南通市科技型中小微企业成长模式选择研究

摘 要：南通市作为长江三角洲的重要城市，其经济发展一直以创新为主导，并且在科技型企业领域取得了显著进步，特别是其科技型中小微企业在促进经济增长、优化产业结构、增加就业等方面发挥着重要作用。然而，面对激烈的市场竞争和快速变化的市场环境，南通市科技型中小微企业如何选择合适的成长模式实现可持续发展，成为当前亟待解决的问题。就此，根据生命周期理论与实证研究，在南通市科技型中小微企业所处的每个生命周期，提出不同生命周期阶段的成长模式选择，同时，选取南通市处于不同生命周期的相应企业进行数据论证，得出南通市科技中小微企业在不同生命周期的成长模式选择。通过探讨南通市科技型中小微企业不同周期的成长模式选择，以期为相关企业和政策制定者提供参考。

关键词：科技创业；中小微企业；成长模式；南通市

中图分类号：F276.3 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2024）16-0020-05

一、问题提出

经济发展与社会进步离不开企业这一重要组织，它是现代化经济体系的主体，是经济活动以及产业发展的基本单位。我国中小企业的数量众多，大型企业的比重相对较低，这种分布结构呈现出“金字塔”形状，金字塔顶端由少量大企业组成，占比为1%，底端是数量众多的中小微企业。截至2022年年底，我国注册的中小企业数量超过3 000万家，占到企业总数的90%以上。其中，微型企业约占总数的70%，小型企业约占总数的20%，中型企业约占总数的10%。中小微企业是我国经济发展的重要组成部分，对国民经济具有一定的依托作用，在促进就业、推动创新、加快产业结构升级、提高国民经济增长等方面发挥了不可替代的作用。如今，科技型中小微企业日益成为推动社会进步和经济增长的重要力量，为经济发展注入源源不断的活力，在国家创新体系中占据着举足轻重的地位，是实现技术突破、产品升级和产业转型的重要推动力。随着科技型小微企业的发展壮大，一些企业可能会逐渐壮大成为科技型大中型企业。科技型小微企业若成为科技型大中型企业，将成为技术创新成果转化的重要基地，成为我国科技创新和经济增长的重要驱动力，将提供75%以上的新技术孵化、80%以上的新产品开发以及65%以上的发明专利。但是据统计，2022—2023年，南通市科技型小微企业项目启动不足，缺乏后劲，不论新增项目数量还是企业规模都明显下降。2023年新开项目1 283个，与去年同期相比减少501个，同比下降29%；全市在建项目3 606个，与去年同期相比减少246个，同比下降6.4%。全市新登记各类市场主体11.5万户，同比下降12.3%；新注册企业数3.7万家，同比下降10.3%。科技型小微企业面临诸多困境，如“寿命短、死亡率高”，而如何帮助中小微企业摆脱困境，实现又快又好发展，是各方力量亟需解决的问题。

本研究通过提炼科技型中小微企业不同生命周期的成长模式，得到有助于为南通市科技型中小微企业发展提供理论依据的结论，旨在帮助企业高质量快速成长与发展，提升企业竞争力，相信会对发展南通市区域经济、提供决策理论依据具有重要实践意义。

二、南通市科技型中小微企业生命周期

本文依据李业（2002）对企业生命周期的划分将科技型中小微企业划分为初生期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段，以企业生命周期四阶段为理论依据。但是，由于科技型中小微企业具有高创新性与高成长性的特点，且相关文献对科技型中小微企业认定标准中包括企业研发费用总额占成本费用支出总额的30%，科技成果指标必须达标，因此南通市几乎没有处于衰退JDUty+DeA+2Tr7q1hxPNyA==期的科技型中小微企业。下面将从初生期、成长期、成熟期三阶段对南通市科技型中小微企业进行研究。

生命周期四阶段理论认为，企业在创业期，规模小，资源有限，组织结构简单，创业者拥有高度的自主权，决策速度快，市场份额低，竞争力弱，但创新能力较好。进入成长期后，创新能力进一步增强，快速扩大规模，资源逐渐丰富，组织结构趋于复杂，对外融资需求增加，市场竞争力逐渐增强，品牌影响力提升。在成熟期，组织结构成熟，盈利能力达到顶峰，但是也面临创业压力，管理者结构趋于老龄化，企业需要寻找新的增长点。根据企业生命周期各阶段特征，结合南通市科技型中小微企业的特点，得出其各生命周期的主要影响因素（如表1）。

