企业财务管理存在的问题及对策研究

摘 要：对于当代企业来说，财务管理的重要性是毋庸置疑的，在当前的经济环境下，只有通过高质量的财务管理，才能为企业建立行业优势。财务管理是企业的核心工作，受到了普遍的关注和重视，财务管理的成效关系重大，会对企业的运行和发展产生直接影响，为此，企业管理层需要树立正确的管理意识，调整管理重心，在企业内控过程中，要重点落实财务管理工作，并且采取有效措施，对其进行优化创新，更好地满足企业发展需求，这也是当代企业需要重点完成的任务。本文对此进行分析研究，并且提出了几点浅见。

关键词：企业发展;财务管理;重要意义;主要问题;解决策略

引言：近年来，我国社会经济高速增长，在这个过程中，企业起到了关键性的推动作用，作为社会经济的重要推手，在时代的发展中，企业数量持续增加，经营领域也越发广泛，但是也面临着新的运营压力。在当前的时代背景下，企业方面要注重风险控制，加强财务管理，降低运营成本，对资金进行统筹规划，立足于顶层设计，最大程度地提高资金利用率。实际上，在当前的许多企业中，关于财务管理，都存在不同程度的问题，不利于企业的稳定发展，对于这些问题，企业管理层要给予高度关注和重视，真正地发挥出财务管理的关键性作用。下文对此进行简要的阐述。

一、企业财务管理的概述分析

财务管理是当代企业中的核心内容，从概念上来看，企业中的任何与资金有关的管理工作，都属于采取管理范畴，具体来讲，财务管理是指立足于整体目标，关于资产的购置、资本的融通和经营中现金流量以及利润分配的管理工作，在管理过程中，通过对价值形态的分析，总结当前形势，为资金的分配和应用提供依据，完成更加科学的资金分配方案制定，属于一种综合性管理工作。现代企业的财务管理工作主要体现在三个方面，第一，现代化管理模式。新时代，现代化技术不断涌现，在企业财务管理中也得到了有效应用，在财务管理中，企业方面要利用现代化技术，对市场的需求情况进行分析，并且对市场形势进行预测，利用科学的决策制定，帮助企业规避各种风险。第二，明晰市场发展。市场具有动态性和渐变性的特点，在各种因素的影响下，市场时刻都在发生着变化，要想谋求更好的发展，消除市场因素带来的发展阻力，需要利用财务管理工作，对市场信息进行收集分析，进一步迎合市场变化形势。第三，会计核算资料。从工作职能上来看，财务会计主要是对企业的各种经济行为进行分析和核算，并且形成专门的报表，对管理层进行呈交，以便于企业管理层对当前的形势和企业状态进行分析，制定更加科学合理的发展决策。财务会计工作的开展，需要以会计准则为依据，不能盲目进行，整个过程都要保证规范性和精准性，在具体的工作中，要根据企业的实际情况，对经济行为进行登记，此项工作具有很强的核算属性，财务信息的核算为其主要工作内容，相应的工作人员要熟练地掌握信息收集模式，精通会计准则，形成各种数据报告的同时，还要进行企业纳税，在消除企业财务风险的同时，建立诚信机制，树立良好企业形象，这也是企业财务管理中的要点内容。

二、企业财务管理强化的重要意义

1.促进企业发展

企业的发展，必须要建立在雄厚的资金实力基础上，如果资金储量不足，资源浪费严重，就无法稳定立足。现阶段，各行业形势瞬息万变，给企业带来了很大挑战，面临着大量的风险隐患，这些风险不单来自于市场，行业内部的对抗，也会给企业带来极大的生存压力，为了建立行业优势，树立良好形象，企业方面必须要从管理层面入手，通过内控的强化，提高资金利用率，降低运营成本，消除各种潜在的發展威胁，这也是当代企业稳定发展的必要条件。在财务管理的作用下，企业的财务工作的效果更佳，财务工作属性会发生变化，具有管理职能，能及时发现和处理各种潜在的发展威胁，并且逐渐增加企业的经济实力，建立行业优势，对企业的稳定发展有非常明显的促进作用，所以，在各行业积极转型的时代背景下，财务管理的强化和细化是企业的重点工作。

2.抓住市场运营规律

企业的发展不能脱离市场，对于当代企业来说，把控市场规律，确定市场需求，根据市场的实际情况，制定相应的发展策略，是企业的重要任务。市场形势瞬息万变，影响因素众多，分析难度较大，在企业管理中，如果财务管理力度不足，管理方式不当，容易对企业管理层产生误导，在错误市场信息的作用下，引发财务风险，产生多种负面效应。把控市场规律，是财务管理开展的主要目的，在此项工作开展过程中，管理人员需要利用各种技术手段，收集市场信息，总结市场走向，通过这种方式，为企业营销以及产品设计提供决策依据，利用营销管理，能大幅度提高企业决策合理性，有助于企业抓住市场规律，规避市场风险，从而提高产品的畅销程度，对于企业来说意义重大，当代企业必须要树立正确的管理意识，不断强化财务管理，抓住市场运营规律，达到预期的企业发

