敬昀德 长庆油田分公司第十二采油厂板桥采油作业区
当今新媒体迅速发展的时代,信息技术及新媒体技术的迅速发展下,不论是个人或者是企业的发展来看,企业的文化宣传工作都占有十分重要的位置。对企业后期的行业建设有重要的影响作用。在石油企业运行发展中,管理人员通过实际情况,结合现有的新媒体有效地开展企业新闻宣传的工作,树立石油企业的良好形象,使人们充分地了解石油企业、认识企业、了解企业文化和管理方式。企业的新闻宣传是企业思想政治建设的重要部分,对企业的外部形象和发展模式有着非常重要的影响,因此,一个企业的发展离不开宣传工作。当前,随着社会经济和科技在不断地进步,石油企业在深化改革的过程中,新媒体环境下的新闻宣传工作很容易受到其他内容的影响,管理人员要结合新闻宣传工作,顺应时代发展要求,进行工作内容创新,做到与时俱进发展原则。
所谓的新媒体也叫作数字媒体,其主要利用现有的先进技术向企业提供服务,是社会发展的重要载体,可以通过计算机、无线电通信、卫星、手机、电脑以及数字电视等传播[1]。所以,在新媒体时代充分利用好自身优势,可以使企业的经济效益进一步提升,同时也推动社会的进步和发展。科学技术的飞速发展使新媒体渗透到各个行业中,并且以不同的媒体形式展现出来。以此背景下的石油企业也应该充分利用新媒体环境更好地推动自身的新闻宣传工作,来促进石油企业的发展。
首先,新媒体具有一定的包容性。新闻媒体是把现有的信息技术及文化的传播有效地集合在一起,充分利用信息技术的发展创造出新的文化传播途径和方式,使受众群体在获取信息方面更加快捷、更加便利,深受大众的喜爱。其次,新媒体具有一定的开放性。在信息技术的发展的今天,人人都是信息的接收人同时也是信息的传播人[2]。最后,新媒体具有一定的时效性。广播电视、传统的报纸宣传都是传统的媒体传播形式,这些都有一定延误,不能让大众及时接收,同时也不能实时发布出去,而现有的新媒体可以利用先进的信息技术实时传播信息,给企业的发展和人们的生活提供便捷。
在如今,我国经济科技在不断地发展和进步,市场经济存在非常激烈的竞争,竞争的模式也日益更新,所以企业要想在发展中站稳脚步,在行业中占一席地位,稳步发展,处于不败之地,首先管理人员应该要做好新媒体下新闻宣传工作,将企业的文化和发展优势性能做好宣传,这也为石油企业能够更好发展奠定了基础,保证了企业的稳步运行。
我国的市场经济科技不断完善,信息技术飞速发展的新媒体环境下,企业员工们的思想意识、人生观、价值观都发生了一些变化。对此,管理人员要结合新时代发展模式,根据企业员工的实际情况和特点,制定针对性的建设方案,加大石油企业的宣传工作力度,向员工大力宣传党的思想建设和方针路线,使企业的文化和内部管理有机结合,保证企业的宣传工作全面落实,为企业带来更高的经济效益,同时,可以通过对优秀员工实事进行报道,做好奖惩制度方案建设,引导企业职工树立正确的人生观,能够为企业带来更加优质的服务,同时也会让员工在工作中增加对企业的归属感,这样就提高了企业对员工的管理,也提高了企业的思想文化建设,为企业的高效发展带来重要意义。
在新媒体层出不穷的情况下,企业的经营模式也在不断地创新,同时结合新时代发展模式,企业管理制度和管理理念也在不断完善。大部分企业的领导人员在企业建设规划中,充分认识到新闻宣传工作对石油企业发展的重要性,这会直接影响企业未来的发展目标和发展方向。可是,在企业中仍有一小部分的管理人员缺乏对新闻宣传工作正确的认识,只是单方面地认为,企业新闻宣传工作对企业的建设发展不会有重要的影响,所以不够重视。有的人认为企业宣传工作不能为企业带来更高的经济效益,在很多情况下会出现劳神伤财,又得不到有效收益的情况,需要消耗大量的活动经费。
