以党建品牌建设引领企业高质量发展——以亦庄盛元党建品牌建设为例

徐雪 北京亦庄盛元投资开发集团有限公司

北京亦庄盛元投资开发集团有限公司（以下简称“亦庄盛元”）成立于2014年4月。作为特殊功能类企业，亦庄盛元始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，持续深入贯彻落实十九大及十九届历次全会精神，坚持发挥党的领导核心和政治核心作用不动摇，坚持党建工作服务公司经营不偏离，以“行动先锋，红旗支部”党建品牌为引领，着力完善组织建设，提升党员管理水平，激发党建工作活力，切实将公司党总支打造成了一艘“奋楫扬帆、勇立潮头”的红船，在推动企业发展和服务经开区建设中形成了以“以党建促发展、以发展强党建”的良性循环模式。

截至2021年末，亦庄盛元已实现了“百亿投资、百万平方米、百人团队”的发展规模。公司党总支现有中共党员55名，占员工总数的52.4%。

一、党建品牌创建的背景

2018年5月，经上级党委批准，亦庄盛元党支部正式成立。共有中共党员17名，平均年龄36岁，占员工总数的32%，本科及以上党员比例100%。积极分子12名。从人员构成来看，党员和积极向党组织靠拢的员工占公司总人数的58%，比重大、学历高、年轻化趋势显著。

落实好习近平总书记全国国有企业党的建设工作会议上的讲话，坚持党对国企的领导、不断加强并改进国企党的建设，使全体党员干部切实把思想实际与企业发展有机结合起来，建设一支忠诚可靠、充满激情、敢于担当的高素质党员队伍，实现党建与业务融合互促，成了亦庄盛元党组织建设面临的首要问题。

2018年，公司以全面贯彻“十九大”精神开局和党支部成立为契机，开展了“行动先锋，红旗支部”党建品牌创建活动，持续在品牌引领、体制机制保障和与生产经营相结合上下功夫，经过4年的实践取得了良好的成效，真正实现了以党建品牌建设引领推动企业高质量发展。

二、党建品牌建设的做法

亦庄盛元在党建品牌建设过程中充分借鉴了企业文化建设的方法路径。党建品牌建设和企业文化建设有很多共融共通之处，例如两者同是思想引领工作，均关系着一个企业的生存发展，是企业的核心竞争力，同样发挥着凝聚、引导、激励及约束的作用。

企业文化建设的研究比较成熟，洋葱图模型是国内比较认可的，可用以展示企业文化建设的体系框架。

如上图1所示（企业文化洋葱图），企业文化包括四个层次，由外向内分别为物质层、行为层、制度层和精神层。外部人观察一个企业由外向内，而真正建立一种文化，由内向外才是最稳固、最有效的方法。物质层处于的最表层，距离核心和本质也最远，但却最容易被外界捕捉和察觉到；行为层和企业文化的核心具有直接的互动互指关系；制度层起着激励和约束的作用，支撑着内核和外延；精神层是在长期的发展中形成和遵循的基本信念和行为的准则，是灵魂、核心和动力源。

图1 企业文化洋葱图

正因两者的相似性，亦庄盛元以深化品牌理念为目标，以构建制度与行为双重支撑为保障，以物质媒介为依托，为党建品牌建设立柱架梁。

（一）提炼核心价值，筑牢精神之基

精神是“品牌之魂”，也是党建品牌建设工作的重点。公司党组织以新时代国有企业党的政治建设的要求为着力点，充分挖掘企业及员工的价值取向，并与主营业务、国企责任及社会主义核心价值观等内容相匹配，充分借助党员干部和广大员工的力量，通过集体座谈、个别访谈等形式，凝练出了“行动先锋，红旗支部”党建品牌，共同绘就了品牌路线图，明确了“坚持从严治党，坚定理想信念，夯实组织建设、增强表率作用”的总体目标，并对其中内涵进行了阐释，基本达到了“精准定位、精准表达、精准阐述”的目的，形成了党建品牌的“根”和“魂”。

（二）构建制度体系，完善品牌支撑

一是始终坚持“两个一以贯之”。“国有企业是壮大国家综合实力、保障人民共同利益的重要力量，必须理直气壮做强做优做大，不断增强活力、影响力、抗风险能力。”这是习近平总书记对国有企业的要求。亦庄盛元把党建工作总体要求纳入公司章程，进一步明确党组织在法人治理结构中的法定地位，坚持将党的领导融入法人治理全过程，使党组织发挥作用组织化、制度化、具体化，做到党的建设与改革发展同谋划、同部署、同推进、同落实。