展目标。

3.提高资金利用率

财务管理的本质，就是通过资金的合理分配，达到提高资金利用率的目的。资金是企业的命脉，资金的使用情况体现出了企业的管理水平，关系到了企业的运营和盈利情况现阶段，如何提高企业收益，降低运营成本，是管理层主要考虑的问题，如果财务管理工作落实不到位，就会造成企业决策制定脱离实际，形成盲目性的发展决策制定，在这种情况下，资金利用率不高，无法实现最大化收益，甚至会给企业带来损失。通过财务管理工作的有效开展和落实，能改变之前企业运营状态，根据企业的运行状态和市场形势，制定更加科学的资金分配方案，并且提供企业的运营能力，创造更多的经济效益，降低自身的运营成本，进一步满足形势需求，所以，从资金利用方面来看，财务管理工作的有效开展具有非常重要的意义，是一种典型的经济控制手段，企业管理层要认识到财务管理的重要价值，并且不断对其进行强化和完善，以便于真正发挥出此项工作的关键性作用。

三、企业财务管理中存在的主要问题分析

1.财务人员素养缺失

财务管理具有技术性强的特点，在管理过程中，需要利用多种方式，获取市场信息，这些技术类型多样，操作难度很大，而且对规范性和精准性有非常严格的要求，所以，在财务管理中，从业人员的个人能力必须要达标，这也是保证管理工作质量的必要前提。但是在现阶段的企业运营中，有一部分财务从业人员存在专业素养缺失的问题，个人水平不足，与实际的工作需求差异显著，不仅工作态度不端正，而且经常会出现技术性问题，导致财务数据失真，无法为企业运营方案的制订提供依据。比如在市场信息收集中，工作人员采集的市场数据不具备代表性，而且样本数量不足，操作不规范，这种信息采集模式，会对财务管理质量产生极大的影响，需要引起环境部门的高度重视，采取有效措施，消除人员因素对财务管理产生的干扰，促进财务管理质量的提升，达到预期的企业运营目标。

2.信息化建设力度不足

当代的企业财务管理工作，必须要遵循信息化原则，利用信息化手段，提高管理效能，信息化建设也是企业当前的主要任务之一，以信息化技术为基础的财务管理工作效能更高，而且信息收集更加全面，有助于企业规避财务风险，制定更加科学的资金分配方案和运营决策。实际上，在当前的企业中，有一部分管理者缺乏信息化意识，虽然对财务管理的重要性有一定的认知，但是不注重信息化管理模式的开展，在管理过程中，对信息技术的应用频率不高，没有利用大数据思想，收集市场信息。新时代，市场形势越发严峻，企业财务管理难度持续增加，如果企业方面没有及时转变思想，开展财务管模式创新，就无法占得市场先机，也不能建立行业优势，财务管理的作用因此被大幅度削弱，所以，企业管理者要认清管理趋势，注重信息化管理，进一步推动企业前行。

3.财务信息安全性不足

近年来，企业的生存压力普遍较大，主要是由于在市场稳定的前提下，企业的数量仍然在持续增长，在这种形势下，企业必须要采取有效措施，建立行业优势地位，才能在同行业中形成竞争优势，保持稳定的发展势头。就目前来看，信息化是行业的主要发展趋势，在信息化背景下，信息技术以及大数据技术的影响力越来越大，应用高新技术，促进财务管理效能的提升，已经成为了企业的必要性任务，只有在这个基础上，才能进一步地顺应时代形势，保持稳健的发展势头。所以，从社会发展形势方面来看，加强财务管理信息化建设，注重高新技术与财务管理的有效融合，是社会对企业提出的新要求。在当前的网络环境中，蕴含了大量的风险隐患，而且这些风险因素具有隐藏性的特点，传播速度较快，不容易被企业员工发现，一些企业员工不注重安全防范，没有养成良好的用网习惯，在计算机网络技术的应用过程中，存在不规范的用网行为，比如浏览陌生网站，不定期进行网络查杀等，在这种情况下，网络安全问题无法得到保证，风险因素不能得到有效肃清，网络病毒的入侵几率会大幅度增加，容易引发信息安全问题，导致企业财务信息被泄露，从而影响财务管理效能。

4.管理制度不完善

制度是管理工作的依据，对于企业财务管理来说，为了真正发挥出此项工作的作用，就必须要注重制度的完善，明确管理条例，以便于全面控制的经济风险，提高内部控制效果。实际上，在现阶段的许多企业中，财务管理都存在条例不清晰，制度不完善的问题，企业在管理过程中，没有对具体的财务工作流程进行明确，导致财务工作缺乏规范性，经常会出现各种失误，比如在财务信息收集过程中，缺乏全面性和准确性，财务报表存在明显漏洞，在这种情况下，企业很容易走入决策误区，会极大增加运行风险，甚至会给企业带来极大的经济损失。在财务工作中，由于制度不完善，缺乏責任制的管理模式，即便是工作中出现问题，财务工作人员也不会因此受到处罚，这种情况长期持续，会造成人员消极意识的形成，这种情况对企业的发展非常不利，不仅会削弱财务管理的作用，也会导致企业内部控制力度不足。

