打造先进典型 选树培育长效机制——以国投财务有限公司创先争优活动为例

孔超 孙全学 国投财务有限公司

习近平总书记指出，学习英雄事迹，弘扬英雄精神，就是要把非凡英雄精神体现在平凡工作岗位上。国投财务有限公司（以下简称国投财务）以创先争优活动为抓手，通过公开评选“党员先锋岗”“服务标兵”和“青年岗位能手”，探索形成了创先争优的动力机制、评价机制、激励机制和作用发挥机制，推动榜样教育常态化、长效化，为推动高质量发展、促进党建经营深度融合提供了实践载体和有力支撑。五年来，国投财务党支部先后荣获“中央企业第一批基层示范党支部”“国投集团第一批基层示范党支部”，主营业务指标履创新高，综合实力显著增强，企业信誉不断提升，实现了党建工作、企业发展和经营管理大丰收。

一、明确创先争优的原则导向，让“严”味十足

“新财司、新征程，党员先锋走在前，服务标兵在身边，岗位能手勇争先。”2017年以来，国投财务连续五年举办创先争优活动，先后评选出16名“国投财务榜样”。榜样是什么样，应该具备什么特质，国投财务明确了一套自己的标准。

一是以精神引领为着眼点，在发挥党员先锋模范带头作用上选典型。一名党员就是“一面旗帜”，一个支部就是“一座堡垒”。国投财务把创先争优活动与党员队伍建设、党员教育管理、党员承诺践诺等结合起来，设置“党员先锋岗”，通过选树讲政治、讲规矩、讲团结、真忠诚、顾大局的优秀共产党员典型，引导广大党员增强组织观念、遵守党的纪律、发扬党的优良作风，努力做到政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好，切实厚植“比学赶帮超”氛围，打造过硬党员队伍。

二是以干事创业为着眼点，在做好优质高效金融服务上选典型。作为集团内部银行，服务实体经济是使命和责任。国投财务把创先争优活动与资金归集、资金结算、资金监控、客户服务等“四个平台”建设结合起来，与服务满意度考核结合起来，与资金集中“三率”指标提升结合起来，设置“服务成员单位标兵”，通过选树专业、职业、有激情的高素质客户服务团队，引导员工把工作做“细”，把服务做“优”，把效益做“大”，切实以服务的温度来增进与客户的血肉联系，以服务的成效来推动高质量发展。

三是以企业文化为着眼点，在践行“家”文化理念上选典型。工作加油站、集体生日会、医疗报销、趣味运动会、春秋游……国投财务把创先争优活动与思想政治工作、“五必谈五必访”、企业文化建设等结合起来，设置“服务职工群众标兵”，通过选树立足岗位、默默奉献的幕后英雄，引导员工脚踏实地、埋头苦干、任劳任怨，把公司当家，把同事当家人，不比职位比奉献，不比待遇比作为，努力打造“家文化”，切实营造安心、顺心、舒心的工作氛围[1]。

四是以履职尽责为着眼点，在发挥青年生力军和突击队作用上选典型。国投财务35岁以下员工占比超过50%，因此如何凝聚青年力量、激发青年活力成为摆在企业发展面前的重要课题。国投财务把创先争优活动与团青工作、业务开拓、推动重点工作和重大任务等结合起来，设置“青年岗位能手”，通过选树35岁以下以钉钉子精神履职尽责的优秀青年典型，引导青年员工攻坚克难、知难而上、迎难而上、一往无前，努力做先锋、当闯将、挑重担，在奋斗中实现人生价值，用担当书写自己的无悔人生。

二、规范创先争优的选拔程序，让“活”力十足

标准明确了，但如何选出符合标准的榜样？国投财务的做法是，聚焦“发掘”“培育”“选树”三个环节，多视角、全方位选树典型。

一是着眼“发掘”，动员全员挖典型。先进典型存在于基层一线，想要发现典型，必须动员全体员工深入挖掘、广泛筛选。国投财务把创先争优活动纳入党建工作计划、纳入党建综合考核指标，纳入荣誉表彰及奖励体系，实现了抓典型选树从简单认知到普遍认同的转变。党支部高度重视，年初召开支委会议，专题研究年度创先争优评选方案和细则，并以邮件形式发送给全体员工。主要负责人以上率下，通过全体员工大会、党员大会、月度例会、部门例会等形式，向全体员工传达方案精神，讲述活动内容，严把典型选树关口[2]。宣传干部和广大专兼职通讯员对员工的闪光点和特殊事件保持高度敏感，开辟“榜样的力量”“亮心声·谈体会”“正青春”“清风财司”等专栏，深入挖掘感人事迹和真实故事，全面掀起创先争优活动热潮。

