吴琛 赵虹
摘 要:随着我国经济的快速发展,中国已经成为制造大国,并正在向制造强国迈进,传统制造业逐渐向智能化转型,技工院校机电专业正是在高科技发展的背景下,逐渐发展起来的新专业。本文以河南化工技师学院为例,对机电专业学生培养模式进行探究,助力高技能人才培养,满足社会对高技能人才的需求,成就高质量就业。
关键词:机电专业 高技能人才 高质量就业
在大力发展职业教育的政策引领下,乘着高质量推进“人人持证 技能河南”的东风,河南化工技师学院(以下简称学院)坚持“高端引领、校企合作、多元办学、内涵发展”的办学理念,培养德智体美劳全面发展的有良好的职业道德和敬业精神,能牢固掌握本专业技术,具有综合职业能力的高素质机电专业人才,满足社会对技能人才的需求。
一、社会高速发展,同时缺乏高素质蓝领
“中国制造2025”提出,要把我国建设成为制造强国,中国装备制造业以每年25%的速度增长,传统的机电控制技术已经被现代机电一体化技术所取代。目前,机电行业高技能人才短缺。河南省人才交流中心统计数据显示,在现有制造业就业人口中,高级工以上人才仅占技能型人才的15%左右,而能解决制造业生产一线技术难题的高技能人才更是奇缺,机电一体化人才需求已经连续多年位于用人需求榜的前三名。
2021年学院通过对苏杭、广州等地中石油一分公司、奇瑞捷豹路虎汽车有限公司等300家企业调查发现,机电专业的需求单位达到256家,占比85.3%,市场急需机电类专业技能人才。培养大批高素质的专业技能型人才,更契合现代制造业发展的需求,也是职业教育义不容辞的使命和责任。
二、精雕细琢,培养高技能人才
为适应经济的高速发展,满足社会对机电技术人才的需求,学院按照国家和教育部关于发展职业教育的有关要求,结合学院实际情况,制定了机电专业人才培养方案。
(一)“技”的精雕
学院设有化工仪表自动化、中德BBW机电一体化等多个机电类专业,涵盖高端制造业、自动化和人工智能等重点产业。先进的实训设备是技能培养的硬核,学院建有世界技能大赛工业控制项目河南省训练基地、中德高技能人才培训中心等多个基地,还拥有机电一体化实训中心、DCS仿真实训场等现代化实训室66个,这些硬件设施建设为打造高技能人才夯实基础。
优秀的教学团队是技能人才培养的软实力。学院拥有一支高素质的机电专业教学团队,化工仪表及自动化教学团队荣获“全国石油和化工教育优秀教学团队”称号。学院注重师资培训,优化专业结构,积极开展“青蓝工程”,通过青年教师大比武、大练兵等活动,夯实青年教师专业技能基本功;大力推进一体化课程改革,聘请一体化课程改革专家对教师进行培训和指导,并积极推广到教学中去,大大提高了教师的教学水平,取得了可喜的成果,2021年学院师生荣获国家级技能比赛奖项189个、省级比赛奖项262个。
“工学一体”是技能培养的主阵地,学生主体是体现教学成果的试金石。机电专业教学采用六步教学法的一体化教学模式,利用学院创建的“豫化在线”学习平台,学生借助手机即可进入智慧课堂完成计划制订、成果展示等理论学习任务。模拟生产过程在实训场所完成元件安装、故障检修等技能学习任务。自主学习、合作学习、探究学习贯穿学生整个学习过程。提升学生获取新知识、新技术的能力,机电专业学生每年毕业鉴定考核合格率均稳定在98%以上。
中德BBW机电一体化专业是学院的一个品牌亮点。2016年学院与德国BBW教育集团合作,创设中德BBW机电一体化班,采用德国双元制教学模式,由德国职教专家、企业专家和学院一体化教师共同组建团队,结合一体化教改,深入开展双元制改革,通过成立中德高技能人才培训中心,参照AHK机电一体化证书的国际考核标准,设计教学模式、考核细则,开发适合学生的一体化专业课程体系,探索形成学院特色的双元制,把发展双元制教育模式作为专业品牌,扩大了学院的社会影响力,提高了知名度。2019年8月在俄罗斯喀山举行的第45届世界技能大赛上,中德BBW机电一体化班学生贺江涛荣获世界技能大赛工业控制项目铜牌,实现了河南省参加世界技能大赛奖牌“零的突破”,开创了历史先河,成为学院的骄傲,真正实践了“高端引领、校企合作、多元办学、内涵发展”的办学理念。
(二)“德”的细琢
今天,立德树人已成为职业教育人才培养的根本方向。為使德育工作更有成效,学院积极倡导劳动创造美好生活的价值观,贯彻做事先做人、做人德为先的教育理念。积极开展形式新颖、主题鲜明的德育教育活动。
学院连续20多年开展劳动实践周活动,由学生承担整个校园的环境维护工作,培养了学生吃苦耐劳的精神和责任担当意识。机电专业学生在教师的带领下深入社区开展安全用电常识宣传、家电维修等青年志愿者公益活动,培养了学生乐于助人、无私奉献的精神。
