信息化在金融经济管理中的应用和创新

近年来，我国经济发展迅捷，科学技术普及应用程度不断加深。我国计算机网络已经拓展至各行各业中。金融经济管理行业也不例外，信息网络的发展为金融经济管理提供了坚实基础和重要保障。借助各种信息技术与手段，使金融经济管理工作越发规范、科学，既具有条理性，又具有实效性，推动企业竞争力不断提升。而与此同时，金融经济管理信息化建设工作中，还存在诸多问题亟待完善和解决，不论是国家层面还是企业角度都要引以为重。在这一基础上，本文展开对金融经济管理中信息化应用与创新的分析，从理论着手，针对当前存在的问题提出相应的解决策略，希望能对我国金融经济管理发展有所启发和帮助。

把信息化管理手段运用到金融经济管理当中，指的是采用现代化网络科技手段推动传统金融经济管理提升，帮助金融企业获得更多的资源、信息等。信息化管理手段的运用可以最大化提升企业核心竞争优势，令企业第一时间全方位掌控当前市场动态，进一步提升企业营运水平。最近几年信息化管理模式极大地推动了金融行业的繁荣发展，同时对于经济全球化发展也有显著效力。伴随着信息化水平的不断提升，信息化建设会为金融行业带来翻天覆地的影响，同时也能得到金融行业的全面认可。对金融经济管理的信息化发展，不可停止脚步，要持续不断完善、创新，促使信息化发挥更大价值作用，为金融企业提供有效保障，也为我国经济的腾飞带来新的动力。

信息化在金融经济管理中的应用价值

有利于优化资源配置 因为目前市场竞争极为残酷，我国大部分金融企业都建立有分支公司，以便通过这种分散式管理方式来提升企业的市场占有率，而分散式管理必然需要信息化模式的参与，假如缺少信息化管控模式，那么管理效率上必然大打折扣，无法发挥出激活市场的作用，甚至会起到反作用，令企业失去原本的市场份额、地位。另外，信息化管控可有效解决跨区域营运管理的难度，缓解分区管理压力，实现对各地区资源的整合统一，进一步彰显企业管理水平。

有利于提升管理效率 金融经济管理行业是对信息化要求极高的行业，所以信息化融入能更好地提升金融经济管理水平，最大程度降低风险发生概率，不断提高市场竞争优势。通过分析深挖信息化在金融经济管理中的运用策略和创新方向，可以为具体实践行为提供引导和帮助。比如分析金融数据分析构件的设计研发，能为金融机构提供更多数据分析工具，提高数据分析的精准度，更方便金融机构开展各项作业活动。

有利于加强对金融企业的监督和管理力度 分析金融数据挖掘技术在金融企业管理中的运用，可提供更多全新的方法和路径，帮助金融机构更好地管理企业，如今，信息化手段的应用已经成为金融经济管理不可或缺的方式之一。比如大数据分析、云计算、人工智能等能极大地提升金融企业对风险预警、对成本监管、对市场动向深挖的水平，从而实现企业效益的翻倍增长。信息化在金融统计分析中的运用表现在对金融市场的监督、预警两方面。通过各种先进科技对海量的金融市场数据展开实时监管、研究，能及时了解市场的异常变化，侦测发现潜藏的危机，在第一时间采取得当措施加以防御、管控，把风险和危害降至最低。

信息化在金融经济管理中的应用现状

信息技术应用水平偏低 纵观当前我国金融领域企业，一方面有的企业信息化平台建设较为落伍。随着计算机、网络技术的迭代升级，大众对基础服务需求越来越多样，对服务质量的要求也越来越高。基于此不少金融经纪企业都开展信息化管理服务工作，以提供方便，促使大众在信息化平台上即可完成下单、支付，通过送货、售后等一条龙服务来更好地满足不断增长的多元化的用户需求。但依然有很多企业并未创建统一化科学化的信息管理平台，又或者平台管理方式老旧，沿袭传统模式，导致所搜集的数据信息不全面、不精准，引发后续信息价值发挥的大打折扣，甚至令企业的产品或服务与市场需求相背离。另一方面有的企业信息化建设中存在效率低下、资源匮乏等问题。我国目前各大高校来看，金融经济管理专业的人才储备有很多，但在我国金融管理企业当中，人才流失、人才匮乏等问题却极为严重。不少企业经济管理部门都存在一员身兼数职的现象，如此不但导致工作效率下滑，而且会严重阻碍企业的持续化创新发展。

