混改
- 节能国祯引入中国节能“逆向”混改的动因及效果研究
典型案例，在剖析混改动因基础上，从财务及非财务绩效两方面分析混改对节能国祯的影响。研究结果表明，混改优化了公司的股权结构和融资结构，提升了融资能力、盈利能力和发展能力，但对偿债能力的提升作用不明显。文章最后总结了此次混改的经验和启示，为国内其他民企实行混改提供借鉴和参考。关键词：“逆向”混改；混改效果；节能国祯；中国节能中图分类号：F276.1 文献标识码：A 文章编号：1005-6432（2023）34-0122-04DOI：10.13939/j.
中国市场 2023年34期2023-12-15
- 非国有股东参与治理、会计信息质量与竞争类国有企业创新
键词】国有企业；混改；创新投入；超额委派董事；会计信息质量；两职合一【中图分类号】 F270.3 【文献标识码】A 【文章编号】1004-0994（2023）15-0076-9一、 引言党的二十大报告指出， 新一轮国有企业混合所有制改革（简称“混改”）重点突出推动国有资本与国有企业做强做优做大这一改革目标， 这集中表现为国有企业逐渐成为市场中强有力的竞争者， 企业的资源配置能力与自主创新能力将成为企业可持续的竞争优势。因此， 国有企业的创
财会月刊·上半月 2023年8期2023-08-18
- 非国有股东委派代表之控制权理论探讨
性代表等角度分析混改实践中非国有股东委派代表的现状。在此基础上， 基于名义控制权与实际控制权理论视角， 诠释非国有股东委派不同代表拥有不同控制权对国企生产效率的影响： 委派普通董事或监事拥有更多的是名义控制权， 而非实际控制权， 委派高管拥有实际控制权， 委派执行董事既拥有名义控制权又拥有实际控制权； 实际控制权能够有效提升生产效率， 如果仅拥有名义控制权而无实际控制权不能达到同样效果， 名义控制权与实际控制权相结合对生产效率的影响程度最高。由于委派董事会
财会月刊·下半月 2023年7期2023-07-13
- 国有企业混改中的公司治理探析
此可见，国有企业混改是激发其活力的重要改革措施，通过混改能够在国有企业内部形成强大的驱动力量，从而不断健全国有企业的治理机制，推动国有企业在现代社会经济环境下能够不断发展进步。因此，实施国有企业混改，其关键不仅体现在完善股权结构方面，还要在此基础上，对国有企业的治理结构以及治理机制进行有效完善，从而使国有企业能够更好地适应市场经济的发展趋势，有效增强国有企业的核心竞争力，在新经济环境下能够有效实现可持续发展，为我国进一步加强社会主义市场经济建设，发挥重要的
商场现代化 2023年10期2023-07-06
- 参股企业治理组态效应对混改国企绩效的影响
治理组态效应对于混改国企绩效的影响。研究发现： 存在“高股权集中度下独立董事监督—CEO推进型”“高股权集中度下行业协同型”以及“高股权集中度下董事派遣型”三种导致高绩效的类型； 而非高绩效存在四条组态路径， 归纳为两种导致非高绩效的类型， 分别为“低行业相关度—独立董事弱化型”和“低股权集中度下高CEO权力型”。【关键词】参股企业；治理组态效应；fsQCA；混改；企业绩效【中图分类号】 F276 【文献标识码】A 【文章编号】1004-
财会月刊·下半月 2023年3期2023-06-19
- “混改”背景下国有企业聚焦主业发展的路径
长远发展。一、“混改”背景下国有企业聚焦主业面临的挑战（一）经济结构中主业战略定位不清第一，国有企业处于企业体量大却不强的尴尬期。2015年中共中央国务院发布《中共中央国务院关于深化国有企业改革的指导意见》（以下简称《指导意见》），对国有企业划分出三类企业：商业一类、商业二类企业和公益类企业，但并不能实质性地解决行业分布过宽过散的问题。目前，我国有46万多户国有企业，在国民经济行业96个大类中基本都有分布，但真正大型和特大型国有企业只占国有企业总数的3%左
现代企业文化 2022年23期2022-11-21
- 新能源国企“混改”将驶入快车道
以下简称《新能源混改通知》)。文件明确要发挥国有企业、民营企业在新能源领域的各自优势,鼓励以合作新设市场主体等增量混合所有制方式推进项目建设。《新能源混改通知》是发给各省区市与8家中央企业，为新能源领域包括光伏、风电等企业下步混改提供了方向，为我国发展壮大新能源产业明确了路径与原则。在碳达峰、碳中和目标下，资产重组是中央企业进军新能源、发展新能源的重要方式。也为民营企业、外资、个体工商户等市场主体创造出更多的投资机会。《新能源混改通知》强调新能源、新增加的
现代国企研究 2022年6期2022-09-21
- 农转居社区物业“混改”的适应性治理逻辑
——基于苏州工业园区Y街道的案例研究
