优化建筑工程施工质量监理的探讨

曾宪明

（广东筑成工程管理有限公司，广东 广州 510000）

0 引言

在工程施工中施工监督工作实际上是一件很困难、很有必要深入研究的问题，随着市场经济对市场的需求和有关规范的逐步改革，施工项目监理工作遇到的问题往往是由于监理工作的不完善造成的。从当前的形势来看，我国的制度不完善和管理人员本身的工作水平不够是造成这种现象的两个重要原因，因此，加强相关管理人员的培训，建立有一定工作经验的管理团队和制度是十分必要的。建筑行业要想确保自身的施工质量，一方面要靠施工企业的自觉性，但更多的是要靠监理环节的高标准要求。通常情况下，监理单位由甲方指派委托来监督管理项目工程中每个环节的质量，从而确保各个环节能够保质保量完成。建筑公司在施工整个过程中要严格按照监理方的要求，避免多次返工，尽可能一次性通过质量标准要求，降低企业施工成本，实现企业效益最大化。另一方面，施工企业还要注重团队的打造，组建具有高水平、高技能的监理队伍，切实将工作要求落实到每个施工项目的各个环节当中去，提高监管质量和施工操作的规范性，而且还能全面提升施工的整体质量[1]。监理人员进行施工质量监理如图1 所示。

图1 监理人员进行施工质量监理

1 建设施工监督的涵义

施工监理是指甲方委托监理机构对施工图纸、施工操作以及有关文件等进行有效的监督和管理，确保施工质量和施工操作的质量和操作规范，并在施工的各个环节中对施工进度、施工质量、各参与方进行合理的协调和合理的分配。

工程监理工作一般分为两个阶段[2]：①工程设计阶段的监理的目的在于保证工程施工图纸的质量与业主的日常生活、工作需要相适应。②施工期的监督是指在施工场地内，对材料、进度、机械设备的合理配置和管理。所以工程监理要严格遵守公平公正的原则才能真正保证工程建设的质量。

2 建筑施工中监理的重要性

合理地控制施工进度如果不能得到合理的控制，将会对建设项目产生不同的影响。如果工程进度太快会导致工程质量很难保证，工程完工后的工程质量不符合国家有关规定将危及使用者的生命；如果建设进度太慢，工程进度达不到预期效果，不但会影响到工程公司的经济效益，还会影响到公司的社会声誉和市场竞争力。所以监理单位要根据项目的结构和工期，对施工进度进行合理的设计和控制，并对施工现场进行全面、系统的监控，将外部环境的影响降到最低以保证施工的效率。施工单位要加强材料采购、材料检验、仓储等方面的管理，并根据项目的建设需要对施工各环节进行合理的设计、分配，建立健全的监督模式，对施工各个环节进行动态监控与管理，保证施工的质量[3]。

一般而言，建设工程项目的建设涉及多个部门，而且因为不同的部门职责存在着很大的差别，而且在实际建设中，各部门如果缺乏有效的沟通和沟通会造成了各方面的工作不能很好的衔接，最终会延缓施工的进程。为此监理单位应采取行之有效的措施，加强各部门之间的沟通以确保各环节之间的衔接和建设项目按时交货。

3 当前建筑施工监理工作中的问题

3.1 不规范的监理行为

目前的市场体系还存在一些不规范的行为，它具体表现在业务的形式上，这是一个非常严重的问题，监管工作的区域性也会对监管的发展产生较大的影响，主要表现在产业保护和区域市场。监管市场的不完善实际上就是问题的根本原因也是最重要的一个环节，在一些地方只有少数几家公司可以参与施工，而其他公司要插手，这就导致了监督市场的不均衡，最终导致了它无法有效的发展。

3.2 监理人员工作素质有待提高

在建设项目建设中监理工作人员缺乏相应的工作经验是建设质量不可控的极为重要的原因，其自身的责任意识有待提高。监理工作十分重要，但在实际工作中由于监理人员不能很好地完成工作，在其影响下相关工作人员的积极性也不是很高，导致监理工作无法有效进行。很多监理人不愿意到施工现场进行核查，往往工作做得不好，最后导致了许多质量和安全问题造成了无法弥补的损失。此外，由于监理工作开展得不够细致、不全面，大部分原因在于监理工作的开展十分繁杂，监理人员缺乏相关工作经验、相应的专业技能、工作水平低下、缺乏足够的工作经验。

3.3 施工材料质量监理工作不到位

目前，部分企业施工材料质量监理工作不到位，导致建筑材料采购、质量、型号均达不到施工质量标准，致使质量不符合国家标准和施工标准的低质量材料进入工地，材料采购、质量检验、施工等部门对施工材料选用不严格，致使质量低质材料进入施工现场，动摇了建筑施工的质量基础。

4 做好施工质量监理工作的对策

4.1 落实监理工作程序管理

在工程开工前，监理人员应掌握监理程序，事先做好工作计划，准备好工艺、材料、现场等方面工作。工程实际开工后，根据监理工作的一般程序和各个环节的施工特点，制定相应的监理规程和计划，使整个监理工作有序进行。施工监理程序如图2 所示。

