探究全过程工程造价在建筑经济管理中的应用

高满江

摘要：随着社会经济的不断发展，建筑行业和建筑经济得到了快速发展。建筑企业想要在激烈的市场竞争中生存下去，就要提高对工程项目中全过程工程造价的重视程度，在保障施工质量和施工进度的前提下，对施工成本进行科学、合理的控制，实现利润最大化。本文分析了全过程工程造价在建筑经济管理中的现状以及存在的问题，并提出了相应的应用策略。

关键词：工程造价;建筑经济;策略

DOI：10.12433/zgkjtz.20232944

建筑工程的项目范围较广，涉及的环节较多，施工管理也比较繁琐，因此，当项目工程中的某一个环节出现问题时，会导致施工时间延长或资源得不到合理配置，进而增加工程造价。工程造价要提高对全过程工程造价的重视程度，使其在建筑工程项目中发挥出最大的作用，从而有效提高建筑经济管理水平。

一、全过程工程造价概述

建筑工程项目环节复杂，工程周期比较长，且每一个环节、每一个阶段都会涉及相关费用，因此，为了保证工程中各方经济利益不受损失，资源得到合理利用，就要对各阶段、各环节的成本进行规范和控制，最大程度地降低成本，提高资源利用率。要结合实际情况，对各个环节、各个阶段进行分析和有效控制，从而实现全过程工程造价的科学性和精确性，进而提高工程项目的施工质量。

首先，项目业主需要对工程项目进行评价和估量，对各阶段、各环节进行全方位分析，业主要安排专业人员到施工现场测量，掌握并详细记录实地数据参数，为项目的可行性提供理论依据。在决策阶段，确保预算的精确性，使预算和实际造价具有一致性。

其次，业主要提高对项目设计阶段工程造价的重视程度。业主与施工单位协商一致，使设计方案和施工计划具有科学性、有效性和实用性。同时，要对项目建设各阶段、各环节实施全面监控，规范设计阶段的工程造价。

再次，施工阶段是全过程工程造价最重要的阶段，它涉及的因素很多，施工质量、工期及生产成本直接影响着全过程工程造价。在实际的施工过程中，要在保证施工质量及施工进度的前提下，合理控制资源的使用。同时，业主要对施工过程进行监管，尤其是建筑材料、设备等的采购，严格控制和规范施工质量，避免出现资源浪费、工期延误等情况，确保施工阶段成本与成本预算一致。

最后，在工程进入收尾阶段时，要保证各环节的资料和数据得到科学的收集和整理，尤其是要精确记录各项数据信息。同时，要严格按照施工合同完成对质量的审查工作，实现工程造价的科学性和精确性。此外，要对全过程工程造价进行有效的监督和管理，注重每一环节、每一阶段的成本控制，同时，施工单位还要严格按照施工计划和施工方案施工，实现资源的合理配置。

二、全过程工程造价在建筑经济管理中的应用现状及存在问题

（一）全过程工程造价在建筑经济管理中的应用现状

首先，在建筑经济的管理过程中，需要专业的造价人员、完善的工作体系对工程进行预估和管理，以实现建筑经济管理的有序运行。但是，一些建设单位和施工单位并未意识到全过程工程造价的重要性，也没有健全的工作体系，使全过程工程造价难以推进。

其次，大部分建设单位在建筑工程项目经济管理过程中，都会重视施工阶段的监督和管理，但对全过程工程造价却没有足够的重视，缺乏科学、有效的监管，施工实际情况与施工计划不符，给施工单位造成经济损失。

再次，对于建筑工程项目来说，决策阶段是基础和前提，也是关键环节，它对后期施工起着决定作用。在施工过程中普遍存在项目决策与实际施工情况不符的问题，这必然会对全过程工程造价方案的有效性、完善性和针对性产生不利影响。

一些施工单位缺乏专业的设计人员，设计人员缺乏专业技能和实践经验，使全过程工程造价缺乏精确性、科学性和合理性，导致施工成本增加，使预期的施工目标无法顺利实现，甚至引发严重的施工安全事故，给建设单位和施工单位带来经济损失。

最后，一些工程项目的全过程工程造价工作是由相关设计公司负责的，或施工单位选择没有资质的第三方企业，严重降低了工程造价的精确性，增加了后期造价工作的难度。

（二）全过程工程造价在建筑经济管理中存在的问题

首先，一些项目业主为了节约成本，会选择设计业界通用的设计公司开展设计工作，但这些设计公司缺乏成功的特定工程项目的设计经验，且设计过程中没有了解和明确重要的注意事项，导致设计思路不清晰，出现变更设计方案的情况，为全过程工程造价工作增加了困难。

其次，建设单位会在工程项目的初始阶段对施工和管理投入大量人力、财力和物力，但部分建设单位的领导对全过程工程造价工作的不重视，导致管理人员逐渐将工作重心转移到其他方面，对全过程工程造价的监督力度不足，降低了造价的总体控制效果。此外，由于缺乏有效的监督，实际施工进度与施工计划之间出现矛盾，如果工程项目延误或延期，相应的成本也会增加，给建设单位的财产带来损失。

再次，对工程项目中的隐蔽工程验收不到位。由于隐蔽工程的特殊性，其在施工过程中的材料和安全性难以得到确认，一些建设单位会借此节省成本，导致施工质量无法保证。

最后，工程项目包含很多建筑行业中的理论知识和专业技术，因此，需要既熟练掌握相关专业知识，又具备职业素养的优秀人才。但是，目前具备全过程工程造价从业资格的人员无法满足实际需求，一些职业素养不高的人员参与全过程工程造价工作。还有的从业人员为了个人利益，不惜违反规定，给建设单位带来经济损失。

