就可以了，必须亲手教、亲口传授，而且亲自实践才能做到这件事。几十年经营下来
财经天下周刊 2016年16期2016-09-28
- 加多宝品牌传播延续性消费者认知调研分析
仪器有限公司加多宝品牌传播延续性消费者认知调研分析谢艳娜 / 杭州杭海仪器有限公司【摘 要】本文通过对加多宝品牌传播延续性消费者认知调研分析，发现大部分消费者了解接受并且更加偏好加多宝这个品牌。但是在继承的过程中，加多宝存在品牌定位过于狭窄，产品包装设计也缺少新意、消费者心理疲劳等问题。加多宝在对品牌延续的同时，进行品牌创新，以更贴近消费者的需求和市场要求。【关键词】加多宝；延续性；消费者认知1.引言作为饮料界的大佬，加多宝这个名字耳熟能详，而它和广药集
大陆桥视野 2016年10期2016-08-10
- 加多宝品牌传播延续性消费者认知调研分析
要】本文通过对加多宝品牌传播延续性消费者认知调研分析，发现大部分消费者了解接受并且更加偏好加多宝这个品牌。但是在继承的过程中，加多宝存在品牌定位过于狭窄，产品包装设计也缺少新意、消费者心理疲劳等问题。加多宝在对品牌延续的同时，进行品牌创新，以更贴近消费者的需求和市场要求。【关键词】加多宝；延续性；消费者认知1.引言作为饮料界的大佬，加多宝这个名字耳熟能详，而它和广药集团之间“王老吉”之争的纠纷随着品牌的热度而持续上演。自从1995年租赁王老吉的商标以来，加
大陆桥视野·下 2016年5期2016-07-05
- “怕上火”归王老吉加多宝赔500万元
决。根据判决，加多宝公司需停止使用“怕上火喝加多宝”、“怕上火，喝正宗凉茶；正宗凉茶，加多宝”、“怕上火，喝正宗凉茶”的广告语；此外，加多宝公司需赔偿王老吉500万元。对此，加多宝公司认为“怕上火喝xxx”这一商业标识是无形财产，属于创造者加多宝公司所有，并表示将提起上诉。自2012年5月收回红罐王老吉商标使用权后，广药王老吉与加多宝三年多来所涉及的官司高达数十起，此前加多宝已先后在“改名案”、“10罐7罐案”、“吉庆时分案”、“怕上火案”等14起诉讼中被
现代营销·经营版 2016年1期2016-05-14
- 加多宝营销策略分析
卫苗摘要：加多宝集团是近几年来迅速崛起的一个民族企业，作为凉茶行业的龙头，为使其完善自己，迎接挑战和竞争，本文首先分析了加多宝目前的营销现状，在剖析加多宝成功的原因的同时找出加多宝凉茶的营销存在的问题，并针对问题提出建议和对策。关键词：加多宝；营销策略；分析一、加多宝营销策略现状分析（一）产品分析品牌定位是加多宝首先要做的，打造自主品牌“加多宝”是做好一切的前提，抛却“王老吉”势在必行。其次，加多宝凉茶可以变身不变心，使广大消费者正确识别加多宝出品的正宗凉
现代营销·学苑版 2016年6期2016-05-14
- 金罐加多宝：品牌颜色轻易改变的失败典型
易改变。比如，加多宝换成金罐后，虽然广告铺天盖地，但销量堪忧，虽然没有公布数据，但从很多商超陈列来看，其市场占有量已经在萎缩，走向边缘化。加多宝换成金罐是个战略错误，金色是太阳的颜色，代表温暖，与凉茶清凉防上火的定位相背离。金色还有辉煌、高贵、华丽之意，这与“第一”、“领导地位”相称，加多宝2014年销量夺金，是凉茶第一品牌，但“第一”不是加多宝的定位，加多宝代表不了“第一”。正确的颜色应该是蓝色，蓝色是冷色调，与凉茶“清凉防上火”的定位相符，蓝罐加多宝是
中外管理 2015年10期2015-10-26
- 有追随者才有领袖
