建筑安装工程造价的主要影响因素及控制策略

刘津希 吉林石油集团有限责任公司建设公司

一直以来，造价管理都是建筑安装工程管理体系的重中之重，其实施水平、落实质量在很大程度上影响着工程建设的经济效益，并与质量、安全、进度等施工要素相挂钩。但结合实际情况来看，传统时期分散化、笼统化的管理方式并不能有效控制造价风险。所以有必要将全过程控制的理念引入工程造价管理，并对相关实践问题展开探究讨论。

一、建筑安装工程造价构成要素

在建筑安装工程项目中，工程造价主要包括建筑安装工程费、设备材料采购费、人工费、银行贷款利息、资产投资调节税等内容，建筑安装工程费容易受到经济市场、建筑企业现状等多方面因素影响，设备材料采购费主要指建筑材料和设备费用，人工费主要指施工人员薪酬费用。工程造价与建筑安装工程成本存在紧密关系，对建筑安装工程效果有影响，通过分析建筑安装工程造价影响因素，达到控制工程造价目的，使建筑企业提高经济效益水平。

二、建筑安装工程造价的主要影响因素

(一)工程设计因素

工程设计是建筑安装工程的前期性、基础性环节，其落实质量不仅会对工程质量产生影响，还与工程建设的造价成本直接挂钩。在工程实践中，若相关人员在施工图纸、施工方案的设计中缺乏经济性考量，很可能会导致工程投入因施工面积广、工程量大、施工破坏性强、施工环节多而处于较高水平。在此基础上，工程设计与施工需求密切相关，若安装工程的设计结构较为复杂，必然会使施工活动形成大量级、多样化的资源需求，继而导致工程成本居高不下。例如，在建筑管网系统的安装设计方面，若相关人员未采用集成性的布管方式，而是对各类管线进行分化布置，并独留管槽，将导致管网构建的材料、时间、人力等成本明显增加，继而造成工程造价的升高。除此之外，基于工程设计对施工活动的导向作用，如果工程设计本身存在缺陷，那么建筑安装工程的后续施工活动必然会在偏误的“轨道”上运行。如此一来，便会出现计划外的调试、修整、返工等作业环节，并对工程造价控制产生相应的负面影响。

(二)造价人员素质

在建筑安装工程造价影响因素中，造价人员属于实施者，贯穿于建筑安装工程造价整个流程，与建筑安装工程造价水平存在重要关联性。在实际工作过程中，部分造价人员缺乏专业能力，素质水平较低，无法将理论知识应用在实践活动中，建筑企业无法为他们提供培训活动，在预算和核算成本过程中，数据容易出现不准确问题，建筑安装工程造价工作无法及时落实，造价水平无法得到提高，工程造价工作受到不良影响。造价人员对建筑安装工程造价核算和控制工作有严重影响，不利于建筑企业展开相关工作，建筑安装工程进程受到不良影响。

(三)管理程序不够完善和规范

在安装项目的安装过程中，很多企业没有按照相应的项目成本管理程序开展一定的工作，这会导致安装过程中出现大量的超预算问题。如果安装过程没有按照管理程序进行，就会出现很多问题。现阶段，在国内工程建设和安装工作中，许多企业也没有一套完整的工程造价管理程序，无法较好地完成完成造价工作，无法为安装提供准确的安装成本预算，不利于安装相关工作的开展，由此可见，现阶段我国建筑安装工程造价管理存在较大问题。

(四)技术工艺因素

技术成本是建筑施工成本体系的重要组成部分之一，因此，对于工程造价而言，技术工艺也是不可忽视的影响因素与控制因素。具体来讲，技术工艺对建筑安装工程造价的影响主要表现在选择与应用两个部分。在技术选择部分，各类施工技术、安装工艺的选择合理性，会对工程造价的实际水平产生干预。一方面，若技术工艺选择不佳，将使得后续施工中出现作业冲突、技术变更等情况，进而导致额外成本产生，并严重削弱造价预算的有效性。另一方面，在满足建筑安装工程施工需求与质量要求的前提下，工艺环节越多、技术体系越复杂，相应的造价成本往往也会越高；在技术应用部分，建筑安装工程中各类施工技术、工艺环节的落实情况会受到多方面干扰，如现场环境干扰、设备状态干扰、材料质量干扰、人为偏误干扰等。技术应用的干扰项越多，受干扰程度越深，造价的可控性也会越差。