业园区Y街道物业混改为例对该问题进行深入探讨。Y街道位于苏州城乡接合部，较早完成了撤村建居工作。为了改善农转居社区的物业管理，Y街道在园区的统一部署下选择“S家园社区”(S家园三区、四区)进行物业混改试点。作为苏州市一个大型的农转居社区，S家园社区由原横港、金园、大仓、李家、鹤田等九个行政村合并而成。S家园社区辖一区、二区、三区、四区共四个小区，占地面积为29.18万平方米，现有132幢动迁安置房，总人口为11400余人，其中，本地人口为4679人，外来人
内蒙古社会科学(汉文版) 2022年3期2022-05-12
- 混改背景下区块链技术在国企财务管理中的应用
的应用，并提出在混改背景下推进区块链技术在国有企业财务管理中应用的相关建议。关键词：混改;国企;财务管理;区块链技术中图分类号：F275 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2022）01-0077-04引言我国经济发展进入新常态，国企混改的速度加快。财务管理在国企混改中发挥着重要的作用。一方面，加强国有企业的财务管理能够确保国有经济在国民经济中的主导地位。另一方面，加强国有企业财务管理有利于国企吸引外资、增强财务流动性、
经济研究导刊 2022年1期2022-04-12
- 天福“混改” 聚力前行
高度统一性。通过混改，希望赋能天福集团高质量发展，同时也助推中城创展在城市更新和乡村振兴领域布局的战略目标，双方将共同为人民美好生活而奋斗。从同路者到共建者，天福集团作为“美好生活家园”创造者，一直以来得到了各地政府和老百姓的一致认可，经营理念与发展方向与中城创展集团不谋而合。此次混改是中城创展集团进一步推动跨所有制、跨行业、跨地区战略的一个重要举措，也是天福集团改革迈出的实质性改革步伐。（作者为天福集团品牌管理中心总经理）
人民周刊 2022年3期2022-03-07
- 坚定历史自信 深化国企改革
——以浙江“混改”为例，从混合到融合提升的观察与思考
来，浙江积极完善混改政策措施，省属国有企业通过引入战略投资、探索员工持股、推进资产证券化和培育主业上市等方式，积极推进混合所有制改革。实施成效作为全国混合所有制改革起步最早的省份之一，近年来，浙江国资国企忠实践行“八八战略”，持续积极稳妥推进混合所有制改革。浙江省国资委将深化混合所有制改革，纳入牵一发动全身重大改革项目，把混合所有制改革作为国企改革一个十分重要的突破口、把上市作为推进混合所有制改革的首要考量路径。通过“一企一策”探索“混改”企业差异化管控，
浙江经济 2022年12期2022-02-27
- 混合所有制改革中的产权交易风险及防范
维护。[关键词]混改 国有企业 产权交易 风险防范1 混改下国有产权交易风险防范的意义国有产权交易作为混合所有制改革（以下简称“混改”）重要的实现形式和关键环节，直接影响着混改的成败，混改的风险及国有产权交易本身固有的风险相互交织，更对改革的成效有着至关重要的影响，如何在混改的国有产权交易中控制防范风险是无法回避的重要课题。为了做好混改，有效推进改革以取得成效，进一步阐述混改的国有产权交易风险及防范应对具有十分现实的意义。2 混改中国有产权交易的主要风
产权导刊 2021年11期2021-12-27
- 混改是提升国有企业发展质量的有效方式吗？
国企应寻找适当的混改模式以提升自身运营效率，推动社会生产力发展。在混改过程中，安泰科技主要采取了包括股权置换、资产置换、员工持股计划、业绩承诺和人员整合等多种方式，多种措施并举为安泰科技混改的顺利实施提供了支持和保障。安泰科技与天龙钨钼通过股权和资产置换为主的换血式混改取得了显著成效，实现了不同所有制之间的资源融合，发挥了协同效应，改善了盈利不佳、运营效率低下等问题。【关键词】混改；安泰科技；协同效应；整合【中图分类号】F275.5一、案例简介“混合所有制
国际商务财会 2021年4期2021-10-20
- 以“混改”为发展赋能 力促产业链自主可控
电阀门决定以入选混改试点和“双百企业”为契机，通过改革突破发展瓶颈，以期在这轮行业转型升级中抢占先机。做强主业引战投 夯实混改促发展在改革目标引导下，哈电阀门将改革战略路径分为三步：第一步通过做强主业，引入战投获得现阶段发展所需资金，并改善公司治理结构，激发公司经营活力;第二步通过上市获得进一步发展所需资金;第三步通过上市公司平台，完成行业收购整合，形成產业规模效应。根据上述改革路径，自2017年起，哈电阀门围绕“做强主业”这条主线从产品线结构、生产组织方
产权导刊 2021年9期2021-10-08
- 推动“混改”制度政策，激发产教融合动力
的制度创新成果，混改在加速推动职业教育向“类型教育”加速转型的过程中扮演着越来越重要的角色。自2014年国务院印发《关于加快发展现代职业教育的决定》，正式提出探索“股份制”和“混合所有制”职业院校改革任务以来，国务院及各部委连续发文鼓励推动改革。尤其是2021年初，教育部和浙江省共建的国家职业教育改革创新高地计划中，将“在温台开展2～3个混合所有制办学试点”作为重要任务。教育部2021年工作要点中强化“推动各地探索混合所有制改革”，加快了职业教育混合所有制