谷说起凉茶品牌加多宝，几乎无人不知。凉茶其实在中国存在已久，但加多宝集团率先提了出来，并依靠特劳特（中国）战略定位咨询公司倡导的“定位”理论，将凉茶发展成了几乎和软饮料并列的一个品类。其实，在2003年，加多宝生产经营的其他茶系列，比如红茶、冰红茶、绿茶、乌龙茶等，已在广东市场做到了第二名、第三名。“定位之父”杰克·特劳特却向加多宝建议，删减掉这些茶系列，只聚焦红罐凉茶。此时的加多宝集团规模并不大，其他茶系列的生产线也很昂贵，但他们果断听取了杰克·特劳特的
意林 2015年3期2015-10-21
- 丢了品牌输了红罐，加多宝还能前进吗？
装装潢第一案”加多宝、王老吉红罐官司的宣判，凉茶之争再次成为舆论焦点。先是加多宝“做凉茶世界第一，打官司倒数第一”的惊艳亮相，再是王老吉 “红罐装潢只属于王老吉”的“力挺正义”的喊声，以及随之而来的各种评论、各种娱乐……看热闹之余，业内人士更关注红罐归属对凉茶市场格局的影响：输了红罐，加多宝会有什么营销举措？如果终审再告负，加多宝还能走多远？“打官司第一”的王老吉能不能抓住机会、成为凉茶老大？在笔者看来，即便加多宝终审败诉、输了红罐，凉茶的市场格局也不会改
营销界·食品营销 2015年1期2015-10-21
- 加多宝换装是续命良机
后，“认命”的加多宝或将迎来一次品牌重塑的好机会。加多宝与王老吉的红罐之争已经延续了900多天，在打输了一次次官司之后，现在加多宝终于认命了。根据最新报道，加多宝将会更换现有人们非常熟悉的红色包装，换成金色为底色，再加上红色字体的新包装。虽然加多宝并没有对这一消息进行回应，但是有接近加多宝的人士已经确认了相关消息。无论对加多宝或者对王老吉来说，罐体红色是其最大的特征，对消费者来说是最重要的识别标志，红色的罐体相比罐体上其他的图案、文字来说是最抢眼的标志。加
商界评论 2015年4期2015-09-10
- 王老吉大战加多宝，连环诉讼谁是赢家？
何方竹“加多宝又被告了。”餐桌对面，低着头看手机新闻的朋友说。应景的是我们刚刚点了王老吉，服务员就拿上来两瓶加多宝。记者向身边的朋友了解，经过从2012年至今的多起诉讼，他们大多知道王老吉和加多宝的纠葛，但是大家的态度都是——喝起来差不多啊。而知识产权移动互联平台“权大师”的创始人孟潭却告诉记者，她的多数企业家朋友会选择加多宝，因为他们认为自己和加多宝品牌所有者加多宝集团都是民营企业，他们理解加多宝集团推广“王老吉”这个品牌的不易，要以行动支持它。然而，法
中国经济周刊 2015年26期2015-09-10
- 大哥“加多宝”
。说起凉茶品牌加多宝，几乎无人不知。凉茶其实在中国存在已久，但加多宝集团率先提了出来，并依靠特劳特（中国）战略定位咨询公司倡导的“定位”理论，将凉茶发展成了几乎和软饮料并列的一个品类。其实，在2003年，加多宝生产经营的其他茶系列，比如红茶、冰红茶、绿茶、乌龙茶等，已在广东市场做到了第二名、第三名。“定位之父”杰克·特劳特却向加多宝建议，删减掉这些茶系列，只聚焦红罐凉茶。此时的加多宝集团规模并不大，其他茶系列的生产线也很昂贵，所以他们果断听取了杰克·特劳特
读书文摘·经典 2015年6期2015-07-04
- 法制日报
加多宝不得再称中国饮料第一罐 王老吉索赔累计近50亿自2012年，凉茶品牌“王老吉”与“加多宝”之间便纠纷不断，从外包装到广告语，从商标使用权到产品配方，“红绿之争”硝烟四起。7月28日，记者从北京市高级人民法院了解到，王老吉和加多宝之间“中国饮料第一罐”凉茶虚假宣传之争已有定论，北京高院日前对此案作出终审判决，判令加多宝停止使用含有“加多宝凉茶连续7年荣获‘中国饮料第一罐”“加多宝荣获中国罐装饮料市场‘七连冠”等用语广告，并赔偿王老吉经济损失及合理开支共
