建筑施工企业财务风险预警体系建设研究

摘 要：现阶段，财务管理作为企业管理中的重要组成部分，其对于企业经营管理水平、盈利情况等有着直接的影响。为保障企业持续、稳定地发展下去，就需要提高对于财务风险预警体系建设的重视程度，因此，对于财务风险预警体系建设策略的研究是十分必要的。本文重点研究了建筑施工企业财务风险预警体系的建设，旨在为企业决策管理提供可靠的数据支持，增强企业市场竞争力。

关键词：施工企业；财务风险；预警体系

一、建筑工程企业财务风险概述

（一）含义

企业财务风险是指在各项财务活动过程中，由于各种难以预料或控制的因素影响，导致财务状况具有不确定性，从而使企业有蒙受损失的可能性。

（二）类型

第一，筹资风险。由于资金供需市场、宏观经济环境的变化，企业筹集资金给财务成果带来了不确定性。筹资风险主要包括利率风险、再融资风险、财务杠杆效应、汇率风险、购买力风险等。

第二，投资风险。企业投入一定资金后，因市场需求变化而影响最终收益与预期收益偏离的风险。投资风险主要包括利率风险、再投资风险、汇率风险、通货膨胀风险、金融衍生工具风险、道德风险、违约风险等。

第三，经营风险。经营风险是指由于生产经营过程中出现的各种不确定因素所带来的损失风险。如原材料价格波动、重大安全责任事故、技术质量问题、工期延长等都会影响企业的盈利能力。

第四，应收账款风险。在建筑行业中，应收账款是重要的资产类别之一，也是一个潜在的风险来源。由于工程周期长和支付方式复杂，建筑业的客户可能会延迟或拒绝付款。这些情况都会导致企业的现金流不足，从而影响其经营活动。

第五，安全风险。在建筑施工过程中，安全问题一直是一个重要的话题。由于建筑工地的复杂性和高度危险性，安全问题不容忽视。因此，对于建筑承包商来说，确保项目的安全性是至关重要的。为了保证项目的成功，还需要掌握当地的政策法规，并按规定履行义务。

二、建筑工程企业财务风险预警体系建设的重要作用

（一）快速、有效地识别财务风险

为了有效地应对财务风险，建立一个快速、有效识别财务风险的系统非常重要。这个系统可以帮助企业及时发现潜在的问题，从而降低经营风险并提高公司的竞争力。通过信息管理系统，可以收集和分析大量的数据，以确定可能存在的财务风险。建立完善的企业内部审计制度也是非常关键的，这包括定期检查账目、审查合同条款等等。这样可以更好地掌握企业的财务状况，避免出现经济损失，在这个过程中，需要与员工、客户和其他利益相关者保持良好的联系，以便及时获取有关财务方面的信息，并采取相应的措施[1]。

（二）对风险实施监控

为了更好地应对这些风险，建立一个有效的财务风险预警体系变得尤为重要。通过对风险的监测和分析，可以及时发现潜在的风险并采取相应的措施。建立预警机制能够提高行业的整体水平，促进行业健康发展，对于那些存在高风险的企业来说，建立预警系统也能够帮助他们降低风险并保持稳健经营。因此，构建建筑施工企业财务风险预警体系是一项非常重要的工作，它不仅有助于保障企业的安全和发展，也有利于整个行业的稳定运行。

（三）实时警示作用

在现代社会中，建筑行业面临着越来越多的挑战和机遇。其中，及时的风险预警是构建一个有效的财务风险预警体系的关键，通过建立实时的风险预警系统，可以为企业提供更好的决策支持，从而提高其运营效率和盈利能力。首先，实时的风险预警能够帮助企业更好地了解自身的经营状况，并及时发现潜在的问题。其次，实时的风险预警还可以对企业内部管理制度进行监督，避免因违规行为而导致的经济损失。最后，实时的风险预警还能够促进企业与金融机构之间的合作关系，增强企业的融资渠道和信用度，不仅能帮助企业更准确地把握市场动态，同时也有助于提升公司的整体竞争力。

三、建筑施工企业财务风险预警体系分析

（一）建筑企业财务风险的行业特点

建筑行业作为一个特殊的行业领域，在财务风险方面有其独特的行业特点。这些特点对于建筑企业可能带来一系列的挑战，包括高杠杆和周期性波动等方面的问题。

第一，高杠杆。由于项目规模较大，资金需求较高，建筑企业常常采用借款或融资的方式筹集资金。高杠杆意味着企业的负债水平较高，一旦市场环境发生变化，财务压力会加大，偿债能力可能受到影响，增加了财务风险的可能性。

