合肥高校羽毛球俱乐部教学模式的构建

2024-12-31 00:00:00李家庆
佳木斯职业学院学报 2024年8期
关键词:体育俱乐部

摘 要:体育俱乐部教学模式作为高校体育课程改革的新型教学模式,是高校体育教育改革的必然趋势。本文以高校羽毛球俱乐部教学模式的构建进行研究,构建指导思想、构建目标、教学思路、构建内容以及教学体系构建保障方案,从而提高羽毛球俱乐部的教学质量,完善俱乐部教学模式,以满足学生的运动需求和学习需求,推动高校学生积极投身体育锻炼的新潮流。

关键词:体育俱乐部;羽毛球教学模式;俱乐部建设;体育价值观

中图分类号:G847-4文献标识码:A文章编号:2095-9052(2024)08-0061-03

引言

体育俱乐部是体育课程改革的产物,逐渐被高校认可和接纳。本文对合肥本科高校羽毛球俱乐部的教学模式进行研究,梳理教学指导思想、构建目标、教学思路、构建内容以及保障方案,探索适合高校羽毛球俱乐部发展的新道路。

一、高校羽毛球俱乐部教学模式现状分析

(一)课程设置现状

研究表明,羽毛球俱乐部的选项设计、编排体系、教学内容、评价标准等沿用传统体育课程教学模式;其教学内容、教学方式和评价制度创新不足,教学管理不科学;必然影响羽毛球俱乐部的教学,导致羽毛球俱乐部的教学要求和目标无法实现;这也会影响学生的运动和学习需求。调查研究表明(表1):课程体系持满意的男生占20.1%,女生占22.9%;持一般的男生占18.3%,女生占17.7%;持不满意的男生占11.4%,女生占9.6%。

(二)场地设施、器材现状

研究可知:一是场地设施条件差。场地设施不完善、场地缺乏,尤其是室内场地较少,同时存在多项目混合使用的情况。二是教学器材虽基本能满足教学需求,但仍存在明显的不足和缺口。

(三)教学结构现状

俱乐部教学结构大致分为三种:一是主管体育院长→体育教研室主任→小球体育教研室主任→俱乐部授课教师;二是校团委→会长→副会长→秘书长→干事;三是校团委或学生会牵头成立,羽毛球协会主办。调查发现,大多数俱乐部的教学管理未受到学校和教师的重视,多由学生为主;导致教学管理存在严重的问题。

(四)社会服务现状

社会服务功能是学生个人价值实现的重要途径。调查可知,合肥市本科高校羽毛球俱乐部中教师助教、赛事组织策划、社会公益活动组织策划等开展较少,学生的教学能力低,赛事组织策划水平有限,社会公益参与度较低。

(五)师资队伍现状

研究表明(表2-4):一是教师级别,国家健将占3.6%、国家一级占16.1%、国家二级占37.5%、无级别占42.8%。二是教师学历,博士占32.1%,硕士占62.5%,本科占5.4%,本科以下占0%。三是教师年限10年以上占26.7%,6—10年占35.7%,3—5年占23.2%,3年以下占14.2%。

二、教学模式存在的问题

(一)学校重视不足,支持不够

学校对教学场地设施的保障和维护不够,教学器材不完善,课程排班不合理,教师队伍的组建不合理、进修支持少,对校内赛事组织策划以及校外各级别赛事的参赛支持不足。

(二)羽毛球俱乐部教学管理混乱

俱乐部的管理以学生管理为主,学生管理能力不足,导致管理混乱;教师教学管理不严谨,以学生自主学习为主。教师管理不足、学生水平有限,导致教学管理混乱。

(三)羽毛球俱乐部教学模式陈旧、单一

调查发现,俱乐部多采用传统体育课教学方式,多数以放养式教学为主,导致学生得不到专业的指导,抑制了学生对羽毛球的兴趣,影响了课程教学效率。

(四)羽毛球俱乐部考核制度不合理

调查发现:俱乐部考核多以技能考核和学生出勤为主。这种简单考核方式不符合分层教学的要求,导致学生难以追求更高技战术的学习。同时,忽视技战术实践和社会服务考核,抑制了学生的全面发展。