教育家 2021年32期2021-09-26
- “混改”的重点和难点
文宗瑜只有加大发展混合所有制经济的改革力度，才能协同推进发展混合所有制经济的改革与发展混合所有制企业的改革。单一所有制领域“向非公资本全面开放”是发展混合所有制经济改革的难点与重点。只有着力打开单一所有制领域“向非公资本全面开放”的突破口，才能加快单一所有制领域“向非公资本全面开放”的进程。单一所有制领域“向非公资本全面开放”应该引入“法无禁止即可入”的规则，非公资本可以按“法无禁止即可入”的规则进入单一所有制领域从事投资。一、加快单一所有制领域“向非公资
中国经济报告 2021年4期2021-09-24
- 私募股权基金入局混合所有制改革的治理效应研究
应，探讨SHCT混改之后在现代企业治理制度方面的变化。希望通过HYSH的个案研究，为PE如何在混改后发挥治理效应问题提供研究参考样本，同时为国企引入PE参与混改提供一定借鉴。关键词：混改;私募股权;治理效应十八届三中全会以后，混改工作逐渐成为我国对于国企所有制改革的一项重点内容，在深化推进混改工作过程中，PE入局混改成为我国在新一轮所有制改革中的一大突破，发挥了很重要的治理效应。一方面PE机制灵活，可以通过并购重组、共同成立并购基金等多种方式参与混改;另一
时代商家 2021年15期2021-09-10
- 董事网络位置与企业竞争力
——基于国企“混改”的实证检验
，如何在稳妥推进混改过程中优化国企治理结构、增强国企活力和影响力，是当前我国国企混改的重要目标。董事会作为公司治理核心，其制度在不断完善，越来越多的公司董事通过至少在一个以上的董事会同时任职建立了直接或间接联结的关系网络（Granovetter M，1985），董事个体的行为决策通过网络中的多元化信息、稀缺性资源等社会资本影响公司治理行为（谢德仁等，2012）。企业竞争力是衡量企业盈利能力、经济实力和发展潜力的综合指标，对企业的生存和可持续发展具有决定性意
时代经贸 2021年7期2021-08-02
- “承包+混改”新模式促进国有资产保值增值的途径
通过分析“承包+混改”新模式对促进国有资产保值增值的效果，结合现阶段成功实例，提出针对目前国企运营中的“承包+混改”新模式保值增值的途径：强化国有资产保值增值观念，建立科学的决策机制;资产使用管理工作的完善;国有资产内部管理制度的建立和健全。【Abstract】The assets of state-owned enterprises fundamentally determine the business competitiveness of state
中小企业管理与科技·上旬刊 2021年6期2021-07-14
- 民企引入国有战略投资者混改的相关研究
入国有战略投资者混改的过程中应当加强信息和技术等资源的共享，促进民企和国企之间利益共享，最终实现互惠共赢。本文对民企引入国有战略投资者混改的意义和对民企创新能力提升效果进行了分析，对民企引入混改的途径和相关策略进行了探讨。关键词：民企 国有战略投资 混改民企引入国有战略投资者混改指的是国企对民企的部分资产和股权进行收购，使民企的资本和股权结构中融入国有资本，最后产生混合所有制企业。国有战略投资者混改有两种混改方式，分别是国有资本的主动收购和民企的主动引入。
时代金融 2021年14期2021-06-24
- “混改”国企股权结构演变的熵值有序性研究
——以安徽省上市国企为例
权的分配。随着“混改”理念的深入，学术界对国企混合所有制改革也展开了讨论。田利军、刘熙认为，良好的内部控制有助于提升产权保护水平，并在“混改”深度、“混改”制衡度与产权保护作用中存在显著的正向调节效应[1]。宋冬林、李尚对混合所有制改革如何影响国有企业创新进行了实证研究，研究表明混合所有制改革会显著促进国有企业创新[2]。方明月、孙鲲鹏比较了国企控股、国企参股以及转制民企这三种混合所有制改革策略治疗僵尸国企的效果，认为混合所有制改革对僵尸国企具有显著的治疗
黑河学院学报 2021年4期2021-05-12
- “混改”对制造类国 有上市公司治理效率的影响
改革（以下简称“混改”）能够帮助国企引入个体、私营、外资等资本，将国有资本与非国有资本优势相结合，优化企业股权结构，完善管理制度，有效提高国企的活力和竞争力[1]（P181-182）;同时，也能继续坚持和完善以公有制为主体，多种所有制经济共同发展的基本经济制度，保证国企的地位、提高其绩效的同时[2]（P117-120），实现各种所有制企业的齐头发展，激发我国经济活力，夯实经济“造血”能力。当前，混合所有制改革的深度和广度在不断扩大中，仅2018年一年，我国
哈尔滨师范大学·社会科学学报 2021年6期2021-03-04
- 国有企业运营中的弊病分析及混改模式探究
