虎年油站扬虎威

文／本刊评论员

2022 年的春节到了。每一年的春节大家都感慨万千，今年更是如此。

我们又在疫情中度过了一年，疫情远比想象的长，给工作和生活带来了很多不便以及痛苦。但是，正因为这段时间如此之长，也给向上力量的生长提供了空间。一个多世纪以来，中国人从未有过像今天这样的自信。因为就在这一年，我们沉着应对百年变局和世纪疫情，实现了第一个百年奋斗目标，开启了向第二个百年进军的历史征程，中华民族的复兴指日可待。今日之中国，已成为全世界不可忽视的重要力量。

疫情在反复，西安、河南、天津、北京先后出现病例，陷入了紧张的抗议疫态。所有人都坚信，我们有英雄的人民、有伟大的政党，这波疫情很快就会过去的。于是，春节照样过、冬奥照样开，我们不怕任何挑战。

具体到油站行业，也是如此。2022 年，“双碳”压力之下，成品油需求增速继续放缓，新能源虎视眈眈；炼化产能还在扩大，市场供应越发过剩；出口受政策影响，存在很大的不确定性；市场竞争越发激烈，加油站想在销量上大规模提高比较困难。

困难多，自信的加油站办法更多。

2021 年，加油站作为化石能源消费终端，在能源转型中的角色定位已经非常明朗。三大石油公司发挥加油站具备的地理位置优势和网络优势，将加油站转型定位为能源综合服务站，确定了多元化发展的道路。今后的一段时间内，石油公司将全面布局油气电氢服非，以此来提高加油站的整体营业收入和利润率。

当然，转型非一朝一夕之功。加油站在追求诗与远方的同时，也要不放弃眼前的奋斗。一方面要采取各种办法提高从业人员素质，另一方面在做好精准营销和开口营销的基础上，要让原来加200 元油的客户尽量加满，让原来加完油就走的客户尽量进店消费一些非油商品，让原本只有一般商品的便利店增加一些品牌商品丰富种类。同时，要借助节假日搞一些有针对性的主题营销活动，并通过自媒体或者互联网等信息渠道来传播等。实践证明，这些活动效果都不错。

万吨站因为规模较大、可利用的资源较多，每次促销活动的规模也大，能够让消费者感觉到实惠，所以在牛年提质增效方面表现更加突出。

虎年到了。在转型的关键之年，大站要发扬品牌优势，扬虎威做榜样。万吨站品牌打造起来不容易，毁掉却在一瞬之间。所以，大站一定要守好油品数质量这个底线，一定要让服务跟得上。要制定有效的员工绩效考核方法，调动员工的积极性，让员工精神饱满地开展营销工作，从而让客户愿意到站里加油、购物，从而虎年扬虎威。