宋善政,李凤辉,胡思敏
湖南省康复医院,湖南长沙 410000
近年来,随着骨科患者康复需求的不断提高,相关护理需求随之增加,在一定程度上导致骨科护士压力增加[1-2]。目前,护士职业压力逐渐成为一种职业危害,对护士自身健康以及工作质量等均产生消极影响。柔性管理以员工为中心,是一门专门研究管理活动及其基本规律的学科,通过灵活的管理,强调在尊重人格的前提下,重视向心力、凝聚力以及工作积极性的提升,降低骨科护士的职业压力,提升护士工作质量[3-4]。本文择2022 年3 月—2023 年3 月湖南省康复医院骨科护士14 名作为研究对象,评估上述管理价值,帮助护士降低工作压力,现报道如下。
选取本院骨科护士14 名为研究对象,年龄22~36 岁,平均(29.35±1.13)岁;均为女性;受教育程度:本科8 名,专科6 名。于2022 年3—9 月对护士实施常规管理措施(对照组);于2022 年10 月—2023 年3月实施柔性管理(研究组)。
对照组实施常规管理措施。结合科室实际工作状况,对护士进行排班、工作岗位安排等,做到合理分工,帮助护士提升工作质量。对护士的个人发展需求以及专业特长等进行分析,并对其工作状况进行适当调整,实现最大化工作效率。
研究组实施柔性管理。①关心、重视:护士职业压力需采用灵活的管理措施,使护士保持良好的心情,感到尊重和照顾,将积极的情绪传递给患者,提升其护理工作质量。医院管理者应给予护士合理的报酬,重视护理工作、护士的劳动价值。除此之外,重视信息管理,积极为管理、教学、科研等方面的继续教育和培训创造机会,为护士职业发展及进步提供良好的平台。积极组织各种经验分享活动,减少护士的心理差距,并让每个护士看到努力后的成果。加强日常安全意识培训,主动采取主动管理措施,对护士的工作情况提出表扬及批判,对于优秀护士,应积极给予鼓励和帮助;对于出现差错时间的护士给予一定处罚,提高护士的专业安全。②塑造组织文化:在实际护理工作中,帮助护士创造一个发挥个人专业知识的空间,开放思想,塑造奉献和人文关怀环境的氛围。规范组织成员的群体意识、工作方式、价值观和行为规范,进而帮助护士提升团队凝聚力,重视管理参与。③建立不良事件呈报制度:在管理工作中,管理者应积极鼓励护士不要害怕暴露自己的问题,并对护士的错误和护理差错事件作出理性分析。从管理的角度出发,及时报告各种不良事件,在组织分析时从系统的角度分析原因,并结合实际状况提出可行的对策,提高护理整体质量,减少护患纠纷,实现最佳护理结局。④建立意见反馈簙:始终关注护士健康,并对护士的身心健康状况给予重点关注,科学分析护士心理压力出现的原因以及程度,方便实施针对性管理。护士可随时将相关意见写在反馈簿上,每周由护士长检查,对其相关意见进行解决,营造一种轻松的氛围,缓解其工作压力。除此之外,学会适应和释放,定期组织学习心理适应知识。长时间的工作会在一定程度上导致护士心理压力增加,可以建立排班制,对护士的工作量进行合理安排,提升其工作效率。如有重要事项需要临时休息,需要及时协调,最大限度满足其合理需求。如果护士有困难,护士长应及时报告,积极为其提供帮助,增加护士的组织凝聚力。⑤护士多为女性,继续教育任务大,需重视给予其正强化,帮助其培养护士自信。护理管理者应重视对护士进行专业知识教育,优化及更新教育形式和内容,鼓励护士开展创新工作,帮助其不断总结经验,提高技能,进而更好的为骨科患者提供优质护理服务。除此之外,管理者应积极鼓励护士的微小进步,并及时给予物质、精神奖励,提升护士积极性。⑥为适应护理学科发展需要,需多渠道提升护士职业素养:重视对护士专业素质的培训。通过年度培训计划,做好年轻护士传递、专业培训、帮助和指导的培训和考核;鼓励护士参加言语竞赛等社会活动;通过疑难案例讨论、查房、学术交流等形式学习新知识及新技术。
①工作压力源量表(Nurse Job Stressors Inventory, NJSI):工作环境及设备仪器、时间分配与工作量、病人护理、护理专业及工作、管理与人际关系,各项指标均实施1~5 级评分标准,分数与护士工作压力源之间成正比;②护士职业倦怠量表(Nursing Burnout Scale, NBS):职业怠慢、情绪衰竭、成就感低落,分别包含5 个、5 个、6 个条目,各条目均实施1~5级评分,前两项指标与职业倦怠程度之间存在正向相关关系,后者与之成反比;③特质应对方式问卷(trait coping style questionnaire, TCSQ)对应对方式进行分析:积极应对(positive coping, PC)、消极应对(negative coping, NC),5 级评分,前者总分0~80 分,后者0~20 分,分数与各指标成正比;④工作积极性采用本院自制问卷,对问题反馈、管理参与、团队合作、自我培训各指标状况进行分析,满分100 分,分数越高,表示护士工作积极性越高;⑤对管理措施的满意度:总分0~100 分,不满意为0~<60 分,一般满意为60~<80 分,非常满意为80~100 分,满意度=非常满意率+一般满意率。
