政府会计制度改革背景下高职院校财务管理创新

蔡月红?张梦娜

政府会计制度改革的不断深入推进，对高职单位财务管理的影响是不可忽视的，它对高职单位提出了更高的财务报告要求，必须遵守新的会计准则和财务报告规定，以确保财务信息的准确性和可靠性。

目前，很多高职院校的财务管理仍然存在一系列问题，这些问题需要认真思考并采取创新的方式解决。因此，如何创新高职院校的财务管理办法，提高其财务管理水平和质量，已成为当前亟待解决的问题。

一、政府会计制度改革对高职院校财务管理的影响

（一）改革的主要内容和影响

政府会计制度改革是财务管理领域的一项重要改革，旨在加强政府财务管理、提高财务透明度和准确性。改革的主要內容包括完善会计核算和财务报告制度、推广国际会计准则和会计信息公开、加强内部控制和审计工作等。政府会计制度改革对高职院校的影响主要表现在如下方面：①改革要求高职院校遵守新的会计准则和财务报告规定，确保财务信息的准确性和可靠性。这意味着高职院校需要增强内部财务管理，完善会计核算和财务报告制度，提高财务管理的规范性。②改革要求高职院校增强财务信息披露的透明度，高职院校需要向公众、政府和监管机构披露更多的财务信息，包括财务报表、经费使用情况等，使社会各界能够了解高职院校的财务状况和经营情况。③改革要求高职院校加强财务审计的规范化，高职院校需要建立健全内部控制体系，加强财务审计工作，确保财务信息的真实性和合法性。

（二）高职院校财务管理面临挑战

政府会计制度改革对高职院校的财务工作提出了更高的要求，给其带来的挑战如下：第一，财务管理人员要具备更加专业的知识和技能，以适应更高的工作标准；第二，需要向公众、政府和监管机构披露更多的财务信息，包括财务报表、经费使用情况等，使社会各界充分了解高职院校的财务状况和经营情况；第三，需要建立健全的内部控制体系，加强财务审计工作，确保财务信息的真实性和合法性。

二、高职院校财务管理存在的问题

（一）高职院校财务管理存在的问题

第一，财务管理人员整体素质较高，但缺乏实践经验。高职单位财务管理人员大多拥有本科或研究生学历，具备较高的专业知识和技能，但是由于缺乏实践经验，解决实际问题时可能较为困难，需要更多的指导和培训；第二，财务管理制度尚待完善。虽然高职院校已经建立了一套比较完整的财务管理制度，但是这些制度的实施还存在一些问题。如一些财务管理制度没有得到有效的执行，管理流程较为繁琐，导致财务工作效率不高。还有一些财务管理制度细节需要进一步完善；第三，财务管理信息化程度有待提高。虽然大部分高职院校已经建立了电子化的财务管理系统，但是由于系统设计不够完善、数据录入不够及时等原因，导致财务信息的准确性和及时性不够。高职院校需要进一步提升信息技术人才的数量和质量，以适应信息化时代的财务管理要求。

（二）解决问题的案例

高职院校财务管理存在的问题主要包括财务管理制度不规范、财务信息化程度低、人才数量不足以及实践能力欠缺等。以一所高职院校为例，该高职院校存在预算管理不规范问题，预算编制和执行缺乏科学性和透明度。在校内部分岗位上，存在岗位津贴不合理、存在虚报等现象。财务信息化程度低也是该高职院校财务管理的问题之一。一些财务数据还是手工录入，数据不准确且更新速度慢，并且存在人才短缺的问题，尤其是一些核心职位的从业人员因经验不足而难以胜任工作。此外，在风险管理方面，财务风险意识不足，缺乏风险控制的方法和措施；绩效管理方面，评价指标单一，缺乏科学性；也没有完善的激励机制，难以激发员工的工作动力。为了解决这些问题，该高职院校采取了如下措施。首先，完善了预算编制和执行制度，将岗位津贴等一些不合理支出列入预算管理之中。其次，增加了信息化投入，建立了信息化平台，实现了财务数据实时更新。再次，建立了风险控制机制和内部控制制度，并在实践中不断完善。另外，建立了科学的绩效管理体系，将工作成果与绩效挂钩，从而有效激发员工的工作动力。最后，引进大量具备信息技术、财务管理相关知识和技能的高学历并有一定工作经验的人才，为财务管理的优化升级奠定坚实的人才基础。

