低碳经济下企业工商管理的创新举措和保障措施研究

李海权

摘要：全球不断增长的经济规模和持续增加的人口数量，导致常规能源过度开采，造成了严重的环境问题。为了满足人类社会可持续发展的需求，低碳经济发展模式被提上日程并在全球得到认可和推广。在此背景下，我国企业应把握住机遇和挑战，切实采取有效对策创新工商管理，以促进企业的可持续发展。

关键词：低碳经济；工商管理；创新举措

DOI：10.12433/zgkjtz.20232318

随着世界经济全球化，低碳经济已成为经济社会发展的主流模式，低碳环保成为企业实现全面发展的重要价值追求，应实现自身转型升级发展，持续提升企业的自主创新能力，以此适应低碳经济发展的需求。我国企业在低碳经济的带领下，以新发展理念为基本遵循，实现经济发展绿色转型升级，制定了2030年碳排放的任务目标。

一、低碳经济背景下企业工商管理概述

（一）低碳经济

低碳经济以经济可持续发展为主要目标，运用新型技术手段，创新低碳发展体制机制，实现产业转型升级再造。企业在发展过程中要降低煤炭等高污染能源的消耗，降低污染气体的排放量，运用合理减少污染的方式，获取自然环境与经济社会发展之间的内在平衡。低碳经济是一种新型的经济发展方式，其主要是降低煤炭、石油等能源化石的综合使用，以风能、核能等清洁型为主要的能源，从而有效降低二氧化碳的排放，实现低碳能源综合发展。低碳经济的发展模式以企业低碳战略管理为主要导向，实施低碳职能综合管理，积极倡导低碳企业文化，引领生态资源价值，增强对环境的持续有效保护，摆脱过度污染的重工业发展节奏，全面促进新兴产业的发展建设。

（二）碳中和目标

2020年，习近平总书记提出中国要以大国发展战略为既定目标，提高中国对世界的贡献力度，实施强有力的政策措施，稳步推进碳中和的任务目标，确保2030年二氧化碳排放量达到既定峰值，2060年实现碳中和发展目标，实现低碳经济循环发展。我国要倡导新发展的经济理念，抢抓科技革命及社会的产业性变革机遇，推进经济的可持续发展，形成社会发展的强大合力与动能。

（三）企业工商管理

企业工商管理是指企业采用合理规划的目标方式，积极倡导较为稳健的经济发展方向，以企业战略目标价值为基础导向，合理优化发展资源，探索管理的最优方式，全面实现企业的综合管理效益。企业发展要面向未来，制定具有发展性的研究实施方案，在经营方向管理、新型产品研发方面发挥新的发展动能。

（四）低碳经济背景下企业工商管理的现状

部分企业在低碳经济的背景下，缺乏主动谋求国家优惠政策的积极举措，只重视眼前单纯的经济效益，并没有将发展目光放长远，制约了企业的综合发展。随着低碳经济逐步走向国际市场，企业也需要改变传统的经营管理观念。但是，由于许多企业在低碳经营方面的人员经验不足，科技与设备性能发展滞后，低碳经营的效益并不理想，影响了企业的长期发展。

二、低碳经济背景下企业工商管理创新的必要性

（一）行业环境不稳定

低碳经济是企业经营发展的巨大机遇，是企业发展的方向所在。低碳技术为企业经营发展带来了创新型手段，是企业转型升级的主攻方向。企业只有充分把握机遇，才能在同行业竞争中赢得积极主动权。但是，从现实情况分析，低碳经济行业内外部环境具有不稳定性，企业并不能及时、主动地把握综合实践管理经验，战略环境相对复杂，企业主要负责人没有对清洁能源生产等形成正确认知，极易导致盲目、过度投资，作出错误的决策，不利于企业未来发展。企业在发展过程中难以跳出舒适圈，不利于扩展经营性业务，极易造成故步自封的局面，制约企业进一步抢占市场发展先机。

（二）风险防范能力不足

低碳经济在新形势下已经开始逐步影响各行各业的发展，与此同时，也为企业带来一定的风险和挑战。低碳经济要求企业必须转变传统的高耗能、高污染的发展方式，向客户提供更为优质、低碳的服务产品，切实为企业发展提供专项的综合性服务。但是，低碳经济在市场经济发展中，仍然会产生或多或少难以控制的综合性控制因素。现今，企业客户群体的主观意愿转变较快，企业要充分满足客户群体的现实需求，持续提升自身的发展能力。为实现发展转型升级，势必要投入大量资金，积极开展低碳投资运营管理，获得客户群体对低碳经济的认可，并增进低碳管理服务，其中的风险和挑战较多，若企业的风险防范能力不足，在资金管理、人员技术等方面就会存在发展短板，极易造成经济损失。

三、低碳经济背景下企业工商管理创新的可行性

（一）政府大力支持

低碳经济背景下，国家逐步认识到低碳经济发展带来的红利，积极推进扶持力度，从中央到省、市、县各地区，大力出台扶持低碳经济的发展对策。制定了《国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006-2020）》《国家环境保护“十一五”规划》，及其他配套辅助文件，为企业发展低碳经济提供指导性的方向，这是企业工商管理创新可行性的必备条件，为企业发展提供了强有力的政策支撑。

（二）构建研发平台

借助国家对低碳经济的政策扶持，积极推动企业开展业务研发，持续优化工商管理的发展方向，明确管理措施，明确低碳技术的应用及发展方向。在构建系统研发平台时，要注意采集相关数据，积极开展人才技能化、专业化培训，持续改进低碳经济成果转化应用。