结合目前国有企业混改的三大理论：哈特的现代产权理论、分权控制理论和长期合伙理论，提出针对目前国企运营中的弊病进行混改模式的建议：引入具有民营资本背景的战略投资者以形成对主要股东的有效制衡;代表各方利益的董事会，引入外部独立董事进行监督和咨询;国家从“既管企业又管资本”转变为“管资本”的角色以及让市场发挥资源配置的决定性作用。关键词：国有企业;混改;民营资本;董事会2014年中国联合会、中国企业家协会发布我国企业500强榜单盈利状况中，有43家企业呈现亏损状
商场现代化 2021年1期2021-03-02
- “混改”对制造类国有上市公司治理效率的影响
改革(以下简称“混改”)能够帮助国企引入个体、私营、外资等资本，将国有资本与非国有资本优势相结合，优化企业股权结构，完善管理制度，有效提高国企的活力和竞争力[1](P181-182)；同时，也能继续坚持和完善以公有制为主体，多种所有制经济共同发展的基本经济制度，保证国企的地位、提高其绩效的同时[2](P117-120)，实现各种所有制企业的齐头发展，激发我国经济活力，夯实经济“造血”能力。当前，混合所有制改革的深度和广度在不断扩大中，仅2018年一年，我国
哈尔滨师范大学社会科学学报 2021年6期2021-03-02
- “混改”国企高管薪酬差距与研发投入关系研究
——基于管理层权力视角
改革（以下简称“混改”）［2］。那么国企“混改”效果如何，是否有利于提高国企的创新力度呢?本文以“混改”国企为样本，研究高管薪酬差距与企业研发投入之间的关系及其影响因素，以求进一步挖掘薪酬差距对企业的影响，从而为“混改”国企完善高管薪酬结构体系、提高创新力度提供政策启示，促进企业可持续发展。一、文献综述与研究假设1.文献综述关于薪酬差距的经济后果研究一直处在进程当中，主要聚焦在企业绩效与研发投资的影响方面。目前，国内外已有文献关于薪酬差距与研发投入的研究不
沈阳工程学院学报（社会科学版） 2021年1期2021-01-06
- 绿地“混改”的关键
。由此，绿地完成混改。有人说，上海地产集团和上海城投集团筹划公司控制权结构问题，或与上海市开展区域性国资国企综合改革有关，亦或许是再次混改。如今，再次混改，张玉良还能担任董事长吗？63岁的国企董事长根据绿地集团官方资料显示，张玉良出生于1956年12月，本科学历，高级经济师。张玉良曾任上海市嘉定区江桥镇党委委员、副书记，上海市农委机关主任科员，上海市农委住宅办副主任等职务。1992年创办上海绿地总公司（即绿地集团前身），并先后担任上海绿地总公司总经理，绿地
中国品牌 2020年8期2020-12-30
- “混改”国企高管团队利益断裂带对企业绩效的影响研究
3—2017年“混改”的上市国企的面板数据，采用固定效应模型分析高管团队利益断裂带与企业绩效的作用关系以及混合股权制衡度和市场竞争的调节作用。结果表明：“混改”国企高管团队利益断裂带和企业绩效之间存在显著的负相关关系。当国有股东和非国有股东的股权制衡程度大时，“混改”国企的高管团队利益断裂带对企业绩效的负向作用会减弱。当市场竞争程度大时，“混改”国企高管团队利益断裂带对企业绩效的负向作用会减弱。为了降低高管团队利益断裂带对企业绩效的负向影响，混改企业要调整
技术与创新管理 2020年6期2020-12-08
- 混改国有控股企业工资总额备案制管理探讨
放了一部分权力给混改的国有控股企业，让混改后的国有控股企业在工资总额方面实行备案制管理，这种方式必然是符合时代发展趋势的。但工资总额管理仍然存在一些问题，需要结合混改后的国有控股企业工资总额管理的实际情况进行探讨分析，从而不断提高混改企业的管理水平。【Abstract】With the continuous deepening of the mixed-ownership reform and the "double hundred action" ref
中小企业管理与科技·上旬刊 2020年11期2020-12-08
- 混改期国企HR的胜任力浅析
力量的重要主体，混改阶段的人力资源管理转型仍存在限制因素。论文主要阐述此阶段的国有企业人力资源管理现状以及此背景下的人力资源从业者打造提升岗位胜任力的着力点和维度。【Abstract】Competency is an important and repeatedly demonstrated proposition in any era， any nature， and any stage of enterprise operation. State-ow
中小企业管理与科技·下旬刊 2020年9期2020-11-06
- 浅谈混合所有制改革的市场化机制建设