二是着眼“培育”，搭建平台树典型。国投财务积极为员工创造发展机遇，搭建成长平台，推动典型由阶段性选树向常态化培养转变。在外部层面，积极组织员工参加国资委、金融街、行业协会、国投集团党组举办的文体活动、参观实践、技能竞赛、座谈交流、志愿服务等活动，让员工在重大任务中经受考验、磨炼意志、丰富阅历、增长才干。在内部层面，先后组建党员服务小分队、青年突击队、青年志愿服务队，搭建“融合讲堂”“青春畅想荟”“财司青年说”“七一文艺汇演”等平台，确保一线员工成为“主角”，人人都有机会展示自我，人人都有机会成为典型。在国投财务，每个月都有员工走上讲台，每个月都会开展集体活动，这一件件工作的质量、一场场活动的成效、一个个项目的业绩，就是创先争优活动的“硬杠杠”。

三是着眼“选树”，与时俱进塑典型。“每年的创先争优活动评选，都是一场党建阵地的‘会餐’，都是一场基层党建工作的‘盛宴’。”候选人现场展示，用诗朗诵、三句半、情景剧、吉他弹唱、脱口秀、单口相声等形式，分享他们在工作岗位上的执着与坚守。正是因为有这样一个个先进典型，国投财务党支部才能在各项重大政治任务中全情投入，圆满完成任务。团队齐上拉票，共话工作点滴，每位候选人的同事们讲述着点点滴滴的幕后故事，一个个共同经历的项目、解决的难题，引起了现场观众的共鸣，身边榜样的故事让大家既感动又激励。活动采取观众一人一票、现场投票唱票的方式决出最终结果，纪检部门全程监督，保证评比过程的公平公正。现场揭晓环节中，统计人员逐一公布结果，花式制造悬念，极大地调动了员工的激情和热情，营造了比学赶帮超的浓厚氛围，提振了干事创业的精气神[3]。加强与上级职能部门、兄弟单位、银行、同业之间的互动交流，进一步扩大活动的影响力和覆盖面，真正让创先争优活动“火起来”“热起来”“活起来”。

三、把握创先争优的宣传载体，让“新”意十足

选树出先进典型，是为了让大家向他学习。国投财务全方位、大规模、多角度进行创先争优活动宣传，通过点亮一盏灯、照亮一大片，以点带面推动员工队伍素质提升。

一是挖亮点，凝练先进典型内涵。在总结宣传先进典型个人事迹时，国投财务注重以事感人、以情动人，这样宣传出来的先进典型虽然并不是个个高大完美，但却有血有肉、真实感人，更有说服力。比如2021年的创先争优候选人，“老刘同志，从国能到国投，他三十年如一日，工作在平凡的岗位上，默默坚守、无私奉献，他是最平凡的英雄。”“7*24小时，这是结算人对服务的坚守。陪伴，是我们对客户最长情的告白。”“这些回忆中，少了一个人，少了一个随时在为大家拍照，自己却无法上镜的人。”“总有那么一个人，把大爱化为无声，用日复一日的执着，点燃自己，照亮他人的前路。”这些先进事迹没有华丽的语言装饰，却以平时的真情打动人，贴近实际、贴近生活、贴近群众，有细节、有故事，在全体员工中产生强烈反响，成为大家争相效仿的榜样。

二是拓渠道，展示先进典型风采。国投财务创新形式、整合资源，用群众喜闻乐见的形式传播好财司声音、讲好榜样故事。在门户网站、微信公众号上开辟专栏，创新运用短视频形式讲述先进典型背后的感人故事，传递正能量，引领新风尚。制作宣传展板，长期悬挂在电梯间，全方位宣传先进典型个人事迹。在党建和党风廉政建设年度工作会上，对创先争优获奖人进行表彰，给予物质和精神激励，进一步激发荣誉感和获得感。积极推荐获奖人参加“身边榜样 国投力量”故事大赛和“两优一先”“国投新青年”“五四”评选表彰等活动，使先进典型的宣传走出去，做到内外飘香、百花齐放，从而达到引领群众、鼓舞群众的目的。

