何新明：以陶瓷为笔，书写高质量发展新篇章

在全球经济环境充满不确定性的当下，中国通过持续深化改革开放与实施稳健有效的稳增长政策，不仅为自身经济发展注入了强劲动力，也向世界展示了其经济的韧性、活力和无限潜力，极大提振了全球商界的信心。面对复杂多变的国际形势和国内经济转型升级的挑战，中国企业家以坚定的信念和不懈的奋斗，推动着各行各业向高质量发展迈进。

东鹏控股董事长何新明的故事，正是这一时代背景下中国企业家精神的生动体现。历经五十二载实业深耕，何新明凭借卓越的领导智慧和对行业的深刻洞察，不仅引领东鹏在竞争激烈的陶瓷行业中脱颖而出，创造了辉煌的业绩，更在推动产业转型升级、践行绿色发展理念、加快全球化布局等关键领域做出了杰出贡献，以其对行业发展的深远影响和对社会责任的积极担当，树立新时代民族企业家标杆，成为激励行业前行的典范。

东鹏总部大楼

何新明，1955年出生于广东梅州兴宁，一个经济并不发达的地区。自幼生活艰苦，深知唯有勤勉向学方能改写命运。1977年，高考制度恢复，他凭借优异的成绩考入华南理工大学陶瓷专业，从此与“陶瓷”结下不解之缘。大学毕业后，他被分配到佛山市石湾镇的东平陶瓷厂（即东鹏陶瓷前身），正式踏上了陶瓷行业的征途。

初抵东平，眼前的景象远非理想中的现代化工厂，而是一个设备简陋、环境艰苦的手工作坊。但何新明并未因此而退缩，他凭借非凡的毅力与对事业的热爱，逐步从基层技术人员成长为厂长，引领工厂逐步迈向规范化、现代化的发展轨道。

原东平陶瓷厂

然而，1994年一场特大洪灾几乎将东平陶瓷厂摧毁，设备尽毁。面对困境，何新明展现出非凡的领导魅力与坚韧不拔的精神，带领全体员工共克时艰，通过引进尖端设备、强化质量控制，迅速恢复生产，力挽狂澜。次年，他更是临危受命，接手负债累累、濒临破产的华泰陶瓷有限公司。凭借过人的胆识和卓越的管理能力，何新明不仅迅速清偿了债务，还使华泰陶瓷重获新生，更名为东鹏陶瓷公司，开启了东鹏品牌的辉煌篇章。

苦练内功，主动求变

推动产业转型升级向“新”提速

52年来，何新明始终笃信“以此为生，精于此道”的理念，怀揣着“让中国陶瓷受世界尊敬”的梦想，在时代发展大潮中砥砺前行。他创建了陶瓷行业高端的科研平台，成功推出“金花米黄”“天山石”“银河石”等一系列开创性产品；启动“中国建陶工业2025”项目，积极探索和实践如何在陶瓷行业实现智能制造；牵头组建“产业+互联网+金融资本”的陶瓷产业链服务平台，打造陶瓷产业链全球性平台，助力中国传统制造行业转型升级。

在何新明的带领下，东鹏陶瓷迅速崛起，成为国内陶瓷行业的领军企业。他深知，只有不断创新和突破，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。面对行业红利的逐渐消退、市场需求与房地产行业的双重下滑，以及行业竞争加剧、产能过剩的长期挑战，何新明指出：“在当前的形势下，仅凭勇气与盲目推新已难以为继。关键在于深化内功，通过提升经营效率、精细成本控制、加速产品创新、深化市场布局及渠道下沉等全方位策略，以超越同行的综合实力确保生存与发展。”

2024年东鹏新品大地岩板系列

在产品创新层面，何新明崇尚美感与质感并重的理念，坚持技术创新驱动发展。截至目前，东鹏已建设各类创新平台33个，累计获得各类型有效专利1655项，其中包括发明专利388项，成为建陶领域内专利拥有量的佼佼者。立足中国传统文化的同时，东鹏汲取现代艺术设计灵感并结合尖端科技，陆续推出如“见南山”“大地系列”“尊石系列”等独具匠心的IP产品，持续引领行业潮流。

在服务升级层面，东鹏更是实现了从“单一产品销售”向“空间整体解决方案提供”的跨越。依托“超会搭”空间设计和墙地“装到家”交付一站式服务，东鹏完成了产品、交付、服务三大环节的创新升级，为消R8rtgFOZxy/kl3vUpPC/xg==费者量身定制高品质、高效率、全方位的一站式空间交付方案，满足了市场多元化、个性化的需求。

东鹏生产基地智能化生产线（动图）

此外，在精益生产方面，东鹏投资建设绿色化、智能化工厂，依托数字化管理实现成本效益的最优化。秉承质量为本、精益求精的精益文化，东鹏通过技术配方创新、工艺优化、节能减排及智能生产线构建，不断推动精益制造进程。同时，借助工业互联网与5G信息技术，全力打造国际四级标准智能制造工厂，为企业的长远发展奠定坚实基础。

