援疆随笔：“大”与“小”

文/王强

实践会证明：所有的汗水和心血都不会白费，时代赋予的光荣使命一定会完成

关于新疆的“大”，浙江省援疆指挥部领导们多次提及，不由得引发了我“大与小”的思考。

新疆之“大”，有的众所周知，有的却不为人知，有的是我来之前就知道的，有的是我援疆以后才深刻体会到的：比如面积之大，是我国面积最大的省级行政区；又比如，责任之大，没有安定和谐的新疆，哪来全国安定团结的政治局面；再比如，付出之大，新疆的干部往往是献了热血献青春，献了青春献子孙……

与此对应的是，援疆两年来，我历练了一些、感悟了一些、成长了一些，却越发觉得自己之“小”：比如，格局之小，算经济账的多，算政治账的偏少，算当前账的多，算长远账的偏少，站位还是不高；再比如，能力之小，虽经组织多年培养，本领恐慌明显，常学常新、常练常缺，水平还是不够。真是不到阿克苏，不知中国之大；不到阿克苏，不知个人之小。

“大”与“小”，让我不由得陷入了沉思：人生如白驹过隙，不觉已过不惑之年，总觉得自己仍是少年，初心仍在、公心仍在、信心仍在，然而援疆难得，如何度过？虽然早期基层工作有所经历，以前上挂下派有所感悟，来之前有所思考，进疆后有所摸索，现在却又觉得需要重新有所审视。要坚持把自己放在中央对口援疆的大战略中、放在党史学习教育的大活动中、放在浙江共同富裕的大使命中、放在新疆悠远厚重的大熔炉中，不断内观、内省、内炼、内敛。

空谈误国，实干兴邦。有幸作为第十批援疆干部，“10”，合起来看，是美好、是圆满，分开来看，是重担、是挑战。

“1”意味着，在援疆干部“两为主两兼顾”、援疆项目管理地方为主、援疆指挥部模式调整等新形势下，浙江第十批在浙江援疆项目资金管理工作上，面临着与浙江第一批和第七批一样的新挑战，而且同样非常现实而紧迫，那就是要从新开始，大破大立，建章立制，探索新模式，开创新局面。经过两年来援疆指挥部和地方的不懈努力，“分工协作、齐抓共管”的援疆项目资金联合监管新格局已经形成，迈出了关键的第一步。然而，我仍然要不时提醒自己，以这一步为基础，在今后一年多的时间里，努力培养“把个人的命运与祖国的命运紧密连在一起”的志向、“我将无我，不负人民”的情怀、“功成不必在我，功成必定有我”的胸襟、“不谋全局者，不足谋一隅”的格局，努力做到“内行看门道”，多思考是怎么样，为什么这样，还可以怎么样，不断查漏补缺、丰富完善，多为援疆贡献一份微薄之力。

“0”意味着，对口支援新疆作为长期坚持的国家战略，任重而道远。三年援疆已两年，我仍然要不时提醒自己归零，牢记援疆战线老兵和援疆前线新兵的身份，完整准确贯彻新时代党的治疆方略，牢牢扭住新疆工作总目标，依法治疆、团结稳疆、文化润疆、富民兴疆、长期建疆，努力做到和坚持组织上援疆、政治上援疆、思想上援疆、状态上援疆。既知不足，继续保持放下身段、甘当学生、不骄不躁、开拓进取的良好精神面貌，在经风雨、见世面中长才干、壮筋骨，努力在思想觉悟上取得新境界、在能力素质上迈上新台阶、在职业生涯上打开新局面；又不知足，继续保持珍惜时光、不负韶华、开拓创新、砥砺前行的良好工作状态。在省援疆指挥部领导的正确领导下，在各市援疆指挥部的积极配合下，在地区和一师的大力支持下，按照“第一年建章立制、第二年优化提升、第三年充实完善”的规划建设与资金管理三年援疆总体考虑，第一年引导地方同志一起干、第二年推动地方同志一起干、第三年会同地方同志一起干，三年三个阶段，三年都不一样，让自己的援疆路更加多姿多彩。

相信时间会证明：只有努力把“1”做好了，尽力把“0”做到了，才会有美好、圆满的“10”；相信实践会证明：所有的汗水和心血都不会白费，时代赋予的光荣使命一定会完成。