住宅建筑工程质量监督及安全管理的现存问题与应对措施研究

徐敬军

衡水市建设工程质量监督站 河北 衡水 053300

在负责具体的建筑工程项目期间，施工单位在注重施工工艺规范开展的过程中，还需要从管理层面形成端正的思想态度，加强管理工作的思想重视，构建完善性的管理体制，并对具体的管理工作目标进行合理规范。施工单位需要根据具体的工程项目构建完善性的管理机制、做好进度管理，环境管理，合理分析预算，加强成本管理，完善监督体制，做好质量管控，通过多种举措构建完善性的工程体系，保证建筑工程在安全性的环境下有效开展施工建设，切实提高工程的综合作业品质。

1 住宅建筑工程质量监督及安全管理的意义及必要性

通常情况下，建筑工程建设工作开展当中，所运用的施工技术和施工管理工作都是对建筑工程目标产生影响的关键因素。建筑工程开展之前，要紧紧把握工程具体情况，以全面掌握施工环境、所需材料为基础。以此作为前提的背景下，制定出可行性施工方案。另外，工程施工现场技术控制工作开展要遵循一定的原则和标准，这也是进一步维护企业经济效益的关键支持。施工期间，工作人员要掌握扎实的先进施工技术，让工程施工的每一个环节都得以有效落实。倘若出现技术操作不合理的问题，就会在很大程度上损害企业的经济效益。同时，想要在计划的时间内完成工程，施工管理涉及的内容比较复杂的背景下就要对现场施工工作开展有效管理[1]。只有这样建筑工程单位才会合理控制成本，获得理想的经济效益。

在当前的建筑工程领域，环境逐渐复杂，工程规模也在不断增长，所涉及的施工工艺具有一定的复杂性，并在具体的工程建设上提出严格要求。在这样的背景下做好工程管理与质量管控工作十分必要，能够保证施工工艺更加规范，同时也能够在具体的工程流程上进行规范设置，从而保证工程作业更加规范、合理。同时，在全新的建筑发展形势下，工程管理与质量控制二者之间所存在的关联性十分显著，通过有效管理能够保证工程品质符合标准，通过质量管控也能够有效杜绝工程在施工建设期间出现不良风险，从而优化工程环境，突出管理成效。因此，在负责具体的建筑项目工程期间，施工单位不仅要明确自身在施工建设方面的工作职能，同时也要切实做好工程管理工作，要从多个方面进行综合管控，从而保证工程整体作业品质更加符合实际需求。

2 住宅建筑工程质量监督现存的问题与应对措施

2.1 完善质量管理模式

为了提升建筑施工现场技术质量管理和控制工作的水平，则需要创设合理和规范的施工现场质量管控模式，对具体执行细则做好完善。与此同时，以全面执行总工程师责任机制的方案为主，更好的落实技术责任制度。将其作为基础的情况下，创设管理技术质量组织，为技术管理体系的健全发展提供指引。随之，提升施工的管理效果，以加强管理力度为支撑，让施工建设管理工作的具体内容得以全面落实和构建。这一手段的实施，会让住宅建筑施工现场技术质量得以提升。最后，面对工程交底工作的时候，要以落实工程建筑政策机制为主。比如，针对建设当中所出现的特殊和核心工艺，要实行针对性处理原则，以实际要求为准则，创设施工工艺正确指导方案和规划，并严格的渗透到工程现场施工环节当中。

施工单位需要正确看待管理机制对支撑工程管理工作规范开展所具有的促进作用。首先，在具体的管理理念上进行有效革新，要重点加强全方位管理理念的有效贯彻，本着精细化的管理原则，全面分析在工程管理中所涉及的具体要素，从而保证工程的管理内容更加全面，所涉及的领域更加广泛，有效规避因为管理工作落实不全面而诱发各种不良的质量风险。在工程管理的过程中，需要完善工作机制，确定具体的工作职责，明确管理人员的职能，在此基础上科学开展管理工作，从而将工程管理所具有的效能有效发挥出来。不仅如此，在具体实施管理的过程中，需要成立独立的管理部门，从而为管理工作提供良好的执行平台，针对管理工作的具体实施流程进行规范设置，这样管理人员能够严格遵循建筑工程项目标准，科学开展相关管理工作[2]。

2.2 提高施工材料质量

工程单位关注施工现场技术质量的过程中要实现施工材料的质量保证。所以，工作人员就要做好施工材料的质量提升工作。当材料进入到施工领地的时候，应该进行十分严格和全面的质量检测，并实行见证取样工作。这一举措的开展，是为了从根本上控制混凝土施工材料的各项指标，要求符合具体标准要求。然后，针对施工现场所需要的水泥，则以实行真实可靠记录为主，这其中涉及了出厂合格证和检验证明。倘若发现证明和报告不符合标准的问题，要严肃处理，实行二次复查，防止施工现场运用不合格的材料。总的来说，做好房建施工当中的材料质量管控，避免施工现场中出现不符合规格的材料，这才会保证施工现场技术质量管理效果的提高，才会进一步提升工程施工质量。