三、高职院校财务管理的创新实践

（一）管理理念和方法的创新

随着政府会计制度改革的深入，高职院校财务管理需要进行变革和创新，具体措施如下：第一，注重信息化建设。采用先进的信息技术手段，实现财务信息化管理，提高财务工作的效率和精度，降低人力成本，避免人为误差。第二，注重成本管理和预算控制。建立科学、合理的预算和财务分析体系，加强成本控制和预算执行力度，从而有效提高经济效益。如制定细致的预算计划，定期进行预算分析，及时发现和解决预算执行中存在的问题。第三，注重人才培养。建立健全的人才培养和考核制度，定期进行培训和考核，提高财务管理人员的综合素质和专业技能，增强财务管理团队的协作和执行力。

举例来说，某高职院校的财务部门在实践中采取了一系列创新的财务管理办法。该高职院校建立了财务管理信息平台，实现了财务管理电子化，通过对预算计划和执行的深入分析，逐步优化了预算管理和成本控制，有效提高了经济效益。同时，该高职院校注重人才培养和管理创新，开展了系统的专业培训和技能提升活动，提高了财务管理人员的综合能力，增强了团队协作和执行力度。这些创新的财务管理方法有效解决了财务管理中存在的问题综合能力。

（二）创新对高职院校财务管理的影响评估

一方面，创新可以提高高职院校财务管理的效率和精度。通过引入信息化技术、优化流程、加强内部控制等手段，可以使财务管理更加自动化、规范化和精细化，从而提高工作效率和准确性。一些高职院校采用了财务共享服务模式，将财务管理中的常规性工作交由专业服务机构承担，从而降低了工作量和管理难度。同时，创新可以提高财务管理的透明度和公开性。通过建立财务信息公开平台、加强对内公开和对外披露财务信息，可以使财务管理更加透明和公开，增强公众的信任度和满意度。通过网站、微信公众号等渠道公开财务收支情况、财务审计报告等信息，促进了学校与师生、家长等利益相关方的沟通和信任。

另一方面，创新也可以提升财务管理的战略价值和竞争优势。在深入研究高职院校的经济形势、市场需求和发展趋势的基础上，进行精细化的财务管理，可以提供更多有价值的财务信息和决策支持，帮助高职院校优化战略布局、提升核心竞争力。通过分析财务数据，研究学科专业的就业前景和市场需求，进而优化课程设置，从而提升毕业生的就业能力和竞争力。

（三）创新的成效和价值分析

随着高职教育的快速发展，传统的财务管理模式已经不能适应现代高职院校的需求，因此需要创新管理理念和方法。一方面创新能够提高财务管理效率，降低管理成本，以电子化财务管理为例，将财务管理系统电子化。可以实现数据的实时更新和管理，避免了纸质管理的繁琐和错误，同时减少了财务管理人员的工作量和管理成本。另一方面，创新能够提高财务决策的准确性和科学性，以预算管理为例，采用科学的预算制定和预算执行评估方法，可以使预算更加准确科学，从而提高决策的有效性。同时，创新对财务管理的价值主要表现在能够提升高职院校的管理水平和核心竞争力。通过建立财务共享服务中心，可以实现财务资源的整合和优化，从而提高高职院校的管理效率和财务管理水平，增强竞争力，进一步促进实现高职院校的可持续发展。

以某高职院校为例。该院校在财务管理方面采用了信息化管理平台，实现了全面数字化的财务管理办公流程。该平台将各类财务管理信息汇聚在一起，实现了财务管理的一站式服务，缩短了审核流程，极大地提高了工作效率。该平台还为教学科研提供了更好的支持。教师可以通过平台自主申报各种项目和经费，平台根据规则自动进行审核和管理，减少了繁琐的手工操作程序，节约了教师的时间和精力。同时也有助于学生的实践能力，他们可以通过平台申请各种实践和创新项目，并获得相应的经费支持。这不仅促进了学生的个人成长，还有助于推动社会经济的发展。

结语：

政府會计制度改革对于高职院校财务管理的影响是多方面的，政府会计制度改革推动了高职院校财务管理的规范化和标准化，提高了财务信息的透明度和真实性，为院校的决策提供了更为准确的依据。同时，政府会计制度改革也为高职院校财务管理带来了新的挑战，特别是对管理理念和方法的创新提出了更高要求。在此背景下，高职院校需要采取创新的财务管理理念和方法，注重财务数据的规范管理，加强与内外部合作伙伴的沟通，积极开展财务风险管理，不断提高财务管理水平，以适应政府会计制度改革的要求和学校的发展需求，进而促进高职院校的可持续发展。