(五)羽毛球俱乐部教师队伍建设不完善

调查发现:教师队伍建设不科学,教师级别、学历以及教学经验存在不足,教学管理上懈怠、不认真、敷衍了事的现象较多。

(六)羽毛球俱乐部教学投入不足,保障欠缺

一是,场地建设不足,尤其是室内场地的建设不足。二是,场地维护不及时,场地设施的破坏得不到及时地修缮,以至于场地设施破损加剧。三是,教学器材不够,尤其是球拍和羽毛球准备不足,其次是辅助教学器材匮乏。四是,教学环境较差,多数室内球馆混合使用,导致羽毛球教学受到其他体育课程的影响。

三、构建羽毛球俱乐部教学模式

(一)明确教学定位

教学定位是顶层设计,教学模式的具体实施需要统一于教学定位。本文以学生羽毛球的运动需求和学习需求为导向,以传授羽毛球技战术、个人体育价值实现为本位,以实现学生体质健康为目标,构建羽毛球俱乐部教学模式[1]。

(二)确定教学目标

1.学习羽毛球技战术

研究发现,羽毛球课程教学多以基本技能的教学为主,羽毛球技战术教学甚少,无法满足学生更高层次的学习需求。因此,教学目标以分层教学来设计,以初级俱乐部、中级俱乐部、高级俱乐部三个层次来设定,逐级制定各级俱乐部的技战术教学,制定俱乐部的建立升降机制,以满足不同学生需求[2]。

2.实践羽毛球技战术

研究发现,课堂教学多以技能学习和完成课堂要求为主,忽视羽毛球技战术的实践。因此,教学要求学生学会技战术、实践技战术,注重“学以致用”。所以,教学目标的制定要围绕“组织实践”和“科学实践”为基础,提升学生对羽毛球的兴趣,科学指导技战术的运用,明确学习动机与目标,制定科学的路径和方法,提升技战术水平。

3.实现羽毛球运动价值

学习技能,实践技能,实现自身运动价值;再以价值的实现来推动学生不断提升技战术水平。让学生在羽毛球课程的学习中,不仅能强身健体、愉悦身心、磨炼其意志,还能使学生在锻炼中获得幸福感和满足感。学生运动价值的实现是最高的教学目标,运动价值的实现需要学生在科学合理地教学中实现。因此,羽毛球俱乐部的科学化教学实现自身价值至关重要[3]。

(三)俱乐部构建思路

1.构建分层教学,建立升降机制,巩固技战术

羽毛球技战术的学习因学生身体素质和学习方式的不同,学习效果会层次不齐。因此,需建立初、中、高三级分层教学机制,对学生进行分层教学。同时,建立升降机制,对初、中、高三级会员进行考核评级,巩固不同层级学生的技战术水平。

2.构建以赛带练模式,提升实践能力

羽毛球俱乐部的教学在于提升学生羽毛球技战术水平,搭建校内比赛平台,积极参与省内外各级比赛,以此对学生进行技战术评价。通过以赛代练的形式,鼓励学生探究技战术,实践技战术,将实践转化为个人价值的实现,从而提升学生对羽毛球运动的兴趣[4]。

3.构建社会服务模式,结合实践以实现个人价值

羽毛球俱乐部的社会服务模式,能够让学生参与到各级俱乐部的教学和管理中,使学生投身于羽毛球赛事和社会公益服务中。社会服务的建立是学生羽毛球学习成果的最高形式的体现,是学生价值得以实现,获得社会认可的重要途径。

(四)俱乐部构建内容

1.构建分层教学模式

(1)建立公平公正的选拔机制,实现分层教学

俱乐部实行分层教学,教师分层管理,学生分层学习,需要建立公平公正的选拔机制,科学合理的选拔学生,合理分配学生,实行分层教学管理[5]。

(2)制定教学大纲、课程标准、考核制度和升降机制

分层教学要求制定初级、中级、高级三级的教学大纲、课程标准、考核制度和升降机制。各级俱乐部以相应的教学大纲、课程标准对学生进行分层教学,以三级考核制度对学生进行等级评定,结合升降机制对学生进行合理调整,科学合理的评价学生学习效果。

2.构建以赛带练模式

(1)构建以赛代练模式,搭建各级别赛事平台

羽毛球俱乐部牵头,学校搭台,搭建各级别赛事平台,制定赛事计划,根据不同等级俱乐部组建各级别赛事。能激发学生学习兴趣、不断提升技战术水平;磨练其心智,练其体魄,获取荣誉,实现个人价值和社会认可,形成良好的锻炼习惯。