三、全过程工程造价在建筑经济管理中的应用策略

（一）规划工程造价工作目标，降低工作难度

在建设工程项目时，要有明确的工程造价工作目标，设计单位在设计施工方案的过程中，要充分考虑工程造价，提高工程造价的精准性，从而对后期的工程造价管理产生积极影响。由于建设中的单位主体较多，可以将全过程工程造价划分为几个阶段，并制定每一阶段的工程造价工作目标，进而降低工作难度。

首先，决策阶段。决策阶段是工程项目开展的基础和前提。建设单位要对工程项目进行研究和分析，做好预算工作，同时，分析成本、地质条件、周围环境等并撰写项目报告，确保工程项目的可行性。

加强财务部门与其他各部门之间的沟通和合作，将成本支出、人员的调配、资源的配置等做好规划，保障全过程工程造价的有序进行。同时，财务部门一定要加强资金出入的审核，实现利润的最大化。同时，要重视投资的估算工作，做好投资估算书的编制工作。

其次，设计阶段。设计阶段的工程造价要从设计方案及工程项目的实际情况出发，制定切实可行的资金预算方案，实现资源利用最大化。在制定设计方案时，如果需要应用先进的施工技术或施工经验，一定要对施工人员的施工技术和资质予以严格要求，降低后期建设工作的难度。

最后，施工阶段。这一阶段的重点在于对工程项目合同和设计方案变更的审查和核定。施工合同应对建设单位和施工单位的责任和义务予以明确，有效保护双方的权益。在制定施工合同时，工作人员要对合同中的条例进行分析，及时纠正存在的问题，避免后期对双方造成不良影响。

（二）全面了解实际工程量

施工阶段是工程项目最重要的环节，是人力、物力和财力消耗最多的一个环节，施工阶段的造价管理涉及的内容非常广泛。所以，要全面了解实际施工过程中的工程量，做好全过程工程造价管理工作。

首先，随着社会经济的发展，人们生活水平的提高，对建筑质量的需求越高。因此，要提高工程项目的施工效率，这也是现阶段企业提高竞争力和长远发展的方向，要根据施工的实际工程量制定施工目标和施工计划，在提高施工效率的同时，提高经济效益。

其次，在传统的工程项目施工过程中，有的施工单位弄虚作假，致使竣工结算报告缺乏真实性和有效性，虽然提高了经济效益，但损害了单位的权益，带来了经济损失。

再次，在建筑经济管理中，将全过程工程造价应用到各阶段、各环节，可以全面了解施工的实际工作量，有效避免传统施工过程中存在的竣工结算报告弄虚作假的问题，保障各项作业得到有效落实，为建设单位的持续稳定健康发展打下坚实的基础。

最后，在全过程工程造价管理过程中，政策的变化、施工材料的改变等都会影响工程造价的精准性。因此，在全面了解施工实际工作量的基础上，要将工作职责落实到个人，把控材料成本，严控施工质量。

（三）工程设计阶段的全过程造价管理

在工程项目的建设过程中，设计阶段是至关重要的环节，有利于建设单位持续稳定的发展。设计单位应对工程项目的实际情况进行分析，再结合大量的研究数据，明确工程造价管理与施工质量之间的关系，确保全过程工程造价管理发挥最大的作用。要对工程项目中的各个环节进行详细规划，使各项造价信息具有严谨性和准确性。

首先，在设计阶段的开始前，负责人要拓宽招标投标渠道，严格按照招标要求，选择适配度最高的设计单位。互联网时代，通过各大信息平台发布招标信息，扩大范围，使更多的设计单位了解工程项目的招标情况，从而吸引到合适的设计单位。同时，通过招标选取最佳的设计方案。对设计方案的经济性进行分析，待符合经济性评价标准后再进行试用，保证设计方案的有效落实。

其次，在确定设计方案后，要对设计方案进行优化和改进。在此过程中，技术人员结合工程项目的实际情况，对相关材料的选择、设备的管理、施工技术等方面进行优化，提高工程项目的施工效率，保证施工进度，保证施工人员的安全。除此之外，推行按照造价的限额满足技术要求的设计方法，参考其他工程项目的成功经验，对材料的使用和损耗进行分析，切实提高全过程工程造价管理的科学性。

再次，信息化时代，可充分利用信息手段和技术对工程项目中的相关数据进行分析和处理，保障设计阶段工程造价管理的可行性。通过相关数据构建工程项目的三维模型，实现对工程项目施工全过程的监管，提升设计阶段的工程造价管理效果。与此同时，建设单位还要加强与施工单位的协商，根据设计方案制定具有可行性的施工组织计划，使工程项目有序开展。

最后，要对方案进行深入设计，以完成工程项目的全部设计文件。在施工图纸设计阶段，加大对合同的管理力度。比如：明确设计单位、施工单位和建设单位的责任，当出现合同变更的情况时，将工程项目受到的影响降到最小。

四、结束语

在建筑经济管理中，全过程工程造价工作具有非常重要的作用，它可以促使建筑经济管理模式不断发展和完善。全过程工程造价管理影响着项目工程的每个环节，可以减少资源的浪费，提高建设单位和施工单位的经济效益，促进建筑经济管理的有效性。将全过程工程造价与建筑工程体系相结合，提升建筑经济管理水平，推动建筑行业的可持续发展。

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