创新农事服务模式 助力农业高质量发展
——祥发农机服务专业合作社发展壮大的成功经验

2022-11-24 11:28王康宁
江苏农机化 2022年4期
关键词:农机农户基地

王康宁

0 引言

祥发农机服务专业合作社位于淮安市洪泽区三河镇,成立于2008 年4 月,是集农机综合服务、良种研发繁育、生态综合种养、绿色优质稻米生产加工销售为一体的农机专业合作社。为适应现代农业规模化发展需要,助力农业高质量发展,该合作社真抓实干勇担当,多措并举谋发展,不断创新农事服务模式,提升服务质量,为促进农机化全程全面高质高效发展做出了积极的贡献,已成为“国家粮食丰产科技工程科技特派员工作站”“江苏省农机化科技示范基地”“大学生社会实践基地”,先后被评为“全国农机专业合作社示范社”“全国50 佳农机合作社”“中国质量信用AAA 级示范社”“中国农机化杰出服务社”“全国30 佳农机示范合作社”。合作社理事长梁加祥先后荣获“全省种粮售粮大户”“江苏省劳动模范”“全国20 佳农机合作社理事长”等称号。

1 抓服务、增设备,让业务链“长”起来

该合作社自成立以来,始终坚持以服务“三农”为己任,精细管理、务实创新、强化服务,业务规模日渐壮大,经营效益稳步增长。合作社现有各类农机农艺专业技术人员6 人、管理人员7 人,流转土地1 067 hm2。拥有各类农机具63 台(套),其中,无人驾驶拖拉机2 台、无人驾驶收割机2台、无人植保飞机3 台、高地隙自走式植保机13台、侧深施肥插秧机4 台、高速乘坐式插秧机7台、烘干机24 台,机具资产原值合计763 万元。“两库两间两室两中心”总面积8 336 m2。

合作社充分利用农机装备和技术优势,以开展农机社会化服务为抓手,不断拓展服务领域,从小到大、从大到全、从全到优,逐步走上了土地经营规模化、田间作业机械化、农业生产标准化和农作物种植有机化、专业化的路子[1-2]。2021年合作社在完成自身作业任务的同时,对外签约提供播种、育秧、耕整地、插秧、植保、收割、秸秆还田、烘干作业服务面积2 200 hm2,为江苏油田提供保姆式一条龙托管服务面积367 hm2。服务范围涉及全镇9 个村(居),服务对象包括1 家国有企业、5 家合作社、22 个家庭农场(种田大户)、1 468 个农户,服务面积占全镇农机作业服务总面积的30%以上。

另外,合作社还吸纳附近家庭农场、种植户等农业经营主体,并联合农机维修服务、植保、农资销售、粮食收购等单位,组成家庭农场集聚区,建立集播种、生产、烘干、仓储、科技培训、农产品电子商务、农机服务等功能于一体的公共服务综合体。相关单位互利互惠、合作共赢,全力促进农业增效、农民增收。

2 抓经营、拓领域,让实力“强”起来

在实践中,合作社理事长梁加祥敏锐地意识到,一家一户的分散经营,难以实现全程机械化作业、规模化生产、产业化经营,合作社要发展壮大,必须以高效服务为目标,在提高机械化作业水平的基础上,流转土地,建立农机作业生产基地,开展规模化经营[1-2]。2012 年,合作社迈出了发展新步伐:流转农户土地667 hm2,对分散地块实施改造,便于机具规模化作业;对沟、渠进行疏通,建全涵、闸和道路,配齐灌排水利设施,以保证农业生产顺利进行;对农作物种植实行统一品种、统一技术、统一施肥,统一播插、统一植保、统一管理的“六个统一”生产模式,便于规模化管理。为推动农业生产高质量发展,合作社大力发展智慧农机,联合江苏大学和南京农业大学筹划建设“无人化智能农机示范基地”。在现代化的农机装备和科学技术的支撑下,合作社土地适度规模经营和服务面积不断扩大,已成为全市新型农业经营主体的排头兵。

3 抓合作、创共赢,让腰包“鼓”起来

合作社做大做强的前提是要创收,要让社员的腰包“鼓”起来。为增加经营收益,2015 年合作社和南京农业大学合作,培育了食味绿色优质水稻新品种“南粳系列”,并在全市推广。合作社和周边种田大户、农户签订订单合同,开展综合农事服务,采取“六个统一”服务方式,确保订单稻谷生产质量,赢得了合作对象的信赖和赞誉,也为建立特色农产品基地、发展其他特色农业产业打下了基础。订单作业服务的开展,在增加合作社收益的同时,也让周边的种田大户和农户依托合作社这棵“大树”,过上了种不愁、买不愁、卖不愁、收入有保障的“三不愁、一保障”生产经营之路。

为拓宽经营渠道,合作社转变经营方式,加大对生态型、体验型农业的投入力度,新建生态有机稻米核心基地133 hm2,探索稻鸭、稻虾共养,增加了经济效益。并在2016 年创办了集种植加工于一体的省级农业龙头企业——洪泽瑞泰生态农业发展有限公司。该公司申报认证有机绿色稻米基地133 hm2,创立“三河月”高端稻米品牌,荣获了江苏省“好大米”金奖。2019 年又投资324 万元新上了一条国内领先的现代化稻米加工生产线。该设备工作效率高,作业损耗小,每年可加工优质大米1 500 t,年利润可达120 万元。

“合作社+企业+基地+农户”的创新合作模式,真正实现了合作社得到壮大、企业效益得到提高、农民收入再增长的多方合作共赢。2020 年合作社共创收3 400 余万元。

4 抓科教、育人才,让事业“旺”起来

人才是第一生产力。只有培育一支具备智能化生产、企业化管理、市场化经营、网络化销售能力的人才队伍,才能跟上时代快速发展的步伐。为此,祥发农机服务专业合作社以人才培育、人才引进、基地科技实践和院校联合“四轮”驱动,提高团队科技水平。一是选派合作社核心成员参加省、市农业部门及农业院校、科研院所组织的技术培训,不断提高团队科技应用水平;二是谋求地方政府支持,争取选派大学生村干部进驻入社,储备人才资源,提升团队整体科技素养;三是利用合作社机械装备齐全和土地流转规模大的优势,争取现代农业示范区创建项目,开展智能化装备与技术应用,增强科技应用能力;四是与江苏省农业科学院、南京农业大学、扬州大学联合建立“农业科技示范基地”“科技特派员工作站”“大学生社会实践基地”等科技示范园,让合作社技术人员面对面地聆听专家、教授现场讲授科技知识,不断提高合作社技术人员的理论素养和科技应用能力。同时,抓住相关农业院校组织学生来基地开展实践活动的契机,招聘青年大学生来合作社工作,为科技兴社、人才兴社营造了良好的发展环境。

5 勇担当、传大爱,让农民共同富起来

合作社以回报社会为使命,积极投身公益事业,对贫困农户实行精准扶贫。2020 年合作社出资十多万元,购鹅苗、鸡苗,无偿送给本镇低收入农户饲养,并聘请镇技术人员对这些农户进行养殖技术指导,让他们从根本上摆脱贫困。同时,每年为孤、寡、伤、残等困难户免费开展农机作业服务。截至目前,合作社已累计为贫困农户捐款捐物30 万元。此外,合作社还踊跃参加“千百万扶贫济困大行动”,投入帮扶资金20 万元,帮助30 名贫困学生完成学业。

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