的核心。关键词：混改 企业治理 市场机制中图分类号：F123.9 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2020）09（b）--03一直以来，混合所有制改革是国有企业改革的热点，是否真的“一混就灵”？为什么有些国有企业混改后没有达到预期成效？本文认为，问题的症结是在混改工作中，往往注重资本的混合，没有真正实现以混改为契机推进企业的市场化机制改革的最终目标。本文以目前混改工作存在的问题为导向，梳理了混合所有制改革工作的难点和促进机制改革的有关理论
中国商论 2020年18期2020-10-10
- 央国企混改背景下的公司治理与金融风险／稳定
革，都需要在双方混改过程中取长补短，提高国企治理水平，促进生产力更大程度的发展。混合所有制改革下的央国企改革，国有企业市场化的所有权改革、体制机制创新，公司治理尤为重要。尤其是金融行业企业的公司治理，关系国有资本的保值增值，金融机构的稳定及行业系统性风险控制。关键词：央国企;混改;混合所有制;国企改革;公司治理;金融稳定2015年9月，中央发布《关于深化国有企业改革的指导意见》，文件中明确规定了混改是国有资本、集体资本、非公有资本的交叉融合。作为国企改革的
看世界·学术下半月 2020年10期2020-09-10
- 混改背景下国有企业财务管理体制的转型和创新
内容。本文通过对混改背景下国有企业财务管理体制转型与创新的必要性入手对当前国有企业在财务管理工作中存在的问题进行全面的阐述，并有针对性的提出了一些转型与创新策略。关键词：混改;国有企业;财务管理體制;创新策略一、混合所有制改革对于国有企业发展的重要意义所谓的混合所有制改革就是指在经济发展过程中允许更多的国有经济与其他所有制经济混合发展，例如将非国有资本引入国有企业或者在非国有企业当中引入国有资本等。当前，我国正处于经济体制改革的深化期，市场在资源配置中起着
环球市场 2020年8期2020-09-10
- 国企“混改”探索养老新途径
是山东水投集团“混改”试点单位之一，在国有体制下，探索借鉴民营企业的管理模式，构建针对市场变化能作出快速反应的高效机制，在探索养老服务新途径上，迈出了坚实的步伐。从宏观来分析，国企参与养老具有比较明显的资源优势。国企“混改”，引入民资，要的不是资金，而是民资的人才、能力、机制、活力和市场意识。养老作为服务性行业，民营机制有优势，但纯民资的运营机构，背不动资产压力，很多企业只能靠降低服务质量来减少成本，用以平衡支出，造成了现在养老服务业的困局。山东水投集团下
家庭服务 2020年1期2020-09-10
- 混改背景下国有企业财务管理体制的转型和创新探讨
施策略，同样也是混改背景下国有企业内部整体财务管理体制走可持续性发展道路的必要前提准备。关键词：混改;国有企业;财务管理;转型和有效创新策略引言我国于20世纪末，针对当时社会整体经济体制如何进行深化与改革，以便迎合整个国家经济发展趋势，正式提出了构建混合所有制管理体系的改革方向，揭开了我国经济体制改革的序幕。国有企業能够通过相关制度与改革方式的正式提出与有效落实，对全面推动社会经济市场发展，社会经济结构不断优化具有至关重要的价值影响作用。但是在实际改革与发
财会学习 2020年23期2020-09-02
- 从公共池塘资源理论视角看国有企业“混改”
革。深化改革必须混改。我国对国企改革始于年十二届三中全会，此后每届全会都有针对国有经济国有企业改革的政策举措，分别做出了国有企业的管理权，经营权，提升创新力，参与市场的竞争力，更改为股份制等重大决定。而后中共中央治局委员刘鹤副总理在二零一八年的座谈会上对此次国有企业改革实际工作情况做出发言，表明国有企业正处于一个关键时期，需付出实际的行动来实现国企的混改。这表明了“必须混改”已成定局。是什么导致了这两个必须？本文试结合公共池塘资源理论进行解释，并进一步分析
时代人物 2020年7期2020-08-20
- 东北国企振兴的一个“混改”样本
研采访。“马迭尔混改”的探索与经验马迭尔食品股份有限公司是由国有控股的哈尔滨马迭尔集团（以下简称“马迭尔集团”）和民营的北京奥奇乐工贸有限公司（以下简称“奥奇乐公司”）共同出资成立的股份制公司。2015年4月，马迭尔集团以集团食品领域产业首先尝试“混改”，其中奥奇乐公司以现金6666万元出资，马迭尔集团以持有的“马迭尔”食品全部注册商标知识产权出资，注册资金1亿元人民币。形成了马迭尔集团国有持股33.34%、奥奇乐公司民营控股66.66%的股权结构安排。马
人民论坛 2020年21期2020-08-13
- 海信“混改”，姗姗来迟？
信正式开启新一轮混改。另一家电龙头格力今年2月刚刚完成混改，并得到了各界的认可，被誉为“国企改革3.0版本”、“国资改革探索的样板”。继格力之后，海信开启了向非国有控股企业转变的混改之路。同为传统家电龙头，海信“混改”为何姗姗来迟？海信的混改之路能否复制格力的成功？姗姗来迟海尔、美的、格力和海信是中国家电企业“千亿俱乐部”的常驻嘉宾。近年来，家电行业马太效应加剧，美的、海尔、格力三家企业的2019年营业总收入分别为2794亿元、2007.6亿元和2005.
