房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题及对策

李海军

天保建设集团有限公司 河北 保定 072750

经济社会的发展进一步带动了房地产行业的发展，使得建筑工程项目数量逐渐增多，加大推动了我国现代化建设步伐。但是房屋建筑工程数量的增多也带来了许多的挑战性，其中以房屋建筑整体质量最为突出。只有进一步保证房屋建筑的质量安全，才能在很大程度上保护人民群众的生命财产安全。因此需要多重管理手段，进一步加强对影响施工质量因素的分析，采取有效的解决措施，使房屋建筑工程质量能够满足现代化以及人民生活的需求。

1 房屋建筑工程施工质量管理原则

进入新世纪以来，随着市场经济形势的不断变化，使得房屋建筑生产领域发生了不小的改变。包括对各种新材料以及新技术的使用都有了很大提升，在种种因素的影响下，进一步刺激了房屋建筑工程质量管理工作的转变。为了能够进一步加强质量管理控制工作，并随时做好相应的改变，不断创新当前的管理模式，因此在开展施工质量管理原则的过程中需要遵循以下几个原则：

1.1 标准化原则

标准化一词不仅是当前建筑工程管理的体现，同时也是管理工作的需要。要想达到标准化的原则，就必须对质量管理开展标准化，提前制定出合理的管理方案，注意对各种新材料以及新工艺的了解程度，并不断加强对新技术的应用，做好相关的技术交底。另一方面要提前制定相关的规范措施，并要求施工人员以及管理人员严格规范起来，以此来保证房屋建筑工程质量能够全面进行控制[1]。

1.2 全过程原则

全过程原则一般指的是管理工作的实施力度，要求所实施的质量管理工作必须贯穿于整个房屋建筑工程中，从最开始的招投标阶段到交付阶段都要采取严格的管理措施，以此来保证对质量的严格把控。主要手段是对新技术以及新方法的应用，利用先进的建筑制造工艺以此来增强质量管理工作的水平，减少安全隐患的概率，从而实现对质量隐患的有效控制。

1.3 全要素原则

全要素原则一般指的是施工质量的影响因素，包括现场施工材料、施工设备、施工管理法则、施工环环境以及施工人员等等。通过对这些影响因素的合理分析，现场管理人员能够在此基础上制定出相应的解决措施，采取相应的措施加以控制，最大程度保证房屋建筑施工质量的目标能够实现，提升房屋建筑的安全性[2]。

2 房屋建筑工程施工质量管理重要性分析

施工单位在开展工程项目的过程中，其主要经济效益影响因素来源于工程质量监督管理水平，也就是说监督管理水平越高，建筑单位所获得的经济效益也就越高。通过对质量监督管理水平的提升，增强质量监督管理力度，能够继续对施工环节的控制，包括对每道施工工序进行控制等等。在以往的施工环节监督过程中，由于质量监督管理水平不够到位，导致大量的施工材料出现浪费现象，严重降低了建筑单位的经济效益。而通过对监督质量水平的提升，不仅加强对建筑施工材料的应用程度，同时也加强了对施工设备的管理，延长设备使用寿命，达到节能减排的效果，减少不必要的支出，提高施工单位的经济效益。通过对成本上的有效控制，能够使建筑单位节约更多的施工成本，为建筑单位带来更好的经济效益。由此可以看出在保证房屋建筑工程质量的前提下，要充分做好工程质量管理工作，加强对质量管理制度的落实力度，为达到节约施工成本的目标提供有利环境，不断扩大建筑单位的经济规模，提升在市场的核心竞争力。

施工质量管理的提升除了在施工单位经济效益上有着明显的体现，同时在提升施工单位整体的管理水平上有着更多突出。施工单位作为建筑工程项目的主体，直接影响着房屋建筑工程的质量。通过对施工质量管理上的增强，能够在原有的基础上建立更加健全的质量监督管理系统，该系统不仅是影响建筑工程施工质量的重要影响因素，同时也能够帮助施工单位及时了解各个施工环节的实际情况，提前掌握好相关的工作内容，为后续的施工步骤打下良好基础。此外施工单位也要进一步重视施工过程中质量监督管理本身所存在的意义，充分了解质量监督管理工作实际的内涵，提升实际应用的概率。避免出现质量事故现象，降低质量事故发生的概率，为建筑单位创造出一个良好的社会形象，能够受到社会的认可，最终提升自身的竞争实力[3]。