在何新明看来，在市场低迷且急剧变化的环境下，构筑面向未来的能力至关重要。对标“新质生产力”的发展要求，东鹏将聚焦于三大核心策略：深化产品价值、延伸服务链条、优化供应链协同，旨在将自身的产品优势、制造优势及资源优势转化为撬动大家居资源整合平台的杠杆力，进而有效拓宽产业价值链，培育发展新质生产力，为满足人民群众对美好家居生活的需求发挥更大的作用。

绿色转型，低碳发展

实现环保与经济效益和谐共生

2020年，中国政府提出“双碳”目标——力争在2030年碳达峰、2060年碳中和。在此背景下，作为能源消耗大户的实体企业，必然被赋予加快绿色转型、推动可持续发展的重大使命。引领陶瓷行业走向低碳未来，也是何新明的初心。早在2021年，东鹏便成立了“低碳发展战略委员会”，将“低碳发展”纳入公司最高战略，从绿色制造、绿色产品、绿色解决方案三个维度率先行动，构筑可持续发展新格局。

东鹏生产基地绿色制造（动图）

东鹏积极担当头部企业的绿色发展责任，坚持以科技创新引领绿色发展，不断完善和优化绿色生产管理体系。通过采用更加高效、清洁的生产方式——比如光伏发电、天然气改造、新能源电叉车使用以及干法制粉生产线改造，降低对自然资源的消耗和环境的破坏。同时，还引进了低能耗的生产设备，不断提升生产管理水平，以提高生产效率和产品质量，加快培育形成新质生产力，为社会创造更多的就业机会和经济增长点。

东鹏绿色材料空间应用

为推动绿色低碳向全产业链延伸，东鹏将3R理念（Reduce、Reuse、Recycle）贯穿于设计、采购、生产、运输、销售、使用等全过程，打造瓷砖、卫浴、生态新材、整体家居多品类绿色产品体系及绿色建筑解决方案。通过不断推出如免烧生态石、生态软瓷、石墨烯智暖岩板及装配式卫浴等创新绿色低碳产品，东鹏不仅推动了自身商业模式的绿色转型，更以实际行动诠释了环保与经济效益和谐共生的理念。

何新明坚信，未来的市场竞争将不仅仅局限于产品功能与价格，更在于谁能为消费者乃至整个社会提供更加美好、更加可持续的生活方式。东鹏正以实际行动践行着这一信念，引领陶瓷行业迈向更加绿色、低碳的未来。

前瞻规划，系统布局

坚定不移走国际化发展道路

近十余年来，面对多国频繁发起的反倾销调查及加税政策，中国陶瓷出口阻碍重重，出口量大幅下滑。在此背景下，中资陶瓷企业出海趋势显著加速，特别是向非洲与中东等低成本地区转移，专注于生产高吸水率产品，而针对海外中高端市场的国内品牌拓展则显得相对谨慎与保守。

针对上述现象，何新明指出，从全球陶瓷产业演进规律来看，产能向低成本地区转移是必然趋势。但鉴于中国强大的制造能力，短期内产品回流国内销售的可能性不高。东鹏作为建陶行业佼佼者，其全球化战略主要聚焦于三大核心：一是强化自主品牌建设与国际市场销售；二是夯实人才基础，确保国际化团队支撑海外拓展；三是灵活运用资本手段，探索国际行业整合机遇。东鹏不急于速成，但始终保持前瞻规划与充分准备。

东鹏国际工程项目典型案例（动图）

在全球化布局的征程中，东鹏已多次亮相国际性展会如意大利博洛尼亚展，其产品畅销100+个国家和地区，构建了覆盖泰国、马来西亚、越南等多国的300余个独立品牌展厅与分销网络，并在新加坡设立全资子公司，于香港与菲律宾设立海外工程服务中心。此外，东鹏积极响应“一带一路”倡议，深度参与沿线国家的基础设施与地标性项目建设，包括阿联酋航空五星级酒店、迪拜世博会中国馆、卡塔尔世界杯卢塞尔新城建设及柬埔寨东盟运动会国家体育场等，彰显了其全球化战略的深度与广度。

深耕不辍，载誉前行。何新明凭借突出的行业贡献及影响力，先后获得中国改革开放30年十大创新人物”“全国建材行业改革开放三十年代表人物”“大雁奖·中国家居产业功勋人物”“中国陶瓷企业家终身成就奖”“中国陶瓷最具贡献人物”“中国建筑卫生陶瓷行业杰出贡献个人”等殊荣，并作为建陶行业的代表，成为2022年北京冬奥会火炬手，参加了第253棒的火炬接力。

何新明的成功，是中国企业家群体勇于创新、敢于担当、不懈奋斗的一个缩影。他们面对国内外复杂多变的形势，始终保持战略定力，坚持创新驱动发展，加快转型升级步伐，努力提升企业的核心竞争力和可持续发展能力。同时，他们也积极履行社会责任，回馈社会，为构建和谐社会、推动经济高质量发展做出重要贡献。

展望未来，随着中国经济持续深化改革和扩大开放，以及全球经济一体化进程的不断推进，中国企业家将面临更多机遇和挑战。相信在包括何新明在内的众多优秀企业家的带领下，中国企业将继续发扬敢为人先、勇于探索的精神，不断攀登新的高峰，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献智慧和力量。