浅谈我国小型科技馆的可持续发展

高巍

摘要： 近年来随着各地区经济发展迅速，城市基础建设逐渐完善，居民物质生活质量随之提高，对精神生活的需求成为亟待解决的问题，特别是科学技术的教育与普及问题。因此，许多地县级市纷纷建设小型的科技馆，这已经成为我国科技馆目前发展的一种趋势。作为我国科技馆的主体，小型科技馆如何定位才能可持续发展是我国科技馆事业面临的一个重要课题。

本文从几个方面分析了小型科技馆的模式、内容设置等问题，希望对小型科技馆的可持续发展提供借鑒作用。

关键词：小型;科技馆;模式;内容设置;发展

科技馆是政府和社会开展科学技术普及工作的公益性宣传教育机构，是实施科教兴国战略，人才强国战略和可持续发展战略的基础性设施。

近年来随着各地区经济发展迅速，城市基础建设逐渐完善，居民物质生活质量随之提高，对精神生活的需求成为亟待解决的问题，特别是科学技术的教育与普及问题。因此，许多地县级市纷纷建设小型的科技馆，这已经成为我国科技馆目前发展的一种趋势。

作为我国科技馆的主体，小型科技馆如何定位才能可持续发展是我国科技馆事业面临的一个重要课题。

一、小型科技馆的建设模式

这种小型的科技馆一般采用多种教育功能融于一体的模式，以常设科普展览为主，开展各类教学、培训等丰富多彩的校外活动，充分展示了现代青少年创新的时代特色。对于小型科技馆来说，这是目前较流行的一种运作模式：从教育角度来说，多种教育功能融于一体，可吸引不同年龄段、不同层次的观众参与;从经营角度来说，常设展览的观众群也为各类活动的正常进行提供了人员、宣传的便利条件，而各类活动获得的利润可以弥补科技馆经费的不足，二者实现经济互补。

例如天津市北辰区科技馆位于北辰区文化活动中心内，与图书馆、新华书店、老年活动中心、青少年活动中心等多个文化单位使用同一建筑，能够更加充分地实现各单位之间的互补作用。

再如江苏省吴江青少年活动中心把整个建筑群体划分为五大功能板块，即：科技活动区、艺术培训区、启蒙教育区、报告汇演区和休闲娱乐区。其中以科技活动区和艺术培训区为主要板块。

二、小型科技馆的展示模式

作为一个建筑面积只有几千平方米的小型科技馆，要想具有特色，吸引观众，必须在展示内容上精心筹化：

1、以特色展示内容为立足之本

对于小型科技馆来说，展示面积小不是劣势，相反这样更能够突出重点，强调精品。

小型科技馆要选择有特色的展示主题，而不要走大型科技馆“包罗万象”之路。可以聚焦在某些或某个科学技术领域，采用大主题的模式定义展区，每个大展区下面分设一些小的主题展区，这些主题选择要以小博大，围绕大主题，展示各学科的内容，这样可使展区内容的局限性降低，有利于展品的添加与更换。如“身边点滴”是一个大的主题展区，围绕这个内容，可以设置节能，环保，能源，地震，消防，安全等多个小主题展区。

只有找准自己的定位，拥有了别人无法复制的展示内容，才能具备其他科技馆不可替代的功能。

2、突出展品的参与性和娱乐性。

现在的科技馆，越来越注重展品的参与性和娱乐性，这样才能激发观众的兴趣，促使他们动手操作，使观众在观看到展示现象的同时体会其中蕴含的科学原理。小型科技馆一般受展厅面积所限，不能象其他科技馆一样展示内容丰富，展示手段完善。因此就要求展厅内摆放的每一件展品具有较高的参与性和娱乐性，减少展板、模型、图片类展品，从而吸引观众反复来参观。

3、注意展品运行的可靠性。

对于每一个新建成的科技馆来说，其展品的最初来源都是外购。展品在满一年的保修期后，维修工作则要依靠科技馆自身的专业人员来完成。对于人员编制有限的小型类科技馆来说，不可能拥有过多的展品研发人员和维修人员，因此，从减少正式运营时展品维修量的角度考虑，展品选择一定要考虑其运行的可靠性。相比较而言，科技馆的保留展品、经典展品的运行可靠性较高，而新研制的展品其稳定性相对较差。

4、加强展品更新力度

对于每一家科技馆来说，要保持吸引力和生命力，展品更新换代十分重要。小型科技馆一般没有自己的研发队伍，可以集中本地区内或周边省区小型科技馆的力量，整合人力、物力资源，共同研发，资源共享，轮流使用，既避免展品雷同，又能实现“常换常新”。此外，还要大力开发科普演示台的功能，以表演和讲授的形式，让展品、展览活起来，满足人们对科学知识的渴望，提高观众的“回头率”。

5、用临时展览来丰富展示

对于科技馆来说，临时展览不仅是常设展览的补充和丰富，也是科技馆吸引观众、提升知名度的重要手段之一。小型科技馆的参观人数相对较少，在参观人数相对固化的情况下，临展可以使科技馆更充满生命力，让观众每一次走进科技馆，都有新的收获和感受。

三、小型科技馆运营应注意的问题

1、人员配制

有关资料表明：一个科技馆工作人员的数量与规模总的趋势是呈反比的，即规模越大，单位面积工作人员越少;规模越小，单位面积工作人员越多。因为不论科技馆规模大小，某些管理部门是必须设置的。而且科技馆的运营经费主要由政府财政拨款，考虑到政府财政拨款一般无法满足各科技馆的正常运行，因此小型科技馆应尽量将各种后勤、服务工作社会化，展品的维修可委托给专业的维修公司，以减少馆里的正式人员的数量。

2、协作方式

对于小型科技馆来说，一般都与多家单位共享一个综合文化活动空间，拥有独立建筑空间的少，如北辰区科技馆就是与新华书店、图书馆、青少年宫、老年活动中心等多家单位共用一座大楼。为了保证每一个单位使用空间上的独立性，避免人流的交叉，这种建筑一般采用垂直、水平的分区模式。但同时有一些专家提出：多家单位分属于不同的上级主管，在实际运营时要注意协调好管理工作，否则会给各自的工作带来不便。

4、加大经费投入

从2016年起，我国又出现了新一轮的科技馆建设高潮。不过由于缺乏总体规划，存在四处开花、资源分散等问题。多数科技馆的建设运营经费主要来自公共财政，存在着“等、靠、要”现象，经费不足依然是我国科技馆面临的主要问题，特别是小型科技馆。筹集完建设经费，后续运营费用却没有着落，“建得起，养不起”的现象普遍存在。因此，加大对小型科技馆的运营经费投入，对于小型科技馆的可持续发展起决定性作用。

做为科技馆自身，则要坚持面向社会公开征集科普项目，以政府的科普资金作“催化剂”，吸引更多社会资金参与科普，形成了多元化的融资格局。不仅能让科普事业的资金有更好的保证，而且还有利于扩大科普工作的社会影响力，从而推动科普事业的良性发展。