产学研融合打造人才引领“示范田”

常远思 梁倍华 黄霂 张永娜

“博士后作为青年人才的主力军，正处于创新创造的黄金年龄，是国家战略人才力量的重要组成部分。”人社部专业技术人员管理司司长李金生在接受新华社关于博士后专访中说道。

一直以来，国网冀北电力有限公司高度重视博士后人才培养工作，自2003年年底以来，冀北公司博士后工作站已设站19年，先后与清华大学、浙江大学等知名高校流动站合作，累计招收博士后人员共计20名。作为冀北公司博士后人才培养的依托单位，国网冀北电科院始终将博士后人才培养与企业战略目标有机结合，以为冀北公司遴选出高层次人才为目标，做到业务、科技、人才统筹规划，聚力打造高端人才引领“示范田”。

拓宽招聘渠道精选“活水源头”

电科院是冀北公司博士后工作站的依托单位，一直以来人才队伍整体素质较高，但存在高端人才总量偏低，领军型专家人才不足，特别是适应能源转型期新要求的高、精、尖和复合型、领军型人才匮乏。

为破解这一难题，电科院不断拓展招聘渠道，通过“电网头条”“电研小宣”等招聘平台发布招聘信息，多渠道开展博士后招聘工作，扩大博士后招聘知名度，并主动联系清华大学、上海交通大学、华北电力大学等多所著名高校（院系）就业办发布招聘信息，深入高校（院系）寻找博士后人选，积极推进博士后校园招聘，为博士后工作站吸引优秀人才拓宽渠道，做到精选“活水源头”。

健全管理机制打造冀北特色名片

自博士后工作站建站以来，电科院不断健全管理机制，制定了博士后科研工作站管理办法，规范博士后进出站管理要求，理顺博士后进出站、落户流程，编制并印发博士后工作站手册、宣传页。

电科院充分利用博士后工作站平台优势，打造更具冀北公司特色的博士后人才培养平台，帮助青年后备力量快速成长。近年来，电科院不断探索创新博士后人才引育、平台建设、福利保障等多项工作，通过推动校园招聘、国际交流、创新薪酬激励等举措积极推动博士后工作高质量发展，更好地发挥博士后工作站在培养高层次青年科技人才中的作用。

搭建高水平交流平台 促进产学研深度融合

企业发展需要人才，企业亦是人才成长的舞台。为更好地促进员工成长，电科院对内加强与高校流动站的交流，强化理论基础；对外开展国际合作，拓宽员工国际视野，鼓励博士后人员总结与发表阶段性研究成果，推荐博士后参加各类学术论坛，与行业专家交流讨论，为博士后成长搭建高水平交流平台。

今年以来，组织博士后先后参加紫金論电专题论坛——“双碳”目标下新型电力系统关键技术与挑战”、2023全球能源互联网大会等活动，通过“引进来”与“走出去”相结合的方式，促进产学研深度融合，以实际行动支撑国家能源战略的实现。

深化人文关怀 做好福利保障

电科院始终坚持以人为本，持续改善博士后的工作、学习、生活环境，为博士后人员提供无忧的工作生活环境。

在电科院，博士后人员除享受正式职工同等带薪年假、补充医疗、企业年金、婚育慰问、节日补贴、防暑降温补贴、供暖补贴、员工食堂、职工书屋、健身房、台球室、母婴室、瑜伽室、定期体检等福利待遇。同时，还为博士后提供周转住房，协助办理博士后及其家属的落户手续，解决了博士后人才后顾之忧，让博士后全力以赴科研工作。

致天下之治者在人才。未来，电科院将持续优化提升博士后培养工作，不断激活高层次创新性博士后人才活力，为冀北公司科研团队培养输送高端人才，为加快推进争创“两个标杆”凝聚力量。