2.3 做好工程监管工作

为了全面有效落实施工技术质量管理工作，首先要做的关键步骤是建筑单位要形成合理的技术操作规范，并形成明确的标准。这能够为工程施工提供规范化的参照，也会让工程顺利开展。技术操作规范和标准创设的过程中，要以严谨和全面原则为主，从国家对于建筑行业的规章制度入手，形成良好的质量检查规范体系[3]。然后，施工单位还需针对工程数据有效存储，针对关键施工环节开展十分全面的记录。完成了技术管理基本内容之后，要合理运用监督和管理形式，让建筑施工部门针对工程质量信息全面掌握，并了解工程的具体要求。这一过程中，各个建筑施工部门要积极参与，遵守质量规范要求。同时，借助合理的监管机制，并联系施工具体情况，找出施工当中存在不合理的情况，将其有效处理，形成更加完善的施工工程监管模式。

在建筑工程中，构建完善性的监督体制，能够支撑管理工作得到有效开展，同时也能够为实现质量管控工作深化落实提供重要的载体支撑。因此，施工单位需要结合当前国家在建筑工程方面所提出的新要求、新标准，就具体的监督体制进行完善和优化，重点加强质量管控工作。成立独立的监督机构，引进高素质的监督人员，并对具体的工作职能范围进行明确，促使其规范参与到工程项目全过程监督当中，从而保证工程各个阶段的建设与实施更加贴近实际需求。同时，在进行质量管控的过程中，需要遵循建筑行业持续性的发展规律，在具体的管控理念以及工作形式上进行有效革新。引进信息技术载体，打造智能监控中心，为监督人员规范开展工程项目管控工作提供良好的平台支撑。

2.4 注重工程质量检查

住宅建筑工程建设当中，工程质量检查是比较重要的环节。从本质上来讲，住宅建筑工程完成工程检查的具体成果，会和建筑施工技术质量管控工作的最终效果存在直接关联。所以，施工工程质量检查当中，要严格按照合同标准进行工作，把握每一项检查工作，开展详细指标对比。然后，针对分工程检查的时候，也需要进行更加全面和严格的执行，从施工当中所运用的材料入手，开展合理的分类和归档。

2.5 加强工程进度有效管控

在工程项目领域，施工单位需要针对工程进度做好把控，从而保证工程施工周期与预设方案更加契合，让工程整体作业获得显著成效。首先，在进行进度管理的过程中，需要做好全面性的调研工作，针对功臣的建设环境，工程参数以及具体的项目信息进行全面掌握。之后，针对不同施工工艺就工程周期进行规范设置，与施工人员之间做好沟通，分析周期制定的合理性，切实保证工程在进度计划范围内有效完成作业。同时，在进行进度管理的过程中，管理人员需要结合实际就工程建设中可能出现的变更风险进行有效探索，如因为工艺处理不规范而导致质量出现偏差，造成工程出现变更风险，针对这一问题，施工单位需要进行有效掌控，提出科学的管理措施，提高工程管理的综合成效。

2.6 加强现场环境管理与风险防范

在工程管理领域，做好现场环境管理十分必要，针对存在的工程风险进行全面分析。并在此基础上制定科学的管理体制，针对现场环境制定管控中心，组织管理人员针对现场环境中可能存在的风险隐患进行全面分析，并结合以往在工程管理方面所总结的经验，就出现风险的具体诱因进行合理分析，并在此基础上积极探索科学的管理模式，从而全面提高工程管理的规范性。例如，针对墙体出现裂缝的风险进行分析，并从浇筑、振捣等工艺上进行有效规范。同时，在进行环境管理的过程中，需要制定完善性的治理体制，在施工建设的过程中，督促工作人员对现场环境做好清理，从而保证作业条件干净整洁，也能够有效规避因为障碍物等不良因素影响而导致工程质量受到威胁。

2.7 做好工程预算，加强成本管理

在工程建设的全过程中，做好工程预算管理十分必要，要结合工程的具体项目信息，以及在资金方面的具体配置情况，合理设置预算方案，从而为后续施工建设提供重要的资金使用参考。在预算方案的基础上，加强成本管控十分必要。施工单位需积极引进信息化的技术载体，构建预算、成本智能监控中心[4]。这样可以在工程进施工的全过程中，就具体的成本预算进行有效分析，及时发现所存在的成本风险，并遵循动态调控与管理的原则，对成本管控方案进行重新规划，比如说，当工程出现变更风险时，在成本投入方面会有所改变，此时管理人员需要进行重新规划，保证资金配置合理性，也能构建量成本的风险隐患控制在最小范围内。