第二，周期性波动。建筑行业受经济周期影响较大，随着宏观经济变化，房地产市场、基础设施建设等项目也会出现周期性波动。在经济下行期，需求减少、项目停滞等可能导致收入下降，而固定成本仍需支付，进而影响企业的财务状况。

第三，现金流不稳定。在项目投入初期，企业需要大量的资金投入，资金回收也受到工程进度和业主财务状况的影响，部分PPP项目在完工后才能逐渐回收资金，导致现金流不稳定，可能影响企业的短期偿债能力[2]。

第四，市场竞争激烈。建筑行业项目招标时价格竞争较为激烈，导致利润空间受到挤压。企业为了获取订单可能采取较低的报价，这会影响项目盈利能力，增加财务风险。

（二）建立建筑企业财务风险预警指标体系

建立适合建筑企业的财务风险预警指标体系，是确保企业能够及早识别、应对潜在财务风险的重要一步。以下是本文对建筑企业财务风险预警指标体系的设想。

第一，偿债能力指标。一是资产负债率，衡量企业的负债水平，高资产负债率可能意味着高杠杆风险。二是速动比率，用于评估企业的短期偿债能力，以应对突发财务需求。

第二，盈利能力指标。一是毛利率。反映企业在销售中实现的毛利润水平，低毛利率可能意味着盈利能力不足。二是净利润率。衡量企业净利润与营业收入之间的比例，低净利润率可能意味着经营不善。

第三，现金流指标。现金流量充足率，衡量企业在应对突发财务需求时的现金储备能力。

第四，成本控制指标。一是营业成本占收入比例，评估企业成本控制能力，高成本比例可能影响盈利能力。二是管理费用占收入比例，衡量企业在管理方面的开支是否合理。

第五，项目进展指标。项目完工进度百分比、计量产值比、结算支付比体现项目施工进度与计量结算情况，同时通过核算项目进度与资金使用比例，评估项目进展与资金使用是否匹配，以确保项目按计划进行。

第六，定期评估财务风险预警系统的效果。企业应定期评估财务风险预警系统的效果，检查预警信息的准确性和及时性，对系统进行必要的调整和改进。

四、建筑施工企业财务风险预警体系建设对策

（一）树立良好的合同风险管理意识

建筑工程的安全和质量越来越受到人们的关注，因此，建立一个有效的财务风险预警体系也格外重要。建筑施工企业要树立良好的合同风险管理意识，一是要明确合同的风险类型，包括违约风险、延迟支付风险、质量风险等，并制定应对措施。此外，还需要定期检查项目进展情况并及时调整计划以适应变化的情况。二是要提高员工的风险识别能力，通过培训让员工了解不同类型的风险及其影响，从而更好地预防和控制风险。同时，也要鼓励员工积极参与风险管理工作，为公司创造更多的价值。要建立健全的企业内部审计机制，确保公司的财务状况良好，避免造成经济损失。这可以通过定期开展内部审计活动，审查账目记录和资金流向等措施来实现。

（二）加强财务决策体系建设

为有效防范财务风险，应加强企业的财务决策体系建设，以确保公司能够及时发现并处理潜在的问题。建立健全完整的财务监管机制，包括定期审计、内部控制制度以及对员工进行培训等方面。企业应不断完善内部控制制度，确保资金使用透明化、规范化。企业需要制定科学的投资计划，合理分配资金投入，降低整体风险水平。同时，企业还应注重市场调研，了解客户需求和行业发展趋势，及时调整产品结构和营销策略，以适应市场的变化。企业还需要积极寻求多元化的投资渠道，包括银行贷款、股权融资、债券发行等多种方式，以保证资金来源多样化，降低单一投资风险。此外，还需建立有效的沟通渠道，以便及时传递重要信息。要不断优化现有的财务预警系统，使其更加高效和准确地识别出问题所在。只有通过以上措施，才能有效降低建筑施工企业的财务风险。

（三）优化财务风险管理机制

在建筑施工企业中，财务风险是一项需要重点关注的问题。为了提高企业的运营效率，企业应优化财务风险管理机制，改进风险识别和评估方法，以更好地发现潜在的财务风险。同时也应加强内部审计制度的实施，确保公司内部控制的有效性，如通过大数据分析和机器学习算法来预测未来可能出现的财务风险。只有不断优化现有的财务风险管理机制，才能真正地实现财务风险预警体系的建设。