新闻媒体发展形势下,市场的竞争也随之加大,企业受到的影响约束越来越多。在企业建设发展中,为了使企业不被市场所淘汰,需要提出新型的管理建设制度方案,要狠抓生产,要从根本上提高企业的经济效益。在企业发展建设中,新闻宣传部门虽然不能直接地为企业带来经济利益,不过,从企业的长远发展中会提升企业在建设发展中的地位。但是,在一般情况下,由于新闻宣传部门存在的相关情况比较简单,很容易被忽视,在发展建设中得不到重点研究。现在,企业在建设规划中并没有制定一个良好的行为宣传管理制度,虽然能够为企业带来巨大的经济利益,但是不能通过新媒体实时地对企业的员工及外界环境进行分享,同时还影响了员工的工作积极性和主观能动性,所以,大力地开展企业的宣传工作对以后企业的稳定发展有着非常重要的作用。
在企业建设中,企业的内部资源是最重要的,可以影响企业后期的建设。在发展建设中,企业如果想在市场中占有一席地位,就必须要保证拥有强大的资源团队,以此保证企业的后备力量,这样才能为企业的发展提供一定的保障[3]。现如今,部分企业发展中还存在管理人员比较重视培养企业的技术人才,从而忽略和员工的思想政治建设,缺少对工作人员工作积极性和工作热情的培养。企业在进行岗位聘用工作人员时,着重了解工作人员的技术性,在新闻宣传中,对专业知识能力丰富,综合素质较高的人才不闻不问,这种情况会导致企业的新闻宣传管理部门缺乏专业型人才,会影响宣传管理部门今后的建设发展,影响整体发展质量和建设效率。在企业的建设发展中,如果不重视企业的新闻宣传工作,会影响员工的专业培训,使员工对专业理论知识缺乏了解和认识。有时固然知道理论知识,但在实际的工作中应用得不够充分,只是凭借工作经验和领导人员布置的相关任务开展整个工作建设,若这些情况不及时控制的话,会严重影响企业新闻宣传工作的质量。
如今随着石油企业发展和进步,结合新时代发展理念,管理制度方案也在不断地创新和改进。随之企业的内部管理机制也会有一定的改变,在企业发展的长河中,无论企业的规模大与小,企业的发展始终应该坚持着以人为本的发展理念和发展本质[4]。在具体的工作中,相关的企业管理工作者应该通过更多的途径来更好地完成工作任务,有效地调动员工的工作积极性和工作热情。部分企业在工作中还对新闻宣传工作不够重视,不管在资金还是物质上,管理人员还存在对企业的新闻宣传工作的建设投入的精力和资金成本较少的情况,如果长时间下去会导致新闻宣传工作者失去工作的热情和积极性,这样会对石油企业今后的发展方向带来不利影响。
在石油企业发展建设中,相关的管理者应从本质上加强新闻宣传工作的方式,首先需要要求领导人员对工作人员思想观念进行转变和创新,在传统发展理念的基础上,改变对以往片面的看法,管理人员要在传统发展理念的基础上,结合新媒体环境,正确地认识到新闻宣传工作在建设发展中的重要性。相关领导人员要对当前的石油企业发展形势进行了解,要学会从根本上重视新闻宣传工作,将新闻宣传工作放在一定的位置,有效地把新闻宣传工作的重点做好[5]。企业应该加强对新闻宣传工作的投入,不论在经济方面还是物质精神上都应给予相对的支持,以此来促进企业的新闻宣传工作的顺利展开和运用。