3 住宅建筑工程安全管理现存的问题与应对措施

3.1 加大施工材料的监督力度

在建筑工程的项目施工工作开展的过程中，其现场所应用的材料有着多种途径的来源，很多企业在工作开展的过程中容易忽视材料的具体来源，也忽略了材料的质量，这也会影响后期工程的工作开展效果，所以企业内部不能够因为任务繁重就疏于管理，反而更是需要加强有效的管理，针对材料进行仔细的筛选和核对。因为施工材料的最终质量会对建筑的整体结构稳定性，以及最终的牢固性造成直接的影响，所以也需要现场的负责人能够切实的把管理施工材料这项工作进行有效的落实。

在对材料进行选择的阶段，还需要有经验的人员从事这项工作，真正的为现场采购和施工材料的准备，做好保障的工作。当然，施工的现场还需要认真地选用相对比较合格的材料，避免出现劣质材料充数的情况，这样也能够进一步保证施工工作开展的整体效果和质量。在现场材料使用的过程之中，还需要有两人以上对其进行验收严格的执行材料，出厂合格证的验收以及质量的证明，通过抽样检查这一制度，确保材料的质量过关。除了现场抽检之外，也需要找到有资质的实验室进行相应的检验，这样才能够在施工现场形成一个相互监督的循环式模式，也能够提高企业内部监督工作开展的思想意识，使其落实自身的责任，从而确保工程的工作开展有效的得以实施和控制。

3.2 做好施工人员的思想工作

在现场施工工作开展的过程中，人为的因素是难以控制的一个质量受到影响的因素，虽然这种情况不能够得以根除，但是建筑施工的单位依然需要加强人员思想意识的有效培养，把生命的安全以及质量的水平放在同等重要的一个位置。在建筑工作开展的后期对于施工项目进行使用的阶段如果存在着安全的问题，对于国家和社会的发展都会造成严重的影响，所以他要求相关工作者能够意识到后期工程交付使用的过程中，其所存在的安全问题都是在施工过程中，由于质量管理监控效果不佳而留下的。因此这些单位需要定期的对相关人员进行有效的教育和培训，严格的执行三级交底，这个制度把安全和质量并重这个思想理念贯彻到实际工作开展的过程之中，后期也能够真正地实现企业内部经济的最佳收益以及社会效益的最大化。

单位中在实际工作开展阶段，需要创造以人为本之一施工的相关原则，使员工意识到自身所具有的关键性和责任感，提高其在工作中所具有认真负责的态度，进而最大程度的激发员工工作的积极性和责任心，能够确保员工在实际施工工作开展阶段真正的参与到管理中保证责任落实到个人，这样才能够实现管理工作开展效果的最大化。

3.3 完善管理制度

建筑工程在施工的过程中，其安全的质量监督工作在实际管理阶段，需要严格的制定相应的方案，以及完善管理工作开展的标准。在施工阶段对于相关地区的环境、天气进行准确的勘探和预测，通过专家给予有效的指导，科学合理的制定相关管理工作开展的制度。如果在施工过程中存在着语言计划出现不符的一系列情况，企业内部就需要根据施工地点所呈现出的具体特色，有针对性的对施工的情况进行战略性的调整，这样才能够在很大程度上提高资源使用的效果，也能够减少资金出现浪费的现象[5]。

施工的团队在利用专业施工的相关设备时，就需要与各个企业内部进行合理有效的协调以及相关的运转，把施工的工序清楚地进行记录，这也能够为日后施工工作开展提供有力的经验支持。建筑工程的施工管理相关制度，还需要企业以及专业施工人员共同商议决定后，针对细节进行有效的管理和处理，只有保证这项工作能够有效的开展以及相应的进行完善，才能够真正的把每一分钟工作的开展内容落实到个人身上，保证员工在施工工作开展的阶段，能够完善自身所具有的责任和义务，从而在施工进度过程中进行科学合理有效的沟通交流，这也是现场内部质量管理，以及安全监督工作开展过程中最为有效的一种方法。

4 结论

综上所述，住宅建筑施工工程开展的过程中，对现场施工技术质量管控提出了比较高的要求。工作人员要将技术质量管控作为核心，跟随完善的质量管理体系，做好施工材料的质量工作工作。同时，加强施工工程监督的情况下，也做好工程竣工检查工作。总之，以一系列的质量管控举措实施为载体，加强施工现场技术质量管控，会更好促进住宅建筑工程的稳定运转。希望文章分析研究之后，能够为住宅建筑工程施工现场技术质量管控工作的开展提供参照。