霄云煤矿“三化三基”强化支部政治功能

□ 通讯员 詹召伟 王远征 宋庆爽

近年来，济宁能源霄云煤矿持续在创新党建工作方式方法上做文章，按照集团公司党委统一部署，以实施党组织书记抓党建突破项目攻坚为载体，围绕制度化、标准化、流程化“三化”和基层、基础、基本功“三基”建设，全面开展党建引领支部政治功能建设，实现了党建工作与生产经营相融互促、同步提升，以高质量党建工作成效汇聚企业高质量发展新动能，有效解决了制约企业安全高效发展的难点、堵点和卡点问题。

围绕中心，党建引领项目攻坚

坚持党的领导，加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的光荣传统和独特优势。霄云煤矿党委聚焦企业高质量发展目标，把握新时期地方国有煤矿企业发展面临的形势任务，突出党的领导核心地位，围绕破解国有企业基层党建工作存在的基层党组织地位和作用弱化、基层党建工作制度和机制不完善等突出问题，坚持问题导向，以“三化三基”建设为主线，聚焦发挥企业党组织的领导核心和政治核心作用不动摇，不断夯实企业党建工作根基，推动党建工作融入生产经营，以高质量党建引领企业高质量发展。

霄云煤矿党委严格贯彻落实集团公司党委年度党建工作要点，聚焦集团公司“12326”产业矩阵，围绕“三化三基”引领企业高质量发展的项目主题，深刻把握2023 年全年任务目标，以量的合理增长和质的有效提升，全面提升企业自主管理和基础管理的能力和水平。2023 年以来，霄云煤矿党委以解决基层党建工作中的重点难点堵点问题为出发点，找准党组织领导核心的定位，聚焦企业安全生产和经营管理等中心工作，以基础管理达标创建为背景，充分释放党组织书记项目攻坚和党建引领区队微治理党建工作载体优势，固本强基，持续挖掘华东稀缺煤种资源禀赋，高质量完成了2023年前三季度各项工作目标，在破解制约企业安全、高效、和谐、稳定和可持续发展的“十大难题”方面实现了新突破，成功创建了以洗煤厂“五精管理”为代表的党建引领区队治理示范工程，打造了以“王杰式区队”为代表的实践典范。

明确目标，推动党建与中心工作深度融合

聚焦年度任务清单，霄云煤矿党委找准方向，明确目标，以高质量完成全年任务目标为总纲，通过制度建设、标准化建设、流程建设，不断夯实企业安全高效的发展根基。把握年度重点工程、重点工作、重点攻关的工作主线，霄云煤矿党委以落实“两张清单”为抓手，形成党委和党委书记抓党建工作的责任清单，将企业党建目标与任务目标高度串联，自上而下压紧压实各级党组织和党组织书记主体责任，通过构建挂图作战、督查督办、绩效管理“三位一体”的执行保障体系，搭建党建工作日常调度、月度检查、季度考核为监督考核平台，有效推动了企业党建与安全生产和经营管理等企业中心工作的深度融合。

以基层党组织建设和思想作风建设助力企业高质量发展。围绕爱岗敬业、安全意识教育主题，一季度组织一场主题报告会，坚持学思悟行和知行合一相统一，充分发挥党建引领作用，坚持以活动的仪式感增进党员群众的幸福感，持续创新和丰富党建活动载体，开展了“政治生日忆初心 牢记使命当先锋”庆“七一”集体过政治生日活动、“喜迎七一唱红歌 最美歌声献给党”大合唱比赛活动、组织优秀党员代表参观台儿庄大战纪念馆等党性教育活动。探索形成了以“党建引领，深度融合，多元共治，共为共享”为框架的企业基层区队治理模式，充分发挥了基层党支部的政治引领和战斗堡垒作用。