三是压担子，放大先进典型效应。国投财务坚持把培养选树先进典型的出发点和落脚点放在推广和应用上，通过示范引导，发挥以点带面的作用。坚持示范学，组织先进典型带头讲党课、团课，带头讲经验、说做法、传高招，使典型的先进事迹更加深入人心，先进工作方法在更大范围内推广。坚持现场学，组织先进典型在一线、在岗位上、在工作中与员工深入交流，通过经验分享、报告演讲、现场交流等方式，把典型教育融入日常工作中，使广大员工月月有触动、时时有感动。坚持对照学，组织先进典型带头亮身份、亮承诺、亮职责，为先进典型特制工位工牌，引导不同部门、不同岗位的员工对照学习，使大家学有标杆、行有示范、赶有目标，推动形成干事创业、奋勇争先的良好风尚。

四、完善创先争优的长效机制，让“实”劲十足

在开展创先争优活动的过程中，国投财务从民主选拔、宣传推广、引领带动、培育再造等四个方面，探索构建创先争优的长效机制，推动榜样教育常态化、长效化，切实把先进典型的宣传贯穿全年、融入始终。

一是探索建立先进典型民主选拔机制。先进典型的产生要有配套制度保障，减少随意性。国投财务建立了完善的创先争优评选方案，对评选表彰工作机构、评选标准、名额分配、评选程序、宣传方式、物质和精神激励、获奖人权利和义务、撤销表彰奖励的情形等都做了明确规定。同时每年根据活动开展情况，进行动态优化，确保典型选树过程的严肃和规范。整个创先争优活动，候选人从发现、培养到塑造和宣传都是公开、透明的，都是由党组织牵头、纪检部门监督、员工广泛参与的，切实把公平、公正、公开落实到活动的每个环节，极大地调动了员工的积极性和创造性，真正做到员工参与度高、覆盖面大、评选范围广[4]。

二是探索建立先进典型宣传推广机制。选树先进典型的目的就是要把他们的事迹宣传出去，营造昂扬向上、锐意进取的工作氛围。围绕创先争优活动，国投财务开展了多层次、多形式、多载体的宣传，构建了广覆盖、全方位、立体化的宣传体系。除传统式的报告会、座谈会、宣传展板、新闻报道、会议表彰、文艺表演外，还依托国投（党校）研修院、“一网一号”、公司大屏、楼道文体墙等载体，长期宣传展示先进典型风采。2021年，国投财务制作了“两优一先”宣传片，在微信公众号上推送“创先争优”和“榜样的力量”文章10篇、短视频8个、纪录片1个，阅读量破万人次，相关报道被财务公司行业协会网站、国投集团内网、国投党建微信公众号等转载，引起广泛影响。

三是探索建立先进典型引领带动机制。一个先进典型就是一个吸引人、改变人的磁场。国投财务按照“典型辐射、以点带面、整体发展”的工作思路，切实发挥先进典型的辐射带动作用，通过开展专题授课、交流研讨、互学互助、联建共建等多种活动，让典型经验成为共享资源，让典型效应升华为群体效应。国投财务党支部带头，各部门、各党小组、团支部和工会密切配合，采取多种方式为先进典型成长提供“土壤”、创造条件、搭建平台，使表彰激励作用不断提升，进而形成全体员工积极进取、奋勇争先的良好格局和精神风貌。在坚持不懈地选典型、颂典型、用典型的过程中，国投财务呈现出“先进来自群众、群众赶超先进、先进不断涌现”的良性循环，为公司高质量发展、员工队伍和谐稳定提供了强大的精神支撑。

四是探索建立先进典型培育再造机制。选树—个先进典型并不容易，使典型保持先进更不容易。国投财务坚持培养和关爱并举，既给予先进典型充分的物质和精神激励，又在学习、培训、业务开拓、重点工作和重大任务推进中，给先进典型交任务、压担子、定目标，让他们在风口浪尖上摔打锻炼，逼他们在实践中提升综合能力素质。同时以提高先进典型廉洁品行为出发点，从严开展干部监督，完善廉洁档案，规范开展“画像”和政治生态评价指引，提高监督的穿透力，为先进典型健康成长提供保障。对于表现特别突出的先进典型，及时予以提拔使用。创先争优活动开展以来，国投财务已有20%以上的获奖人被提拔为中层管理人员，40%以上的获奖人兼任群团干部。

综上所述，好的榜样，就是最好的引导；好的楷模，就是最好的说服。国投财务在创先争优活动的基础上，进一步探索完善先进典型发挥作用的机制，让榜样精神温暖人、鼓舞人、启迪人、教育人，持续激发员工干事创业的拼劲、闯劲和韧劲，真正做到传递榜样正能量，引领干事创业新风尚。