企业财务信息化建设面临的问题及措施探讨

杨妃妃

（浙江瀚镪自动化设备股份有限公司，浙江湖州 313200）

一、引言

当前，我国特色社会主义建设速度逐渐加快，经济发展趋势逐渐向好，各行业都有一定的发展优势。财务信息化建设能够在其中起到促进作用，使企业更好地发展。基于此，文章探讨企业财务信息化建设存在的问题，并提出可行性对策，以加快企业财务信息化建设，提升财务信息化建设水平，增强企业综合能力，推动企业发展。

二、财务信息化概述

（一）财务信息化内涵

财务信息化是指企业依靠信息技术与现代化的管理方式，立足于财务信息系统，将财务工作网络化，利用互联网开展财务分析、核算、控制等工作，使用现代化管理模式，完善财务工作的各项功能。在当前信息技术迅速发展的情况下，财务信息化已经成为增强企业综合实力的重要手段，企业实施财务信息化，能够加大财务管理力度，提高财务管理效率，提升资源利用率。

（二）财务信息化的特点

财务信息化是从美国起步的，美国的企业财务工作人员使用计算机辅助财务工作，在这之后逐渐出现了会计电算化、MRPII 等企业信息化管理方式与流程。我国财务信息化的发展推动了相关产业的出现，随着财务信息化的进步，金蝶等软件迅速发展。当前，我国的财务信息化正处于财务集中于流程再造的阶段，能够推动我国企业发展进步，但也出现了企业恶性竞争的情况。首先，我国企业财务工作拥有比较规范的管理模式，财务工作的基础较好，能够形成物流、资金流、信息流“三流合一”与会计信息化、会计电算化、财务管理信息化“三化同行”的良好局面，增强企业的适应能力，帮助企业迅速实现财务信息化。其次，我国企业财务信息化具有信息共享、管理高效便捷的特点，能够有效进行财务分析，并迅速作出决策。

三、企业财务信息化建设现状

（一）企业财务信息化配套的法律还不完善，管理软件更新滞后

目前，我国企业财务信息化还处在初级阶段，整体体系并不完善，同时，关于企业财务信息化的法律尚未健全，存在一定的争议与空白，这严重阻碍了我国企业的财务信息化建设。另外，企业的管理软件更新滞后，没有跟上时代发展的步伐，以致现有的企业财务管理软件不能满足企业财务管理需求。这就会导致企业财务工作者的财务管理能力得不到提升，从而引起较大的问题，对企业提升财务管理水平不利，企业的财务信息化也会因此受到影响，财务信息化建设难度较大。

（二）财务信息化建设受重视程度不够，建设需求不明确

当前企业对财务信息化的重视度明显不足，部分企业并没有积极推进财务信息化建设。这主要表现为企业管理人员对财务信息化建设缺乏重视，企业建设财务信息化的目标并不明确。部分企业管理人员看待企业财务管理工作的视角缺乏战略高度，以致企业对财务信息化建设的投入非常少，财务信息化建设动力不足，无法快速建立起完善的体系。一些企业虽然建立了相关的财务信息化体系，但在投入使用后并不关注使用效果，财务信息化的实施难度依然较大。企业的管理人员不重视财务信息化，建设需求不明确，不了解财务信息化建设的目的与意义，导致企业的财务管理工作依然保持原状，没有将财务信息化真正落实，无法提升企业的财务工作水平。

（三）财务信息化高端人才较少

人才是企业的重要组成部分，企业只有拥有高端人才，才能更好地完成财务信息化建设。目前，企业的财务信息化建设缺乏高端人才，现有人员工作水平参差不齐，已经成为企业面临较大的问题。专家与研究人员能力都比较强，能够在企业的各个领域发挥重要作用，如企业的研发管理人员等都属于高端人才。但当前一些企业仍缺乏综合型的高素质人才，既掌握信息技术又拥有财务工作能力的工作人员较少。当前，在企业财务信息化建设过程中，一些财务人员拥有丰富的财务知识和财务工作经验，但是信息技术水平不高，在信息化建设中无法更好地开展工作，反而会影响工作效率。而一些财务人员虽然拥有较高的信息技术水平，但长时间使用计算机开展记账等工作，对互联网之外的领域并不熟悉，阻碍了工作的顺利开展。

（四）财务业务融合度较低，信息化建设推进缓慢

现代企业已经意识到了业财融合的重要性，财务与业务的融合能够有效帮助企业降本增效，提升企业的整体收益。然而当前，企业的财务部门与业务部门融合程度较低，财务工作很难融入业务工作，不能对业务工作起到促进作用，以致企业信息化建设缓慢。

首先，财务工作人员不具备业财融合意识，缺乏业财融合能力，无法在短时间内将财务管理融入业务工作。其次，企业的管理人员没有积极推进业财融合，以致财务信息化建设只是单独推进，没有与业务真正融合。企业如果不能解决当前业财融合存在的问题，就会阻碍财务信息化建设，对企业发展不利，甚至给企业带来较大的负面影响。

（五）全面落实财务信息化有一定的风险

当前，企业财务信息化建设步伐并不稳定，依然存在一定的风险，影响了财务信息化建设成效。首先，企业在开始建设财务信息化时，由于没有足够的经验，没有提前制定财务信息化建设战略规划，对财务信息化建设的相关问题不够了解，无法明确企业的建设需求，以致财务信息化建设存在盲目性，没有建立健全财务信息化体系，留下了许多漏洞。其次，在财务信息化建设过程中，企业各个系统平台没有联通，每一个系统都独立开展工作，各个系统严重缺乏沟通，导致各类问题频发。业务系统与财务预算等财务部门管理系统没有联通，导致数据信息不能整合，系统十分机械死板，不具备灵活性与应变性，无法发挥预期的作用，致使财务信息化建设十分缓慢，无法提升工作效率。

