国有企业思想政治工作面临的形势和路径

国有企业在改革和发展的过程当中，既要考虑自身发展的经济效益，同时也要重视社会价值的创造。所以，在国有企业的经济发展进程中，必须把思想政治教育工作放在最关键的位置上，唯有如此，整个企业方可营造出较为理想的政治气氛。

企业的内部管理者过于注重企业效益，没有及时了解思想政治教育工作对企业实际成长的影响，从而减少了能效，不利企业长远发展。另外，部分管理者出于对企业效益考虑，把工资重点投放在事业拓展的领域，或者减少在思想政治教育中投入资源，从而影响员工积极性。

当下的思想政治工作没有和其他岗位形成良性的协调互动，党务人员的工作的积极性无法充分激发。一方面是党务政工人才相对短缺，现有人员素质参差不齐，基层工作人员普遍没有经过系统性的培训，导致对思想工作的业务不熟悉。另一方面是党务政工人员出口“不畅”，由于受到工作的局限性以及和国企固有思想观念等原因，成长进步的路子相对较窄，导致政工人员工作缺乏动力。

在中国经济社会高速增长特别是在当下网络信息发达的情况下，广大党员的思想观念发生了相应的改变，传统的思想工作方式目前已无法高效引导企业员工，一方面由于传统思想工作方式方法相对简单，往往只是强调对理论知识的讲解，没有紧密联系企业人员的实际生活与工作，导致教育任务和工作实际没有形成良好的结合，无法使员工从中获得强有力的思想保障。另一方面由于忽略了党员干部之间的交流互动，无法激发党员干部的学习责任感、集体荣誉感和工作进取心，导致思想政治教育逐渐形式化。

思想教育工作在推动和改善国有企业生产管理活动效率等方面的效果日益明显，但目前，仍有相当一部分的国有企业依然采用传统的、自上而下的教育方法，还未形成一整套成熟的机制，使得思想教育效率不高。其间产生的观念固化、思想不够解放等问题也日益突出，这些传统的、落后的思想教育方式，使国企员工在心态上对思想政治教育方式形成了一定的排斥心态。所以，在经济新常态下，国企需要进一步转变与革新思想教育工作的模式，既要改革思想知识培训的工作模式，更重要的是要健全国企内部思想教育的工作机制，以更有效的机制与更合理的方式转变企业员工对接受思想教育的方式和理解。

国有企业的思想政治工作，重点就是要明确和了解思想政治工作的基本属性，而思想政治工作本身就是在做人的工作，所以需要企业根据当下业务工作的实际特点和经济社会发展态势，打破以往在党建工作中存在的思想观念的限制与障碍，通过主动提高自身的思想意识，创新教育思想理念，为企业思想工作任务的推进与实施提供强有力的思想观念保障。对于基层党务政工人员，必须有针对性的建立培养方案，训练其理论素养和工作技能，引导各方面水平不断提高。在网络信息化的发展形势背景下，国有企业必须开拓基层员工培养渠道，充实培养内涵，在企业范围内建立线上学习系统，吸引基层员工积极加入。

首先要形成严格的工作管理体系，使国企的经济发展建设和思想政治教育工作互相融合，也就是要坚持"思想与业务"的两手抓两不误。思想政治教育必须与国企的运营管理工作和具体业务紧密联系，增强针对性、实效性，真正起到引导推动效果。根据企业各时期、各阶段生产经营工作的关键节点，大力开展技术竞赛、岗位技能比武、征求意见、志愿服务等一批富有创新有特點的活动，让思想政治工作遍布在企业生产经营的各个角落，要瞄准企业生产经营、安全管理、项目建设等工作的关键任务，着力找准思想政治教育工作与企业中心工作的结合点，充分发挥出企业思想政治教育工作的最大特色。其次，要明确国企领导班子在思想政治教育工作方面的任务和目标，并将领导班子在党建发展和思想政治教育工作的主要职能和权限上加以细化，形成具体的完备的工作体系，切实发挥党组织在国企发展中的思想政治教育核心作用。

在目前党务政工人员有限的基础上，必须确保整体效率最大化。一方面要汇聚所有力量，将非党务部门激励带动起来，从单一管理变为共同协作，着力构建“党委统一领导，党政共同负责，党政工团齐抓共管，各级干部一岗双责，职工广泛参与”的“大政工”格局。一方面要以科技信息化促进思想政治工作现代化，通过数字党建、微信公众号等科技手段，将原本枯燥晦涩的内容转变为生动具体的，便于接受理解的内容，保证思想政治工作和经营管理工作的深度融合。

首先要把企业自身文化建设转化为思想政治工作的重要载体和方式。通过组织员工积极参与，以演讲、歌咏比赛、宣传海报等方式，从潜移默化中逐步引导员工为所在企业贡献力量。其次要将思想政治工作列入企业绩效考核体系。把思想政治工作取得的效果和生产经营的发展情况进行挂钩，逐渐形成思想政治工作与经济工作互相促进、相互融合的考评方法和手段。

总而言之，在全面深化国有企业改革的过程中，思想政治工作占据着重要地位，发挥着重要作用。在企业不断发展壮大的同时，要始终注重做好思想政治工作，不断创新工作方法，切实把国有企业的政治优势转化为发展优势，全方位推动国有企业高质量发展取得新突破。

（作者单位：山西能投科技有限公司 李琦）