二是筑牢党建基础，完善组织、制度和标准设置。认真贯彻《中国共产党国有企业组织工作条例》《中国共产党支部工作条例》，于2021年完成了党总支的升格。建立《党支部标准化规范化建设工作手册》和配套流程。明确了“四先党员”（思想领先、作风率先、行动争先、业绩创先）和“四型党支部”（学习型、服务型、创新型、廉洁型）的工作标准，不断推动党组织规范化建设。

（三）抓好基层基础，建强“神经末梢”

一是抓好党的“血液”建设。教育引导广大党员干部，深化对“两个确立”决定性意义的领悟，树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”，对“国之大者”心中有数。在全体党员中广泛开展“三亮三评”主题活动，即通过亮身份、亮承诺、亮绩效；民主测评、党员互评和组织评定，营造比学赶超、担当尽责、干事创业的良好氛围。推广党员先锋岗、党员责任区，引导党员立足本职岗位，干在实处、走在前列，创先争优。

二是抓好党支部书记和党务工作者“红细胞”培养。党支部书记、支部委员、党务工作者是引导、教育党员的关键和桥梁。亦庄盛元坚持分层分类开展培训，在组织“微党课我来讲”、专题研讨的基础上，不断创新学习形式，组织骨干力量策划搭建2个党员教育培训基地、编写党员教材5部、拍摄党员教育短视频42部，不断促进党员领导干部综合能力素质的提升。

三是抓好临时党支部和青年突击队“组织”运转。在抓好基层党支部组织工作的同时。亦庄盛元聚焦主营业务，在每一个开发建设项目和运营园区均设立临时党支部，并将总包、监理以及提供运营服务的企业党员全部纳入管理当中，每月开展一次与自身工作相结合的特色主题党日活动。联合团支部在专业领域设置青年突击队，攻坚“卡脖子”难题，承担急难险重任务，形成统一领导、步调一致、纪律严明、精准发力的基层力量，促进经营管理与党建工作的融合互促、和谐共赢。

（四）塑造品牌形象，赋能企业发展

一是在环境上物化。将党建品牌内涵、支部活动、党务公开内容做成宣传展板，悬挂于办公区最明显的位置，力求在潜移默化中形成统一的价值取向；同时制作党建品牌宣传视频，在全体员工大会、党员大会、企业年会等重要场合反复播放，进一步提升全员的认同感，筑牢文化自信的根基；充分发挥新媒体“精短平快”的优势，在员工需求和党组织要求之间建立起纽带，充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，沟通信息、听取意见、引导舆论。

二是在品牌上外化。抓住迎庆建党一百年周年和党史学习教育的有利契机，一方面，在企业运营管理所辖园区打造了“红色记忆”党建阵地和“清风亦控”廉政教育基地。为党员群众打造“家门口”的公益课堂，得到了社会各界的广泛关注，被北京卫视、人民网、光明网等20余家主流媒体相继报道，接待区内外企业百余家、千余人次参观来访，并加入了人民城市年票，为首都精神文明建设增添新平台。另一方面，围绕主营主业办好实事，兼顾高质量发展和社会责任。聚焦“十四五”发展规划，深入研究低碳、碳中和智慧园区的打造，更好地服务升级版经开区和亦庄新城建设。在所辖园区打造了一体化的会议、办公配套服务体系，有效减轻了中小企业办公成本；仅用两个月的时间为园区入驻企业打造了200余平方米的工业垃圾处理站，为企业新产线的投产运行提供了坚强保障，获得了企业的高度认可。

通过多重“组合拳”，“行动先锋，红旗支部”党建品牌的影响力和美誉度持续提升，为做好新时代国企党建工作，推动企业高质量发展进行了有效的探索。

三、取得的成效

（一）组织建设有提升

通过党建品牌的创建，公司党总支加强了政治引领，保证了企业正确的政治方向。形成了规范的管理体系，健全了工作机构，配齐配强了党务工作力量，完善了规章制度。提升了凝聚力和战斗力，自党组织成立以来累计吸收18名重点发展对象加入党组织，进一步补充了新鲜血液。目前公司中共党员、积极分子、入党申请人合计人数占公司总人数的72%，初步建立起一支“想干事、能干事、干成事”的青年骨干队伍，成了公司改革发展的“顶梁柱”。一大批业务骨干走上了管理岗位，得到了市区的表彰。基本实现了干部表率作用进一步加强；全体员工四个意识进一步提升；青年骨干力量进一步凝聚；党组织整体活力进一步迸发的目的。

