北仑中小企业发展的路径选择与时代意义

文/夏艺瑄

北仑中小企业既依托港口条件形成了对外开放优势，又面向国内市场形成了系统循环，是中小企业“有灵气、有活力”的成功典范

2020年3月29日，习近平总书记在浙江宁波考察期间，专门走访北仑大碶高端汽配模具园，给予了中小企业“有灵气、有活力”的高度肯定。在严峻的外部形势下，北仑中小企业表现出强大的活力和韧性，支撑北仑规上工业总产值规模、增加值总量多年位居全省县市区第一。探寻北仑中小企业“有灵气、有活力”的内在机理，对推进广大中小企业高质量发展具有重要借鉴意义。

发展历程

萌芽起步阶段（上世纪80年初至90年代初）。得益于国家对宁波的总体定位，北仑布局了一批以能源、原材料为重点的临港产业，为中小企业发展营造了良好的产业生态。国家赋予宁波的全国首批沿海开放城市、计划单列市、小港经济技术开发区等改革开放先行重任，为中小企业发展创造了灵活的环境。北仑区抓住综合体制改革机遇，适时申请行政区划调整。在改革开放的动力激发下，一批批乡镇企业纷纷设立，成为经济增长的主要力量。

快速发展阶段（上世纪90年代初至世纪之交）。社会主义市场经济制度的确立，为民营经济发展奠定了制度基础。经济技术开发区扩容、保税区和大榭经济技术开发区的成立，让北仑中小企业登上更高发展平台。民营经济异军突起，集中在纺织服装、文体用品等劳动密集型行业领域，塑机、模具、电线电缆等区域特色鲜明、具有一定技术含量的行业总体上处于初步扩张阶段，带动北仑工业经济快速发展。

全面提升阶段（2001年至2012年）。中国入世为北仑外贸发展、产业链升级创造有利条件，申洲、海天等企业在全球市场崭露头角，以雪龙、微科光电等为代表的高新技术企业逐步发展。同时，在“招大、选强、择优”战略指导下，北仑适时引进了台塑台化、宁波钢铁等一批临港重大工业项目，带动形成了石化、钢铁等临港产业和汽配、模具等优势产业协调发展的产业体系，产业结构逐步向技术密集型转变。

追赶跨越阶段（2012年至今）。在中国进入经济发展新常态的背景下，北仑作为制造业强区，适时出台了一系列支持制造业高质量发展的专项扶持政策，鼓励中小企业向“微笑曲线”两端延伸，一批在全球价值链占据高端环节的头部企业、“单打冠军”企业和专精特新“小巨人”企业不断涌现。

路径选择

北仑中小企业发展具有独特的演进路径和鲜明的阶段性特征，其发展路径可以总结为：以港口区位条件和对外开放平台为依托，以市场化改革、高水平开放、集成化创新为根本动力，以产业链、价值链、供应链、创新链“四链”协同联动和优化提升为重点，以追求卓越勇创一流的企业家精神为引领，以一流的营商环境为保障，走出了一条具有时代特征、富有区域特色的中小企业发展道路。

以港口区位条件为依托。率先与国家宏观战略导向相对接，成为我国对外开放的前沿阵地和市场竞争的重点区域，为中小企业发展提供了优越的宏观政策供给和多元的市场机遇，推动实现了中小企业数量从少到多、实力从弱到强、市场布局从国内到全球的成长过程，走出了港产城深度融合的“北仑路径”。

以“四链”协同提升为重点。立足自身产业基础，在开放创新中推动产业链集群化、价值链高端化、供应链完整化、创新链集成化发展，以“四化”整体提升、筑牢、夯实“四链”基础能力、现代化水平和融合深度，实现由链条“参与者”向链条“运营者”的转变，走出了顺应产业趋势、立足自身优势、形成竞争胜势的“北仑路径”。