(2)建立选拔机制,为校争光

建立公平公正的选拔机制,选拔优秀运动员加入校羽毛球队,代表学校参加各级别赛事。以安徽三联学院为例,通过俱乐部联赛,选拔人才,参加全国高校羽毛球比赛,省运会,省羽毛球联赛等,获得了优异的成绩。学生通过高级别赛事的锤炼,促使其不断提升技战术水平,提升全校羽毛球运动氛围,推动羽毛球运动的发展,提升学生参加羽毛球俱乐部的热情。

3.构建社会服务模式

羽毛球俱乐部社会服务模式是学生学以致用的重要途径。教师为俱乐部成员建立社会志愿服务档案,制定志愿服务评价机制,将社会服务评价机制纳入课程考核体系。社会服务模式主要包括:俱乐部教师助教、赛事组织策划、社会公益活动组织策划等。对学生建立社会服务档案,根据需求分配工作。羽毛球俱乐部的社会服务模式有助于提升技战术水平,增强学生组织策划和社会服务的能力;有利于学生个人价值的实现,得到社会的认同[6]。

(五)课程体系实施保障

1.师资队伍的建设保障

师资队伍是羽毛球俱乐部教学模式的核心,是教学模式的重要保障,主要包括:一是,引进优秀且有教学经验的教师,组建教师队伍。二是,加强对羽毛球俱乐部教学模式的业务培训、调研座谈、学术研究、选派进修。三是,学习考察,对有成功经验的高校进行实地考察学习,吸收引进先进的教学模式,结合本校实际情况,建立科学合理的教学队伍[7]。

2.课程教材的建设保障

课程教材是羽毛球俱乐部教学得以正常开展的必备条件,是课程质量的保证。结合本校条件,科学合理的课程教材包括:一是,组建教材审核小组,选取符合本校羽毛球俱乐部教学模式的课程教材。二是,组建教材学习小组,研习教材,制定初级、中级、高级羽毛球俱乐部课程教学大纲,科学制定教学进度以及教案。

3.课程考核评价的建设保障

根据分层教学要求,建立分层考核机制,制定分层考核标准和考核内容,对初级、中级和高级三级俱乐部进行分层考核。考核内容主要包括:技战术考核、技战术实践考核和社会服务评价。建立公平公正的考核机制是羽毛球俱乐部教学的强力支撑,有助于科学实施分层教学。

俱乐部实行分层教学,要建立科学的升降级机制,实行初级、中级和高级三级羽毛球俱乐部的升降机制。通过考核机制,对符合等级要求的学生进行升级,对不符合要求的学生进行降级;保证公平竞争,保证俱乐部科学升降级。

结语

俱乐部教学模式是高校体育课程改革的趋势,是一个具有挑战性的课程改革形式。结合国内外的俱乐部教学模式的发展来看,开展俱乐部的形式不能照搬照抄,要基于本校实情来建设俱乐部教学模式,制定符合本校发展的俱乐部课程体系,探究一条符合高校俱乐部教学发展的科学道路。这是一个长期而艰巨的探究过程,需要在探索过程中总结经验、科学论证,形成扎实的理论基础。

参考文献:

[1]张俊毅.安徽省高校公共体育课实施俱乐部教学模式的可行性要求[D].北京体育大学,2016:10—24.

[2]董霞.浅析高校羽毛球俱乐部开展现状及发展之道[J].当代体育科技,2015(5):187—188.

[3]朱宇波.高校体育俱乐部课程体系建设研究[J].当代体育科技,2020,(10):144—146.

[4]杨清元.普通高校羽毛球俱乐部课程现状及改革研究[J].当代体育科技,2020(10):151—152.

[5]张玉超,许彩明,刘晓雯.高校体育俱乐部教学改革与实施措施研究——以中国矿业大学为例[J].南京体育学院学报:自然科学版,2016,15(5):97-101.

[6]袁锋,王森榄.高校羽毛球俱乐部教学改革思路的构建[J].运动,2014(24):95-96.

[7]刘鎏.高校羽毛球俱乐部教学模式探讨[J]. 体育世界,2014(5).

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