四、低碳经济下企业工商管理的创新举措和保障措施

（一）增强工商管理意识

一是将低碳发展理念融入企业的战略发展目标，增强工商管理意识，推进企业采取创新发展理念，推动低碳环保与工商管理相结合，运用低碳环保的方式优化创新举措，增进企业文化的发展，充分体现企业承担的社会责任感，并将其内化为价值取向，全面定位工商管理发展方向，进一步明确战略目标，优化生产经营管理，全面倡导企业发展低碳环保的理念。

二是切实提升企业的风险管控理念。企业在经营管理、业务拓展等方面呈现多样化，在战略性经营发展过程中面临的冲击相对较大，存在需求不稳定、利益矛盾冲突等问题，为企业的正常生产经营带来了不利的影响。因此，企业为稳妥开展经营生产、规避行业内外风险，需要全面提升工商管理过程中的风险管控意识，采用合规、科学的管理方式，系统优化升级风险管控力度，实现风险管理的有效识别，制定切实可行的风险预案，切实推进企业工商管理合规运营。

（二）加强创新工商管理人才队伍

一是创建员工培训模式，提高工商管理人才的专业素质。企业应为员工提供良好的交流和培训平台，使其在技术上互帮互学，信息上共享，增强标准化生产和协作意识，提高其应对市场的能力和水平。同时，大力推广现代化员工培训模式，运用先进的工商管理技术，提高工商管理人才的专业水平。二是全面激发工商管理人才的创新能力。企业定期开展具有针对性及专业性的岗位训练和劳动竞赛，持续提升人才的竞争意识，提升其与时俱进的工作能力及专业操作水平，努力形成一种重视技术和技能创新的氛围，着力提升人才的岗位胜任能力。同时，积极开展争先创优活动，鼓励一线员工成立QC活动小组，组织开展“合理化建议”“五小成果”“创客空间”等技术创新活动，分析查找、研究解决技术、管理等日常工作中存在的突出问题，真正把创新变成创造力和生产力。三是建立一支技术精、业务熟、懂管理的骨干队伍，依据国家和公司的相关政策，鼓励骨干员工参加技能鉴定考试，申请技师职称评聘，通过以点带面的形式，让基层员工看到个人发展的希望和广阔前景。

（三）加大创新力度

一是企业要将工商管理创新应用于低碳技术研发，与国家低碳政策形势相契合，加大创新研发力度，将企业各项主营业务的工作点与低碳经济形势相联系，逐步探究工作研发着力点，将各项工作创新重点与低碳科技研发相联系，逐步改变传统的生产运营模式，积极构建新能源产业创新模式，逐步迎合低碳市场的发展需求。二是优化企业转型升级。企业要抢抓工商管理的发展机遇，时刻提升对低碳经济发展的前沿认知，做好充分的预判工作，加强对各部门生产运营的全过程把控，杜绝盲目决策，要实现科学合理化操作，逐步改进低碳管理模式。三是企业工商管理要与国家政策相结合，寻求适合企业发展的低碳经济业务，洞察相关行业发展机遇，抢抓政策发展大势带来的新方向，加大企业科技研发创新力度，探究低碳项目，实现低碳经济创新经营管理发展。

（四）创新营销方式

企业要真正形成低碳营销的观念，注意将消费者效益、公司效益、环境保护利益三者有机融合，更要注意人与自然之间的和谐关系；有针对性地建立低碳营销模型，以减少各种资源的耗费；做好低碳消费市场调查，以建立良好的营销渠道，增强低碳品牌效应，持续增进绿色售后服务。

（五）完善并创新工商管理体系

企业要立足于低碳经济的发展目标，创新工商管理机制，提升综合竞争力，积极抢占市场发展份额。为此，要制定正确的经营管理目标，提升资金在低碳运营管理过程中的发展效率，切实改进生产经营管理过程中不合时宜之处，积极回笼资金，将投资放在业务产出较高的地方，科学判定低碳业务是否能为企业的全面发展提供良好的助力。同时，根据主营产品的横向宽度与纵向深度的全面对比，综合研判低碳产品是否占据合理的位置，制定合理的低碳产品投资回报率，进而全方面控制研发成本，创新工商管理服务体系，提升企业全方位的服务品质。

（六）引进适合低碳经济的成本管理方法

企业要积极寻找适合自身发展的成本管控方式，杜绝形式化的管控措施，采取有针对性、差异性的管控方法，全面控制成本管理。目前，企业在生产经营管理过程中，成本费用控制是主要方式，因此，要采取合理控制主营业务、降低生产费用、主导研发技术的方法。新形势下，信息技术呈现较快的发展趋势，企业要想抢占市场先机，势必要运用现代化的管理模式，例如：成本控制、物质流成本核算等。在企业生产和经营管理的过程中，企业要将成本控制在已设定的金额内，完善标准成本、预算成本等相关核定，增加额外成本控制，从而设定适合其发展的全面管理措施，促进企业成本实现合理合规管控。

五、结束语

低碳经济是我国经济社会发展的主攻方向，企业要以低碳经济发展为目标导向，积极响应政府政策性号召，抢抓低碳经济发展机遇，把低碳经营纳入其战略管理体系，并积极创新，这是实施低碳经营的关键步骤。本文针对该问题进行了剖析，同时也期待相关企业能通过本文探索未来的发展走向，探讨低碳经营与未来战略发展的融合方法，以推动我国经济迈向低碳经济时代。

参考文献：

[1]闫志彬.基于打造泛在电力物联网的电网企业工商管理创新模式探究[J].企业工商管理，2019（S1）：310-311.

[2]覃翠爱.低碳经济环境下绿色物流管理策略的实践探究[J].商场现代化，2020（16）：69-71.