“三聚焦”培优建强“三支队伍”

坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。国有企业作为国民经济的重要支柱，承担着发挥“三大作用”、增强“四大核心功能”的新使命。国有企业要将党建工作与干部人才队伍建设深度融合，聚焦“领导干部、共产党员、青年人才”三支队伍，强化锻造培养，将“国企姓党”这个重大原则贯穿于干部人才队伍“选、育、管、用”全过程，进一步强化“头雁引领”、突出“先锋力量”、培育“后备精英”，加快构建满足新质生产力发展要求的新时代国企干部人才队伍建设新格局，以高质量党建引领保障国有企业高质量发展。

聚焦“领导干部”，强化“头雁引领”

“群燕高飞头雁领，船载万斤靠舵人”，领导干部在国有企业改革发展中担负着谋划、组织、推动、攻坚、落实的重任。紧抓“领导干部”这个“关键少数”，是国有企业加强党的领导、提升干部人才队伍建设水平、推动企业高质量发展的重要保证。

强化政治领航，夯实党组织领导力根基。党对国有企业的领导是政治领导、思想领导、组织领导的有机统一。国有企业党组织发挥领导核心作用和政治核心作用，归结到一点，就是把方向、管大局、保落实。认真落实“第一议题”制度，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，融入服务国家战略、提质增效、重点工程建设，提升推动高质量发展的能力。推动各级党委切实履职尽责，严格落实“党建进章程”、党组织前置把关企业重大问题决策程序，厘清党组（委）、董事会、经理层等治理主体的权责界面，形成授权有依据、行权有秩序、督权有效力的管理运行格局。通过建立健全“三重一大”决策制度，制定董事会授权管理办法和议事规则等措施，把党的领导融入公司治理各环节，确保作用发挥组织化、制度化、具体化。

深化思想铸魂，提升党组织引领力。思想建设是筑牢干部队伍根基的关键。依托“第一议题”“党委理论学习中心组”等制度机制，常态化学习党的创新理论，帮助干部队伍拧好世界观、人生观、价值观这个“总开关”。聚焦个体思想动态，针对其不同时期的思想状况，灵活运用谈心谈话、沟通交流等形式，理顺情绪、化解矛盾，开展针对性思想政治工作，解决思想困惑、模糊认识等问题；结合国有企业使命责任与战略目标，找准中心工作与学习教育的契合点，切实把理论学习成果转化为推动事业发展的实际行动，为企业发展注入强劲动力。

聚焦组织赋能，增强组织覆盖力。严密的组织体系是党的优势所在、力量所在。国有企业要持续强化基层党组织建设不放松，确保企业发展到哪里、党的建设就跟进到哪里、党支部的战斗堡垒作用就体现在哪里。织密组织体系，科学构建横向到边、纵向到底、贯穿各个层级的组织体系，确保党的组织和工作全覆盖。深化“双融双促”，将党建工作与中心工作同谋划、同部署、同落实、同考核。通过实施“干部领航”党建工程，成立“头雁攻坚先锋队”，开展“高质量发展”专题研讨会等形式，细化管党治党与经营责任到每一位管理者。强化量化考核，健全激励约束机制，将党建责任制与绩效考核相结合，激励干部勇挑重担、主动担当谋发展、率先垂范做表率，全方位激活党建工作活力，驱动企业稳健迈向高质量发展新航道。

聚焦“共产党员”，突出“先锋力量”

党员是党肌体的“细胞”，是党的活力的源泉。党员队伍的质量直接关系到党的建设整体质量，直接影响国有企业党组织战斗力，在企业发展中至关重要。在党的二十届三中全会对进一步全面深化改革、推进中国式现代化作出新部署的大背景下，国有企业干部人才队伍建设工作聚焦“共产党员”这个群体的意义重大。广大党员在企业日常经营发展、改革创新、攻坚克难等方面，要主动亮出“党员”身份，发挥先锋模范作用。