四、优化企业财务信息化建设的措施

（一）完善立法，加快财务信息软件的更新换代

法律法规是各行各业生产经营的依据，能够规范企业经营，保证市场稳定运行。企业在财务信息化建设过程中，需要以相应的法律法规为保障，使企业财务信息化建设更加快速高效，逐渐发展成为企业最常用的管理方式。

首先，国家要加快立法，尽快完善法律法规，以法律法规促进企业的财务信息化建设，为企业指明财务信息化建设方向。另外，国家要根据财务信息化建设的需求出台各类政策，确立制度保障财务信息化顺利实施，保证应用计算机处理财务信息的安全性，推动企业财务信息化建设。其次，企业要应用当下先进的财务信息软件，保证财务信息软件能够及时更新，跟上时代发展的步伐，满足企业的需求。同时，企业要建立健全财务信息软件配套系统，应用系统保障财务信息化顺利推进，从而在生产经营中不断找到新方法、新策略，提升企业财务管理水平，建设高质量的财务管理模式。

（二）提高对财务信息化的认识，制定财务信息化的顶层设计目标

财务信息化能够使企业抓住优势，提升核心竞争力，明确自身需求，不断朝着战略发展目标努力。因此，在企业财务信息化建设中，企业的管理人员要提高对财务信息化的认识，解决当前企业财务信息化建设存在的问题，运用科学合理的方式构建完善的财务信息化管理体系，以保证财务信息化建设顺利开展。在初步建立起财务信息化管理体系后，企业须立足于战略发展视角，对财务信息化建设进行监管与控制。若发现问题应及时解决，保证财务信息化建设能够更加迅速地推进，避免出现财务信息化流于形式的问题。只有不断提升企业管理人员的认知水平，提升其对财务信息化的关注度，企业才能以更好的态度面对财务信息化，不断推动财务信息化的落实，提升自身的综合能力，有效控制成本投入，提升经济效益。

（三）大力培养综合素质高的人才

优秀的人才能够促进企业发展，使企业在日常经营中更好地掌握发展状况，调整自身以实现更大的突破。因此，企业在财务信息化建设过程中，对人才的需求较大。财务管理能力与信息技术水平都优秀的综合型人才，对企业而言十分重要，因此，企业要加大人才培养力度，使人才的综合素质符合财务信息化建设的需要，使其为企业的财务管理工作作出贡献。

首先，可以在企业中着重培养一些综合型人才，让这部分人才引导部门的其他人员学习，加快推进财务信息化建设，培养更多综合素质高的人才。其次，企业可以采用招聘的形式，从外部引进优秀的综合型人才，使其在企业中发挥作用，不断增强财务人员的综合能力，提升财务人员的财务管理水平。采用这样的方式，能够有效解决企业缺乏财务信息化建设高素质人才的问题，能够使企业更快地建立财务信息化体系。

（四）推动业财融合，实现信息集成

业财融合能够将财务管理融入业务工作，推动业务开展，提升企业的经济收益，有效解决企业的成本控制、风险控制等问题。基于此，企业要着力推进业财融合，以业财融合促进财务信息化建设，使企业的财务信息化建设更加高效。

首先，企业的管理人员要起到带头作用，完善业财融合的相关设施，使财务管理工作融入业务工作。其次，企业要对财务人员开展意识培训与职业素养培训，使财务人员主动地参与到业务工作中，同时发挥主观能动性，积极促进业财融合。业财融合能够更好地推进财务信息化建设，使财务信息化的落实便捷化，实现信息集成，打通财务部门与业务部门的沟通渠道，以此促进企业长期快速发展。

（五）加强财务信息安全建设，保证财务信息安全

企业的财务信息安全十分重要，如果财务信息安全受到威胁，很有可能导致企业遭受经济损失。因此，企业要在加快财务信息化建设的同时，保障财务信息安全，将财务信息数据整合在一起进行管理。

首先，企业在建立财务信息化系统之前，要考虑企业的发展战略目标，同时将建设计划与企业的具体情况相结合，保证财务信息化系统建成后能够正常使用，不会产生使用难度较大、漏洞较多的问题。企业要提升对财务信息化的认识，并立足于企业实际推进财务信息化建设。其次，企业要打通各个财务信息化系统，将业务工作接入财务管理系统，保障信息化系统能够相互联系，以方便管理。同时，企业可以应用计算机完成各类基础工作与报表等财务管理内容，搭建与银行的沟通平台，开展收款凭证等制单工作。企业只有建立健全财务信息化系统，搭建各个系统之间的沟通平台，才能有效降低风险，保证财务信息安全。

五、结语

财务信息化是当前企业十分重要的工作内容，财务信息化建设已经成为企业发展壮大的必由之路。由于企业自身因素限制、国家法律法规等约束，财务信息化建设难度较大，无法快速推进。基于此，文章分析了企业财务信息化建设中存在的问题，并依据当前企业财务信息化建设的实际情况，提出了相关策略：完善立法，加快财务信息软件的更新换代；提高对财务信息化的认识，制定财务信息化的顶层设计目标；大力培养综合素质高的人才；推动业财融合，实现信息集成；加强财务信息安全建设，保证财务信息安全等。以此有效地解决企业财务信息化建设问题，促进企业快速发展。