4.2 编制可行详细的质量监理方案

当监理合同签订之后，监理单位应当结合项目的实际情况，制定出详细、可行的监理方案。在此期间，要对施工过程中可能遇到的各类影响因素做出全面分析，并对可能出现的问题做出预防，确保施工工作的顺利推进。其次，对于监理人员而言，应重点加强对施工技术的监理，并积极参与到施工监理组织工作中。此外，作为监理人员应当对监理方案进行全面的了解，同时还要对建筑施工方案中的具体施工技术、施工工序进行了解与学习，进而提高监理工作的质量。

4.3 加强对建筑工程各环节的质量监管

各有关部门要加强内部建设，不断提升自己的素质。各级监理机构在整个工作中起到关键的支持作用，其应该积极强化和完善相关制度，不断改进监督工作的进行和开展，明确工作范围，针对性落实相关工作。公司将严格遵守国家有关法律、法规，并严格遵守有关法律、法规。建设是一项非常复杂的工作，每一个环节都不能疏忽，必须要认真的进行分析。所以，监理方要认真审查有关的合同，对各项文件的正确性、严肃性进行严格的管理，并针对实际问题，提出相应的对策，以保证项目的顺利进行[4]。

4.4 加强对施工材料的监理

在施工过程中要加强建筑材料的质量监理，对不合格的建筑材料混凝土进行严格控制。并且，监理单位还应检查建筑材料制造商的资质。目前，施工企业应加强新材料、新技术的应用，实现建筑的高效施工。在采用大型施工工艺时，应尽量采用低能耗、低浪费的施工工艺，以减少施工现场对环境的破坏。在完成选材计算后，进行材料的采购。对于建筑施工材料而言，要进行全面、详细的审查，还要结合设计方案与施工需求，对建筑施工材料做好选购。对于各类建筑施工材料的采购，应严格按照标准化采购流程进行，在采购建筑材料时，材料的质量很重要，根据不同材料的大小和特性，采用不同的运输方式。根据运输要求，不同材料的处理方式和运输方式也不同。一经发现，应采用各种方法防止财产损失。监理人员应加强对各种类型建筑施工材料的质量抽检，进入施工现场的材料、设备应督促施工单位做好保管工作，并通过抽检的方式，对材料的质量进行试验检测，发现问题要及时进行处理，以免影响到施工质量。同时，还要确保建筑工程中使用的材料满足设计要求和国家标准。督促施工单位按入库要求进行材料入库，进入施工现场的材料应做好保管工作，并通过抽检的方式，对材料的质量进行试验检测。并根据材料的规格、型号做好存放，以免出现质变问题。建筑材料的摆放位置应根据不同材料的使用顺序和材料的大小来确定。准确控制材料库存，随着施工进度合理进场时间和进场数量，优化施工流程。另外，在建筑过程中，要分析施工现场的地理环境和施工条件，科学、合理地规划施工所需的建筑材料、工具和设备[5]。加强钢筋的监理如图3 所示。

图3 加强钢筋的监理

4.5 提高监理人员的专业素质

传统的监理行业中，大部分的监理工作人员都存在着较低的责任意识和较低的监督能力，从而对施工的质量和安全产生了一定的影响。有关人员认真、有效地工作，并充分运用自己的专业知识，才能有力保障监督工作的顺利进行，监理人员工作质量的好坏直接关系到施工监理工作的质量。在选择监理人员时，必须严格把关，只有符合相关标准且具有相应的工作经验和专业知识的人员方可录用。监理单位要根据施工行业日益增长的需要，定期对监理人员进行有针对性的培训，使其能够熟练掌握有关监理的最新知识、法律、法规，提高其职责和职业素养，从而提高其整体素质。应该先从责任意识抓起，随后要加强对现有的监督队伍的专业培训，给予他们更多的学习和提升的机会，或者定期组织监督人员到现场观摩，提升他们的专业化水平，为今后的学习和训练提供参考。同时，各级政府要加强对相关监理工作能力的评估，建立相应的评估标准，提出明确的要求，以保证项目的质量得到提高。

4.6 健全相关法律法规

近几年，建筑业的发展水平越来越高，各方面的要求也越来越高，使监理体系的节能效果最大化是建设工程的基本保障。在当前的市场环境下，施工监理工作的执行受到了很大的影响导致施工质量下降。我国工程建设中出现了许多工程监理事故，导致了许多财产的损失，其中最重要的原因是有关法律、法规的不完善，对有关部门的工作产生了较大的影响。要解决我国工程项目管理中的不规范问题，就需要通过完善相关的法律、法规来使其规范化。因此，在当前的市场建设项目的监督管理体系中，市场调控的基本要求是规范化、制度化，相关部门、政府要制定完善的法律法规，对市场整体进行调整，严格把关相关工作的制度，打破市场封闭的弊端状态，最终实现良好的市场经济条件，营造优化的监管发展环境。作为监理单位，应及时关注有关法律、法规，广泛组织、研究、归纳、分析、提出产业发展需要，并将之呈交有关立法机关，使之更好地与现实相结合，确保监督工作的有效开展。

5 结语

简言之，施工项目的监督问题将会对建设项目的发展产生长期的影响，施工监理工作的重要性也就越来越受到有关部门的关注。因此，有关监理部门的主管部门应当设立监督措施，主动探索当前施工项目的当前状况和发现当前各类问题并持续开展研究，根据实际情况找到有针对性的解决办法，并制订相应的监督制度以提高施工单位的工作业绩以及相关项目的综合能力。打下坚实的工作基础，使监理单位走向规范化、市场化、国际化。