根据表1可以看出，在初生期，南通市科技型中小微企业成长主要受创新能力、企业规模、政府、市场和区域因素的影响。可以认为，这一阶段企业应该选择模仿创新成长模式、孵化器成长模式、低成本导向型成长模式和区域优势导向型成长模式。在成长期，南通市科技型中小微企业主要受创新能力、企业规模、盈利能力、产品管理水平等因素的影响。可以认为，这一阶段企业应当选择自主创新型成长模式、规模化成长模式和专业化成长模式。在成熟期，南通市科技型中小微企业主要受创新能力、企业规模、盈利能力、产业等因素影响。可以认为，这一阶段企业应当选择相关多元化成长模式和自主创新成长模式。

三、南通市科技型中小微企业成长模式案例分析

（一）初生期科技型中小微企业成长模式的应用案例

1.南通正兴金丰风机设备有限公司简介

南通正兴金丰风机制造有限公司于2017年5月5日成立，经营范围包括风机及配件、石油化工设备、金属构件制造销售以及室内装饰材料、机电产品、建材批发、零售等。公司拥有TQ611B镗床、数控刨床、精密车床等加工设备。公司的主导产品为JFSR、JFL系列罗茨鼓风机、离心风机，是采用国外技术自行研制开发的低噪音节能环保产品。

2.南通正兴金丰风机设备有限公司生命周期界定

我们将科技型中小微企业的生命周期划分为初生、成长、成熟和衰退4个阶段。根据孙建强、许秀梅和高洁对企业生命周期的划分标准（如表2），创建模型如下：

I=X1×A%+X2×B%+X3×C%+X4×D%（1）

式1中，I表示划分企业生命周期的标准值，X1、 X2、X3、X4分别代表主营业务收入增长率、成本降低率、科技成果转化增长率和利润增长率对企业成长的影响权重，A%表示主营业务收入增长率，B%表示成本降低率，C%表示科技成果转化率，D%表示利润增长率。当计算得出的指标出现负数时，取其绝对值。

利用SPSS22.0对X1、X2、X3、X4进行回归分析，将企业总资产增长率设定为衡量企业成长的指标，分析各因素的回归系数，即为以上四个指标的权重。具体计算结果如表3、表4所示。

根据表3所示，该回归模型总体显著，杜宾检验值为1.730，接近2，R值为0.537，调整后的R2值为0.521，大于0.5，因此认为该模型是有效的。

根据回归分析得出的回归系数如表3所示，可以得到以下模型：

I=0.079×A%+0.153×B%+0.206×C%+0.331×D%（2）

根据2021年和2022年南通正兴金丰风机制造有限公司的财务报表，计算出企业2021年的主营业务增长率、科技成果转化率、成本降低率和利润增长率，分别是0.18、0.09、0.173和0.024，计算结果I=0.071 5。计算结果显示，Ⅰ值小于0.15，且我们发现南通正兴金丰风机设备有限公司的现金收益比和市场占有率都较低，对比表2可以判断南通正兴金丰风机设备有限公司处于企业生命周期中的初生期。

3.“模仿创新+低成本导向型”成长模式

处于生命周期初生期的企业实力较弱，包括人、财、物等各个方面，由于市场规模较小，导致产品经营方向不太稳定。企业成立之后，企业管理者积极引进具有国际先进高技术水平的生产线进行生产，为初生期的南通正兴金丰风机设备有限公司长足发展提供了条件。由于企业自主创新带来的资金风险过大，该企业与其他企业签订了专利实施许可合同，这样做不但减少了研发投入，同时也在起跑线上处于技术领先地位。模仿创新是最现实的一条道路，对于原始的资本积累是有益处的。南通正兴金丰风机设备有限公司在初生期选择的是“模仿创新+低成本导向型”成长模式，这种模式帮助企业快速成长，为后续发展奠定了良好基础。

