新形势下推进党业深度融合的实践研究

习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上指出，深化国有企业改革，完善中国特色现代企业制度，必须牢牢把握“两个一以贯之”，坚定不移推进党建工作与生产经营深度融合，促进互融互进、同频共振，以党建新成效开创国有企业改革发展新局面。大庆油田物资公司再生租赁分公司（以下简称：分公司）党总支深入贯彻落实习近平总书记重要讲话重要指示批示精神，结合油田企业实际，积极探索新形势下党建工作与生产经营融合的新路径、新思路、新方法，总结出一条从思想认识、组织保障、实践考核三个方面发力，找准关键环节和着力点，推动党建工作与业务工作深度融合的实践路径，使党组织战斗堡垒作用充分发挥、党员先进性充分彰显、组织凝聚力充分汇集、业务实力充分提升，形成了党建工作与生产经营工作有效融合、一体发展的良好局面。

新形势下党建和业务深度融合的重要意义

党建可以为业务工作提供有力的思想政治保障

党建工作是“做人的工作”，具有引领方向、凝聚人心、鼓舞斗志的作用。党建工作赋能业务工作的作用主要体现在引领、保障、促进、激励等方面，国有企业各级党组织通过开展积极的思想政治工作，为业务工作健康运行提供有力保障和强大的推动力。党建工作抓实了就是生产力，抓细了就是凝聚力，抓强了就是战斗力，抓党建工作的过程就是出业务成绩的过程。

业务工作能为党建工作作用发挥创造条件、提供舞台

业务工作是党建工作最好的载体，也是检验党建工作成效的“试纸”。党建工作必须为业务工作服务，如果离开了业务工作，党建工作就会脱离实际，失去针对性和目的性，也不具有长远的生命力。因此，国有企业党组织要坚持党建工作和业务工作融合理念，业务工作强调什么，党建工作就突出什么；业务工作需要什么，党建工作就保障什么；业务工作推进到哪里，党建工作就跟进到哪里。在计划和部署业务工作的同时必须注重融入党建元素，要将业务工作与党建工作同部署、同落实，不能孤立地就业务抓工作，要以党建各项措施推进业务工作规范进行、健康开展，以确保每项业务工作在党组织领导和指导下卓有成效地开展。

新形势下党建和业务深度融合的实施路径

在思想认识上促融合

正确的思想认识是做好一切工作的前提。因此，要抓住思想认识这个前提，充分认识党建工作与业务工作相结合的重要性，并能够持之以恒、一以贯之地抓紧抓好。

一是加强党的创新理论武装。分公司党总支坚持以党的创新理论最新成果武装党员、教育职工群众，组织全体员工深入学习贯彻习近平总书记重要讲话重要指示批示精神，采取两级干部“送新思想进井场”“会前五分钟学党史”、专题知识主题党日、参观红色教育基地等方式，持续增强全体员工爱党、爱国、爱企意识，坚定了全体员工的理想信念和政治信仰，形成了同唱“我为祖国献石油”、矢志为企业发展做贡献的强大合力。

二是统一思想聚人心。分公司党总支在广泛开展形势任务教育的基础上，深入开展全员“解放思想推动配液创效大讨论”活动，通过深入基层“倒查”管理短板，向基层员工问计问策，形成上下齐探讨扭亏解困思路、齐落实扭亏解困举措的良好氛围，快速将全员思想凝聚到明确形势任务、争创一流业绩上来，激发出全体员工的“主人翁”意识和对分公司高质量发展的必胜信心。

三是深化日常思想引领。分公司党总支始终坚持“抓生产从思想入手，抓思想从生产出发”的思维和工作方法，推行党支部书记月度例会汇报“员工思想动态分析”机制，及时分析掌握员工心理变化的根本原因，并运用“星期三家庭会议”“党员一对一结对子”等举措，对有需要的员工进行针对性心理疏导，让员工感受到组织温暖和关爱、重拾工作热情和爱岗信念，在分公司范围内营造出了坚定团结、互助互爱、共同奋进的良好氛围，为分公司生产经营工作的高质量运行提供了坚强的思想政治保障。