3 房屋建筑工程中施工质量管理存在的主要问题

3.1 缺乏完善的管理制度

任何一项工程的实施都离不开管理制度的支持，都要求具有完善的管理制度作为支撑，以此来保证工程项目能够顺利运行。因此要想对房屋建筑进行更好的管理，就必须制定一个完善的房屋建筑施工管理制度。虽然我国大部分施工单位都制定了相关的管理制度，但是从整体来看，管理制度的制定存在很大问题，缺乏合理性以及科学性。如果缺乏一个完善的房屋建筑施工管理制度，那么管理人员在开展工作时就会缺乏一定力度，很多施工环节无法组织起来，同时也会让施工人员产生一种消极怠工的心理，影响了工程项目整体的进度，甚至会面临违约的风险。现阶段我国房屋建筑施工管理制度整体上不够完善，导致许多施工人员的工作行为比较散漫，很多施工操作不能够按照规定进行，长此以往下去势必会出现质量问题，带来极其恶劣的影响。另一方面在落实程度上，我国政府在很早时候制定了相关的政策，同时对各种施工操作行为都有了明确的提示。但是在实际落实的过程中存在很大不足，部分施工单位由于本身思想意识的缺陷，导致缺乏对管理制度的重视程度，进一步影响了执行的力度，使许多工程环节无法顺利开展。缺乏对管理制度的执行也会进一步降低房屋建筑质量，对工程的施工运行造成不可估量的影响[4]。

3.2 对原材料的监管存在不足

建筑材料作为建筑工程的组成部分，本身就具有非常重要的地位。从某种程度来讲，建筑原材料的好坏直接影响着房屋建筑整体的质量。房屋建筑工程从最根本的角度来看，就是利用各种原材料按照具体的设计要求，最终形成一个完整的建筑物。建筑材料涉及很多方面，包括混凝土、钢筋、水泥等等，这些材料对建筑物的整体支撑结构有着重要影响。但是通过相关的调查研究发现，很多施工单位在材料使用方面仍然存在着不小的问题。比如在建筑材料价格上，由于缺乏对市场的足够了解，导致许多建筑材料价格超出了预期的目标，从而占据了大部分的房屋建筑造价。而一些企业为了获取更多的利益，对建筑材料的质量不够重视，往往只是以价格为主，这种建筑材料的选购方式会影响着后续的施工进展，会将许多没有符合建设标准的建筑材料运送到施工现场，使最终所建设出来的房屋建筑也无法符合施工标准，只能重新建设，造成了大量人力、物力以及财力上的浪费。最后在建筑材料存放方面也有着不小的问题，建筑材料存放一般是具有专门的场地，而许多施工现场中的建筑材料随意进行堆放，没有采取相关的防护措施，导致许多建筑材料容易出现丢失或者变质的现象，不仅对房屋建筑质量造成极大影响，同时也严重影响了施工进度[5]。

3.3 前期准备工作的不足

为了使房屋建筑工程能够顺利开展，防止出现随意性以及盲目性，需要提前做好前期的准备工作，提前对工程进行规划设计。尤其是对于现代建筑项目来讲，施工环境变得更加复杂，所使用的工艺技术比较先进，工序交叉进展的现象时有发生，如果前期准备工作不到位的话，很容易对建筑工程的施工质量造成影响。从我国目前的建筑工程前期准备工作来看，大部分建筑企业表现欠佳，前期准备工作存在着很大疏忽。造成这一现象在重视程度方面存在着很大问题，许多建筑企业为了追赶工程进度，能够在规定的时间内完成，从而减少了前期准备工作的一些内容，比如前期现场勘探以及周围生态环境等等。如果缺乏前期准备工作就贸然施工的话，不仅会使现场施工人员造成一些误解，很难对设计方案真正掌握好，无法了解其中的核心内容，同时也会导致施工过程中缺乏清晰的质量控制目标作为指导，对后续的施工建设产生诸多不利影响。

4 优化房屋建筑施工质量管理的措施途径

4.1 建立健全房屋建筑施工现场管理制度

当前的施工现场实际情况，在分析的基础上制定更为完善的管理制度，实现对房屋质量的管控，实现建设的标准化目标。比如在样板引路管理制度中。目前为止部分建筑施工人员存在操作不规范以及专业程度较低的问题，进行技术交底和岗前培训过程中基本上采用基本上采用文字、口头等方式，导致实际效果无法充分a体现。由于缺乏统一的现场管理制度，导致各种技术交底、岗前培训、质量检测、质量验收等方面都缺乏统一的标准程度。为了改变这种现象，施工单位可以在建筑工程施工中推行工程质量样板引路的做法，使之成为工程施工质量管理的一项工作制度，根据现场实际的工程情况以及样板引路工作方案为基准，制定出具体的方案标准措施，包括现场实物质量样板检测，配上反映相应工序等方面的现场照片、文字说明，使技术交底和岗前培训。这种管理制度的引进为现场施工单位提供了统一的规范标准，减少施工过程中存在的质量性与安全性问题，有效地促进工程施工质量整体水平的提高。