新营销 2015年8期2015-05-30
- 有追随者才有领袖
宝谷说起加多宝，几乎无人不知。凉茶其实存在已久，但加多宝集团依靠“定位”理论，将凉茶发展成了几乎和软饮料并列的一个品类。其实，在2003年，加多宝生产经营的如红茶、冰红茶等茶系列，已在广东市场做到了第二名、第三名。“定位之父”杰克·特劳特建议删减掉这些茶系列，只聚焦红罐凉茶。此时的加多宝集团规模并不大，其他茶系列的生产线也很昂贵，但他们果断听取了特劳特的建议，集中精力只做红罐凉茶。果然，红罐凉茶越卖越火。可加多宝又面临一个巨大挑战——其他凉茶品牌都搭上了加
发明与创新·大科技 2015年5期2015-05-30
- 有追随者才有领袖
谷说起凉茶品牌加多宝，几乎无人不知。凉茶其实在中国存在已久，但加多宝集团率先提出来并依靠特劳特（中国）战略定位咨询公司倡导的“定位”理论，将凉茶发展成了几乎和软饮料并列的一个品类。其实，在2003年，加多宝生产经营的其他茶系列，比如红茶、冰红茶、绿茶、乌龙茶等，已在广东市场做到了第二名、第三名。“定位之父”杰克·特劳特却向加多宝建议，删减掉这些茶系列，只聚焦红罐凉茶。此时的加多宝集团规模并不大，其他茶系列的生产线也很昂贵，但他们果断听取了杰克·特劳特的建议
知识窗 2015年1期2015-05-14
- 有追随者才有领袖
文/宝谷说起加多宝，几乎无人不知。凉茶其实存在已久，但加多宝集团依靠“定位”理论，将凉茶发展成了几乎和软饮料并列的一个品类。其实，在2003年，加多宝生产经营的如红茶、冰红茶等茶系列，已在广东市场做到了第二名、第三名。“定位之父”杰克·特劳特建议删减掉这些茶系列，只聚焦红罐凉茶。此时的加多宝集团规模并不大，其他茶系列的生产线也很昂贵，但他们果断听取了特劳特的建议，集中精力只做红罐凉茶。果然，红罐凉茶越卖越火。可加多宝又面临一个巨大挑战——其他凉茶品牌都搭上
发明与创新 2015年17期2015-04-17
- 红罐“双胞胎”的“前世今生”
正式拉开序幕，加多宝又一次借助好声音成为了大众关注的焦点。自2012年《中国好声音》第一季起，加多宝集团便赢得了《中国好声音》独家冠名商的位置，浙江卫视主持人华少的一分钟“贯口”广告词，不仅引发了公众挑战最快语速的热潮，也让加多宝的品牌愈发深入人心。业内营销专家表示，加多宝凭借与《中国好声音》的捆绑，欲在输掉“王老吉”商标使用权之后，用最短的时间在消费者心中实现品牌转换并提升认可度。这场从2011年持续到今日的战争似乎并未因为一场官司的判决而结束，王老吉与
现代企业文化 2015年22期2015-03-17
- 加多宝在营销方式选择上的利弊分析
营销等。本文以加多宝为例，对加多宝的营销方式选择进行了阐述，指出了加多宝营销方式选择方面的利与弊。关键词：加多宝；营销方式；利弊分析一、引言营销方式指的是在营销的过程中所采用的方法，我国当前较为常用的营销方式包括体验营销、知识营销、情感营销、直销、网络营销、差异化营销等。当前，我国对营销方式相关理论的研究与实践已经有了一定的成就，但研究主要集中在适用性与应用程度等方面，一直都处于研究的初级阶段。营销方式多种多样，大体上主要包括三种类型：第一种类型，以产品本
商场现代化 2015年2期2015-03-11