（四）强化成本控制管理

在建筑施工企业中，成本控制是至关重要的。为了实现更好的成本控制效果，需要建立一个有效的财务风险预警体系。其中，加强成本控制管理是一个非常重要的方面，企业可以通过对项目进行全面的风险评估和分析来确定每个环节所需要的资金投入量。也可以采用更加科学合理的采购方式，以降低材料和设备的购买价格。还可以采取一些其他的措施，如优化生产流程、提高员工素质等。只有不断完善成本控制管理机制，才能够更好地保障企业的财务安全与稳定发展。

（五）完善财务监督工作职能

为了解决建筑施工企业财务风险这一问题，完善财务监督工作职能是一个非常重要的环节。企业应该加强对财务报表和账目的审查，确保其真实性和准确性；要定期检查企业的资金流向和资产负债表，及时发现异常情况并采取相应的措施加以处理；还要建立一套完整的审计制度，以保证企业的财务状况得到充分监管和控制。这些举措可以有效地降低企业的财务风险，提高公司的经营效益和社会信誉度。

（六）加强工程验收结算的管理

企业应强化工程验收结算管理，合理避免应收账款问题的产生。在建筑施工企业中，工程结算是一项非常重要的工作，它直接关系到企业的现金流和资产负债表上的变化。因此，要建立一个完善的工程结算管理系统，以确保工程结算工作的顺利进行。企业需要对工程结算流程进行规范，明确责任分工和工作标准；要加强对项目进度的监控与评估，及时发现并解决问题；要注重员工培训，提高员工专业技能水平，增强员工职业素养，从而更好地完成工程结算任务。此外，在建筑施工企业中，监管人员负责监督整个工程，包括设计、施工、质量控制等方面。通过有效的监管措施，可以有效防止一些不良行为的发生。同时，监管人员还可以帮助企业制定更加科学合理的经营计划，为企业的长远发展提供有力支持[3]。

（七）促进业财融合，建立风险评估体系

建筑施工企业面临着各种挑战和机遇，为了应对这些变化，建筑施工企业需要采取一系列措施来提高其经营效率和盈利能力。其中，通过加强与行业内的其他相关方的合作，实现业财融合十分必要，这将有助于企业更好地了解市场需求，并为客户提供更优质的产品和服务。此外，这种方法还可以帮助企业降低成本，增加利润率，从而增强企业的竞争力。然而，在进行业务扩张时，建筑施工企业也需要注意防范可能出现的财务风险。例如过度投资可能会导致资金短缺，而缺乏有效的管理制度则容易出现违规行为等问题。企业要建立一套完整的风险评估体系，包括对公司内部运营情况、外部环境以及未来发展趋势等方面的全面分析，应该定期开展风险调查工作，及时发现潜在的问题点，并制定相应的解决方案，要建立健全的企业治理结构，明确职责分工，规范操作流程，以保证企业运作的合规性和有效性。总之，建筑施工企业可以通过积极推广业财融合的方式，提升自身的经济效益和社会责任感。同时，应注重构建完善的风险预警机制，避免因财务问题带来的损失。只有这样才能够让企业在未来的发展中更加稳健地前进。

结语

综上所述，由于高度的风险性和不确定性，建筑行业的财务状况经常受到挑战，因此，建立风险预警体系十分必要。同时，企业财务风险预警体系建设应建立全流程管理理念，提高企业财务管理人员的风险识别意识，确保企业能够提前捕捉到风险信号，及时采取有效风险应对措施。总之，建筑工程企业可以通过健全财务风险预警体系建设系统，积极开展市场调研，提高员工的专业能力，完善内部控制制度等方式，来做好风险控制工作，为建筑工程企业的健康发展打下坚实的基础。

参考文献：

[1]吴小芹.建筑施工企业财务风险管理及审计策略探讨[J].中国集体经济，2022（11）：161-162.

[2]郭同燕.建筑施工企业财务风险与防范对策研究[J].产业与科技论坛，2022，21（08）：227-228.

[3]方振东.建筑企业海外施工财务风险及对策[J].知识经济，2023（09）：82-84.

作者简介：杜娟（1985.07－），女，汉族，四川绵阳人，本科，会计师，研究方向：企业财务。