坚持把组织优势深度融入重点工作，推动“党建链”与“安全链”高效链接。依托矿井党组织结构，将党建与安全生产相结合，依托井上、井下“五大战区”，打造了“安全+管理”“安全+警示”“安全+教育”“安全+亲情”“安全+专业”五大宣传教育阵地，纵深推进“三亮三比一争”，全区域明确包保责任主体，井上井下压实党员网格化包保主体责任，以制度和清单的形式明确党员在现场安全生产、安全理念宣贯、职工安全教育培训的责任。2023 年，霄云煤矿以93.29 分顺利通过了国家一级安全生产标准化管理体系现场审查，顺利通过国家矿山安全监察局山东局一级兼职救护队考评验收，以1003 分顺利通过山东省省级健康企业达标创建验收，成为集团公司煤矿企业和金乡县首家省级健康企业。

把支部建在生产经营管理的一线，发挥生产和经营联合党支部群体优势，成立以党员为骨干、以课题攻关和项目建设为平台的提质增效攻坚团队。以科技创新为引领，狠抓创新提升，加大“四新”赋能开发，锚定生产现场堵点、难点和卡点，精准发力，靶向用力，定向课题攻关，形成了以生产、机电为两大支撑、生产七部室协同发力，“金点子”“悬赏揭榜”“课题攻关”三位一体科技创新平台。企业先后完成采掘工作面远程排水设计、井下回风捕尘降尘系统优化、地面翻矸机道轨自动挪移等课题攻关，首创完成深孔预裂爆破技术应用，实现岩巷日进尺提效40%，高硬度巷道掘进截割用时减少50%，矿企联合世界首创完成12 驱锂电池单轨吊在33°大倾角工作面支架整架运输安装先例，智能化工作面安装提速30%以上。2023年前三季度，霄云煤矿党委深挖98 项降本增效措施，持续开展“过好紧日子 才有好日子”任务形势教育，以全方位做实做精做细节支降耗工作，实现经营创效1.87 亿元。

协同推进，实现企业党建与发展双促进双提升

党建兴则企业兴，党建强则企业强。近年来，霄云煤矿党委以“一家人、一条心、一个目标、一起奔”为精神内核，打造“亲情霄云”党建思政品牌，实施思想引领，强化阵地建设，大力实施品牌强企树形象工程、思政工作聚民心工程、我为职工办实事工程、转作风重执行蓄力工程、重点任务攻坚工程、基础管理提升工程“六大工程”，充分发挥国有企业党建引领的组织优势，深入推进基层党支部规范化、标准化建设，通过开展“党员示范岗”“党员亮身份”“三亮三比一争先”等评优活动，发挥党建群团主体责任，将党建与安全管理相结合，实施支部党建工作与经营管理工作相融合的组织生活模式，成立以党员为骨干的攻关组，从“七个方面降成本”、煤质管控保障平台建设、“三重”创效平台、煤质“四个极致”精准管控等多维度形成党组织和党员带头攻关的局面。

2023 年以来，霄云煤矿党委全面执行和落实集团公司各项工作安排和任务部署，坚持稳中求进总基调，找准“围绕中心、强化引领、注重融合、发展创新”的工作定位，依托“培根铸魂”“强基固本”“内核引领”三大党建工程，不断强化基层党组织和党员队伍建设，充分发挥“1+15”战斗堡垒和党员先锋模范作用，将党建工作融入安全生产、融入经营管理、融入重点难点项目攻坚、融合干部队伍建设、融入和谐创建，规划实施“党建+”蓝图，将党建工作与年度重点攻关、重点工作、重点工程项目实施进行有效串联，通过“党委+支部”将党建工作嵌入中心工作，以制度化、标准化、流程化“三化”和基层、基础、基本功“三基”建设为核心，抓作风、抓标准、抓流程、抓全员综合素质提升，抓自主管理、抓执行力、抓文明素养，坚定不移推进作风能力建设，坚定不移加强和改进思想政治工作，构建党建与安全、生产、经营、管理深度融合的基础管理框架，全力保障各项任务目标和决策部署落实落地。