以企业家精神为引领。追求卓越、勇创一流的企业家群体，以专注实体、专注主业的工匠精神和率先实现国产替代、勇攀全球价值链高端、推动实现民族复兴的责任担当，创造了多个行业第一，走出了企业家精神和国家使命同心同向的“北仑路径”。

以一流的营商环境为保障。务实、高效、创新、有为的北仑地方政府，依托适时的行政区划调整、专业化产业园区建设和因地制宜的招商策略，为产业转型升级创造条件，为市场主体释放“人才红利”“创新红利”提供优质土壤，服务中小企业走出了一条有为政府和有效市场相辅相成的“北仑路径”。

时代意义

在开放创新中向全球价值链中高端迈进。一是精准嵌入世界顶级品牌产业链。与世界顶级企业共成长是北仑中小企业发展的一个鲜明特征。例如，申洲绑定全球体育巨头品牌耐克、阿迪达斯等，深度融入全球服装产业链；旭升汽车专注于精密铝合金汽车零部件和工业铝合金零件制造，成为特斯拉“杰出合作伙伴”。二是强化自主品牌塑造。以海伦钢琴为例，在初创阶段就聚焦世界一流技术，持续强化研发投入，成为国内少数具有自主知识产权并进行规模化生产的品牌钢琴生产商之一。

注重保持产业链和供应链的完整性。一是龙头企业引领形成产业链企业集群。以申洲为例，从代工开始布局一体化针织服装业务模式，在宁波、衢州、安庆等地和海外都布局了配套供应商，稳定顶级品牌代工需求。二是构建专业化的产业园区平台。坚持以工业园区的创建、升级、改造为抓手，推动区域内中小企业长足发展。以大碶高端汽配模具园区为例，作为全国最大的压铸模及压铸产品生产集聚地，集聚了78家压铸模及其上下游配套企业，形成了配套完整、协作紧密的模具产业链。

坚持围绕产业链布局创新链。一是专注于细分领域的原始创新。发挥中小企业的特色优势，围绕产业链的细分领域布局创新链，深耕细分领域的核心关键技术和话语权，“单打冠军”企业数量在全市、全省名列前茅。二是产学研协同创新。借助“外脑”，走协同创新之路。以贝发为例，联合中科院沈阳研究所和太钢集团等协同创新，在国内率先突破了多项行业技术瓶颈。三是强化引才引智。北仑在国内首创并长期实施“海外工程师”计划，获得国家外专局首个“国家引进国外智力示范区”称号。四是推进创新链的全产业链管理。随着企业发展壮大，逐步将原料采购到现代物流、制造环节的科技创新、销售环节的信息网络应用、品牌营造的文化创新贯穿产业链始终。

准确把握世界科技革命和产业变革的新趋势。一是以工业互联网助推产业转型。以模具产业为例，率先构建集线上交易、云端设计、一站采购、智能制造、网络化协同于一体的模具“产业大脑”，推进模具企业向智能制造和网络化协作转型。二是与时俱进推进企业平台化发展。以贝发集团为例，率先在国内提出文具供应链的概念，创建“科创、文创、云创”等文创产业创新服务综合体，搭建精准对接需求与全球设计创新资源的信息系统平台“文器云”，成为国内首家摆脱传统制造模式的文具制造商。

大力激发和弘扬企业家精神。一是用硬实力为国挺身而出。掌握细分领域核心技术的北仑中小企业在全球舞台上彰显技术的力量，也在关键时刻成为“大国担当”的代言。以东方电缆为例，2020年11月，圭亚那唯一的海底电缆断裂，进入国家紧急状况，东方电缆迅速组建特别技术组，第一时间奔赴圭亚那抢修受损电缆，成为中圭合作的典型案例和传统友谊的最新范例。二是搭建中外合作重要桥梁。以菲仕机电为例，作为与意大利方面合作渊源深厚的企业,在引进意大利优质产业项目、先进技术及研发团队(机构)中发挥重要作用，成为了宁波深化与意大利合作、服务和参与“一带一路”建设的重要桥梁。