（二）成长期科技型中小微企业成长模式的应用案例

1.江苏博沃汽车电子系统有限公司简介

江苏博沃汽车电子系统有限公司成立于1998年，专注于汽车电子零部件系统的开发集成、制造和销售。公司占地55亩，总投资3亿元，员工240人（其中研发队伍40余人）。公司目前已形成三大产品系列：低压电器盒、智能电器盒和高压电器盒。研发过程中获3项发明专利、6项实用新型专利、6件软著。低压电器盒包括保险丝盒、JB盒等，智能电器盒产品主要有电源控制器（保险盒、智能配电盒、基于MOS的智能电源安全域控制器）、车身电子（PEPS+ BCM、PTC）、新能源动力域控制器（VCU、BMS、VBU）等，高压配电模块系列主要有电池包断路单元（BDU）、高压配电单元（PDU、PEU），总产能达到400万套/年。

2.江苏博沃汽车电子系统有限公司生命周期的界定

利用SPSS22.0对X1、X2、X3、X4进行回归分析。将企业总资产增长率设定为衡量企业成长的指标，分析各因素的回归系数，即以上4个指标的权重。具体计算结果如表5、表6所示。

根据表5所示，该回归模型总体显著，杜宾检验值为1.621接近2，R2值为0.513，调整后的R2值为0.527，大于0.5，因此认为该模型是有效的。

根据回归分析得出的回归系数（如表6）可以得出以下模型：

根据2021年和2022年江苏博沃汽车电子系统有限公司的财务报表，计算出江苏博沃汽车电子系统有限公司的主营业务增长率、科技成果转化率、成本降低率和利润增长率，分别是0.2，0.15，0.203和0.019，计算结果I=0.155。计算结果显示I值大于0.15，且我们发现江苏博沃汽车电子系统有限公司的现金收益比和市场占有率都呈上升趋势，对比表2，可以判定江苏博沃汽车电子系统有限公司处于企业生命周期中的成长期。

3.“规模化+自主创新型”成长模式

从以上分析可以得出，江苏博沃汽车电子系统有限公司目前主要的成长模式是“规模化+自主创新型”。这个模式可以让企业不断提高自主创新能力，让企业快速成长，生命周期得以延长。规模化成长模式是一种基本的成长模式，指企业同一产品产量一定幅度以上的增加。规模型成长模式的主要特点是同一产品原有市场扩大和新的市场开拓，企业产生规模效益，从而降低生产成本。江苏博沃汽车电子系统有限公司必须进行管理变革，在组织设计、人力资源、生产管理等各个方面下足工夫。只有这样，企业规模扩大才不会使企业内部发生病变。从2006年开始，江苏博沃汽车电子系统有限公司已经拥有2家直属厂、1家分公司、1家全资子公司，形成了工艺齐全、产品丰富，跨地区、多种压电器盒、智能电器盒、高压电器盒发展格局，企业规模不断扩大，实力大幅提高。公司除了在以自身核心技术为主的行业领域中不断进行创新发展，还围绕智能座舱系统、主动安全系统、新能源汽车电子系统、汽车电子电器开关等技术进行了大量的实验，并不断取得突破，其新能源汽车电子系统已达到或接近世界先进水平。

可以看出，江苏博沃汽车电子系统有限公司目前主要的成长模式选择是“规模化+自主创新型”成长模式。选择这个成长模式不仅帮助企业实现了快速成长，而且在不断的自主创新中保持了企业的成长性，延长了企业的生命周期。

（三）成熟期科技型中小微企业成长模式的应用案例

1.南通市鑫凌电器有限公司简介

南通市鑫凌电器有限公司创办于1992年，其工厂占地面积近38亩，现有职工800多名，其中高级技术人员32名，拥有国内先进的生产设备和主要检测设备280台套，年生产换向器达4 000万只左右、电刷8 000万只左右。公司不断吸收国内外高新科技，采用精确的理化检测手段完善生产工艺，生产出“金凌牌”高品质电碳刷系列产品和换向器系列产品。公司的主要产品适用于电动工具、汽车、摩托车、家用电器等所需电机。以上系列产品均符合国家颁布的JB/T4003-2001标准，并可按客户特殊规格要求研制。企业产品与国内许多知名企业相配套，并远销美国、欧洲、越南、台湾、巴西、土耳其、印度等国家和地区。