中国电子报 2020年48期2020-08-06
- 国企混改中股权激励实施困境及对策研究
晓红摘要：在国企混改中股权激励实施面临着持股比例限制、资金来源限制以及国有资产流失等诸多问题，针对这些问题本文提出要制定股权激励相关制度、建立员工持股管理机构、加强员工持股审批监督等建议，以提高国企混改中股权激励实施成功的概率。关键词：国有企业;混改;股权激励引言随着中国市场经济的发展，越来越多的企业选择通过员工持股来激励员工更好地工作，激励员工参与企业的治理和决策。同时，股权激励也有助于提高员工对企业的归属感和凝聚力，使企业和员工拧成一股绳。但在国有企业
青年生活 2020年14期2020-08-04
- 国有企业实施“混改”成功的几个控制要点
部署。但具体到“混改”实践，应依据现有制度并考虑企业实际情况，把控好民营股权引进准入、员工持股方案设计、规范混改治理等重要节点，以提高“混改”成功率和企业治理效能。前期，中央企业、各省国资系统已经开展了“混改”工作试点，针对试点企业情况，中央和各级政府陆续出台了一系列规范性、支持性政策。新一轮“混改”工作正在加快推动。通过跟踪研究，笔者认为，全面推动“混改”的条件已基本成熟，但在实践过程中，还需要全面准确地把握政策，坚持实事求是原则，因地制宜、因企施策，积
今日财富 2020年20期2020-07-14
- “混改”国企股权结构、董事会配置与创新绩效
改革(以下简称“混改”)，在国有企业中引入民营、外资等多种形式的非国有资本，有利于优化资本配置，激发国有企业新动能。国家发改委在《关于2017年深化经济体制改革重点工作的意见》中明确指出，要基本完成国有企业公司制改革，推进董事会多元化建设，在公司治理结构中建立有效的制衡机制，使企业经营更加灵活高效。董事会作为公司的最高决策机构，占据内部治理机制的中枢地位，承担着代表股东参与战略决策和监督经理人员的重大责任[1]，因此持续推进董事会建设，是国有企业转型升级的
科技进步与对策 2020年12期2020-07-03
- 一汽夏利“混改”危机
赵建琳 朱耘“在厂区里面的人都到前楼汇集吧，大伙里外呼应一下！”2020年4月20日早上8点，从一汽夏利转签天津博郡的员工陆续出现在一汽夏利公司门口。他们戴着口罩，分散站开。9点过后，保安开门，员工进厂，大家聚集在公司楼门口希望和有关领导就博郡工资被拖欠、融資能否到位等问题要个说法。不久前，有原一汽夏利员工告诉《商学院》记者，他们自2019年12月从一汽夏利转签至天津博郡后，就发现没有实质性的生产线工作，工资也从2020年2月开始拖欠，社保、公积金未缴纳
商学院 2020年5期2020-05-21
- 关于混改国有控股企业财务管理研究
的动力。本文分析混改国有控股企业财务管理转型的意义，发现其管理中存在的问题，提出提高混改国有控股企业财务管理水平的途径，以期为国有控股企业财务管理的混改奠定良好的基础。关键词 混改 国有控股企业 财务管理为确保国有控股企业在市场上的竞争力及生存能力得到提升，实现国有控股企业持续性发展，就必须对国有控股企业所有制进行全面的混合改革。尤其是在财务管理工作开展中，应当适应改制工作的需要，对财务人员进行强化培训，深化改革制度，建立健全财务管理制度及财务管理体系，这
经营者 2020年7期2020-05-20
- 关于混合所有制改革的初步理解
关建议。关键词：混改;股权激励;容错中图分类号：F121.24 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2020）10-0014-02陕西BF爆破有限公司（以下简称“BF”）是陕西国有大型民爆集团公司（以下简称或“集团公司”）延伸产业链，开展爆破一体化的重要依托。2017年在实现BF公司控股收购的同时，笔者参与了BF经营层与业务骨干激励股权设计，对混合所有制改革（以下简称“混改”）有了较深的理解。经过进一步的学习，笔者对混合所
经济研究导刊 2020年10期2020-05-18
- 国有企业实施员工持股计划的探究
【摘要】随着国企混改的不断深化，我国国有企业的员工持股计划也得到了空前的发展。本文在介绍国有企业员工持股的现状前提下，肯定在优化国企的产权结构，提升公司治理以及促进绩效提升方面发挥着积极意义，并指出目前国企员工持股计划在实施过程中还存在持股存续期短、占总股本比例低、多数国企只是实施静态持股等问题，最后针对这些问题给出了完善建议，旨在给准备实施员工持股的国有企业提供一些借鉴。【关键词】混改 国有企业 员工持股一、绪论员工持股计划起源于上个世纪五十年代的美
商情 2020年14期2020-05-13
- “混改”概念军工类上市公司投资价值分析
极大。投资者对“混改”概念军工股票的投资需要立足基本面和投资逻辑，不宜盲目跟风炒作。关键词：军民融合发展战略;混合所有制改革;军工类上市公司;投资价值中图分类号：F830.91 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2020）03-0068-06一、军工类国企混改预期推动A股军工板块行情军工企业是中国国企系统中战略地位和保密要求最高的一个群体。改革开放后，经过多轮改制重组，形成了分属核工业、兵器、船舶、航空、航天、电子等六大
