探究提高建筑工程管理与施工质量的有效策略

贾俊俊

杭州市建设工程质量安全监督总站 浙江 杭州 310000

在工程建设中，必须加强对工程项目管理人员的质量意识和素质教育。根据施工项目的质量要求，实行定期的监理和安全巡查，对施工阶段各个环节的质量控制进行科学的把控。

1 建筑工程管理与施工质量影响因素

1.1 人为影响因素

在工程建设中，存在着许多问题，其中以质量问题最为突出，这些问题在完工后就会立刻显现出来，会对项目造成很大的影响[1]。从专业的观点来看，人工影响因素主要有：操作者和管理者，是施工过程中的主要质量管理主体，也是整个施工过程中的关键。这主要是因为施工中始终遵循着以人为本的原则，如果没有好的施工人员的施工和管理，那么材料再好，施工工艺再好也是枉然。在建设项目开始前，由于各方面的职责比较模糊，再加上项目的管理制度不够健全，导致项目管理的混乱，施工方案不能满足实际的施工需要，图纸审核的时候也会出现一些问题。在实际施工过程中，由于监理工作不规范，造成了工地施工的混乱，从而影响了工程的质量。另外，施工单位的技术交底工作不到位，无法根据实际的情况来制订技术方案。项目施工现场的工人由于自身素质不高，不能完全服从上级领导的指示。以上问题明确指出的人员问题，如果不加以重视，将会对施工质量造成很大的影响。

1.2 材料影响因素

在建筑工程质量管理中，材料的影响是首当其冲的，建筑材料是经济发展的重要物质基础，也是高层建筑的基本条件。但在采购过程中，往往会遇到很多问题，采购人员会按照项目经理的成本控制，购买价格低廉，但质量并不高的建材。在没有通过审核的情况下，进入工地的材料是不允许的。质量经理在检查进场物料时，工作态度不严谨，工作态度松懈。在物料验收通过后，在存放仓库进行分类堆放时，有关工序不规范，造成物料污染；工程物料的库房比较简单，因而易引起物料的腐蚀或氧化；有些被污染的材料，比如钢筋的锈蚀，不进行科学的处理，就会在工地上使用。

所以，对建筑施工材料的判断，既要满足质量检验的要求，又要因地制宜。至于复合材料，那就更不用说了。具体而言，施工材料的控制要熟悉供应商的有关资料，尽量挑选具有良好声誉和优良品质的供应商。另外，在实际的进料中，有关人员要注意到供货时间的问题，以保证原料的充足供给和科学的进料周期。在物料搬运过程中，要尽可能地节约、减少浪费，并结合物料的特性，科学地进行物料的储存。物料的保存要有很好的可追踪性，要做好标记，要在标签上清楚标明物料进入的具体时间。

1.3 机械影响因素

在工程建设中，机械因素是影响工程进度管理的主要因素之一。但在机械操作过程中也存在着-些共性问题，比如，在工程建设中，自备的机器或出租的机器无法充分满足工程建设的技术需求。另外，在工程质量检验和验收中，所用的设备不能经常进行校验，严重时会造成设备失真、故障等问题。由于长期的使用,其机械稳定性比较低。一些机械零件因长期使用面产生了严重的磨损，但尚未得到及时的替换。有些机器是要定期进行检查的，但是在实际的施工中，由于工期将近，并没有办法在时间不充裕的情况下进行机械的定期检查。从施工机械控制的观点来看,在机械选型时，应根据施工计划(根据场地情况和施工方式),使机械设备的使用更加科学。在保证了工程机械的科学性后,必须对其进行安全检查，使其能够正常工作。另外,建筑设备的合理性应该包含模型的合理性，以防止资源的浪费，或对工程的进度产生重大的影响。对施工机械直关的操作人员要做到技术和方法的熟练，并掌握相应的操作技巧,并对其进行必要的培训。

1.4 技术影响因素

在施工过程中，仅有优良的建筑材料是不够的，还需要相关人员熟练掌握施工工艺和技术措施。从一定意义上说，建设项目的建设与实际的建设状况有一定的差别，这是一个较为严重的建设问题。施工计划如果在施工过程中发生了问题，无法及时的跟踪，无法及时的调整，就会直接影响到工程质量。在选定工程的过程中，相关的工作人员无法进行可行性的比较，就算他们做出了必要的决定，最后的施工方案也是不合理的。如果不能对重要的工程项目和重要的地方进行科学的规划，又或者是在具体的工作中没有足够的经验，造成了一些问题无法及时的解决，就会直接影响到工程质量。