2.南通市鑫凌电器有限公司生命周期的界定

首先确定4个变量的回归系数，利用SPSS 22对X1、X2、X3、X4进行回归分析。具体计算结果如表7、表8所示。

根据表7所示，该回归模型总体显著，杜宾检验值为1.719接近2，R2值为0.607，调整后的R2值为0.624，大于0.5，因此认为该模型是有效的。

根据回归分析得出的回归系数，如表8所示，可以得到以下模型：

根据2021年和2022年南通市金凌电器有限公司的财务报表，计算得出南通市鑫凌电器有限公司的主营业务增长率、科技成果转化率、成本降低率和利润增长率分别是0.104，0.074，0.212和0.058，计算结果I=0.076。计算结果显示I值小于0.1，且我们发现南通市鑫凌电器有限公司的现金收益比和市场占有率都很高，对比表2可以判定南通市鑫凌电器有限公司处于企业生命周期中的成熟期。

3.“自主创新+相关多元化”成长模式

2010年以前，南通市鑫凌电器有限公司主要依靠外部引进技术，产品创新能力较弱，只是通过规模化生产，不断扩大市场份额。近年来，企业在研发经费使用上确立了技术创新优先的原则。围绕“研发第一”的企业经营新理念，以各子公司为研发主体，加强科技研发项目的技术管理，形成了以研发管理制度促进新品开发的良好氛围，确保了研发经费在销售额中的比重逐年增加（年研发投入持续在销售额的3%左右）。其加速完善科技研发体系，不断拓宽专利技术平台，在部分技术领域取得了关键性突破。公司紧紧围绕换向器经验和电机碳刷的要求，结合科学管理质量体系，在碳刷生产上采用高品质的原料和先进的导线压入法、保护性和还原性气氛烧结工艺，达到国内同行先进水平。近年来，公司不断开发新型产品，这些产品的技术遥遥领先于同行。先进的生产设计和完善的检测设备，使生产的换向器产品规格齐全，生产出槽型、钩型、平面型换向器等300多种规格，能够满足广大客户的需求。运用这些新型技术在原有的目标市场上开发出新的需求，新型产品在原有市场上注入了新鲜的血液，迅速了提高企业的经营业绩。

近些年，企业依托已有的技术、装备和人才优势，以换向器业务为基础，进一步融入行业、融入市场，不断提升企业实力和行业地位，不断拓展经营空间、优化产品结构，促进增长方式转变，迅速提高企业的规模和效益。企业在成熟期所选择的企业成长模式延缓了企业向衰退期的转变，保证了企业的成长性。

参考文献：

[1] 李洪亚.R&D、企业规模与成长关系研究：基于中国制造业企业数据：2005—2007[J].世界经济文汇，2014（3）：98-120.

[2] 陶秋燕，孟猛猛.网络嵌入性、技术创新和中小企业成长研究[J].科研管理，2017（11）：515-524.

[3] 刘德胜，陈加奎.企业基因与创新型中小企业成长研究[J].科技进步与对策，2017，32（22）：78-82.

Research on the Selection of Growth Models for Science and Technology Oriented Small and Medium-Sized Enterprises in Nantong

HUANG Chunping

（College of Digital Commerce and Intelligent Logistics， Jiangsu Vocational College of Business， Nantong 226001， China）

Abstract： As an important city in the Yangtze River Delta， Nantong has always been driven by innovation in its economic development， and has made significant progress in the field of technology-based enterprises， especially its technology-based small and medium-sized enterprises， which play an important role in promoting economic growth， optimizing industrial structure， and increasing employment. However， in the face of fierce market competition and rapidly changing market environment， how to choose suitable growth models to achieve sustainable development for technology-based small and medium-sized enterprises in Nantong has become an urgent problem to be solved. Based on the life cycle theory and empirical research， different growth mode choices for technology-based small and medium-sized enterprises in Nantong are proposed for each life cycle stage. At the same time， corresponding enterprises in Nantong at different life cycles are selected for data verification， and the growth mode choices of technology-based small and medium-sized enterprises in Nantong at different life cycles are obtained. By exploring the growth mode choices of technology-based small and medium-sized enterprises in different cycles in Nantong， this study aims to provide reference for relevant enterprises and policy makers.

Key words： Technology entrepreneurship; Small and medium-sized enterprises; Growth model; Nantong

[责任编辑 彦 文]