经济研究导刊 2020年3期2020-04-14
- 国有企业混改背景下的财务管理研究
之重，在国有企业混改的背景下发挥着极为重要的作用，所以加强国有企业财务管理制度建设非常必要。基于此，本文深入研究了国有企业混合所有制改革背景下国企财务管理存在的问题，并提出優化管理策略，以期为相关企业提供有益的参考与借鉴。关键词：国有企业;混改;财务管理在混合所有制国有企业改革的背景下，财务管理作为国企管理工作的重要任务，对于提高国企综合管理水平起着非常重要的作用。为促进我国经济更快、更好的发展，防范国有资产流失与浪费问题，要切实加强国有企业财务管理工作，
财会学习 2020年9期2020-04-07
- 民企“混改”融合我国特色社会主义发展新模式
：特色社会主义;混改;资本控股近期，A股市场多达20家民营上市公司发生了控股权转换，以国资委、地方政府、中央事业单位为主体的“国资系”完成了超过30次股权受让，甚至一些民企彻底变身国企。民企“混改”成为我国特色社会主义市场经济一道独特的风景线。一、民企“混改”需要正视的几个问题围绕社会上的各种观点，需要正视民企“混改”的几个问题。（一）本质上是资本运作控股权转移，容易造成某种错觉。民企“混改”本质上是民营企业为了缓解资金压力而引入的战略投资。随着国家金融去
现代营销·理论 2020年2期2020-03-25
- 中国联通推进“混改”启动运营组织体系改革
启动。纵深推进“混改”这次改革意义主要体现在以下三点：首先，这次改革是中国联通纵深推进混合所有制改革的实际行动。中国联通作为央企混改的先行者，在“混”的任务完成后，“改”的探索始终没有停歇。这次改革，也是希望在企业治理模式、治理结构与治理能力的现代化等方面进一步有所突破。其次，这次改革是中国联通全面落实“去机关化、去行政化、去层级化”的实际行动。按照中央企业“总部机关化”问题专项整改工作部署，中国联通正在全面梳理总部和各级本部功能定位，优化职能、机构、岗位
中国电子报 2020年15期2020-03-24
- “混改”不能只混不改
一个月内连续3起混改案例，让人很难不去分析他们之间的关联之处。《汽车观察》注意到，这三家公司有一大共同点，混改前在汽车市场的表现并不突出，且资本上长期处于高负债状态。先看一汽吉林。一汽吉林旗下主要有两个车型系列，分别是一汽森雅和一汽佳宝，但公开显示销售数据的仅森雅R7一款，森雅R7于2016年4月上市，上市19个月方突破1万辆销量。天眼查显示，一汽吉林2018年销售收入为32.3597亿元，亏损11.0961亿元，最终负债总额达到32.6746亿元，负债率
汽车观察 2020年1期2020-03-23
- 论民营企业参与地方国有企业混改的问题及对策
参与地方国有企业混改能够更好的帮助国有企业实现完全的改制，这对于国有企业今后的发展而言是具有非常积极的意义。然而，目前民营企业参与地方国有企业混改的过程中存在很多的问题，影响了民营企业参与地方国有企业混改效果的进一步发挥，不利于民营企业与地方国有企业更好的经营和发展。影响了我国市场经济环境下企业更好的经营。本文针对民营企业参与地方国有企业混改的基本情况进行了全面的分析，针对民营企业参与地方国有企业混改中存在的问题进行了详细的阐述，并应针对具体问题提出了有效
财经界·下旬刊 2020年2期2020-03-17
- 混改后事业单位所属企业财务困境思路破解
方式与途径，加入混改浪潮，引入优质社会资本，实现企业做大做强做优。本文以北京某公司为例，对混改后事业单位所属企业面临的财务困境现状进行分析，探寻如何破解该类型企业混改后的财务困境思路，充分发挥不同资本优势和协同效应，提升企业综合竞争力及整体效益，实现长效发展。关键词：事业单位 企业 混改 困境 思路众所周知，混合所有制改革，完全不是简单的私有化或国有化，更不是国有资产与非公经济的博弈，而是不同所有制经济扬长避短、相融合作，努力激发全社会的经济活力和创造力，
财经界·下旬刊 2020年1期2020-03-07
- 奇瑞“混改”可否新生
，将走向何方？“混改”后路在何方？根据长江产权交易所的通知公告，此番奇瑞获得的近144亿元将用于偿还对奇瑞股份的负债以及奇瑞控股现有业务、新业务的发展及日常经营，但公告同时写明，具体资金使用用途将按照本次增资完成后奇瑞控股章程约定的审议程序审议。《商学院》记者为此向奇瑞汽车公关部发送采访函想进一步了解资金用途，但在对方提供的新闻稿中未见提及，且截至发稿，对方未予以详细回应。同样是在交易所公告中，《商学院》记者看到，奇瑞汽车2019年上半年已亏损13.74亿
商学院 2020年1期2020-01-16
- 混改背景下国有企业财务管理体制的转型和创新