随着十四五规划的新征程和新目标的出现,我国的经济环境和周围的发展形势也在不断地变化,新时期的创新工作模式和工作方法得到了改变新媒体行业被充分的利用。这对现如今的石油企业的新闻宣传工作既是机遇也是挑战。所以,石油企业在新闻宣传工作中,抓住各方面的机遇,根据内部存在的困难提出针对性的解决方案,对问题进行分析,要加强在企业建设管理中的保障。相关的管理人员应该始终坚持以人为本的宗旨和理念,到员工中了解员工的思想政治工作,及时了解员工的思想的改变,对员工的实际需要充分掌握,同时,要针对性地开展教育引导,管理者要坚持与时俱进的管理发展理念和管理模式,要不断地创新新闻宣传工作方法。在新媒体的发展环境下,有效地利用信息技术的发展,通过网络媒体等传播途径以多样的形式对企业的文化和发展情况进行宣传,不断地创新新闻宣传工作方法。相关的管理人员还要在新闻宣传工作的形式及内容上进行改革创新,创造多种多样的宣传形式,充分有趣的宣传活动的内容,使员工第一时间了解企业的文化及员工的工作要求和企业员工中先进工作的事迹传播,让员工充分地了解企业的发展前景和发展理念,同时对企业文化学习得更加透彻,了解得更加深入,以此来增加员工工作中的归属感,更加有效地促进企业发展和建设。
在工作中要想充分地做好企业宣传的工作,相关的管理这首先应该培养一支专业的新闻宣传工作队伍,要加强对工作人员专业知识,能力的培养和综合素质的提升。部分企业领导人员对企业宣传工作认识不到位,对各方面建设管理工作不够重视,在招聘新闻宣传工作人员时,对工作人员的专业知识、能力和综合素质各方面要求不是特别严格,导致工作受到影响。而且在部分企业中仍存在不专业的新闻宣传工作者的存在,甚至有的企业是由其他的部门来兼职做此项工作的,这对整个制度建设方案并没有科学性的应用,由于其他工作人员专业性不强,会在很大程度上影响宣传工作的质量和效果。对此,相关技术管理人员要不断地加强对新闻宣传队伍的建设,要学习新时代发展理念,对工作员的专业知识,能力进行培训。工企业的发展中,作为企业的宣传人员,应该有效地结合时代的发展,利用先进的信息技术,充分可了解自己的工作内容,同时要加强自身的学习,努力提升企业新闻宣传工作的管理水平和建设目标。在企业建设发展中,人力资源是关键的源泉和动力,要有高素质的人力资源队伍,加强对工程项目的建设,这样才能让企业在竞争激烈的市场中生存下去。
在企业新闻宣传工作建设中,管理人员要认识到新闻宣传工作的重要,要引起领导层对新闻宣传工作的重视。在工作中,企业应该加大新闻宣传团队的力度,尽可能多地开展新闻宣传工作知识的培养和培训,要对企业的文化做好建设和培养,对组织调研和交流活动做好建设,提高新闻宣传工作的工作能力,相关的管理还要制定奖罚方案,以此提高员工的工作兴趣,健全新闻通讯员队伍,及时将思想道德品质制定得更加完善,要吸引更多的新闻宣传工作人员,加大新闻宣传工作的队伍建设,为企业的良好发展奠定基础。
管理人员需要对企业改革发展的情况进行详细的了解和掌握,要加强对宣传内容的创新,选择更加有价值意义的新闻线索,并深化主题,在企业发展中要明确企业获得的成就,对企业的文化进行了解和学习。管理人员要大力地宣传企业优质产品,在改革建设过程中要展现企业新变化,扩大企业在市场的知名度,树立企业良好的品牌形象[6]。在开展企业新闻宣传形式进行创新应用中,管理人员要始终结合着计算机信息传播技术,对新挑战和新环境进行熟练地掌握,创造更加有效的新闻宣传形式。
综上所述,在新媒体环境下的石油企业大力发展中,媒体的宣传工作依然存在部分问题,就此,企业的管理人员需要加强对各方的积极配合,对相关工作内容进行改革和创新。要统一建设理念,提高工作人员的工作信心,加强与计算机网络、信息技术和多媒体技术进行合作和交流,这样能够有效地拓展工程项目宣传的空间,能够将坚定的党性和高度的理论性有效地进行宣传,能够使企业文化发展得更加有意义。同时,石油企业应加强新闻宣传工作,顺应新媒体的发展,结合新媒体的优势和特点,从石油企业的实际出发,把新媒体和石油企业的新闻宣传工作有效结合,使企业的新闻宣传工作达到最佳的效果,以此推动石油企业高发展。