富士无限托育园：筑牢托育“双保险”

文 本刊记者 宋佳

托育不同于早教，前者将孩子的成长与呵护放在首位，这点在富士无限托育园中，展现得淋漓尽致。

托育既能帮助父母解决孩子精细照护问题，又能在宝宝成长的关键期给予更好的教育引导，尊重和接纳儿童，充分发挥他们的主体性

随着“二胎”“三孩”政策接连落地，0至3岁的孩子抚养照护成了摆在许多家庭面前的现实问题。据国家卫健委的数据显示，2021年我国0-3岁的婴幼儿有4200万左右。其中1/3有比较强烈的托育服务的需求，但是目前的实际供给为5.5%左右，供给和需求缺口确实还很大。

“0至3岁孩子谁来带？”带着这个问题，日前，记者来到日本知名托育机构富士无限品牌旗下园所——海尔路园探访3岁以下婴幼儿照护服务新模式。

托育新业态受追捧

走进室内的活动区，几个孩子正在一处运动连廊上爬上爬下，玩得不亦乐乎。

“这是给孩子设置的一个体能训练区。感觉统合是孩子能力发展的健康基础，特别是针对9个月至3岁的体能训练。”园长梁欣欣介绍说。

在樱花班，几个小宝宝睡得正香。“小宝宝只有13个月大。”保育老师告诉记者，目前班内有两名小宝宝，最大的15个月，最小的只有13个月。

“班级是严格按照标准打造。这是三台两柜，护理台、洗浴台，还有调奶台，两柜专门用来盛放小宝宝喂养、照护的物品。还有奶瓶玩具消毒柜、小冰箱、热奶器等。这个区域是小宝宝专门练习的活动区——到了宝宝爬行和站立的敏感期时，我们建造了一个区域让他们去练习。”

今年5月，富士无限托育中心海尔路园区正式开园，也由此成为2022年崂山区首家通过国家托育机构管理备案的托育园所。园所由青岛崂山区政府引进，C2C旗下全日资企业悉图希国际教育在青岛设立中国总部，开展园所管理运营等全方位工作。托育园里目前有9名宝宝，除园长外，还配备了6名保育师、1名专业营养师、1名厨师。托育园的老师都是幼教专业毕业，他们会根据孩子们的实际情况提前预设“一周活动计划表”，也会随时根据孩子们的兴趣点，调整成他们喜欢的活动计划，丰富孩子们的入托生活。

“一开始我很犹豫，毕竟孩子还小。后来实在太忙，就在儿子1岁半的时候把他送了过来。”来接孩子的苏女士说。老师每天向家长们发送孩子照片，详细告知孩子在园情况。久而久之，苏女士打消了顾虑。

“双保险”提供优质托育服务

质量为先是托育服务体系建设的核心。记者了解到，悉图希国际教育及旗下园所富士无限托育园，从两个方向来诠释幼儿教育理念——既能帮助父母解决孩子精细照护问题，又能在宝宝成长的关键期给予更好的教育引导，尊重和接纳儿童，充分发挥他们的主体性，为托育服务筑牢“双保险”。

与传统早教中心相比，以富士无限为代表的专业托育机构在育儿内容设计、教养模式、教养目标、精准月龄化等方面均有独到的一面。

在育儿内容上，专业托育机构与早教中心有本质的区别。早教机构倾向于为家长提供育儿方法和策略，通过亲子互动帮助幼儿发展。而专业托育机构则是全面立体化的教育设计，服务上也更加全面周到，包括照护、育养以及性格培养，为婴幼儿提供个性化成长方案，同时为家长提供专业的育儿知识和线上指导。

在教养模式上，相较于早教机构，专业托育机构也进行了迭代升级。托育机构为宝宝提供全日制托育服务，满足孩子像在家中环境般成长，恰好解决了职场爸妈育儿难、孩子无人带的养育问题和托管刚需。

在教养目标上，早教中心目的是让家长和孩子在开心愉悦的课堂氛围中获得发展；托育机构则是在提供育儿全方位整体性发展上持续深耕，包括建立良好的依恋关系、培养幼儿的安全感和信任感等。

在精准月龄化上，与早教中心不同之处在于，专业托育机构针对不同月龄的孩子严格执行“师生比”标准。按照国家卫健委的托育机构设置标准，照料18个月以下的孩子，师生比为1∶3；照料18至24个月的孩子，师生比为1∶5；照料24至36个月的孩子，师生比为1∶7。

托育不同于早教，前者将孩子的成长与呵护放在首位，这点在富士无限托育园中，展现得淋漓尽致。

富士无限托育园从两个方向来诠释幼儿教育理念——既能帮助父母解决孩子精细照护问题，又能在宝宝成长的关键期给予更好的教育引导，尊重和接纳儿童，充分发挥他们的主体性，为托育服务筑牢“双保险”。

推动本土化深度融合

今年的政府工作报告提出，完善三孩生育政策配套措施，将3岁以下婴幼儿照护费用纳入个人所得税专项附加扣除。上半年，全国范围内多个地区加强托育服务，托育服务行业呈现加速发展趋势。建设完善的普惠托育服务网络，能够有效破解育龄人群不敢生、不愿生的问题，这对于提高人口生育率也有极大的促进作用。

增加数量、提高覆盖面只是第一步。若让家长放心地将孩子交给托育机构，还要提高服务质量，加强托育机构的专业性和规范性。业内专家认为，要加强托育服务全过程监管，明确主体责任，加强源头管理，完善机构设立许可制度；加强人才培养，完善正规教育体制；建立体系完备的财政激励机制，充分吸引社会资本进入托育行业。通过健全规章制度，推动托育服务走向标准化和规范化。

“为了更好地发挥青岛总部的优势，我们专门创建了服务于富士无限托育发展的幼教发展研究院，是由富士无限品牌创始人张华博士带领中日专家团队打造而成，肩负着立足本土为园所老师提供理论与实践具体指导的重任，在此基础上也承担着积极推动托育教育体系普及和推广、针对性培育专业托育人才的使命。此外，我们加快园所建设速度和覆盖力度，从崂山区海尔路园、麦岛园，到市北区山东路园，以及在市南区、李沧区、西海岸新区等区域同时开展的选址工作，在成都、杭州、深圳成立分公司，并首先在杭州开办了托育园所。未来还需要继续不断精进和提升，努力实现我们的事业目标。”悉图希国际教育幼教发展研究院课研专家、富士无限首席讲师杨卉芬博士告诉记者。