在进行工程技术管理时，要科学地编制施工计划，合理地安排施工过程，以确保环境的合理化。施工人员还要对工程的实际特征进行有效的分析，制订科学的施工方案，掌握施工技术和具体的施工步骤。在施工组织中，要对施工区段进行合理的划分，并对劳力进行合理的调配。对于施工机械的控制，也要重视场地的选取，合理的工位，合理的使用周期，以达到一个良好的运行状态[2]。

1.5 环境影响因素

环境是多变的，建筑工程建设也是如此。因此，施工环境控制是影响工程质量的一个重要因素。建筑工地的施工环境比较狭窄，会造成物料的堆放不规范，严重时会造成物料的污染，或造成物料的损伤。施工工地临时照明设计不合理，导致施工现场光线较暗，施工难度大。另外，在建筑工地，临时供水的压力也比较大。由于地下水位监测工作不够科学，致使基坑内存在着大量的阴水问题。在冬天的雨季，无法对工程进行改造，有些技术资料无法与现场的实际相结合，造成工艺上的差错。在图纸审查过程中，由于工作人员的疏忽，造成了工程现场标高的误差。由于质量体系的建立工作中有缺陷，导致了质量监控制度的不健全，造成了现场质量监控的盲点。

2 建筑工程施工安全管理

2.1 安全与危险并存

在建设项目中，存在着许多不确定的风险因子和明显的危险源，必须提高施工人员的安全意识，并对某些危险的设备进行正确的操作。这是为了保护他们的生命健康。特别是在施工中，为了防止和解决某些潜在的危险，就必须要有相应的安保工作。要想避免这种情况，就必须要考虑到各种不确定的因素，比如建筑工地上经常会使用大型的机器，在使用过程中，不相干的工人就会被疏散，而且在使用过程中，还会出现一些不可预料的风险，比如设备的松动等等。所以说，危险是无时无刻不在发生着的，除了一些基本的安全知识之外，还有很多的风险防范意识，建筑工人必须要提高自己的安全意识。要找到问题的根源，并对其进行防范，以实现相应的控制。

2.2 安全与质量共生

近年来，施工中出现的问题，大部分都集中在了施工项目的质量上，各种大大小小的公司，都会因为偷工减料，或者是材料的质量问题造成整体项目的质量出现严重的工程事故。近年来，人们对住宅的期待与日俱增，对住宅品质的要求也越来越高。在施工过程中，安全和质量是密不可分的。因此我们提倡的是“安全第一”，不仅要保证工人的生命安全，还要保证工程的整体质量。

2.3 安全与速度互保

建筑工程一般都是一个长期的工程，这样的工程建设要进行许多步骤。在保证工程质量和安全方面，不能过分追求工程进度。假如工程没有按计划完工，或接近完工时间而工程总的计划尚未结束[3]。在这种情况下，一定要保持良好的心态，不要把速度看得太重，而没有安全保证的施工方法是非法的。造成意外对公司产生不利影响。在保证安全的情况下，严格按照施工规程来保证工程的安全。

2.4 安全与效益兼顾

我国也有不少知名的建筑公司，他们在建设之初，便将安全与工程质量管理放在第一位。因此，在这个竞争激烈的市场中，企业要想在竞争中脱颖而出，首先要树立起“以人为中心”的发展思想。保证施工工人的生命和财产的安全，保证工程的质量。是两个立足于公司的基础。

3 建筑工程管理与施工质量问题分析

3.1 施工现场管理方面

在建筑工程中，由于工作岗位的差异，人员的复杂，造成了文化程度的差异。在建设项目中，对施工人员的管理是一个重要的影响因素。现场施工管理不仅是人员方面的问题，还有施工材料的保管方法，建筑材料一般都是大体积的，要根据其特点，选用适当的保藏方式，以确保其品质不发生改变。包括钢筋、水泥、砖块、沙、石、混凝土、机械等。工程质量保证物的管理是否有效，对工程建设的安全具有重要的作用。

3.2 企业质量管理方面

招标管理工作不规范。首先，区域保护主义在建筑业中更为突出。一旦工程建设中出现了违规或存在的问题，就难以取得有效的效果。其次，项目的建设需要资金支持，企业招标成功后在资金上发生问题，会出现短缺的情况，到了那个时候，就会出现偷工减料的情况。

合同管理失当。首先，尽管建筑业已有多年历史，但在我国的市场上仍有许多缺陷，因此，签订合同时往往会有不公平的条款，这是非常常见的现象，因为即使乙方明知有不公，也会签订合约，以获得更大的利益。这样会对建设市场的正常发展产生不利影响，这也是导致合同拖欠的主要原因。其次，建筑工程往往会出现一些突发事件，在这种情况下，必须要修改条款，根据实际情况，业主必须要做出相应的修改。