(五)施工环境因素

在建筑安装工程项目现场，施工环境对建筑安装工程质量有一定影响，部分施工现场道路崎岖不堪，施工人员在运输材料过程中无法保证安全运输，建筑材料容易出现损失问题，增加建筑安装工程造价成本，无法控制建筑安装工程造价。在堆放施工材料过程中，施工人员无法安排合适位置，无法对施工设备进行统筹安排，在施工材料距离施工现场距离较远情况下，施工人员需要耗费大量时间运输施工材料，影响施工进程，增加成本。当面临阴雨天气问题时，施工人员无法合理处置施工设备和施工材料，施工材料出现损失问题，需要再次对其进行购买，无法保证施工质量，影响施工进程，增加建筑材料购买成本。施工设备出现损坏问题，无法正常启动，无法在规定时间内完成施工任务，无法提高施工质量水平，建筑企业需要再次购买施工设备，增加工程造价成本。

三、建筑安装工程造价的控制策略

(一)加强设计的要求

施工前，有必要对施工结构进行全面调查，然后不断改进设计，以获得专业质量的设计。如果建筑结构没有融入设计图的图纸中，就很难保证设计的质量。在项目施工过程中，设计图纸会因应一些问题而不断变化，这对安装进度非常不利。只有经过全面的调查，我们才能更好地设计出一张好的设计图。此外，在进行其工程建筑的安装设计时，我们必须注意应注意的小细节，以便项目预算的相关人员能够更好地计算所需资产。对于一些没有价值的东西，它们不能反映在设计中，但必须在设计中保留一些必要的项目，这可以帮助中后期的安装工人进行安装工作。如果没有一个好的设计，将很难使安装项目的实际操作过程与设计方案相一致，或者使由项目成本和实际成本计算的成本预算产生很大的误差。

(二)明确施工管理的要求

建筑企业管理层重视施工管理要求，明确施工环节和施工步骤，加大管理力度，使施工任务有效完成，控制建筑安装工程造价。企业提高造价人员整体水平，提供培训机会和晋升空间，增强造价人员专业能力，按时完成工作任务，掌握工程造价环节，提高造价人员道德水平，使他们在工作过程中尽职尽责，完善细节工作内容。企业帮助造价人员设定发展目标，制定发展计划，避免出现消极怠工问题，影响建筑企业工程造价管理。企业加强造价监督管理，设置监督岗位，关注建筑安装工程造价工作流程，使工程造价工作得到双重保障。针对材料和设备采集工作，企业需要督促施工人员严格按照施工图纸购买材料和设备，仔细核查材料和设备是否符合实际标准要求，掌握建筑施工关键环节，控制工程造价，提高企业经济效益水平。

(三)要做好施工人员的现场管理工作

一方面，在施工前、施工中，均应落实岗位培训、方案交底等工作，引导和要求施工人员做到按图施工、规范施工、安全施工，进而从根本上提升施工人员的履职素养与造价控制意识。另一方面，要严格、持续地开展现场施工监督管理，及时对建筑安装工程中的不规范行为、不安全行为进行排查控制，以免出现安装偏误、返工重修等现象。例如，在机电设备安装期间，必须坚持先放样定位、后安装调整的施工原则，并保证设备实际安装区位与设计要求间的横纵向参数误差小于10mm。这样有助于保证设备安装的精准性，避免因安装不到位而发生拖慢进度、增加成本的负面问题。除此之外，还可采取分阶段、分工期的人工成本结算方式，并在用人合同中明确编入款项扣减、违约处理等内容，以进一步约束现场施工人员的作业行为，实现全过程造价控制中人为因素影响的有效化解。

(四)要做好设备、材料的造价管控工作

在机械设备、施工材料运输进场后，相关人员应结合工程方案、采购订单、技术规范等资料，对设备、材料的整体质量进行核验检查。若存在质量不佳、规格不对、数量不足等问题，则不予进场。在此基础上，一方面，需要结合设备、材料的具体特性，建立针对性的保存与保护机制。例如，对于安装施工中施工的钢管、PVC管等，应对其现场捆扎、堆放的措施进行科学把控，避免管材出现受力形变、锈蚀、丢失等问题。对于C20、C25、C30等不同标号的水泥混凝土，应做到分类、分区存放，并采取有效的防水、防尘、保温手段。这样有助于将施工现场的材料损耗降至较低水平，以免形成额外的材料加购成本，或对安装工程的施工质量产生负面影响。另一方面，应协调供应商对各类施工用物的运输效率、进场频率、供应周期进行合理设置，以防止现场施工出现设备到位不及时、材料使用不充足的情况，进而保证施工活动的持续开展，提升工程造价风险的可控性。除此之外，若在施工期间因技术变更、市价波动等情况而出现材料更换、加购的需求，应及时对预算方案与造价限额进行调整，以避免全过程造价体系受到干扰。