升的必要手段。在混改背景下，企业财务管理转型与创新从组织管理体系、财务管理体系与全面预算管理体制、经营考核机制的健全与完善入手。关键词：国有企业;混改;财务管理;创新一、国有企业混合所有制改革的意义国有企业进行混合所有制改革是我国在新形势下深化经济体制改革的重要内容，在混合所有制改革之后，企业的产权结构、治理结构等都发生了重要变化，其经营管理方式也必须随之发生变化。我国推动国有企业混合所有制改革具有多方面的重要意义。首先，随着我国经济的快速发展，非公有制经
财会学习 2019年33期2019-12-16
- 基于两权分离理论看国企改革四十年
及方式，最后对“混改”这一国企改革的重要突破口提出几点认识。关键词：两权分离;国企改革;混改国有企业是最能体现中国特色社会主义特点的市场主体。伴随着改革开放四十年的国企改革是一个“摸着石头过河”的过程，是中央顶层设计与地方基层实践上下结合的结果。溯源历史，政企分开、所有权和经营权分离一直贯穿着国企改革进程。一、文献综述不同学者按不同的视角划分了国企改革的变迁史：胡迟（2018）依据不同时期经济体制改革的理论、政策和实践主题将国企改革划分为四个阶段，即197
财讯 2019年27期2019-12-09
- 护航“混改”
策划 / 本刊编辑部改革开放以来特别是党的十八大以来，在不断深化改革的实践中，一批国有企业通过实行股份制、上市、重组等途径发展成为国有控股混合所有制企业。党的十八届三中全会指出，国有资本、集体资本、非公资本等交叉持股、相互融合的混合所有制经济，是我国基本经济制度的重要实现形式。党的十九大报告提出，要深化国有企业改革，发展混合所有制经济，培育具有全球竞争力的世界一流企业。混合所有制改革能否健康持续推进，党的建设至关重要。通过加强党的建设，把党组织的政治优势转
现代国企研究 2019年8期2019-11-30
- 浅析国企混合所有制改革中的问题及解决策略
关键词：国企 混改 改革管理得益于良好的经济发展环境的影响，国内的经济体制得以不断改进，国有企业在国民经济发展中起到了极大的推动作用，针对其制度加以改革势在必行。 混合所有制成为国企的主要改革对象，经过此项举措，有利于提升国有企业的市场竞争能力。不过当前的国企混合所有制改革工作开展并不顺利，其中呈现出诸多方面的问题，影响到国企的可持续发展。鉴于此，深入探究与分析国企混合所有制改革中存在的问题与策略显得尤为必要，具有重要的研究意义和实践价值。一、国有企业
财经界·下旬刊 2019年9期2019-10-22
- 论国有企业50%：50%股权混改模式的实践建议
%：50%的股权混改适用条件、公司法人治理机制、经营管理、风险控制和僵局解决方案等提出解决方法。关键词：国有企业;股权;混改;建议改革，多数情况下是不得已而为之，国有企业的改革从80年代起至今也从未间断过。今天的国有企业被划分为商业类和公益类，商业类又划分为商业一类和商业二类，商业一类即处于充分市场竞争行业，商业二类承担特定功能板块。2000年左右，在国退民进的改革浪潮中，有一部分处于充分市场竞争的国有行业通过改革退出了历史舞台，同时也形成了国有企业应当退
企业文化 2019年3期2019-10-19
- 中国联通混改的市场反应及其动因
热点。以中国联通混改为研究对象，通过研究其市场反应，探讨了其市场表现背后的动因，对正在推进中的混改有一定的启发意义。关键词：中国联通;混改;定向增发;市场反应中图分类号：F27 文献标识码：Adoi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2019.27.0261 引言近年来，混合所有制改革成为新一轮国企改革的重要抓手，中国联通作为首家国企重点领域和集团层面试点混改的央企，混改消息一经公布就成为资本市场上各方持续关注的热点，此次混改尚属试点探索
现代商贸工业 2019年27期2019-10-06
- “混改”，也可以这么改
三。箭在弦上的“混改”2016年，中央经济工作会议明确提出将民航列为混合所有制改革的重点领域，此后国内三大航逐步加入到混改的行列中。从时间上看，南航并不是第一个对混改作出反应的企业。相比之下，东航和国航的步伐要更快一些。作为最早试水股份制改革的民航运输企业，东航先后引入了达美航空和携程作为战略合作伙伴，而国航也早早与香港国泰航空实现了交叉持股，之后又与德国汉莎集团签署了航线联营合作协议。在此背景下，南航也结合自身实际进行了一系列探索，力争迎头赶上。2017
大飞机 2019年8期2019-09-24
- 资本配置视角下国企混改作用机理
【摘要】推进国企混改是中央做大做强国有企业、实现“国民共进”愿景的重大战略方针。为真正实现改革红利的释放，首先需厘清国企混改的作用机理，回答“为何混”的问题，以打消各混合主体的顾虑，推动国企混改顺利开展。基于资本配置这一全新视角，结合国企分类改革思路，探究不同类型国企开展混改的作用机理，并且以中粮集团及其旗下专业化公司分类分层推进混改的成功实践为案例加以验证。结果表明：国企混改能够通过优化资本配置来提升企业价值。由于改革发展思路不同，不同功能的国企通过资本
财会月刊·上半月 2019年4期2019-09-10