四、企业财务管理效果提升策略

1.提高人员素养

企业中的财务管理工作关系重大，而且专业性较强，从业人员需要具备足够的个人能力和专业素养，在这个基础上，才能开展精细化的财务管理。所以，为了消除财务风险，保证工作的顺利开展，企业方面要注重人力资源管理，加强人才队伍建设，采取各种措施，提高财务人员素养，更好地满足精细化财务管理需求。具体来讲，关于财务人员的任用，必须要把好质量关，设置系统化的考核内容，会计人员要持续有国家颁发的会计证书，对于不符合要求的人员要进行劝退处理，坚决不滥用人员，以免引发财务风险。另外，在企业运营过程中，也要阶段性地进行财务人员教育培训工作，鼓励他们的考取高级证书，创造更多的学习机会，提高人员的个人素养，帮助他们树立精细化的管理理念，这也是提高财务管理效能的重要手段。

2.加强信息化建设

信息化的财务管理模式比较先进，在信息化技术的作用下，财务管理效率更高，是实现管理的有效手段之一。企业的财务管理工作具有复杂性的特点，专业性较强，数据较为分散，信息化的管理难度非常大，为了有效发挥出信息化财务管理的优势作用，实现对财务风险的有效控制，企业要着手构建信息化平台，提高工作效率，提高审计效能，进一步地推动企业稳定前行。具体来讲，企业方面要增加资金投入，结合大数据时代背景，引入完善的硬件设备和软件系统，构建完整的信息化平台，实现对财务信息的信息化收集以及处理，另外，企业综合业务系统也要尽快地完成端口对接，对数据信息进行高效共享，促进审计水平的提升，真正地实现财务管理的信息化建设。信息技术在信息处理方面有非常明显的优势，在企业资料管理中，应用信息化手段，不仅能提高管理效率，而且很难出现错误，准确性可以得到保证，这也是财务信息化的主要应用优势。在信息化技术的作用下，之前的资料管理模式可以得到有效创新，企业方面可以引入档案管理软件，对财务信息进行自动化的收集和智能化的整理，形成专业的档案资料，为企业的运营和管理工作提供依据，真正地发挥出信息数据的关键性作用，为管理工作奠定一个良好的基础。

3.加强信息安全管理

在企业财务管理中，财务信息安全必须要高度重视，在信息化背景下，企业的财务管理模式也在向着信息化的方向转变，在这个过程中，企业的财务信息会受到网络风险的威胁，如果忽视了信息安全性，一旦财务信息被窃取和篡改，就会严重影响财务管理能效，不仅无法发挥出财务信息的作用，而且还会对管理决策产生误导，引发多种负面效应。为了提高财务信息安全性，真正发挥出财务管理信息化建设的关键性作用，企业方面在构建信息化管理系统的同时，也要加强信息安全防御。企业方面可以应用安全管理软件，实现高效的风险防御，比如引入防火墙技术，设置独立的网络空间，对外网进行隔绝，自动拒绝非法访问，同时，对于重要的财务信息，需要进行加密处理，在财务档案的存储和共享过程中，利用计算机技术，设置访问密码，降低财务信息被窃取的几率，从而进一步地发挥出财务管理信息化建设的关键性作用。

4.完善管理制度

制定完善的管理制度，并且采取动态模式对制度内容进行完善和优化，是当前企业的重点任务，关系到管理模式的整体应用效果。具体来讲，在财务管理制度制定过程中，不能过于随意，必须要保证制度内容与企业现状充分吻合，管理层要收集企业的运营信息，对其进行深入分析，结合这些内容，确定制度雏形，并且对其进行不断完善。另外，在企业运营方式和内部结构出现调整和变化的时候，财务管理制度也要不断地改进，对其内容进行优化，保证制度内容与管理充分契合，在这个前提下，才能为管理提供有力依据，达到预期的管理目标。在管理开展过程中，对于人员管理，要采取责任制的方式进行控制，在工作职责的限制作用下，企业员工的工作状态会更加积极，认真履行自己的义务，完成自己的岗位职责，从而达到更加高效的企业运营目标。

五、结束语

综上所述，在企业的发展中，财务管理起到了非常重要的作用，在当前的时代形势下，社会对企业财务管理提出了更高的要求，企业方面要转变的管理思想，规范管理流程，为企业创造更多的收益。就目前来看，在许多的企业中，关于财务管理，都存在不同程度的问题，管理层要对这些问题进行针对性的处理和优化，完善制度，提高人员素养，加强财务管理信息化建设，为企业的稳定发展做出积极的贡献。

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作者簡介：刘致铭（1990.01- ），男，汉族，籍贯：河北省承德市，本科，中级会计师，主要从事工作为以PPP为主的政府投资类项目投资+管理