采用SPSS 20.0 统计学软件处理数据,符合正态分布的计量资料以(±s)表示,组间差异比较采用t检验;计数资料以频数(n)和百分比(%)表示,组间差异比较采用χ2检验,P<0.05 为差异有统计学意义。
研究组护士作压力源评分均低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。见表1。
表1 两组护士工作压力源比较[(±s),分]
表1 两组护士工作压力源比较[(±s),分]
组别研究组(n=14)对照组(n=14)t 值P 值管理与人际关系2.37±0.15 2.72±0.14 6.382<0.001护理专业及工作2.27±0.35 2.91±0.28 5.342<0.001患者护理2.23±0.23 3.20±0.33 9.022<0.001时间分配与工作量2.15±0.22 3.05±0.35 8.145<0.001工作环境及设备仪器2.54±0.18 3.06±0.19 7.433<0.001
研究组成就感低落评分高于对照组,职业怠慢、情绪衰竭低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。见表2。
表2 两组护士职业倦怠评分比较[(±s),分]
表2 两组护士职业倦怠评分比较[(±s),分]
组别研究组(n=14)对照组(n=14)t 值P 值成就感低落21.51±6.04 17.03±3.02 2.482 0.019情绪衰竭17.73±6.25 22.46±5.05 2.202 0.037职业怠慢8.16±3.15 13.17±3.14 4.214<0.001
研究组护士压力应对方式优于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。见表3。
表3 两组护士压力应对方式比较[(±s),分]
表3 两组护士压力应对方式比较[(±s),分]
组别研究组(n=14)对照组(n=14)t 值P 值消极应对12.63±1.28 14.52±1.25 3.952<0.001积极应对73.46±5.15 65.37±5.14 4.160<0.001
研究组工作积极性各指标评分高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。见表4。
表4 两组护士工作积极性比较[(±s),分]
表4 两组护士工作积极性比较[(±s),分]
组别研究组(n=14)对照组(n=14)t 值P 值自我培训92.67±3.15 73.86±5.16 11.641<0.001团队合作93.46±3.15 74.47±5.14 11.786<0.001管理参与92.64±3.18 72.36±5.19 12.466<0.001问题反馈93.57±3.35 71.31±5.25 13.373<0.001
研究组对管理措施满意度(100.00%)与对照组(71.43%)比较,差异无统计学意义(P>0.05)。见表5。
表5 两组护士对管理措施满意度比较
临床研究显示,多数骨科患者都有活动障碍,对疾病恢复产生消极影响。由于疾病影响患者的自我护理能力,加之疼痛等并发症会对患者情绪健康产生消极影响,出现易怒或不满意等情绪的概率增加,引发护患纠纷[5-6]。除此之外,为更好地面对各种类型的患者,骨科护理人员长期从事高压工作,需要保持高度的责任感。因此,受上述因素的影响,导致骨科护士的职业压力非常大。如果不适当调整,会导致护士身心健康受到影响,不利于护理工作质量,影响患者疾病治疗及预后结局[7-8]。护理工作是骨科工作的核心内容之一,护理质量与患者治疗效果之间关系密切,对医院整体发展以及经济增长能力产生直接影响[9-10]。高质量的护理服务可以促进患者的康复,建立一个良好的医院形象,对医院可持续发展具有积极意义[11-12]。但许多护士有工作倦怠和工作压力问题,对护理工作质量有消极影响,应重视相关管理措施的实施[13-14]。
本文对比显示研究组工作积极性、压力应对方式评分、职业倦怠情况、工作压力源情况均得到有效改善,且优于对照组(P<0.05);研究组对管理措施满意度与对照组比较,差异无统计学意义(P>0.05)。其原因分析为:柔性管理是一种以人为本的管理模式。通过对人们的心理和行为规律的研究,在头脑中产生一种潜在的说服,从而提高组织对其意识行动的影响。提倡通过教育帮助、关爱、积极引导等方式,充分挖掘人的潜能,以实现个体在组织中的自我价值[15-16]。除此之外,柔性管理是一种高层次的管理[17]。在骨科护理实践中,实施灵活管理,对提高护理工作效率、护士充分发挥护士的积极性、减轻骨科护士职业压力、提升护理质量有显著影响[18-19]。与秦茹等[20]研究观察组护士满意度高于对照组。该研究与本文一致性较高。
综上所述,柔性管理实施价值高,可以帮助护士降低职业压力,鼓励其以积极的方式应对工作,改善自我情绪健康的同时,可以提升护理工作质量。除此之外,该管理措施可以改善护士职业倦怠情况,满足其合理需求,对护士自身发展具有积极意义,进而实现医院可持续发展。