新会计制度下财政局财务管理工作策略分析

崔菲

摘 要：市场经济的快速发展，会计制度也逐渐与时俱进，此时会计制度逐步与国际市场接轨，因此整体也逐步走向了规范化和现代化。在新会计制度背景下，财政局需要做出适当的改革，尤其针对日常工作，明确财务管理作用，不断优化自身经济效益。基于此新会计制度背景下，财政局的财务管理工作重点应该放在财政局管理水平方面，尽可能提升财务管理水平，以此不断改善地方经济服务质量，从而完善各个地方财务各方面工作。

关键词：新会计制度；财政局；财务管理；工作策略

一、新会计制度下财政局加强财务管理工作的重要性

财务局在加强财务管理工作方面，管理创新尤为重要，当前在新会计制度背景下，财政局改革为后续财政局发展奠定良好基础。针对财政局管理模式的完善，需要结合现代化理念和管理手段，完善财务管理工作。针对财务风险控制方面，可以在新会计制度背景下，降低经济损失，保证稳定性。除此之外，在此类制度支持下，也改善了财务管理工作的环境，提升了财务信息的真实性，有效反映财务的真实情况，确保财政局发展的稳定，也为社会谋取了更多的福利。

二、新会计制度下财务管理模式

（一）集权式财务管理模式

此类财务管理模式是当前中小型企业管理工作中较为常见的一种管理方式。对于大型企业而言，分公司拥有财务控制权力，但是整体权限较为有限，此时大部分财务管理人员仍然会受到总公司的控制。应用此类财务管理模式，可以看出总部对集团财务的管理。站在企业发展的角度做出分析，可以看出此类管理模式存在一定的局限性，因此并不利于分公司的发展，导致其发展较为缓慢，很难抓住市场发展机遇。此类管理模式自身也存在一定的优势，比如：主体的高度保持了一致性，方便集团管理，提升了集团管理的水平。

（二）分权式财务管理模式

此类管理模式在财务决策权力方面存在一定差异。各个分公司可以有自主决策的权利，每个分公司之间的工作相互不干扰，总公司对于分公司的财务管理较为宽松，每个公司财务管理可能形成不同的形式。针对目前实际情况来看，分公司决策需要与决策人员的实际情况和市场竞争的实际情况进行有效的財务分配。因此此类管理模式形成了决策权力的制衡，也是分公司想要达成的财务管理模式。针对管理人员而言，此类管理方式更具备灵活性，可以达成科学管理的目标。此过程中分区管理人员也可以发挥出实际的主导作用。

三、新会计制度对财务管理模式的影响

（一）理念的影响

当前在财政局中财务管理工作的主要目的是价值最大化，加大实践工作力度。比如：在新会计制度背景下，财务报表需要按照规范的要求对会计信息和数据进行分析，以此将其划分成为多个层面的信息。此时，新政策对于财政局员工而言，也可对其补贴做出调整和改进，保证财政局相关部门和员工处于不同的利益体中，实现合理分配的目标，进而促进财政局资金的有效利用。

（二）管理目标的影响

在会计管理工作中，企业财务控制的主要目的是实现经济效益最大化，保证资金的有效利用，确保资产和利益相关者都可达成资产最大化的目标。随着我国经济市场的不断变化，企业管理理念和财务控制需要进行不断的完善，顺应时代发展新需求，有效创新并完善财务管理工作。站在新的发展过渡阶段，财政局需要融合新政策相关管理内容，保证管理工作价值最大化，其中还需加入研发费用，上述内容需要财务管理工作发挥出科学性和创新性。除此之外，在新会计制度支持下，企业财务管理目标的设定，也需综合考虑企业长远发展，以此有效应对市场竞争的环境变化。

（三）财务风险控制的影响

在新会计制度背景下，企业针对财务风险的控制也发生了一定的变化，整体对风险控制做出了改进。新会计制度对资金的应用事项做出了新的规范和明确，此时可以促进财政局运营发展，还可针对各个部门的主体利益做出保障，以此优化各个部门之间的协调发展，从而加强日常管理工作控制财务风险的力度，达成财务风险控制的目标。除此之外，在新会计制度背景下，我国财政局财务制度应该紧跟国际化发展趋势，顺应现代化发展变化，完善财政制度，发挥出新会计制度的作用。此时财政局在财务管理过程中，针对资金的应用比例是否合理需要多次进行反复确认，以此有效应对财务管理风险问题，增强自身应对财务风险的能力。