复合型金融经管人才匮乏 高速发展的信息技术为大众的生产、生活带来极大的便利。特别是信息化背景下，我国各大高校都先后增设金融经济管理等专业，从而培育了一大批精英人才。但自当前现况来看，不少企业在发展中并未深刻认识到信息化技术的重要价值，在相关的信息化建设、设备投入、人才储备等工作中执行不到位，从而阻碍了金融经济管理的进一步繁荣。信息化趋势下，信息技术与金融经济管理的融合必然少不了素养高、实力强的复合型金融经管人才的加持。他们不但要具备专业全面的金融、管理理论知识，而且要具有超高的信息化技术技能，将其融合到金融管理工作中，实现效率提升的最终目标。但纵观当前金融经济管理企业，复合型人才极为紧缺，甚至不少企业中相关岗位都是其他部门人员兼职担任，或者一人多职，无法全身心投入到金融经济管理工作中。

信息化在金融经济管理中的应用和创新途径

优化资源配置 于大部分金融类型企业而言，首先要做的是科学化、合理化分配整顿资源，企业内部要调研查询更多的信息数据，以这些资料为支撑展开资源的统筹调配，确保内部团队和各项工作的稳定与和谐，从而创建联动化、共享型工作模式，借助于信息化管理为管理人员、领导层提供更全面科学精准的信息依据，推动企业决策更为精准和高效，借助于对资源的整合调配，实现利用率的稳步提升，促进各项金融活动高效落实。

搭建专业化信息平台 第一，金融经济管理企业要联系发展实况，结合未来需求，提高资金投入比例，不断改善金融经济信息化管理水平，尤其是软硬件设备升级、维修管理工作等要格外重视，以此来提升金融经济信息的安全性和可靠度。第二，伴随着高科技技术的发展，各大行业都集聚了海量的信息数据。金融领域也不例外。因为金融交易极为复杂，所以数据也呈现多元化特征，数据规模更是呈指数级增长。显然传统的信息处理方式已经满足不了企业的需求，务必要应用大数据、云计算等先进科技来强化对信息的处理分析研究，包括客户行为分析、市场趋势分析等，从中提炼更具价值性资料，为企业发展提供数据支持参考。

优化信息化管理架构及制度 一方面，在金融经济信息化管理制度当中，信息化进度系统和管理流程要相辅相成，从而保障组织架构的稳定和常态。可以运用信息建设机制来推动扁平化管理效率稳步提升，实现指令传达的及时精确，从而为各项基层信息管理工作的提升奠定稳固基础。在管理信息体系中要想提高管理的成效性，需为各层级管理者、组织人员提供直观性强、效率性高的内部信息，所以金融经济管理部门要时刻重视管理组织机构的效率性，通过组织架构的优化使其富有灵活度和实效性。打造完善的、与市场发展要求相符的管理架构，不断提升架构的响应率，保障生产运营效率稳步提升。

另一方面，创建金融经济管理事务处，如此方可从本质上改善信息化管理水平。金融企业有关部门要打造事务处理体系，从数据中搜集、研究、挖掘价值性资料，提高储存效率，为数据管理、信息体系监管等奠定基础。事务处理结构当中，要强化对功能化营运活动的研究，对联机终端加以整合优化，确保工作及时更新，提升主机营运速率。需要注意的是，营运当中亟待解决的各项办公事务非常多，且复杂度高，所以管理机制中要对各类工作加以归拢、分类，降低基础事务处理的难度。办公自动化系统升级过程中，要打造功能丰富、集成度高的计算机网络系统，通过电子模式来提升信息传递速率，实现管理成效的进一步提高。金融经济管理信息系统中，要提升计算机应用水平，为相关工作人员提供直观性强、全面丰富的数据信息，为其做出各项营运发展决策提供必要参考，从而实现程序化管理。

加强信息化管理人才队伍建设 第一，订立全面科学的人才选聘方案，全方位审查应聘者的知识储备、管理素养、道德水平等。第二，联系自身发展实况，制定匹配的人才培训规划，针对性地提升在职人员的综合素养，保障金融经济管理者在本身岗位上能发挥出最大价值。第三，订立科学、合理的考核、责任机制，把金融经济管理工作结果和管理层人员薪资相关联，通过绩效考核等方式，将管理工作结果践行到个人身上，激发人员的工作热情性，在遵循企业规章机制的前提下发挥出更多潜能性。第四，身为金融经济管理岗位工作者，要不断精进自我，提升技能水平，实时了解金融经济管理内外环境的动态趋势，不断创新优化工作方法模式，将最新的金融经济理念融入工作岗位中，推动自身管理工作实效的显著提升。

金融企业要想持续化、创新化发展，必然要顺应时代发展潮流，强化信息化建设管理，把相关理念融入各项经营活动中。健全规章机制，重视人才团队的培育和管理，打造专业化信息平台，整合各项资源，充分发挥大数据、互联网等优势，为企业搜集更多市场动向信息，共享更多价值性资料，为企业发展决策提供依据的同时，实现企业效益、口碑的同步提升，推动我国金融行业整体向新发展。

（作者单位：中国农业银行股份有限公司贵阳分行）