山航征集“金点子” 把职工小事办成好事

□ 本刊记者 王炜／通讯员 杨万卿

前段时间，不少细心的山航员工发现公司园区正悄然发生着变化：食堂菜价降了，停车位增加了，充电桩增多的同时费用也降低了……为切实解决职工急难愁盼、反映强烈的实际问题，山航集团为干部员工搭建线上线下多种献言献策平台，其中为期10 个月的“金点子工程”活动，山航职工结合本职岗位或跨部门领域就公司安全生产、经营效益、运行管理、服务保障等方面提出对策建议。集团7 个部门的25 名职工提出的金点子23 条，内容涉及提高工作效率、丰富营销策略、优化服务等方面，其中部分金点子已顺利落地见效。

在职工省“钱”上动脑子

青岛分公司员工建议，目前越来越多的员工驾驶新能源电车通勤，对园区的充电服务需求大幅增加，可进一步增强办公园区的充电保障能力。这个建议被青岛分公司综合保障中心采纳，在统筹调研园区现有的电动车充电资源，与充电桩服务商协商谈判，最终不仅实现了充电各项费用大幅降低，充电保障能力也大幅提升。

青岛分公司培训园区和综合园区充电桩，曾经电费单价固定为1.1元/度，现在电价最低可达0.27 元/度，大幅降低了员工充电成本。培训园区和办公园区南区的充电桩启用后，培训园区将增加小型电动车充电桩5 个，办公园区南区将增加公务车充电桩16 个、小型电动车充电桩16 个。

在职工“嘴”上下功夫

公司后勤保障改革以来，青岛分公司综合保障中心统筹综合办公、机务、培训三个园区的标准管理，通过采购一体化、库存管理一体化等管理措施手段，有效降低成本，并将节省的成本让利于职工，让职工共享改革发展成果。

青岛丹顶鹤酒店针对培训园区的职工就餐方式进行了优化调整，职工餐饮坚持零利润模式运营。综合保障中心围绕“花色品种、口味、价格、服务”四方面开展了广泛调研，通过学习对标“国航服务五星的后勤保障标准”，制定了职工餐厅各项优化提升方案。酒店二楼员工餐厅在原有的10 元/份、15 元/份的套餐基础上进行更为合理的调整，调整为单菜品单价制，员工可根据个人需求自主选餐。对职工餐厅的荤菜、海鲜类的菜品价格每份下调1 元，价格平均下降大约20%，每天还推出1.5 元特价菜品。在单菜品单价制的基础上，根据员工的意见与建议，一楼自助餐、二楼职工餐两个餐厅对菜品进行及时的调整，开发新菜品增加花色品种，与胶州职工餐厅档口互相学习、取长补短，争取最大限度地满足员工的用餐需求。

建章立制保常态、抓长效

充电桩问题的解决和员工用餐的优化，正是民意换民心、小事不小视的真实写照。山航集团党委通过建章立制保常态、抓长效，成立专业评选工作组，以是否符合法律法规和山航发展实际，能否讲明“改什么”“为什么改”“怎么改”，“点子”有无代表性、可操作性、创新性，对收集到的意见建议进行评等级、树典型、奖先进，选出“好例子”，亮出“金点子”。

活动开展以来，基层单位涌现出信息化建设领域“党员数字先锋创新工作室”、飞机航电系统测试领域“翟安恒团队创新工作室”等一批优秀创新团队，真正让“好种子”发挥“真本事”、培育“金果子”。广大干部员工为实现集团高质量发展献智献策，一条条好建议、一个个好点子正在陆续转化之中。