强化攻坚克难的战斗力。攻坚克难的战斗力是企业突破困境，实现长远发展的关键所在，党员在其中扮演着无可替代的核心角色，发挥着至关重要的作用。国有企业要将核心业务的“卡脖子”问题，作为党建工作的重点难点，把企业年度重点攻坚任务与党员个人发展、岗位责任相结合，制定《党员攻坚行动计划》，组建“党员突击队”，开展“立足岗位做贡献”等创先争优活动，以此激发党组织活力和党员内驱力，使广大党员在企业生产经营、改革发展等各项工作推进中，在关键任务、关键环节、关键时刻充分发挥引领、把控和支撑作用，展现迎难而上的勇气和使命担当。

激发改革创新的原动力。改革创新是企业发展的核心引擎，人才队伍产生的源源不断的原动力则是驱动这一引擎的关键。在新时代深化改革的进程中，国有企业的发展离不开创新，广大党员要继承和发扬党的优良传统，传承红色基因，赓续红色血脉，在实际工作中既要“低头拉车”“抬头看路”“解放思想”，又要立足一线磨砺成长，善于总结经验解决实际问题，找准问题的突破方向，探索创造性改革举措，在企业全面深化改革的征途上用“新”破题，以实际行动续写企业高质量发展新篇章。

提升党建引领的向心力。党建引领的向心力是国有企业在改革发展征程中，凝聚各方力量，实现稳健前行的关键所在，如同灯塔照亮企业前行的道路，指引全体员工心往一处想、劲往一处使。国有企业通过组织开展“经营发展务虚会”“实践/调研类主题党日”等形式，鼓励党员积极参与党内事务讨论，提出合理化建议，为企业改革发展献计献策。通过建立党员联系群众工作机制，开展“我为群众办实事”实践活动，密切党群关系，及时发现企业改革发展中的问题，有效回应一线的需求与反馈，增强党员的主动性与归属感，为企业深化改革提供不竭动力。

聚焦“青年人才”，培育“后备精英”

青年兴则国家兴，青年强则国家强。青年一代有理想、有本领、有担当，国家就有前途，民族就有希望。对国有企业而言，青年人才是企业竞争发展中的生力军，青年人才素质高低决定着企业的兴衰成败。当前一些国有企业的青年人才队伍尚不能有效满足企业改革发展的需要，专业技术人才数量短缺、年龄结构不够合理、青年人才流失等问题不同程度的存在。在此背景下，聚焦“青年人才”培养，打造“后备精英”队伍，已成为国有企业干部人才队伍建设的关键任务，且刻不容缓。

党管人才明方向，照亮青年成长路。国有企业在人才战略布局中，要充分发挥“党管人才”的政治优势，构建党组（委）引领、组织人事部门牵头总抓，团委、工会上下联动的全方位培育管理机制。将党的领导深度融入后备干部及青年人才“选、育、管、用”的全过程，实现党的领导在青年人才工作全流程的深度嵌入，把好青年人才工作的政治方向。筑牢意识形态阵地，加强企业文化建设，将企业发展目标与青年理想信念紧密相连，将企业肩负的历史使命与社会责任融入青年员工的思想动态与日常管理当中，教育引导青年人才队伍不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。为企业储备政治过硬、素质优良的后备力量，以人才优势赋能企业高质量发展。

借现代管理之力，铸青年人才登高梯队。通过进一步优化完善现代企业管理制度，着力提升人力资源管理体系与能力建设水平。深入推进“国企改革深化提升行动”，建立科学化、市场化的人才选拔聘用机制，推行能力与业绩并重的考核评价体系，设立与市场竞争相适应的薪酬激励制度，充分激发青年员工的工作热情与实践能力，培育一支持续成长的高素质后备人才梯队，为国有企业的长远发展筑牢人才根基，保障企业在新时代的稳健前行、持续发展。 " " " （责任编辑：王一平）