学院建有传统文化广场,开展传统文化进校园活动,通过每日十分钟的“弟子规”诵读,引导学生崇德明礼、学会做人、学会交往、学会学习、学会创新。学院注重学生健康心理的培养,连续举办21届心理健康教育活动,通过“21天不抱怨”、手语操比赛、蝶变讲堂等活动,为学生们营造一个健康、感恩、积极、乐观、和谐的心理环境。
学院践行多元化素质教育观念,实现因材施教。七彩马甲志愿服务便是学院一道亮丽的风景线,志愿者们身着红黄橙蓝绿紫黑七色马甲,赋予了劳动、文明、安保等七种不同的服务管理寓意。“七彩马甲”在学院的每一个角落,以主人翁的精神发光发热,用心做好每一件事,实现了自我管理、自我教育、自我服务,培养了学生自省、自律和自我调节的能力,促使学生更好地内化于心、外化于行。
润物细无声,点点滴滴的德育教育培养了学生的关键能力和综合素质,促进了学生身心和谐发展,全方位提升了学生的综合职业能力,为社会培养了大批高素质人才。
三、获取双赢,成就高质量就业
(一)“畅”的努力
学院积极开展与优质企業的深度合作,重点开展与“双强”(世界500强、中国100强,以下简称“双强”)企业、行业百强企业、全国知名企业、上市公司、本省优质企业以及行业协会的校企合作。以2021年为例,学院考察了300余家用人单位,为机电专业提供就业岗位1 232个,机电专业学生与岗位数量比可达到1︰2,新兴专业学生与岗位数量比达到1︰1。学院与浙江逸盛石化有限公司、河南神马集团、恒逸集团等多家企业深度合作,这些企业成为稳定的招聘用人免检单位。
学院根据毕业生就业稳定度和对企业的考察结果,对用人单位采用30%淘汰、30%递补的方式进行更新。并将当年计划入校的用人单位招聘简章汇编成册即《用人单位精选介绍》,详细介绍用人单位的招聘岗位、薪资待遇、工作环境等详细信息,为毕业生提供完善的第一手资料,以便精准定位,让毕业生顺利走上满意的工作岗位。
学院还针对毕业生专门开设就业指导课程,从自身认知、岗位认知、社会环境分析、行业环境分析等方面对学生进行职业生涯规划的指导,帮助学生制定切实可行的职业生涯规划,使学生更加顺畅地开启职业生活。
(二)“赢”的成效
根据对近三年学院机电专业学生就业安置调研情况的分析,可以看到,只有全力打造高技能人才,满足用人单位和社会对机电专业高技能人才的需求,满足学生及家长的需求,才能双赢。
2019年学院安置机电专业学生431人,学生入职的单位中,“双强”企业有13家、上市公司12家、外企8家,学院精选64家优秀用人单位,组织专场招聘会30余场,安排至大型国有企业就业的有199人,安排至“双强”企业就业的有175人,一次性就业率在98%以上,学生就业满意度及用人单位满意度在89%以上。
2020年学院安置机电专业学生464人,学生入职的单位中,“双强”企业24家、上市公司13家、外企10家。学院精选51家优秀用人单位,组织专场招聘会40余场,安排至大型国有企业就业的有232人,安排至“双强”企业就业的有183人,一次性就业率在98.3%以上,学生就业满意度及用人单位满意度在90%以上。
2021年学院就业安置机电专业学生616人,学生入职的单位中“双强”企业36家、上市公司21家、外资及合资企业24家。学院精选97家优秀用人单位,组织47场专场招聘会,安排至大型国有企业就业的有287人,安排至“双强”企业及行业百强企业就业的有260人。一次性就业率在98.5%以上,学生就业满意度及用人单位满意度均在90%以上。
做好顶岗实习学生离校后的就业跟踪服务及管理工作。参加顶岗实习就业的学生由学院指派教师护送到用人单位,实现学院和用人单位的无缝对接。持续抓好顶岗实习班主任管理,及时对日常管理工作成效进行督查与指导。学院还上线了微信端“顶岗实习管理系统”,加强了对毕业生的就业跟踪服务与管理,强化学生就业后的职业生涯规划调整指导工作,从而促进毕业生就业稳定、高薪、可持续发展。据第三方调查机构麦克思公司的调查,学院机电专业毕业生对学院的总体满意度为92%。
四、小结
在新修订的《中华人民共和国职业教育法》助推下,学院发扬艰苦奋斗、踏实肯干、积极阳光、尊重包容、团结协作、精益求精的精神,不断提高教学质量,培养高技能人才,实现了高质量就业!
参考文献:
[1]马洪喜.试论我国机电一体化技术的发展现状和趋势[J].科技资讯,2012(2).
[2]郑亚平,蒋艾青.高级技工院校高技能人才培养模式研究[J].职教论坛,2009(4).
[3]赵硕.技校为何如此受青睐[J]职业,2021(12).
(作者单位:开封技师学院 吴琛;河南化工技师学院 赵虹)