在组织保障上促融合

实现党建工作与业务工作融合发展，要准确把握好党建和业务融合的结合点和落脚点，使党建工作与业务工作实现相互“把准脉”、跟上步、融会贯通。

一是营造“遵规守纪”氛围。分公司党总支以“四珍、四远、四拒、四做”主题活动为抓手，制定“黄赌毒”及酒驾专项治理实施方案，通过抓实基层法纪条规宣讲、用身边案例教育身边人、组织参观让胡路区人民法院、全员观看法纪法规警示案例视频、全员签订承诺书、创新实行“网上支部”“掌上课堂”党员教育新载体等方式，教育引导员工学法、知法、用法、守法。

二是营造“实干担当”氛围。分公司党总支以持续推进大庆精神（铁人精神）再学习再教育再实践为抓手，深入开展“新时代、新担当、新作为”系列实践举措，广泛开展多种形式的文化理念基层实践活动，使“三老四严”“四个一样”“苦干实干”等优良传统在队伍不断传承，通过领导干部率先垂范、突出典型带动引领、奖金激励模式创新等措施，激发出了全员“知重负重、崇尚实干、勇于担当”的良好工作劲头。

三是烘托“家园文化”氛围。领导班子成员通过定期深入基层征求意见和建议、真心实意关心员工身心健康、设身处地为员工安全着想，通过开展我为群众办实事等实践活动，逐步改善了员工生产生活环境和衣食住行条件，使员工工作生活更加舒心、舒适；开展全员范围内的丰富多彩的文体活动，员工幸福感、归属感不断增强，上下形成了全体员工团结一致、和谐奋进的精神面貌，为分公司生产经营目标的顺利完成奠定坚实的组织保障。

在实践考核上促融合

要把党建工作的立足点放在服务业务工作上，围绕业务工作落实保障措施，把业务工作的难点作为党建工作的重点，准确把握党建工作和业务工作融合的结合点和落脚点。

一是搭建“全员素质提升”平台。分公司党总支扎实做好岗位责任制大检查工作，引导全体员工学“两册”、上标准岗，学操作规程、做标准事，学安全环保知识、干标准活；以冬季整修、生产等停等为契机，开展全员业务培训和技能培训，积极培育“多能”复合型员工；定期举办“学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型”五型班组劳动竞赛、防喷演习大赛等活动，全员业务能力和技能水平得到了普遍提升。

二是搭建“工种能力强化”平台。分公司党总支加强顶层设计，发动群团力量全程跟踪落实，推动配液工、设备操作手、司机等核心工种“师带徒”等活动见实见效，采取线上线下多样化方式，组织开展“安全环保基础培训、业务提升培训、专项设备操作培训”等培训工作，确保员工能力过硬、本领过硬。

三是搭建“骨干示范引领”平台。分公司党总支充分发挥“党管人才”作用，积极做好各类核心骨干的选聘和培养，牵头组织分公司技术专家组、基层技术员沙龙、班组长交流群等，为其设定目标、委以重任、加强交流、促进成长。同时，积极发挥各类核心骨干的“传帮带”作用和“辐射示范”效应，带动全体员工争先创优。

四是创建“监督考核”机制。分公司党总支建章立制，把握“年末”节点，建立目标机制，编写修订《基层党支部工作基本考核项参考标准》，立足业务工作特点设置和量化考评指标，把 “软指标”变成“硬杠杆”。集中听汇报、谋举措、提要求，每年度末将党建工作与生产经营工作融合作为基层党组织书记述职评议的一个专项内容，其权重在党支部的整体考核中占比达到30%。同时实行严格的考核兑现办法，以“三看”检验融合成效（看业绩，是否高质量完成年度重点工作；看表现，是否在降本增效、创新创造等方面有突出事迹支撑；看评价，是否受到厂领导、机关组办、基层员工的高度认可），大力推进“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职”观念的形成，真正实现了以考评促党建、以党建促发展的良好效果。

（责任编辑：木 子）