(五)提高施工技术水平

在技术不断发展背景下，建筑企业需要提高施工技术水平，有效控制工程造价管理工作。企业管理层全权掌握工程造价工作，将工程造价工作内容及时落实到工作人员，使工程造价管理工作各个环节紧密相连，保证工程造价工作得到完善，在保证建筑工程项目质量基础上，造价人员需要合理控制成本支出。施工人员拥有成本意识，在施工过程中，仔细看管施工材料和施工设备，避免出现浪费施工材料的问题，定期维修并保养施工设备，延长施工设备使用寿命，在基础工作中控制工程造价。企业完善工程造价管理体系，在信息技术时代，引进先进信息技术，加强工程造价监督和核算，完善工程造价工作流程，当出现问题时，及时找到相关责任人员，解决工程造价管理问题。

(六)构建一个完善的管理体系

在安装工程的安装过程中，要想顺利进行，必须有一套完整的安装和施工成本管理体系，这样从事管理方法的人员才能更好地服从管理，提高工作效率。同时，在相关工作过程中，可以采取一些分级管理的方式进行监督，这样可以更好地让各个部门获得更好的管理方式，不会导致管理上的差异。可以为执行监督工作的人员指派一名领导。领导可以管理下一个人，将相应的工作分配给他，让每个人在自己的行业中获得好的工作。总之，在安装工程项目成本管理过程中，必须建立健全的管理体系，使管理方法更加规范，安装工作能够更好地开展，为公司带来更大的经济效益。

(七)加强造价信息管理

在信息化时代，造价人员需引进信息技术，加强造价信息化管理，营造工程造价信息化环境，坚持创新发展理念，提高建筑安装工程造价管理水平，统筹规划工程造价项目。造价人员建立建筑企业信用信息库，方便查询建筑企业相关信息。造价人员对开发工程造价信息资源进行控制，在应用信息技术基础上，提高工程造价管理水平，改善工程造价管理现状。造价人员应用大数据技术整合分析建筑材料或者建筑设备价格情况，分析经济市场变化趋势，使工程造价项目高效完成。

(八)加强变更签证管理

在建筑安装工程施工过程中，面对将变更签证问题，造价人员需要有效控制工程造价。造价人员需要严格按照合同审核施工图纸，及时发现并解决图纸问题。造价人员严格按照要求控制审批程序，将相关工程造价报告向相关部门反馈，统一签证、审核流程，明确价格，将相关内容记录在合同中，保证建筑安装项目可以及时进行，为项目结算环节提供便利条件。

(九)还要做好工期、进度的规划安排工作

一方面，要保证施工进度的合理规划与持续推进，防止因进度超预期而导致投入超预算。另一方面，还要基于政策、气象、社会活动、行业动态等外部因素，对具体的施工工期、工序进行安排与调整。例如，建筑安装工程中露天作业的环节应尽量避免在雨天开展。若有施工必要，则应做好防雨伞、挡雨棚等保护设施的搭建工作。同时，当出现降雨天气或空气湿度达到90%时，不可安排进行露天焊接作业。通过这样的方式，既有助于实现施工活动在效率、质量、成本等多方面的协同控制，也能避免施工安全事故的发生，进而防止造价成本的额外损耗。

(十)竣工验收阶段的造价控制

在建筑安装工程基本完成后，相关人员应结合工程资料做好施工质量的竣工验收工作，并对施工过程中产生的各类经济数据、记录信息进行整理、审核与存档。这样一来，既有助于核查预算管理与造价控制的有效性与缺陷点，也能更加及时地对现场材料丢失、供方价格虚报、异常施工损耗等风险问题进行排查和处理，从而保证建筑安装工程的全过程造价控制实现理想化收尾，并为单位追究造价失控责任、弥补施工成本损失提供有力支持。

四、结语

综上所述，建筑安装工程的造价成本会受到技术、设备、材料、人员等多种因素影响，且这些影响普遍存在于工程建设的全周期之中。因此，为了达到更好的造价控制与成本管理效果，需要坚持全程化、全面化、精细化的实践原则，对施工前、施工中、施工后各阶段、各环节的施工要素实施持续管控。只有这样，才能最大化地防范造价风险，提高建筑安装工程的综合效益水平。