- 王老吉与加多宝，官司陷入死胡同？
张燕加多宝最近“很上火”，它又被王老吉告了。10月23日，王老吉与加多宝再次对簿公堂。广州医药集团王老吉大健康公司起诉加多宝集团发布的 “加多宝连续7年荣获‘中国饮料第一罐”、“加多宝连续7年荣获‘中国第一罐”等一系列广告内容，涉嫌虚假宣传与不正当竞争，索赔2100万元。这是自2012年双方因商标仲裁案分道扬镳后，加多宝第四次因广告用语被王老吉告上公堂。王老吉频频起诉，加多宝数改广告词由商标案开始，加多宝与王老吉之间的凉茶大战已经恶斗三年，战线不断绵延。据
中国经济周刊 2014年44期2014-12-06
- 爱心企业14年助学，改变万餘人命运
9月1日，由加多宝集团联合中国青少年发展基金会共同举行的“2014年‘加多宝·学子情爱心助学行动捐助仪式”在北京举行，公佈了最新资助的2000名受助学子名单，国内数十家媒体代表与众多受助学子代表一同见证了这一重要时刻。让受助者助人，实现“人人公益，以善促善”，是加多宝集团14年公益之路最重要的理念，更彰显了一家企业“教育助学梦”的决心。14年来，“加多宝·学子情”爱心助学行动已逐渐打造成了富有影响力的知名公益品牌，借助品牌影响力，加多宝得以汇聚更多社会力量
荣誉杂志 2014年7期2014-10-23
- 加多宝的“投诚”
014年，对于加多宝而言，无疑是忙碌的一年。刚完成品牌转换，从官司的泥泞中走出，来不及喘口气，就匆匆开始2014年的旅程。先是借力世界杯让加多宝到巴西耶稣山下秀了一把，再斥资启动“青少年足球运动员赴阿根廷培训计划”，接着马不停蹄赶回国内，启动好声音的营销，最后签约APEC，成为APEC官方指定饮品。在“中国梦”感召下，加多宝顺势提出“凉茶中国梦”的伟大构想，准备将加多宝打造成世界级饮料品牌，“大品牌、大事件、大平台”的发展战略应运而生，即通过一系列大事件赞
21世纪商业评论 2014年22期2014-10-22
- 浅论加多宝的品牌建设
内用一个新品牌加多宝迅速夺回凉茶行业领导地位，加多宝集团展示了其出色的品牌建设能力。加多宝通过“去王老吉化”行动、诉讼营销、情感营销、娱乐营销、巩固渠道以及全方位且高强度的广告宣传等手段，几乎创造了一个品牌建设的奇迹。这对于其他企业的品牌建设活动有一定启发意义：重视整合营销、巧妙运用比附策略、加强渠道建设、关注消费者品牌认知等。关键词：加多宝；凉茶；品牌建设；市场定位0 引言广药集团与加多宝集团的品牌之争最终以加多宝失去王老吉商标许可权告终。面对这样巨大的
卷宗 2014年9期2014-10-20
- “加多宝”品牌凉茶的市场营销案例分析
产经营权，香港加多宝集团停止使用“王老吉”商标，历时一年多“王老吉” 的商标纷争尘埃落定。面对不利因素，加多宝 “老茶新秀”，不仅最大限度完成了由“王老吉”凉茶到“加多宝”凉茶的品牌转换，且完成了经典红罐凉茶销量的提升，续写着快消品营销经典案例。本文将着重对“加多宝”品牌重塑所采取的营销策略进行分析。【关键词】加多宝；凉茶；市场营销中图分类号：F8文献标识码：A一、凉茶行业市场概况自2002年来，国内软饮料市场结构发生了明显的变化，原来备受推崇的碳酸饮料逐
城市建设理论研究 2014年25期2014-09-24
- 加多宝输官司不输市场