3.3 法律监督管理方面

同时，我国的工程项目投资制度也在不断的改变，使得项目的安全管理工作中存在很多的漏洞。由于我国现行的建筑安全法律、法规不完善、政府监督不力，致使工程建设的安全责任难以落实，不能适应市场经济条件下的建筑业发展需求，致使工程建设安全事故时有发生。在市场经济的大环境下，这种现象愈演愈烈，许多中小施工企业都有违法的转包行为。这对建筑市场的影响很大，而且施工过程中的安全管理也很困难。

4 建筑工程管理与施工质量问题改进措施

4.1 强化施工现场质量管理

质量是保证建筑使用的先决条件，因此，在土木工程施工中，必须重视安全建设。同时，建设单位要建立一个独立的工地安全管理组织，对施工过程中存在的缺陷和隐患进行有效的检查。提高质量安全意识并不是一句空话，而需要付出具体行动。但是，目前我国大部分的建筑施工队伍存在着严重的质量安全隐患。经理们所宣扬的关于质量控制的知识，让他们感到“重在参与”，而不重视质量安全意识。建筑单位要切实做到质量安全意识和措施。总承包单位要定期组织施工人员到工地进行质量安全检查，对发现的安全隐患和质量隐患要立即进行整改，整改后要达到安全文明标准，并保留相关的影像资料。乙方不定期对工地进行不定期的巡查，如发现有质量隐患或有危险的问题，如不及时处理，则由甲方负责。

4.2 加大监管部门工作力度

现在的监管部门应当清楚自己的责任，对工地的建设情况进行监督，要尽职尽责，随时了解工程建设的最新动向。只有这样，他们才能在最短的时间内，及时的做出反应，这对监管机构来说，也是一个很好的宣传。在工程建设中，如果忽略了对工程的管理，有些工人就会在施工中投机取巧，或由于工作疏忽，导致工程质量不合格。这不仅会对施工单位的形象造成影响，还会对公众的生命造成威胁。对此类问题，要对管理人员进行筛选，严格要求有关人员的工作质量。要有清晰的管理方式，在系统内制定一整套的管理战略，定期对工地进行取样，如果有不符合国家规定的，要立即发出警告，或者下令停止生产。

4.3 注重环境问题

在建设土建工程时，必须时时注意对环境污染的控制。在建筑工地上，很容易出现污染，而且一旦开工[4]，很可能会对周围的环境和水源造成影响。在严格控制施工质量的前提下，环保工作不能松懈。在建筑工地上，为了减少粉尘的浓度，经常要在工地上喷洒大量的清水，避免工人们因为吸入了肺部而造成健康问题。在工地上还要对大型设备进行控制，并制定清晰的作业程序，避免因作业人员操作不当而对周边环境造成损害。从施工环境控制的观点来看，主要是对天气、水文、地质等因素进行控制，同时要注意对各工序之间的交接环境进行合理的控制；应对环境变迁进行有效的控制。具体而言，建设单位在进行气象、环境的调控时，要注意气象变化，制订科学的气象应急预案和对策。在遇到恶劣天气时，要及时采取恰当的规避措施，以达到预防突发事件发生的目的，从而降低工程质量。在进行水文、地质等方面的管理工作，每一个技术人员都要对自己的工作了如指掌，以便及时处理可能出现的问题。从一定意义上说，工艺交接环境是影响工程建设环境的一个重要因素，相关工作人员在完成上一道工序时，要充分考虑下一道工序的实施情况。总之，在施工过程中，在进行施工过程中，要注意到周围环境的变化，要谨慎处理，并能及时、合理地处理。

4.4 材料质检制度规范化

利用新的时代背景下的新产品，对工地的物料进行检测。与传统的检查相比，采用现代技术更能使系统标准化。在进行材料入库的过程中，首先要由专业人员携带相关的检测设备进行第一次的检测。这一程序的目的就是防止原料不符合规定进入仓库。其次，这些材料都是存放在仓库里的，因为有些材料的保质期并不是很长，所以每隔一段时间就会进行一次检查。如果发现有质量问题，就必须对这种类型的产品进行检验。最后，根据国家颁布的检测标准等规定，对钢筋混凝土、防腐材料等进行现场监督。

5 结束语

在建筑工程建设中，工人的安全是第一位的，其次是对建筑的质量监督，以及对环境保护的认识。在建设工程中，这三个方面绝不能掉以轻心，否则不但会对公司产生不良的影响，而且会对我国建筑业的声誉产生不良影响。随着人民生活水平的提高，国内外的建筑安全管理专家对工程建设中存在的一些质量安全问题进行了探讨，并提出了相应的防范对策。从近几年的数据看，工程质量的控制与工程质量的控制较好，但目前的工程质量安全控制仍有许多问题，因此，研究者们利用现代科学技术对工程质量安全进行分析，以强化和实施质量安全控制。