四、新会计制度下财政局的财务管理现状

（一）财务管理观念较为传统

针对当前我国财政局财务管理工作分析可以看出，财政局的整体财务观念较为成就，尤其针对管理人员和基层员工两方面，并且财务管理工作模式也出现了倾向性，整体更加倾向管理内容。针对财务管理层面，当前财政局管理人员在新会计制度下，意识到此项工作的重要性，但是在很多财务管理工作方面，观念仍然存在传统守旧的情况。在财务管理过程中，传统的管理更加重视收支核算工作，因此很难满足预算工作，所以也并不能有效保证资金的合理规划。其次是基层工作人员方面，我国财政局中基层工作人员较多，因此想要达到沟通目标，成本较大，此时不同部门的基层员工需要达成财务管理需求和规范需求，以此保证可以应对财政资金的流转，有效对资产做出管理，才可提升财务管理工作的质量，但是结合实际情况而言，不仅代理链条冗长，资产管理的效率低下，财政资金流转也逐渐下降，所以严重影响了财务管理工作的质量。

（二）制度体系有待完善

在对财务管理流程方面作出分析，可以看出财政资金用途逐渐广泛，此时财政局管理工作需要对机制进行创新，由于创新力度较为薄弱，所以相关机制在应用过程中整体较为僵硬化，很多内容与新会计制度不相匹配，此过程导致了部分资金流转出现问题，尤其是新业务方面，此类问题较为严重。在管理职能方面预算管理制度较为片面化，不具备全面预算管理的需求，由于财政局对于前期此项工作的重视度不高，造成了全面预算工作松弛的情况，因此很多预算内容更加形式化。在监督制度方面，整体工作不为健全，当前监督管理工作更加倾向于结果的反馈，对于业务过程和前期准备阶段的监督较为匮乏，严重造成了资金的浪费现象，并且在资金方面容易出现资金流失和资金配置逐渐下降的现象。针对当前发展背景，财政局在监督方面更加重视微观层面的发展，对于整体发展的重视度较低，因此出现了监督工作的不协调情况。

（三）人才队伍建设问题

财务管理人员需要具备理论和经验两方面的知识体系，此时不仅需要牢记相应规则，还需结合时代发展需求，需要针对自身两方面知识体系做出更新，不断顺应现代社会发展需求，才可保证财务管理队伍自身综合能力。在管理理念方面才可加强，针对上述情况，我国财政局当前在人才方面更加倾向于核算型人才。结合当前信息化时代发展背景，财务信息化发展需要有效应对信息技术的应用，以此保证财务人员可以对信息进行有效处理。基于此，我国财政局在人才构建过程中需要重视新鲜血液的融入，还需重视智能化和信息化之间的融合，此过程中财务人员自身的综合素质也需要不断提升，因此在财政局实际发展过程中可以设置相应的激励机制和约束机制，以此达到财政局财务人员工作的预期目标。财政局在当前时代背景下，整体工作对于后备人才的重视度较低，从而造成了财务管理人才的趋势，并且严重影响了财务人员的主观能动性和创造性，降低整体工作的效率和质量。

五、新会计制度下财政局财务管理工作策略

（一）加强体制完善

针对当前时代发展需求，财政局需要对全面预算管理工作做出有效分析，进而优化全面预算管理体制，确保体制在财务管理工作中能够有效落实，并且发挥出自身实际作用。此时为有效发挥出全面预算体制的作用，需要严格按照预算流程平衡资金的应用，协调资金的纳入和支出，以此优化资金的利用率。首先，针对制度层面需要对预算的类型和编制及考核和约束方面进行有效规定，最终有效落实参考体系，促使参考体系的严谨性和公正性。其次，针对年度经营目标和财务目标预设财政局长期目标，从而有效达成预期目标，以此保证财务管理工作中各个阶段的目标可以达成相辅相成的目的。再次，在实际预算过程中，应该加大动态监控工作的力度，减少随意执行全面预算的情况发生，有效适应市场环境，从而顺应市场发展。除此之外，针对预算和实际差异问题，需要各个部门进行有效分析，针对偏差问题，分析出偏差原因，发挥出激励作用。最后，保证财政局预算管控和业务流程进行有效融合，确保可以对资金实施监控，以此规避资金浪费的现象。