上午，王老吉诉加多宝虚假宣传案宣判，广州市中级人民法院一审判决加多宝败诉，判加多宝销毁相关广告，赔偿广药1081万元，并在媒体上向广药集团公开道歉。或许加多宝急于保护自己成果的心情可以理解，但是改名广告的确欠妥，由此输了官司也不令人意外。2012年5月王老吉与加多宝分道扬镳，广药集团收回“王老吉”商标许可权后，并组织生产“王老吉凉茶（红罐）”推向市场。在此背景下，加多宝公司开始推出自有品牌“加多宝”凉茶。加多宝并不愿完全另立炉灶，而是寄望于“品牌切换”，想
人民周刊 2014年2期2014-09-10
- 2.5亿
%左右增幅后，加多宝再次以2.5亿元的代价拿下《中国好声音》第三季的冠名权。此前，加多宝分别以6000万和2亿元获得冠名权。加多宝方面表示，通过第一季好声音，加多宝顺利实现了品牌转换，而第二季好声音，则把加多宝“正宗”的品牌内涵信息释放到市场，尤其是提高了加多宝在二三线市场的认知度。据第三方机构统计，加多宝红罐凉茶认知度达到99.6%，凉茶市占率高达八成，这还不包括无法统计的品牌价值溢价。
营销界·食品营销 2013年11期2013-12-05
- 广药与加多宝之争中的心理效应研究
一场广药集团与加多宝集团的“王老吉”商标之战打响。经过中国国际贸易仲裁委员会的决议，“王老吉”商标的使用权归还广药集团，一个由商标、品牌、渠道构成的完整销售链条被割断，加多宝集团“赔了夫人又折兵”，开始了自己的逆袭之路。一、加多宝大打悲情牌，利用感化效应，输了商标赢了情感在第一轮仲裁案结束后，加多宝面临输掉官司的危机，却高调召开媒体说明会，声称这样的仲裁结果对加多宝集团来说是个很大的打击。同时，作为民营企业的加多宝集团对自身力量的微弱感到十分遗憾。在官司结
传播与版权 2013年2期2013-08-15
- 加多宝的“攻心拳法”
李靖加多宝在与王老吉的一系列争斗中，用悲情角色武装自己，赢得较多人士的同情。在其它方面，加多宝也一直善用攻心术，它深知得人心者得市场，不愧为“攻心拳法”的极佳注脚。对于加多宝的营销路数，虽然众说纷纭，但很多都经不起推敲。因为每一个“要点”，其实都不必然促成加多宝到目前为止的营销奇迹。实际上，攻心为上，正是“加多宝拳法”的灵魂，从这点出发解读加多宝的一系列运营行为，会恍然大悟。“攻心为上”说来简单，真做起来，非有一整套“拳法”方能实现。在这方面，加多宝无疑是
营销界·食品营销 2013年6期2013-07-09
- 加多宝2012“好声音”
作为独家冠名的加多宝集团理所当然地成为了大赢家。同时伴随2012年广告投放、渠道、供应链等一系列的成功运作，加多宝作为“老茶新秀”，不仅最大限度完成了由经典红罐凉茶到加多宝凉茶的品牌转换，也实实在在地完成了销量的提升，续写着凉茶营销经典案例。位于北京亦庄经济技术开发区的加多宝办公大楼内，王月贵正在为下一年度的工作计划做准备。作为加多宝集团品牌管理部副总经理，今年对于他来说是特殊的一年。与广药集团的品牌争夺风波，《中国好声音》的走红，都让加多宝成为媒体和公众
成功营销 2012年11期2012-11-16
- 加多宝PK广药
刘泳华王老吉从加多宝回到了广药集团的怀抱，国企背景的广药能否运作好王老吉品牌?从刚刚过去的半个月来看，在广药与加多宝的过招中，广药明显处于下风。不管王老吉的商标归属将来如何定论，加多宝面对突变后的市场反应之陕、准、狠，却已有目共睹。第1计：偷粱换柱广药还没从胜利的喜悦中缓过劲来，加多宝却早在仲裁结果公布之前便将广告语由“旧上火喝王老吉”改成了“怕上火喝正宗凉茶”、“正宗凉茶加多宝出品”，并且在红罐王老吉的包装上加上醒目的“加多宝”三个字。之后，加多宝在北京
21世纪营销 2012年7期2012-10-22