（二）开发建设有亮点

在党建品牌的引领下，亦庄盛元把党的触角延伸到每项工作的最末梢，切实做到了工作重心在哪儿，党的领导就延伸到哪儿。在深化改革、落实十四五发展规划、服务经开区高质量发展方面均取得了积极进展。公司开发的多个在建项目取得绿建三星设计标识、北京市绿色安全样板工地和经开区“无废之星”称号等，为区域打造了一系列高端的“绿色阵营”。2020年，亦庄盛元开发建设的5个市区两级重点项目疫情期间实现逆势开工，2021年8个重点项目同步开发建设，在建面积近60万平方米，“两手抓、两促进”的相关事迹多次登上人民日报、北京新闻、《前线》杂志、学习强国等媒体平台，更是以一句“起步就是冲刺，开局就是决战”赢得了北京市委领导的点赞。

（三）经营业绩有突破

公司的党建阵地在丰富品牌形象，提升影响力的同时，还达到了引流聚流的效应。仅“红色记忆”党建阵地对外开放的半个月时间里，阵地的所在园区——亦城时代广场就实现了招商去化近万余平方米，更吸引了长城汽车等重点大客户的关注与入驻，在写字楼市场空置率居高不下、行业受疫情影响持续低迷的双重重压下，实现了逆势突围。2021年，亦庄盛元主要经营指标均超额完成年度目标任务，经营规模和效益跃上了新台阶，品牌效应切实转化为了实实在在的发展成效。

四、党建品牌建设的经验启示

（一）党建品牌建设要强化系统思维

首先，党员领导干部要坚持把抓好党建作为最大政绩，深化党建品牌建设对提升党建工作重要性的认识。其次，要结合企业实际，明确品牌建设的目标和需求，贯彻好上级党组织的部署，摸清党员的所思所想所盼，特别是要针对党组织当下面临的各种热点和难点问题，进行有针对性的谋划。其次，要选择适合的建设路径，循序渐进、有章有法，短期目标和长远规划相结合。最后，还要健全工作机构、增强党务工作队伍力量，完善监督保障机制。

（二）党建品牌建设要分调动全体员工的主观能动性

品牌建设要在提高质量上下真功，就必须提升全员的参与热情。在内涵提炼上，要在组织统筹的基础上，集众智、汇众力，结合新时代、新要求，充分挖掘全体员工对党组织的期待，对企业发展的美好愿景，形成共同的价值体系。在工作开展上，要着力解决企业员工“急难愁盼”的问题，将人民群众的满意度作为检验党建工作、检验品牌建设的重要标准。在成果示范上，要通过树标杆、争先进、当先锋，显化工作成果，提升职工群众的集体荣誉感、责任感和使命感，增强全员参与品牌建设、维护品牌形象的良好氛围。

（三）党建品牌建设要提升宣传培训力度

要通过宣传和培训，为组织里面的每一人描绘一个清晰可见发展愿景，并引导其为了达成组织目标共享资源、分享成果，以此凝聚思想共识，汇集前行力量。要做好新形势下宣传工作，充分利用好“新媒体”这个时代语言，激发员工的主动性和参与度；坚持灌输与疏导相结合的原则，引导员工自觉为自身发展和企业发展贡献力量。

（四）党建品牌建设成果要转化为改革发展的实绩

党建品牌建设的最终目标还是要促进企业高质量发展。对此，要坚持“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”，将实施目标和方法路径写进“十四五”规划等顶层设计文本之中，将软约束变为硬指标。要坚持推进党史学习教育常态长效，把党的历史作为最生动、最有说服力的教科书，结合主营主业推动“我为群众办实事”向纵深发展，不断提升党建品牌的影响力和美誉度。要重视组织建设，建强战斗堡垒，形成基层党组织的组织优势和政治优势。要发挥党员先锋模范作用，坚持关键岗位有党员领着，关键工作有党员盯着，关键环节有党员把着，关键时刻有党员撑着，切实将企业发展作为出发点和落脚点，推动党建工作与业务工作深度融合、互促共赢。