在新会计制度背景下，财政局需要重视体制完善工作，保证在较为完整的体制背景下，可以有效应对当前财务管理工作中的各类问题，规避矛盾问題，解决不平衡的关系，确保在新会计制度背景下，可以提升财务管理工作的各方面水平。

（二）明确各级财务关系

在新会计制度背景下，财务决策需要发挥出决策性作用，此时资金的使用需要保证规范性，才可规避财政风险问题，因此新会计制度的出现对于财政局财务管理方面的发展具有重要意义。首先，构建各个层次的管理体制，规范每一个部门的业务流程，以此才可保证职能岗位可以划分出相应的权责，从而减少职务的分离问题。当前财政局内部控制制度应该结合实际情况适当进行删减，此时可以添加其他部分，健全财务管理流程体系，以此完善财务管理工作，此过程也需采取定期或者不定期的形式进行监督管理工作，主要监督财务人员的本职工作。其次，针对相关法律法规需要保证资金方面的合理使用，促使财政局可以发挥出相应的作用，此过程可以确保资金全过程使用做到有迹可循。基于此，当前在新会计制度背景下，财政局需要结合内部实际情况进行制度的创设，最终优化财务管理的水平和质量。

在财务管理工作方面，只有明确各级财务管理关系，才可有效应对各类管理工作中的问题，做到有据可依保证财务管理工作的合理性，有效划分财务管理工作中的各个环节，确保各个环节相扣，规避外界因素的影响，加大自身管理力度，提高管理质量。

（三）强化人才队伍

财务人员在财务管理工作方面需要分析市场发展变化，对财务管理理念进行树立，科学做出财务业务方面的决策工作。基于大环境的变化，完善自身工作能力，有效发挥出财务管理工作的作用。首先，需要优化财务管理人员自身的道德和品质，此项工作需要做到敬业爱岗，达到勤奋坚持，规避违背道德的问题，从而有效应对财务管理工作。此时对于财务管理人员自身综合素质问题，也需结合企业实际情况定期安排培训，同时还需设置相应的激励机制，从而为后续工作的优化奠定良好基础。

针对财政局当前发展实际情况，还需对财务管理工作做出创新，不断强化财务管理人员各方面能力，促使知识体系可以达成与时俱进的目标，有效开展全面预算工作，从而保证达成信息共享的目标，不断对各类信息系统进行学习。后续针对专业人才方面也需将各类工作与物质相结合，促使财务管理人员可以满足提高自身工作的主动性，以此有效达成预期目标，保证各个部门均可向一个目标前进。

（四）加强财政监督管理

新会计制度对于财政局财务信息质量划分方面，可以针对信息中出现的各类纰漏做出分析，及时提出应对策略，有效监督管理财政工作，保证可以达到预期目标。此时财政局也需设定监督体系，还需优化内外部，保证财政局财务管理水平。针对内部监督管理层面，需要确保内部审计工作的独立性。一般情况下，内部审计工作需要上级部门对审计工作进行监督管理，此时审计的质量直接决定了各级财政局资金的利用情况，为达成相应需求，需要有效进行内部审计工作，从而发挥出内部审计的作用。同时，在财务审批和资金使用方面也需定期对其进行审查监督，此过程也需针对审查监督结果提出具有针对性的整改措施。

站在外部监督管理工作的角度做出分析，需要深化监督机制，保证各级工作的高效配合，重视职能改变，尤其针对资金方面的突出问题，需要形成良好的监督管理工作。在财政投资监督方面，各个部门需要发挥出协同作用，设置追溯预算方案，有效对资金的走向进行明确，确保财政收支的真实性，尽可能最大程度降低运营成本，无论是代理方面还是沟通方面都需有效对其进行监督。除此之外，在财政局公布财政信息后，公众也可对其进行监督。

结束语

新会计制度背景下，财政局需要做好改革工作，应该先从传统观念入手，结合自身实际情况对财务管理工作做出创新和完善，有效应对财政局财务管理工作。此时预算管理也需全面推开，针对管理体制做出补充和更新；对于财务管理人员方面也需要不断提升财务管理人员自身素质，确保从业人员可以发挥出自身价值，有效适应新会计制度。

参考文献：

[1]苑淑娴.财政局财务预算管理工作强化策略探讨[J].营销界，2022（22）：158-160.

[2]陈亚娟.新会计制度下创新金融企业财务管理的策略思考[J].现代商贸工业，2022，43（02）：95-97.

（作者单位：山东省潍坊市临朐县财政局）