由此可以看出通过对标准化规定的具体实施，利用管理制度作为支撑，能够保证质量管理标准化可以高效实施，结合具体的施工质量管理要求以及内容，制定出更加完善的管理制度。同时也要保证管理制度能够具体详细，能够对各个施工人员的工作内容进行细致划分，开展质量指标化的控制职责，使质量管理工作能够全面开展的同时，加快施工人员的工作效率，提升工程进度，实现全面覆盖的质量管理。在规范施工人员施工行为的过程中，可以采用责任制的方式对施工现场进行管理，在开展房屋建筑施工监督的过程中，如果发现质量问题需要及时进行制止，防止事态的进一步扩大，如果事故情节比较严重的话，要求该项目的负责人承担起相应的责任，并采取相关的解决措施。必要时可以在内部建立起专门的管理小组，主要规范现场施工人员的行为，并且形成一个严密的管理程序，防止出现质量性问题现象。

4.2 加强对建筑原材料采购环节的控制

对房屋建筑工程而言，建筑原料从中发挥着重要的作用，同时也直接决定着房屋建筑工程的整体质量。为此需要严格把控建筑原材料采购环节，为后续施工项目的顺利进行打下良好基础。首先是对建筑构件以及各种机械设备的质量进行严格把关，提前准备充足的建筑原材料，能够满足不同施工环节的要求。其次是对采购环节进行有序管理，加强监督力度，尤其是对采购人员更要进行严格的监管。在招聘上要求采购人员具备丰富的专业知识，同时对当地的建筑市场行情有着一定了解，对各种建筑原材料的价格能够掌握。并且要求具有良好的责任意识，对采购人员平时的工作行为以及账单进行监督，防止出现不符合事实的现象。另外对于建筑材料商来讲，在保证经济效益的前提下，一定要使建筑材料能够过关，符合国家标准，不仅能够使材料商提升经济收益，同时还能树立良好的口碑形象，提升市场竞争能力。最后对建筑材料实际应用的过程中，在完成对建筑材料检查的前提下，还要做好建筑材料的验收工作，明确不同材料的正确使用方法。此外必须做好建筑材料的存放与管理工作。将材料存放在专门的位置并且设置专门的人员进行管理，要求各个部门在使用材料时提前做好登记，防止出现随意使用以及浪费使用的现象，导致经济效益出现下滑。对于存在的场地环境也规定要求，尽量将材料存在比较干燥的环境，尽量不要放置在潮湿的地区，防止材料出现腐烂变质的现象。

4.3 重视房屋建筑施工的前期准备工作

房屋建筑施工前期准备工作在整个工程项目中起到基础性的作用，如果前期准备工作不当的话，不仅会对后续施工产生影响，通过也阻碍了房屋建筑工程整体质量的提升。因此在准备工作阶段中需要做好以下三点：第一是提前编制出科学合理的施工计划以及工程方案，在开始制定之前，需要对现场施工环境进行仔细勘察，并且充分听取各个部门的意见，结合以往的施工经验，为施工计划的制定提供科学化指导，应对建筑工程中各个复杂因素的影响，要求在施工计划中明确提出所使用的施工材料以及各种不同的工艺，并做好技术交底等工作。第二是重视对现代信息技术的使用，比如很多施工单位在进行前期准备工作之前，会利用BIM技术建立一个建筑模型，然后对模型的协调性、整体性以及可视性进行分析，根据模型中所提前出来的问题进行针对解决，以此保证各个复杂能够有效控制，当施工人员能够快速了解建筑工程的具体情况。第三是加强对现场资源的有效配置，结合工程造价以及设计规划，最大程度提升对材料使用的准确性，提高综合效益。并且根据现场工程的实际情况决定是否增加计时工的引入。然后再确定出各种设备的使用数量，防止出现工程造价过高的问题。

5 结语

综上所述，本文主要对房屋建筑工程质量管理存在的问题以及解决措施进行分析研究，房屋建筑工程不仅影响着人们的日常生活，同时对我国经济发展有着不小的影响。因此在开展管理的过程中，需要建立更加完善的管理制度，加强对建筑材料的管控，提前做好准备工作，从而提升建筑工程的施工质量，最终促进我国建筑行业的可持续发展。